执法二中队半年工作总结2篇

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执法上半年工作总结(精选11篇)

执法上半年工作总结(精选11篇)

执法上半年工作总结(精选11篇)执法上篇1一、主要工作情况(一)加强队伍建设,整体素质得到全面提升。

上半年,结合全市“开局起步加快转变,两区开发创先争优”解放思想大讨论活动和“发展环境提升年”活动,组织干部职工集中学习国家、省、市“十二五”发展规划、《高效生态经济区发展规划》、《半岛蓝色经济区发展规划》等文件精神,利用“干部学习网”、“周末大讲堂”等平台,听取专家辅导报告,并结合文化执法实际,确定了“建设文化环保城市,为全市两区开发建设营造良好社会文化环境”的工作目标,把文化市场综合执法工作融入到全市大开发、大建设的总体格局中,引导干部职工在改革发展大局中找准自己的工作定位,使文化执法系统全体干部职工进一步认清了发展形势,明确了任务目标,激发了干事创业的热情。

全系统干部职工改造传统的思维模式,进一步解放思想,积极探索拓展新的工作空间,干部精神状态、工作干劲、思想境界得到进一步提升。

市局和县区局采取请进来、走出去的办法,加强了执法业务培训,组织执法人员到青岛、日照、潍坊等市进行了考察学习,切身感受到了与先进市工作上的差距,得到了许多有益的启示。

组织执法人员参加了省文化厅组织的文化市场行政执法培训班、文化执法网上办公系统培训班,有效地提高了执法人员的政治素质和执法业务水平。

(二)加强机构和机制建设,执法基础得到夯实。

今年6月份,根据中央和省有关文化市场管理工作精神和要求,积极争取市委、市政府支持,在原市“扫黄打非”工作领导小组的基础上,成立了由市委常委宣传部长为组长、市委常委政法委书记、分管副市长为副组长的“市文化市场管理暨‘扫黄打非’工作领导小组”,领导小组办公室设在市文化市场综合执法局,为文化市场行政执法开展创造了有利条件。

市县两级文化市场综合执法局成立后,为合法有效地履行部门职能,积极推进文化市场管理相对集中行政处罚权工作,3月29日,已经市政府第58次常务会议通过,以市政府名义向省政府申报待批。

执法大队半年度总结(3篇)

执法大队半年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,本年度已过去半载。

在过去的时间里,执法大队全体成员在局领导的正确领导下,紧紧围绕执法工作目标,依法行政,积极履行职责,较好地完成了各项工作任务。

现将半年度工作总结如下:二、工作回顾1.加强组织领导,提高执法队伍素质(1)强化执法队伍建设,提高执法队伍整体素质。

通过开展业务培训、学习交流等活动,不断提升执法人员的业务能力和执法水平。

(2)加强党风廉政建设,严明执法纪律。

深入开展党风廉政教育,强化执法人员的廉洁自律意识,确保执法工作公平、公正、公开。

2.加大执法力度,维护社会秩序(1)严厉打击各类违法行为,确保社会稳定。

对各类违法行为,依法予以查处,维护社会公平正义。

(2)强化重点领域执法,保障民生权益。

针对食品药品、安全生产、环境保护等领域,加大执法力度,确保人民群众生命财产安全。

3.深化“放管服”改革,优化营商环境(1)简化审批流程,提高办事效率。

简化执法事项审批流程,缩短审批时限,为企业提供便捷高效的执法服务。

(2)强化事中事后监管,规范企业行为。

加强对企业的日常监管,确保企业合法经营,营造良好的营商环境。

4.加强部门协作,形成执法合力(1)加强与相关部门的沟通协作,形成执法合力。

在打击违法行为、维护社会秩序等方面,与其他部门紧密配合,共同推进执法工作。

(2)加强与其他地区的执法合作,共同打击跨区域违法行为。

三、存在的问题及原因1.执法队伍整体素质有待提高。

部分执法人员业务能力不足,执法水平有待提高。

2.执法工作存在一定程度的滞后性。

在部分领域,执法工作与市场需求存在一定差距。

3.部门协作不够紧密。

在部分执法事项上,部门之间沟通协作不够,影响了执法效率。

四、下半年度工作计划1.加强执法队伍建设,提高执法队伍整体素质。

开展业务培训,提升执法人员的业务能力和执法水平。

2.加大执法力度,严厉打击各类违法行为。

针对重点领域,加大执法力度,维护社会公平正义。

3.深化“放管服”改革,优化营商环境。

执法上半年工作总结(精选14篇)

