品秀工业设计公司2015年新年致辞暨2014年年终总结报告
2014年新年致辞

2014年新年致辞
尊敬的领导、同志们:
在这辞旧迎新、欢乐祥和的时刻,我代表西坡项目部全体干部职工给各位领导拜年,祝大家身体健康,家庭幸福,万事如意!
2013年,我们西坡项目部全体干部职工,在矿党政的正确指导下,牢记“安全唯一”的宗旨,加强安全生产和质量标准化建设,团结一心,攻坚克难,完成了领导交给的各项任务指标,生产原煤180万吨,实现了没有轻伤事故的安全年,荣获了山西省“现代化矿井”、“质量标准化矿井”和“安全模范矿井”称号,为我矿赢得了荣誉,打响了徐矿品牌。
尊敬的领导、同志们,2014年即将来临,在新的一年里,我们将一如既往的牢记“安全唯一”的宗旨,建立健全各项规章制度,夯实安全基础管理,牢记“转移发展、西移发展”的基本原则,大力开展“开拓掘进年”活动,狠抓掘进进尺上水平,确保矿井大小接续不脱节,确保实现企业长远效益。
尊敬的领导、同志们,在新的一年里,我们将继续坚持以质量求生存促发展,努力创建精品工程,塑造企业品牌形象,以集团公司安全生产标准化和山西省《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》为标准,强化质量标准化管理,全力打造采、掘、机、运、通安全生产标准线,实现质量标准化动态达标,创建现代化示范矿井和国家级质量标准化矿井,全力打造异地合作示范项目。
尊敬的领导、同志们,新的一年,我们将按照矿党政统一部署,培养清正廉洁团队,打造本质安全队伍,以职工满意为标准,以创造幸福为目标,努力创建人文环境好,工作环境好,职工收入高,健康、和谐、稳定的幸福企业。
尊敬的领导、同志们,机遇与挑战同在,拼搏与成就并行!让我们一起用激情点燃希望,用汗水铸就辉煌,团结起来,共同创造庞庄煤矿的美好明天。
最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成,阖家欢乐,恭喜发财!
谢谢大家!。
设计公司年会上精彩发言稿

设计公司年会上精彩发言稿设计公司年会上精彩发言稿范文(精选10篇)在我们平凡的日常里,我们都可能会用到发言稿,发言稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。
相信许多人会觉得发言稿很难写吧,下面是店铺整理的设计公司年会上精彩发言稿范文(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
设计公司年会上精彩发言稿范文(精选10篇)1尊敬的各位来宾、各位员工:大家好!“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。
当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。
值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的xx年而庆贺;是为充满生机与期望的20xx年而祝福。
回首往事,点滴精彩。
xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。
大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。
所以,xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。
新的20xx年,是公司发展最关键的一年。
我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基矗所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。
在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!设计公司年会上精彩发言稿范文(精选10篇)2各位嘉宾,同志们,朋友们:大家晚上好!笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春。
500强企业2014年终工作总结及2015年工作计划

500强企业2014年终工作总结及2015年工作计划在市委市政府的正确指导下,公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神,在2014年取得了较好的成绩,这也是公司战略发展中承上启下的一年。
