阶段验收评估(二)-相互作用
工程项目线性管理指(3篇)
第1篇一、工程项目线性管理的概念工程项目线性管理是一种基于工程项目实施顺序的管理方法，它将工程项目的各项工作分解为一系列相互关联的线性活动，通过合理安排、组织、协调和控制，确保工程项目按计划、高质量、高效益完成。
线性管理强调工作顺序的合理性、工作内容的明确性和工作时间的准确性。
二、工程项目线性管理的特点1. 系统性：工程项目线性管理将工程项目的各项工作视为一个系统，强调各项工作之间的相互关联和相互作用。
2. 线性性：工程项目线性管理按照工程项目的实施顺序，将各项工作分解为一系列相互关联的线性活动。
3. 规范性：工程项目线性管理要求各项工作按照规范、标准进行，确保工程项目的质量、进度和效益。
4. 动态性：工程项目线性管理是一个动态的过程，随着工程项目的推进，各项工作会不断调整和优化。
5. 可控性：工程项目线性管理通过合理安排、组织、协调和控制，使工程项目各项工作处于可控状态。
三、工程项目线性管理的原则1. 目标导向原则：以工程项目目标为导向，确保各项工作紧紧围绕目标展开。
2. 系统优化原则：优化各项工作之间的关联和相互作用，提高工程项目的整体效益。
3. 规范化原则：严格按照规范、标准进行各项工作，确保工程项目的质量。
4. 动态调整原则：根据工程项目的实际情况，不断调整和优化各项工作。
5. 人员激励原则：激发工程团队成员的积极性和创造性，提高工程项目的完成质量。
四、工程项目线性管理的实施步骤1. 工程项目策划：明确工程项目的目标、范围、内容、进度等，为线性管理提供依据。
2. 工作分解：将工程项目分解为一系列相互关联的线性活动，明确各项工作之间的先后顺序。
3. 资源配置：根据工作分解结果，合理配置人力资源、物资资源、资金资源等。
4. 工作计划编制：根据资源配置情况，编制各项工作计划，明确工作内容、时间、责任人等。
5. 工作执行与监控：按照工作计划，组织工程团队成员开展各项工作，并对工作过程进行监控。
6. 工作调整与优化：根据工作监控结果，对工作计划进行调整和优化，确保工程项目按计划完成。
戚安邦《项目管理学(第二版)》课件简本
运营期
以运营期为主的项目全生命周期
项目期
运营期
以项目期为主的项目全生命周期
第四节 现代与传统项目管理
管理范式的转换 （一）传统管理范式模型
管理原理/战略管理等基础
职能（分工）为主的日常运营管理 为主
项目管理 为辅
第四节 现代与传统项目管理
（二）现代管理范式的模型
管理原理 战略管理等 项目管理 集成管理 范围管理 风险管理 成本管理 等 运营管理 计划管理 营销管理 组织管理 财务管理 等
第六节 项目决策管理
• 6）项目综合评估。项目上述几方面评估 都是从某个侧面对项目所作的分析与评 估，在此基础上人们还必须设法综合上 述项目专项评估的结果，对项目做出综 合性的评估。人们需要采用各种方法去 开展项目的综合分析与评估（打分法、 AHP等）。
第六节 项目决策管理
• 宏观环境评估。 • 财政、货币、产业政策 • PESTEL分析等 • 国际环境分析等。
5．创新性 它是对于创新的管理，项目管理本省需要创新，没 有一成不变的模式和方法。
第三节 现代项目管理知识体系
一、定义 1. 它是在现代项目管理中所使用的各种理论、 方法和工具等的总称。 2. 它是项目管理的圣经。 PMI 从 1984 年开始 推出， 1996 年出版正式版本， 2000 年和 2004年新版修订的。PMI和IPMA都是国际
项目实施与控制阶段的工作流程图
项目完工与交付阶段开始
项目已完成工作的初步确认
项目完工工作的自我验收 各外包合同和对外采购合同的终结和验收工作 整个项目的全面验收工作
项目产出物的实物交付工作
各种文件及产权或所有权交付工作 项目存在问题与善后处理工作 结束
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考预测题库(夺冠系列)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考预测题库(夺冠系列)单选题（共30题）1、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。
A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】 A2、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是（）。
A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 C3、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】 A4、施工质量验收中，（）可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。
A.检验批B.单项工程C.单位工程D.分部工程【答案】 A5、施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。
A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款【答案】 A6、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。
A.安全生产许可证有效期 6年，企业应当与期满前 6个月办理延期手续B.1万㎡以下的工程，项目部专职安全人员应不少于 2人C.特种作业人员离开特种作业岗位 1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】 D7、根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（）。
A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 D8、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。