执法上半年工作总结(精选14篇)

执法上半年工作总结(精选14篇)执法上半年工作总结(精选14篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,需要认真地为此写一份工作总结。

在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的执法上半年工作总结(精选14篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

执法上半年工作总结篇1今年以来,按照县委、县xx关于环境立县的工作部署,我局围绕“优化城市环境,构建和谐社会”的工作目标,结合创建“省级文明县”和“省级园林城市”活动的开展,突出重点,立足服务,狠抓落实,深入开展了城市环境综合整治,重点开展了以下工作:一、多措并举,优化街道环境围绕提升街道环境质量,一是集中开展了“城市美容活动”。

对城区所有主干街道立面环境实施了集中治理。

在积极宣传的基础上,落实责任,严格考核,通过责任单位自行整改,专业人员清洗粉刷和县直单位干部职工义务劳动等方式,共清除沿街墙体、门窗上的附着物、张贴画、广告语XX余处,冲洗或粉刷陈旧污损的墙体XX余平方米。

继续采取执法人员巡逻、专业队清洗等综合措施,增强治理XX野广告的时效性,基本维持了城区主干道两侧可视范围内无乱涂乱画现象。

二是对照省级文明县考核验收标准,集中力量对城区主要大街和重点地区面貌实施了集中整治。

逐街道清理整顿沿街两侧乱贴乱画、乱扯乱挂、占道摊点和店外经营。

设置高档次围挡板XX余米,清理影响市容的墙体广告xxx余平方米。

在重点路段两侧施划自行车、摩托车停车位XX米,规范了门前车辆停放秩序。

二、狠抓落实,治理店外经营一是严格摊点设置审批管理,压缩城区临时摊点数量,实行了临时摊点“四不设”和“三定一签”制度。

即主干道两侧没有固定门头的摊点不再设置;博城五路、乐安大街两条“示范路”两侧不再新设临时摊点;学校门前、城市出入口不再设置摊点;对多次违反城市管理规定的摊点一律取缔,不再设置。

对必须设置的早点、馒头等便民临时摊点,与其签订以定点、定时、定卫生管理责任为主要内容的《规范经营责任书》。

2024城管执法中队半年度工作总结

2024城管执法中队半年度工作总结

2024城管执法中队半年度工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!经过半年的努力工作,2024年城管执法中队的工作已经取得了一定的成绩。

现将半年度工作进行总结汇报如下:一、工作总体情况2024年上半年,城管执法中队全体队员在中队长的带领下,按照中队的年度工作计划和任务要求,严格执行各项工作,执法效果明显,为城市的整洁、有序发挥了应有的作用。