在过去的一年里,公司通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流等方面的努力,克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难。
三、存在的不足在2014年的工作中,公司也存在一些不足之处。
员工的思想水平和综合素质有待提高,干部的管理水平和业务技能需要加强,规章制度的落实还不够全面到位,安全工作出现了问题,市场营销手段还需要进一步创新,资金短缺问题有待解决。
四、2015年工作计划针对存在的不足和未来的发展需求,公司制定了2015年的工作计划。
计划加强管理,计划再上一台铸轧生产线,规划铝板二期工程,建成生产力促进中心,进行亚华收购,成立煤炭营销公司,注重节能降耗,进行多方融资,以及加强人力资源管理。
一、生产经营情况在2014年,公司共完成铝铸轧卷产品产量4294吨,比去年同比增长28%;铝锭产量322吨,同比增长16%;共实现销售收入6325万元,比去年同期增长34%;实现利税33万元,比去年同期增长12%。
现有员工队伍36人,员工平均工资达1480元/月,比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作在2014年,公司主要完成了以下工作:1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
规章制度对企业的健康发展至关重要。
我们公司根据工作实际和市场形势,制定了一系列的规章制度和政策,以确保公司的健康发展和业务的顺利展开。
今年,我们修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等,加强了规章制度的执行力度,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务。
这些措施不仅加强了干部员工的责任感和紧迫感,也使工作差错急剧下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步拓展市场创造了有利条件。
2014公司新年贺词

2014公司新年贺词范文一:当钟声响彻夜空的时候,我们迎来了一个充满希望的2014年,值此佳节之际,谨代表扬州市XXXX全旅游用品厂的全体员工,向所有的新老客户表示衷心的感谢,祝愿大家在2014年里,心想事成,工作顺利,阖家欢乐!过去的一年,我们共同经历了风风雨雨,正是因为有了您的支持与信任,我们才能得到如今的硕果,在即将到来的2014年里,我们由衷的期待与您的进一步合作,携手再创一个丰收的2014!在接下来的2014年里,我们会更加的努力,更加的奋进,我们坚信,我们的努力会打造一份不一样的天空!回首2013年,我们扬州和全旅游用品厂在经营团队和全体员工的共同努力下,以产品质量为根本,以抢占高端市场为目标,以网络销售为突破口,产品产值等各项经济指标比往年有了较大增长。
这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们扬州和全旅游用品厂的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,让我们明白只有产品质量过硬在酒店易耗品的市场才能占据一席之地。
同时诚信,守法经营也是取得成功的关键因素。
“一元复始山河美,万象更新锦绣春”,新年的脚步临近,我们扬州和全旅游用品厂也将迈入新的一年。
在此,祝在2014年,能够与广大客户共同进步、合作愉快,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。
祝所有的新老朋友们在2014年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!范文二:“两岸猿声啼不住,病树前头万木春”。
正值2014新年元旦来临之际,我谨代表我的家人向全国的诗人朋友们拜个早年!大家早晨好!大家中午好!大家晚上好!诗歌是你们滴也是我们滴,但更多滴是你们滴。
你们青年诗人朝气蓬勃,正是诗歌的日头刚冒嘴儿之后还没普遍撒开欢儿的那个时辰。