二、工作亮点1.规范执法行为为了提高队员们的执法水平和素质,中队始终坚持严格遵守执法纪律,规范执法行为。

加强队员执法培训,提高队员执法技巧和素质。

针对执法巡查中出现的问题,及时进行整改和补强,确保执法工作规范化、科学化。

2.创新执法方式中队积极探索新的执法方式和方法,充分运用科技手段,提高执法的效率和质量。

通过建立执法指挥中心,中队与其他相关部门进行协调配合,实现资源共享,提高工作的整体效能。

并且,引入无人机和人工智能等技术手段,提升监测与执法的能力,更好地服务于城市的管理。

3.加强宣传教育中队认真贯彻落实宣传工作的重要性,通过多种形式开展宣传教育活动,增强市民的法律意识和文明素养。

举办执法知识讲座、宣传摊位等活动,向市民普及执法政策和法规,加强与市民的互动和交流,形成了良好的社会氛围,取得了较好的宣传效果。

4.加强与社区的合作中队积极与辖区内的社区进行联系与合作,定期召开联席会议,共同商讨解决当前城市管理中存在的问题。

加强对小区和商圈的巡查执法工作,及时发现并处理违法违规行为,维护社区的和谐稳定,增强了市民对城管工作的理解和支持。

三、存在的问题1.人员低效配置中队目前在人员配置上还存在一些问题,有的巡查工作人员过多,而有的工种人员过少。

这导致了巡查任务的分工不合理,工作效率较低。

今后需要合理调整人员配置,使得各项工作能够更加高效地推进。

2.执法手段有待完善尽管中队在科技手段上有一定的创新,但还存在一些不足之处。

例如,在无人机监测方面,需要进一步提高操作技术,确保无人机执法的准确性和稳定性。

执法质量半年总结汇报

执法质量半年总结汇报

执法质量半年总结汇报尊敬的各位领导、同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我半年来的执法质量工作情况。

在过去的半年里,我扎实地开展了一系列执法工作,取得了一定的成绩,但同时也意识到了自己还有很多需要进一步提升的地方。

首先,我积极参与了各类执法培训和学习活动,努力提高自己的执法能力和水平。

在这个过程中,通过与其他执法人员的交流和学习,我对执法法规有了更深入的理解,也学到了许多实用的执法技巧和方法。

此外,我还积极参与了执法案例分析和讨论,并提出了自己独特的见解和意见。

这些培训和学习经历为我今后的工作打下了良好的基础。

其次,我注重执法过程中的沟通和协调工作。

在执法过程中,我时刻保持与当事人的沟通畅通,尊重他们的权益和诉求,并尽力解答他们的疑问。

同时,我也与其他执法部门和同事之间建立了良好的协作关系,在执法过程中能够及时交流和共享信息,互相支持和帮助。

这样的沟通和协调工作,有助于提高执法的效率和公正性。

再次,我严格按照执法程序和原则开展工作。

在执法过程中,我始终把握法律的底线,依法进行执法行为。

我认真查阅相关法律法规,确保自己的执法行为符合国家法律的要求,并且及时向当事人进行法律解释和告知。

此外,我还注重收集和保存执法证据,确保执法行为的合法性和证据的可靠性。

最后,我不断总结和反思自己的工作,寻找提升的方法和途径。

在过去的半年里,我深刻认识到自己在执法工作中的不足之处,例如在与当事人沟通的过程中有时候表达不够清晰,对于某些特殊情况的处理可能还不够娴熟等。

但是我会在以后的工作中继续努力弥补这些不足,增强自己在执法工作中的专业素养和实践经验。

在未来的工作中,我将进一步加强执法能力的培养和提升,更加规范和高效地开展执法工作。

同时,我也会时刻牢记职责使命,不断提高自己的责任心和服务意识。

最后,感谢各位领导和同事对我的关心和支持,让我有机会在这个岗位上为社会公正发挥自己的作用。

谢谢大家!。

执法单位半年度总结(3篇)

执法单位半年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国法治建设的不断深入,执法单位肩负着维护社会稳定、保障人民安居乐业的重任。

为确保各项工作有序推进,现对我单位上半年度工作进行总结,以期为下半年的工作提供借鉴和指导。

二、工作回顾1.加强组织领导,完善工作机制上半年,我单位高度重视组织领导工作,明确了主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,确保各项工作落实到位。

同时,进一步完善了各项规章制度,确保执法工作有章可循。

2.强化队伍建设,提升执法水平为提高执法人员的业务素质和执法水平,我单位组织开展了系列培训活动。

通过培训,执法人员对法律法规有了更深入的了解,执法能力得到显著提升。

3.严厉打击违法犯罪,维护社会稳定上半年,我单位充分发挥职能作用,严厉打击各类违法犯罪活动,取得了显著成效。

共破获各类案件XX起,抓获犯罪嫌疑人XX名,为维护社会稳定作出了积极贡献。

4.加强执法监督,确保执法公正为提高执法透明度,我单位深入推进执法规范化建设,加强对执法过程的监督。

上半年,共受理群众投诉XX件,办结率为100%,有效保障了群众合法权益。

5.强化宣传教育,提高群众法治意识为提高群众法治意识,我单位积极开展法治宣传教育活动。

上半年,共开展各类法治宣传活动XX场次,发放宣传资料XX份,受教育群众达XX人次。

三、存在问题1.执法队伍建设仍需加强,部分执法人员业务水平有待提高。

2.执法工作与群众需求存在一定差距,部分执法行为未能完全满足群众期待。

3.执法监督机制尚不完善,执法过程中可能存在不公正现象。

四、下半年工作计划1.加强执法队伍建设,提升执法人员业务素质和执法水平。

2.深化执法规范化建设,提高执法透明度,确保执法公正。

3.创新执法方式,提高执法效率,满足群众法治需求。

4.完善执法监督机制,确保执法工作规范有序。

5.加强法治宣传教育,提高群众法治意识。

总之,我单位将以此次半年度总结为契机,认真分析问题,总结经验,不断提升执法工作水平,为维护社会稳定、保障人民安居乐业作出更大贡献。

城管中队半年工作总结(6篇)

城管中队半年工作总结(6篇)城管中队半年工作总结(精选6篇)城管中队半年工作总结篇1半年来,中队按照年初与局签订的工作目标任务,大力加强队伍建设,努力提高依法行政管理水平。

紧密围绕局党委、局行政和镇党委、镇政府的部署安排,围绕重点中心工作,努力开展各项工作任务,现将上半年工作情况总结如下:一、队伍建设中队始终坚持以人为本的管理原则,不断提高执法人员的业务素质和政治素质,始终把队伍的思想政治建设、廉政建设放在首位。

认真贯彻学习执法行为规范六条禁令等规章制度,严格考核制度,并按照镇建设口党支部的工作安排狠抓党建工作,进一步加强队伍的勤政廉政意识,坚持政治思想与业务知识的学习教育,正确引导,培养全体人员爱岗敬业,吃苦耐劳,严守纪律,乐于奉献的精神。

二、执法管理日常巡查与整治相结合,有效加强了镇容镇貌的管控力度,提高违章处置的效率,落实镇容镇貌长效管理机制,全方位,多途径,全面提升镇区的环境面貌。

(一)、加强规划监察力度,严控违法建设。

继续坚持对违法建设查取的高压态势。

中队克服人少、工作压力大、历史遗留问题多等实际情况,在去年大型拆违行动的良好开端下,进一步强化巡查机制,扩大巡查视野,延伸巡查覆盖面,突出对重点路段、重点区域的管理,注重加强偏辟村、厂房院里等容易被忽视部位的巡查,不留巡查盲区和管理空白点;实行错时延时执法、节假日轮班作业等模式,加大巡查力度,及时发现问题,不留违建空间,减少和杜绝节假日抢建事件;对有违建苗头的村民,及时制止并告知其违法性,下达相关法律文书,对不听劝阻继续抢建的,中队会依法进行强制拆除,不手软,不拖延,不疏漏,既避免了当事人因继续违法而给自己带来更大的损失,又起到了震慑作用,影响教育其他群众,维护法律尊严。

上半年,查处各类违法建设3处,面积1716.95平方米,目前都处于停工补办手续中。

(二)、积极创建示范路。

今年确定创建的示范路为振兴路,在去年开展工作的基础上,中队再主动上门宣传,使沿街经营者和住户充分认识到创建的要求和目的,充分理解和配合示范路的创建工作,做到人人参与、共同维护。