像我们这个岁数嗫,五十多岁咧,也写不撩几年咧,所有的诗歌刊物都在向你们青年诗人倾斜,诗歌滴希望奏寄托在你们青年诗人的身上咧,诗歌滴明天是火红火红滴。
2015新年致辞

2015新年致辞20XX年新年致辞(1)尊敬的客户和各界朋友:值此新年来临之际,尚图坊影像艺术工作室全体员工对您长期以来的信任与合作,表示衷心的感谢和美好的祝愿!一年来的风风雨雨,见证着尚图坊的成长、进步与发展。
如今的尚图坊,已经一跃成为国内最具权威和专业的国际影赛代理机构,在国外摄影领域颇享盛名,成功发展成为集图片输出、影赛代理、展览策划与承制、画册制作、图片销售、个性饰画、摄影培训以及摄影艺术国际化交流于一体的国际化的摄影艺术文化品牌。
20XX年,是尚图坊辉煌发展和重点突破的一年!这一年,尚图坊继续做好国际摄影艺术文化交流工作并取得突破。
成功和南非摄影学会联合举办“美丽国家”中国-南非摄影作品展暨中国-南非国家年摄影系列交流活动,展览分别在南非开普敦、南非约翰内斯堡非洲博物馆及中国黟县摄影大展展出,并实现中国和南非摄影师对接交流和创作采风,活动得到中国文化部、中国驻南非大使馆的支持和肯定。
成功举办“中国文化和生活”中德摄影艺术交流展,首展在德国慕尼黑展出,之后在德国摄1/ 11影节再次展出。
先后邀请国际摄联(FIAP)主席里卡多?布西、英国皇家摄影学会(RPS)前主席罗伊?罗伯森、国际摄影家联盟(UPI)主席马诺利斯?米察斯基,及来自南非、阿曼、斯洛伐克、卢森堡、乌克兰、阿联酋摄影协会和机构主席,以及法国著名摄影家瑞泽先生、英国皇家摄影家亨利?达拉勒、阿根廷创意摄影大师尼克拉斯?贝林吉尔等国际摄影名家在内的国际摄影专家在中国参展和讲座,邀请来自美国、英国、法国、俄罗斯等20个国家的几十名优秀国际摄影家前来中国进行摄影艺术交流和探讨。
先后引进英国、波兰、意大利、乌克兰、德国、阿联酋、阿根廷等几十个国家两千多幅优秀国外摄影作品,并首次引进国际摄影家联盟、希腊摄影学会、马其顿摄影学会优秀作品,分别在北京国际摄影周、上海国际摄影节、青海国际摄影节及中国黟县摄影大展展出。
其中《“观?品”十国摄影组织主席作品展》亮相北京国际摄影周,并获策展领域的最高奖项——“优秀策展人飞马奖”。
公司新年致辞范文7篇

公司新年致辞范文7篇九州蛇舞辞旧岁,四海龙腾迎新年。
值此岁序更迭、辞旧迎新之际,谨代表集团公司党政工团,向全体员工、离退休老同志以及全体职工家属,向关心和支持中建一局发展壮大的各级领导和各界朋友,致以新年的问候和美好的祝福!过去的一年,是中建一局在全面实现“十二五”发展规划关键阶段奋勇前进的一年,是我们在应对内外部新的挑战和机遇中进一步解放思想、更新观念、全面提高企业发展速度和管理水平的一年。
一年来,全局上下坚持以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,自加压力、勇于进取,在规划落实、战略推动、市场经营、结构调整和内部管理提升各方面均取得了重大飞跃,主要表现为“六新”:制定了新规划。
在今年出台的《中建一局集团“十二五”发展规划》中,提出了“十二五”时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中领先”的长远目标。
一年来,我们坚持“目标不变方法变”,紧紧锁定“十二五”规划的逐年落实,确保完成年度目标任务,全年新承接工程1300亿元,实现营业收入500亿元,筑牢了“重返第一方阵”目标的根基。
实施了新战略。
实施了以房建为支撑,投资、基础设施、海外三大板块协同发展的“1+3”产业结构战略,实施了以“三大”市场策略为重心,“1+4”、“1+1+N”的集团和子企业两个层面紧密结合的市场布局战略,实施了以公司化建设为目标,“总部管理公司、公司管理项目”的高效科学的组织架构战略,指明了目标实现的关键路径。
推行了新模式。
推行了“以大项目部制建设为核心、大平台建设、大品牌建设为保障”的项目管理新模式,以不断提高在施项目的履约能力、盈利能力及顾客持续满意度。
当前,大项目部制建设如火如荼、深入人心,为实现“到20x年末,努力建设成100个平均年上缴货币资金3000万元以上的大项目部”这一宏伟目标奠定了坚实基础。
树立了新品牌。
坚定走“品牌兴企”道路,在技术含量高、有品牌引领价值的地标性项目,体量大、预收益高的保障房项目,体现新业务模式、具有行业引领作用的产融结合和高科技项目等方面取得了不俗的成绩,承接了高660米的在建的中国第一、世界第二高楼———平安国际金融中心工程、海口百万平米保障房工程、即墨蓝色新区工程和苏州三星8。