执法科半年工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间,执法科已经工作半年了。

在这半年的时间里,我们紧紧围绕上级领导的指示精神,紧密围绕执法工作的重点,积极履行职责,取得了显著的工作成效。

现将执法科半年的工作情况进行总结。

二、工作回顾1. 加强执法队伍建设(1)加强政治理论学习,提高队伍素质。

我们组织全体执法人员认真学习党的路线方针政策和法律法规,不断提高政治觉悟和业务能力。

(2)加强党风廉政建设,严明纪律规矩。

严格执行党风廉政建设责任制,严肃查处违纪违法行为,确保队伍廉洁自律。

(3)加强业务培训,提高执法水平。

组织开展各类业务培训,提高执法人员的业务素质和执法能力。

2. 严厉打击各类违法犯罪活动(1)加大对各类违法犯罪活动的打击力度,严厉打击黑恶势力、毒品犯罪、盗窃等违法犯罪行为。

(2)加强线索摸排,提高破案率。

充分发挥侦查手段,加大对各类违法犯罪线索的摸排力度,提高破案率。

(3)加强协作配合,形成打击合力。

加强与公安机关、法院等部门的协作配合,形成打击违法犯罪活动的合力。

3. 加强执法规范化建设(1)严格执行法律法规,规范执法行为。

对执法过程中存在的问题进行整改,确保执法行为合法、规范。

(2)完善执法制度,提高执法效能。

建立健全执法制度,提高执法工作的规范化、制度化水平。

(3)加强执法监督,确保执法公正。

加强对执法工作的监督,确保执法公正、公平。

4. 加强执法宣传和教育(1)开展普法宣传活动,提高群众法治意识。

通过举办法律知识讲座、发放宣传资料等形式,提高群众的法治意识。

(2)加强执法案例宣传,发挥警示教育作用。

通过宣传典型案例,发挥警示教育作用,提高执法工作的社会影响力。

三、工作亮点1. 成功破获一批重大案件,有效打击了各类违法犯罪活动。

2. 执法队伍素质得到提高,执法行为更加规范。

3. 执法工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛好评。

四、存在问题1. 部分执法人员业务水平有待提高。

2. 执法工作面临一些困难和挑战。

2024年城市管理执法者半年工作总结

2024年城市管理执法者半年工作总结尊敬的领导:
您好!我是2024年城市管理执法者,现在对我在上半年的工作进行总结如下:
1.执法行动:
上半年,我积极参加各项执法行动,包括整治城市环境、打击非法经营、维护市容市貌等任务。

在执法行动中,我始终坚持依法执法、公正执法原则,努力维护社会秩序和市民的合法权益。

2.日常巡查:
我按照上级安排和工作计划,认真开展每日的城市巡查工作。

在巡查过程中,我积极与市民沟通,了解他们的需求和问题,并及时协调解决。

同时,我也发现了一些违法违规行为,及时进行劝阻和处置,维护了城市的良好秩序。

3.案件处理:
在上半年,我参与了多起案件的调查和处理工作。

通过细致入微的调查和证据收集,我成功查处了一些涉及非法经营、环境污染等行为的案件,有效维护了市民的合法权益和社会的公平正义。

4.宣传教育:
为了提高市民的法律意识和文明素质,我积极参与宣传教育工作。

我组织了一些宣传活动,通过发放宣传资料、举办宣传讲
座等方式,向市民普及法律法规知识和文明礼仪,引导市民树立正确的社会道德观念。

5.协调工作:
我积极与其他部门进行协调合作,共同解决城市管理难题。

在一些涉及多部门协作的情况下,我与相关部门共同商讨方案并协调工作,取得了较好的效果。

总体来说,上半年的工作中我做了一些成绩,但也存在一些不足之处,例如在执法行动中能量有些不够大、案件处理中有些疏忽等。

我会认真总结经验,不断提高自己的工作能力和业务水平。

我将继续努力,为城市管理工作做出更大的贡献,请领导给予指导和支持。

谢谢!。

执法局半年工作总结范文

执法局半年工作总结范文第1篇:执法局半年工作总结范文一、宣传上积极引导掌握执法工作主动*,以“为了*管好城市,管好城市为了*”为宗旨,从保障低收入家庭的基本生存权出发,努力寻求专项整治工作的最佳结合点,进行全方面、多角度的宣传教育。

赢得市民群众对开展无*无照经营专项整治工作的理解和支持,使广大市民知法、懂法、守法,营造“守法经营光荣、违法经营可耻”的氛围。

自觉*无*无照经营,使无*无照经营失去民心,失去市场,减少利益,从而改善了治理无*无照经营的执法环境。

一、宣传上积极引导掌握执法工作主动*,以“为了*管好城市,管好城市为了*”为宗旨,从保障低收入家庭的基本生存权出发,努力寻求专项整治工作的最佳结合点,进行全方面、多角度的宣传教育。

赢得市民群众对开展无*无照经营专项整治工作的理解和支持,使广大市民知法、懂法、守法,营造“守法经营光荣、违法经营可耻”的氛围。

自觉*无*无照经营,使无*无照经营失去民心,失去市场,减少利益,从而改善了治理无*无照经营的执法环境。

二、时间上掌握规律开展全程管理,针对无*设摊的集散时间,总结规律,采取错时管理办法,保持管理时间的连续*,防止出现管理真空。

对流动无*商贩的管理,一是上街巡查劝说教育为主,要求流动商贩进市场经营;二是针对多次劝说教育管理无效的流动商贩,按照法律规定和程序进行行政处罚;三未完,继续阅读 >第2篇:安监局街道监管执法工作半年总结安监局街道监管执法今年以来,我们坚持安全生产工作总方针,认真贯彻执行上级布置的各项工,对年初街道年度点[安作目全标,点围绕生主体责任落实年"和创建a类企业等重点,积极开各项活动,切实履行监管职责,落实各级安全责任;认真开展患排查,及时发现和消除隐患,有效控制各类事故,确保街道范安全产形势的定,现将上主要一、加强领,强化认真贯彻上级对安全生产工作一系列指示精神,1月15日组织召开了全街安全生工作会议,认总和部署工作,基层各单位和门下发签订了安全生产责任书18份和防安向属地单位印发签订了安全生产安全告知承诺书602份,其独流动作业单位发安全告诺书15份及时落实各级安全职责。

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第 1 页 共 10 页 执法二中队半年工作总结2篇 XX上半年,中队在大队的正确领导下,围绕大队年度工作目标考核的任务要求,始终坚持依法行政,力求创新管理模式,逐一攻坚克难,取得了一些成绩。现汇报如下: (一)加强队伍建设,提高执法人员整体素质 半年来,二中队把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍作为工作的根本出发点和落脚点。 1、加强中队制度建设,改善中队精神面貌。中队按照“围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能”的要求,调整人员搭配,改进工作方式,进一步扩大工作的覆盖面,积极调动队员的主观能动性。在工作上,全体队员都明白:中队内部管理工作是中队一切工作的生命线,做好内部管理工作是提高执法人员整体素质的重要内容。为达到以制度管人的目的,中队坚决推行“以制度管人,按制度办事”。在生活上,队员们互相不定期进行谈心与交流,掌握其思想动态,了解他们在工作、生活中遇到的问题和困难,给予他们热忱的帮助和关怀,使大家无后顾之忧,全身心地投入到工作中。通过中队集体的共同努力,全队精神面貌得以改善。 2、加强业务学习,提高执法能力。中队按照所行使的行政处罚权范围,组织全体执法人员认真学习城市管理相关法律法规,其中以《中华人民共和国城乡规划法》、《省城市市容和环境卫生管理条例》和《省城市道路管理办法》为重点。中队主要行使建设、规划系第 2 页 共 10 页

统七大块的行政处罚权,涉及法律法规多、杂。针对执法人员不熟悉的现状,中队把业力学习的首要任务,制定了详细的学习计划。通过每周一的学习与交流,每位执法队员认真钻研,在实践中有了质的提高,执法能力得到了进一步加强。 (二)加大执法力度,有效遏制违法违章行为 1、违章建筑整治工作。按照我县对违法建筑整治的要求,中队增强执法刚性,加大对违法建设的查处力度,有效维护城乡规划的严肃性。中队坚持分片划区,责任到人。严格按照“立即停,坚决拆,严监管,综合治”的方针。 2、户外广告工作。按照大队“拆一批、罚一批和批一批”的管理思路。中队在区域内先后开展了“无主破损户外广告拆除行动”、“横直幅清理行动”、“宣传海报集中清理行动”、“未申报登记的、不符合规范的全部拆除行动”等活动。给部分广告制作商乱设置户外广告的行为起到了强有力地威慑作用。据统计,半年中队共清理户外广告12块,面积81.1平方米;清理违章横直幅、海报100多条/处。 3、网格化落实占道日常管理工作。中队按照大队网格化管理要求,对区域内主次路段进行划片,按路段与片区配置人员,实行定人、定岗、定责管理,在日常管理中采取行政许可与处罚相结合的管理模式。有效地改善了辖区的市容与街貌。 (三)存在不足 第 3 页 共 10 页