产品设计年终总结汇报
产品设计年终总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!在过去的一年里,我们产品设计团队经过不懈努力,取得了一定的成绩。
现在,我将对我们团队的工作进行年终总结汇报,希望能够得到大家的认可和支持。
首先,让我们回顾一下过去一年的工作成果。
在过去的一年里,我们团队共完
成了10个产品设计项目,其中有5个是新产品的设计,3个是现有产品的改进设计,还有2个是用户体验的优化设计。
在这些项目中,我们不断探索创新,不断追求产品设计的卓越,力求为用户提供更好的产品体验。
其次,让我们来看一下我们的成绩和收获。
在过去一年里,我们的产品设计团
队成功推出了3款备受用户欢迎的新产品,并且在市场上取得了良好的销售业绩。
同时,我们还通过对现有产品的改进设计,使得用户满意度得到了显著提升。
此外,我们还对产品的用户体验进行了优化设计,让用户的使用体验更加流畅和舒适。
这些成绩和收获的取得,离不开每一位团队成员的辛勤付出和团队合作。
最后,让我们来谈一谈未来的展望和计划。
在新的一年里,我们将继续坚持以
用户为中心的设计理念,不断追求创新和卓越,不断提升产品设计的水平和品质。
我们将继续加强团队协作,提高工作效率,力争在产品设计领域取得更大的突破和成就。
总而言之,过去的一年是我们产品设计团队不懈努力的一年,是我们共同成长
和进步的一年。
在新的一年里,我们将继续努力,为用户提供更好的产品设计和体验,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
以上就是我们产品设计团队的年终总结汇报,希望能够得到大家的支持和肯定。
谢谢!。
2014年年度部门总结会上的讲话
用及业务流程处罚制度》,执法必严,有法必依;
(六)、严格控制费销比,把销售费用控制在公司制定标准范围
内;
(七)、每月准时提交销售费用情况报告;
(八)、落实各区域市场费用核销工作; (九)、敢于处理销售部各区域的违规现象;
不足之处
(一)、员工正能量不足,心态有待改善; (二)、部门职责不明确,有扯皮现象; (三)、学习力不足,各人管理专业知识有待提高: (四)、办公室考勤制度未能落实,离岗串岗现象时有发生; (五)、部门之间沟通不足,影响工作效率; (六)、新招聘员工欠缺培训,未能及时熟悉岗位工作,影响生产效率; (七)、工伤事故频发,员工安全意识培训不足; (八)、新建员工板房未能发挥作用; (九)、公司网站平台,微信平台有待建立和改善; (十)、公司骨干人员绩效管理未能落到实处;
(四)、加强培训,提升员工素质; (五)、落实各部门人员的绩效管理工作,制定员工业绩管理机
制,提升员工工作效能;
(六)、制定完善公司人事管理制度;
(七)、完成各部门员工职务说明书的编写工作并落实责任制; (八)、制定员工薪酬管理方案; (九)、员工工资核算快速准确,并依时发放; (十)、做好员工社保管理工作; (十一)、加强部门员工纪律管理,制定完善《员工考勤制度》; (十二)、做好员工工伤管理工作; (十三)、制定员工激励方案,稳定一线员工; (十四)、做好员工健康证管理及体检安排工作。
三、市场监察组
(一)、完成各阶段瓶装水和桶装水市场调查工作,及时为董事
会提供市场信息;
(二)、针对1500ml调价,深入市场,广泛调查,做好调价前
和调价后市场反馈工作,减少升价后的市场波动;
(三)、掌握市场动态,了解竞品市场信息: (四)、做好桶装山泉水市场调查工作,为公司发展桶装山泉水
淡蓝小清新2014年终总结工作报告2015新年计划ppt模板
50%
204年1工作总结
工作内容 工作成绩
存在不足 改善对策
工作成绩
重大贡献
取得效益
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4 3
2
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工作成绩
重大贡献
取得效益
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总销售额
利润额
341,12 0,00
2010 2011 2012 2013 2014
120,18 10,00
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日常工作
其他工作
领导交办事项
点击输入标题
100%
事项之一
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点击输入标题
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60%
事项之二
事项之三
点击输入标题
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0 4
输入标题
点击输入简要文字 内容,文字内容需 概括精炼,不用多 余的文字修饰,言 简意赅的说明该项 内容。
工作成绩
重大贡献
取得效益
添加标题文本
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设计公司年终工作总结(精选多篇)
设计公司年终总结(精选多篇)我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。
掐指一算到现在快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅。
我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在xx年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一杀那就实现了,———我拥有了自己的公司了!但我忽略了以下几点:1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。
我忽略了。
2,开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。
需要几年的时间来塑造。
我也忽略了。
3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。
4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点。
我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~在公司开张的那段时间里,可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方,可以招收自己满意的员工,可以锻炼自己的管理分配能力,————重要的是,好象我应该可以不做设计了!——那烦人的加班和费神的创意~~所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是自己一贯的作风。
于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常高兴,加上自己的一些社会关系,业务量还算丰富。
但就是感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项目时间,有的是中途喊停,很是让我头疼还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大家的工资。
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1 品秀工业设计公司2015年新年致辞暨2014年年终总结报告 谈2014年 2014年是不平常的一年,3月8日马来西亚航空MH307航班的失联事件,班机239人,中国154人(台湾1人) 至今(2014年11月28日)没有线索。空难的发生让人对恐怖组织破坏世界和平浮想联翩。时隔4个多月,马航MH17在乌克兰领空被导弹击落,295名乘客全部遇难。2014年中国经济持续低迷,房地产依然在绑架着老百姓的消费能力。城市店铺大量关门歇市,工厂缩小产能,就业率低下。国内和平局势严谨,新疆东突分子公共场合砍杀无辜事件频发,各地盲目追求GDP的漂亮数据,强拆事件频繁,香港占中事件等持续影响地域安全和稳定。自2008年金融风暴爆发以来,大量国内企业由外销转向内销,加剧了国内市场的竞争态势。8月2日上午7时37分许,江苏昆山市开发区中荣金属制品有限公司汽车轮毂抛光车间在生产过程中发生爆炸,造成75人死亡,185人受伤。