1、二中队所辖区域点多、线长、面广,辐射、、和等社区。辖区贯穿县城南北两头,均为入城大门区域。根据中队目前的人员配备,执法力量明显不足。 2、个别队员的工作职责、考核细则不明确;存在吃‘大锅饭’现象。造成工作主观能动性不足,表现为等、靠、推等现象。 3、缺乏业务学习与工作经验,在现场处置中,经常造成“说不过、辩不过”的冷场、尴尬局面。 4、根据XX年度考核细则要求,中队就半年业绩逐项进行对比后,在新闻报道、案件等领域存在不足。 (四)XX年下半年工作思路: 在下半年,中队将紧紧围绕大队工作考核目标,大力打造“示范街”日常长效化管理,逐步取缔落地广告,强力拆除违法建设。为进一步提升辖区城市管理工作而不懈努力! 第二篇 半年来,在县委、县政府的正确领导下,我大队围绕以“实力工业休闲城市美丽乡村”为目标,坚持以建设“和谐城管”为主题,秉承“恪尽职守,为人民管理好城市”的工作理念,按照“网格化、数字化、法制化、精细化”要求,真抓实干、多措并举,强势推进市容秩序综合治理,大力抓好班子建设和队伍建设,促进了市容秩序的进一步提升,增强了城管队伍的凝聚力和战斗力,为完成全年的工作任务打下了坚实的基础。 第 4 页 共 10 页

一、重点工作 (一)突出重点,扎实做好市容秩序管理和执法工作 一是加大投入,建管并举,切实改善城区市容市貌 加快零担菜临时市场等城市服务配套设施建设。在强化城市管理力度,从严管控的同时,做到堵疏结合,加快各项城市服务配套设施建设,落实疏导措施:1.完善北门零担菜临时交易市场设施,并适当扩容,确保能留人,留得住人。2.划定柚香城、大东门农贸市场周边路段、地块功能,着手建设、完善相关设施,切实巩固占道经营和违法建设整治成果,全面根治该路段的环境卫生和秩序问题。4月份,集中力量对大东门、柚香城农贸市场及周边存在的违法建筑、马路市场、占道经营、占道堆放杂物、占道加工作业、落地灯箱等影响城市环境的重点环节实施有效整治。同时建全长效管理机制,做好两大市场周边日常城市管理工作,坚决杜绝违法搭建、流动摊点和越门经营等行为出现回潮。 二是实行城市管理“一小时义工”文明劝导活动。 为进一步践行群众路线,发挥广大党员、干部的示范引领作用,推进省级示范县城创建,配合城区市容环境卫生整治,营造靓丽、宜居、和谐的城市环境,围绕“创建我响应,文明我参与”这一主题,4月21日起,在全县开展“一小时义工”暨城市管理文明劝导志愿服务活动。各乡镇(街道)、县级机关、企事业单位在职人员及党员干部近4000余名参与此次活动中,通过亲身经历城市管理工作,增强做好第 5 页 共 10 页

城市管理工作的责任感和义务感,同时对城市管理工作提出好建议,亮出好点子,帮助改进和推动我县城市管理工作。 三是探索城市管理市场化模式。 为进一步深化城市管理方式改革,探索试行城市管理市场化模式,将城区部分领域的服务性城市管理工作推向市场。按照先试行,成熟后再推广的思路,XX年4月将柚香城、大东门农贸市场周边路段的服务性管理工作实行外包,外包委托金盾保安公司管理。通过市场外包,切实改变了市场周边的环境。 四是依法规范,做好户外广告牌管理工作。根据《县委办公室、县政府办公室关于开展“双十”专项行动的通知》(常委办〔XX〕9号)以及《县“双十”行动城市户外广告专项整治实施方案》(常住建〔XX〕48号)精神,大队开展了一系列的户外广告专项整治工作。通过抓好户外广告管理工作,严把审批关。截至目前共审批124件,其中大型户外广告牌11件(包括5次会审会)。立案查处的1起,拆除27块。其他都是无主户外广告。 (二)继续开展“三改一拆”违法建设整治工作。 “三改一拆”违法建设整治工作是省市的重大决策部署,也是我县今后三年的一项重点工作。建议将整治办作为一个常设机构来设置,定编、定职能,从而保证此项工作能够长期开展,以此来巩固我县的违法建设整治成果。同时要加大违法建设整治力度,继续保持违法建设整治高压态势,创建无违建城区。 第 6 页 共 10 页

一是按照“拆违不停步”的工作要求,在“八先拆、一必拆”的基础上,对城区、城郊、城市出入口、集镇等重要区域、重要节点,国道、省道、县道等重要沿线,群众反映强烈、有较大影响面以及影响重点项目推进的违法建设开展整治,做到应拆尽拆。 二是进一步加大拆违工作力度。对应拆未拆的违法建设,由县整治办继续下达指令性任务,并进一步细化指令性任务的内容,继续做好管控结合文章,要求各乡镇、街道用好乡村两级巡查队伍,重点抓好日常巡查,做好分类处置,实现长效管控,确保“新违不发生、老违逐步减少”,最终形成整治工作不松懈,整治成效不反弹的良好工作局面。 (三)优质高效,建设数字化城市信息系统。 一是多方考察,确定适合的建设和运营方案。先后赴、、等地考察学习数字化城市建设和运营情况,确定了县数字化城市信息系统运营模式。县政府下设数字城管指挥中心,并在县城管综合执法大队建设“数字城管”指挥中心大厅。沿路监控设备采取和公安已有监控资源共享相结合方式,节约政府投资。 二是优质施工,完成数字化信息系统软硬件建设。目前主体工程软硬件建设已经完成,对等城市主次干道两侧范围内的城市部件进行普查。数据普查,包括公用设施、道路交通、园林绿化、市容环境、其他设施五大类,就井盖的测绘种类就有上水井盖、污水井盖、雨水井盖、通讯井盖、电力井盖等十余种。通过使用全站仪、RTK等专业第 7 页 共 10 页

测绘设施,进行“扫街式”地理信息数据采集。同时,采用部署在手机终端的地理信息采集系统,记录包括材质、形状、现势性等在内的所有部件数据的属性信息,精确度将达到95%以上。数据普测工作已于五月底结束,共采集城市部件点3万余个,面积达9平方公里。 通过不断收集网格界限信息,确定事、部件管理权属信息,逐步完善县数字化城市管理数据库。同时,做好电子政务网对接工作,信息采集服务和坐席服务公开招投标工作,进一步推进数字城管建设。 (三)严格管理,全面加强班子建设和队伍建设。 一是制定岗位责任制考核办法。 为进一步健全落实岗位目标责任制,强化全体队员责任意识,激发和调动全体队员工作主动性、积极性,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效竞争激励机制,推动和促进城市管理工作规范化建设。 二是扎实开展党的群众路线教育实践活动。 制定学习计划,开展集中学习,教育全体党员干部牢记党的宗旨,学习提升廉洁从政意识、服务群众意识。组织全体党员干部观看《杨善洲》、《生死牛玉儒》等电影,学习焦裕禄事迹。通过学习,筑牢了全体党员干部拒腐防变的思想防线,树立了克己奉公的公仆意识,保持了城管系统党员干部队伍的纯洁性,增强了大队的凝聚力和向心力。 二、存在问题 (一)城管执法观念落后

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