充分暴露了国内部分企业生产管理落后,环境恶劣,设备老化,血汗工厂依然大量充斥东南沿海地区。国际行业巨头垄断了用工少,污染少,附加值高的研发和营销两端,珠三角及长三角地区产业升级口号大于行动,任重道远。 Pencil Design品秀工业设计公司在经济形势恶劣,处境极其艰难的2014年,凭借卓越的设计实力,在深圳成千上万家设计公司中生存下来,并且得到了越来越多的客户认可,着实不易。我们经常听到客户说:委托你们设计的某某产品销售一路飘红;依靠工业设计,我们申请了专利,在展会上拿到了欧美高端客户的大订单,客户对我们的产品爱不释手;依靠工业设计,我们告别了山寨的臭名,全新设计的产品提升了我们品牌的知名度,消费者开始重新审视我们的产品了……能够得到客户的认可,全面提升中国的工业设计水平,我们辛苦一点,多画几张草图,常常加班加点,为一个方案设计师们进行激烈讨论,设计总监袁有辉带领着设计师们为赶工期,通宵达旦地工作……所有的这些,算得了什么呢? 2
参观iF设计展 7月1日 ,在袁总监的带领下,品秀工业设计的设计师们兴致勃勃地参观iF设计大奖深圳展。据了解,这次的展览有三大亮点:其一,2014大部分iF获奖展品在深圳展厅乃是全球首秀,在汉诺威的iF设计大奖展厅目前还没有展出;其二,获奖展品的介绍说明牌增设了二维码,观众在参展过程中看中了当中的展品,可以直接扫描二维码连到官网查看产品详细;其三,展厅今年增加了iF2014设计大奖之夜的视频播放,观众可以观看到今年在慕尼黑的iF设计大奖颁奖盛宴。设计师们通过参观获奖作品,开阔了视野,加深了对设计的了解,对设计的精神有了全新的诠释。好的设计作品不仅外观简洁,流畅,而且善于运用新材料,增加实用功能,注重用户体验。设计的精神是创新,创新是大胆,睿智的,甚至用异想天开和天马行空来形容都一点不为过。作为工业设计公司总监,袁有辉坚决杜绝设计师闭门造车的行为,设计师欣赏国外优秀作品,就是与国际大师对话,在欣赏过程中提高了设计师的审美水平,对工业设计实践具有指导意义。 演讲活动 今年8月27日,“2014中国家用电器设计论坛”在广州琶洲中国进出口商品交易中心举行。我司受邀参加了设计论坛活动。在论坛活动上,品秀工业设计创意总监袁有辉给家用电器相关行业老总、工业设计等各界人士发表了主题为“家用电器设计的方法论”的演讲。袁有辉---国际著名设计大师德国iF设计奖评委Paul Cohen培养的首位中国设计师。2009年至2013年澳大利亚cube design china设计组长,作为深圳为数不多的拥有多年国外设计公司工作经验的资深设计 师。袁总监从什么是家用电器设计,好设计的“十大原则”等方面阐述了家用电器设计的方法。列举了在澳大利亚cube design参与的两个设计项目:一个是BKE820XL智能型温控电茶壶,另外一个是BES400 咖啡机,这两个设计项目具有很强的代表性,因为这两个设计项目同时获得了德国红点奖和美国IDEA优良设计奖。随 3
着中国家用电器设计论坛的成功举办,掀起了家用电器设计的新趋势,从简约派到设计的人文关怀,再到工业设计的跨界和大数据时代的到来。本次论坛集合了广深两地的家用电器设计界精英,大家各抒己见,为家用电器设计进行了全新的注解。设计师通过中国家用电器设计论坛这个交流平台,产生了新的思想火花,助推中国家用电器的产业转型升级,引领中国家用电器设计的新趋势!这一届的中国家用电器设计论坛是由广东省家用电器行业协会主办,规格高,影响大,效果好,新浪网等媒体进行了全方位的报道。 市场,客户有关、平台搭建 公司业务基本稳定,老客户留得住,新客户开发成果显著。客户分布深圳本土、厦门、北京、东莞、广州等地。设计领域进一步拓展:从家用电器、医疗保健产品、按摩产品、数码产品、手机周边、汽车用品、户外道路设施产品设计到产品展示设计等。公司进一步完善了合同条款,明确了合作双方的权利和义务。在公司管理上面,运营总监提出增强员工的企业向心力和归属感,员工为企业献谋献策的行为得到了鼓励,在重大决策方面进行民主表决制,杜绝领导搞一言堂。公司为员工营造公平,正义,奖勤罚懒、多劳多得的竞争环境。 关于工业设计大展 2014年11月29日,第二届工业设计大展在深圳国际会展中心举行。品秀工业设计公司率队参观了设计大展。通过参观和学习,设计师们增长了见识,掌握了国内外最新的工业设计趋势,对工业设计实践工作具有积极意义。本次参展有美国、德国、日本、丹麦、意大利、阿根廷、韩国等25个国家,参展作品5000多件。日本带来了GOOD DESIGN的作品,包括:防水,防风,防雪的风衣;节能60%以上的暖风机;可播放3D的索尼播放器;丰田的电脑编程智能缝纫机;头盔式的腹腔手术监视器等。设计总监还与德国设计师交流学习,博采众长、切磋技艺。参观回来后,在周会上还特意安排了工业设计大展观后感交流会,设计师也说出了自己的愿望,希望明年第三届的工业设计大展上,我们品秀工业设计公司也 4
以参展商的名义参加大展。同时,我们也相信,只要努力,我们公司一定能够在第三届的工业设计大展上展现实力,带来惊喜,并且获得社会各界的广泛赞誉。 制度、新设备 公司的制度进一步完善。1、公司人员分工明确,公司组织架框清晰。运营总监负责公司全面工作,协调做好财务管理,人事管理,项目推进,广告媒体宣传、推广,业务对接,公司远景规划、客户接待等工作。设计总监负责项目统筹安排,项目跟进,客户服务,客户接待,设计质量把控,方案提交,客户问题解答,客户回访等工作。设计师负责配合,协助运营总监和设计总监做好各项工作。2、公司原则上周一上午开例会,周会主要目的是总结上周工作和了解项目进度,安排新工作,激励员工,稳定情绪,管理培训,学习交流,反馈与收集意见和建议等。周会做到会前有准备,会中有记录,会后有反馈。避免文山会海、不开漫无目的的会议。参会者杜绝做“三动干部”:在会场上激动,在回家的车上摇动,躺在家里不动。不做两面人,表面一套,心里一套。不做语言上的巨人,行动上的矮子,光说不做不如马上行动。3、为了保障公司和客户的合法权益,我们进一步完善了公司合作协议书,使公司合同更加规范化,具体化,体现公平性,相互制约性,以减少不必要的纠纷。由于守合同,讲信誉是我们公司一贯坚持的原则,因此,至今为止还没有发生过合作不愉快的事情。4、公司财务公开、透明。收支数目清楚明了,各类收支票据完整归档,有据可查。公司于10月21日购置了一台爱普生Star AR-5400+平推式发票打针机一台(可打A3纸,以前税务局提定专用发票打印机,二手6成新)。在中国农业银行开通了公司对公账户,在国税局申领了空白发票并下载了网络发票开具软件,满足了需要开发票的客户需求。公司在经济极其困难的情况下添置了苹果笔记本MacBook Air一台(新款,全新机)方便给客户展示作品。11月12日添置了惠普打印机HP LaserJet M1522nf 一台。(打印,复印,扫描,传真一体机,二手8成新)。 5
年鉴、总结、用人与管理 2014年3月,深圳品秀工业设计有限公司在深圳市市场监督管理局注册成立。4月,公司网站上线;微信公众服务号:“Pencildesign” 申请成功;5月,Breo眼部按摩器isee4获得iF产品设计奖;6月,设计总监袁有辉BillWang工业设计网发表论文《深圳工业设计解读》7月,公司率队参观德国iF设计大奖深圳展;同月,公司顺利乔迁至汉京国际大厦。 回顾2014年,在公司管理和全体员工的共同努力下,各项工作稳步推进。公司坚持业务为先的原则,做到“对待老顾客像对待新顾客一样热情,对待新顾客像对待老顾客一样周到”。客户的肯定是对我们工作的最大支持,客户的续单率可以侧面反映设计师的设计能力。因此,加强对设计的的培训,提高设计师的设计水平是公司发展不可逾越的重要环节。在不久的将来,企业的竞争就是人才的竞争,筛选德才兼备的人才,培养一专多能,综合素质高的人才一直是品秀工业设计公司一直秉承的用人理念。人尽其才,物尽其用。“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”这则古代歌谣道出了用人之道。人才要放在合适位置才能发挥作用。苏辙《历代论·汉光武上》知人而善用之,若己有焉。企业发展靠人才,得人才者得天下,知人善用,人尽其才成就了企业的成功。品秀设计公司正在修建一条公平、公正、有序竞争、晋级提升等双通道发展的员工职业发展之路。让老员工不吃亏,新员工有机会。确保人才进得来,留得住,用得好。 规划、实施细节 2014年6月,公司董事会起草完成了《深圳品秀工业设计有限公司首个五年规划》。并向全体员工宣读和公布。品秀工业设计公司力争“用三到五年时间打造品牌设计公司,在国内乃至国际上享有声誉”。用三到五年时间,完善用人制度和财务管理制度,让每一位员工在公司找到归属感,发挥主人翁的作用,实现自己的人生价值。公司兴亡,匹夫有责。品秀工业设计让员工共享公司发展成果,员工与公司同呼吸,共命运。员工是公司的财富,未