电子商务项目管理概述
1.2 电子商务项目的含义与生命期
（1）电子商务策划项目
指根据企业的战略目标和产品定位，选择合适的电子商务运作模式、明确 电子商务需求的过程。
（2）电子商务系统项目
指在明确电子商务需求的基础上，对电子商务网站或系统进行分析、设计 、实施和试运行的过程。实施可能有多种情况：
a.电子商务应用系统全新的开发和测试； b.电子商务套装软件的部署和二次开发； c.企业内外系统之间的集成和相应的开发； d.外包商出租的电子商务系统客户化定制，等。 （3）电子商务运营项目 指在电子商务网站或系统已经投入运行的基础上，企业在网上承接订单， 然后按订单组织生产和交付的过程。
电子商务项目管理
授课老师：王军
学习内容
“要么电子商务，要么无商可务”。企业要实施电子商务，首 先需要对电子商务的运作模式进行策划，其次要进行电子商务系统 的建设，然后在电子商务系统的基础上，承接订单、组织生产和配 送，进行电子商务的运营管理。显然，上述工作都可以项目的方式 运作，并分别对应着三类电子商务项目：电子商务策划项目、电子 商务系统项目、电子商务运营项目。
1.1 项目管理概述
1.项目管理的知识体系和权威认证
主要介绍4个权威的项目管理推广机构、相应的认证以及知识体系。
美国项目管理学会（PMI） 国际项目管理协会（IPMA） 中国劳动和社会保障部与项目管理师 中国信息产业部与系统集成项目经理
1.1 项目管理概述
（1）美国项目管理学会（PMI）
美国项目管理学会，即PMI（Project Management Institute），其官方网 站为。
该阶段又叫执行控制阶段。在该阶段要按项目计划实施项目的工作，在执行过 程中收集项目的实际运行数据，处理客户的变更请求，并与计划进行比较，得到 偏差并采取相应的控制手段。 （4）F—结束阶段
近三年执业药师考试-药综合考点总结
近三年执业药师考试-药综合考点总结现代药学发展历程的三个阶段传统的药品供应为中心的阶段；现代的参与临床用药实践，促进合理用药为主的临床药学阶段；更高层次的以患者为中心，改善患者生命质量的药学服务阶段。
投诉的处理的原则（1）选择合适的地点“带离现场原则”（2）选择合适的人员“非当事人原则”（3）接待时的举止行为要点“微笑和尊重原则”（4）工作中应当注意保存有形的证据“证据原则”处方的性质有1.法律性2.技术性3.经济性处方书写规则，即处方书写基本要求医师开具处方应当使用通用名称、复方制剂药品名称——就是不能用商品名！医疗机构或者医师、药师不得自行编制药品缩写名称或者使用代号；不得使用“遵医嘱”、“自用”等含糊不清字句等。
（5）年龄必须写实足年龄中药饮片应单独开具处方。
（6）化学药、中成药处方，每一种药品须另起一行。
每张处方不得超过5种药品。
处方一般不得超过7日用量；急诊处方一般不得超过3日用量；对于某些慢性病、老年病或特殊情况，处方用量可适当延长，但医师必须注明理由。
麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品的处方用量应当严格执行国家有关规定。
开具麻醉药品处方时，应有病历记录。
①无适应症用药典型例子流感——抗生素（病原体是流感病毒，而非细菌）咳嗽——阿奇霉素（无细菌感染指征）Ⅰ类手术切口——第三代头孢菌素（第三代头孢菌素对金黄色葡萄球菌不敏感）②超适应症用药，典型例子有哪几个？坦洛新——降压阿托伐他汀钙——补钙黄体酮——输尿管结石③盲目联合用药，典型例子是？例如：肠炎细菌感染性腹泻——小檗碱（黄连素）片+盐酸地芬酯片+八面体蒙脱石散剂。
④过度治疗用药＊滥用抗菌药物、糖皮质激素、人血白蛋白、二磷酸果糖、肿瘤辅助治疗药等；＊无治疗指征盲目补钙。
例如.食管癌——给予顺铂+氟尿嘧啶+表柔比星+依托泊苷。
⑤有禁忌症用药典型例子有：抗胆碱药和抗过敏药——伴有青光眼和良性前列腺增生患者——后果是：青光眼、尿潴留治疗感冒和减轻鼻粘膜充血的盐酸伪麻黄碱——伴有严重高血压患者——后果是：高血压危象脂肪乳——急性肝损伤、急性胰腺炎、脂质肾病、脑卒中、高血脂患者——后果是：脂质紊乱抗抑郁药司来吉兰——伴有尿潴留、前列腺增生的患者——后果是：加重排尿困难二、审核剂量、用法和疗程60～80岁老人>用药剂量可为成人的3/4以下；80岁以上的老人用药剂量可为成人的1/2。
it项目实施方案范例2篇
it项目实施方案范例2篇【it项目实施方案例一】一、软件项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。
大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、软件项目实施方案介绍(一)项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。
公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。
将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组：部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研：项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。
建筑工程关键节点标准做法
建筑工程关键节点标准做法一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程，其施工流程有着复杂的联系和相互作用。
在建筑工程施工阶段，关键节点标准的制定与执行是保证工程顺利进行的重要保障，该标准涵盖了质量、进度、成本等多个方面。
本文将介绍建筑工程关键节点标准的制定和执行方法。
二、关键节点的定义建筑工程的关键节点是指在整个工程周期内，对进度和质量有严格影响的任务。
在建筑工程中，不同阶段有着不同的关键节点。
一般可以将建筑工程划分为前期准备、土建施工、安装调试、内部装修和收尾验收等阶段。
三、建立标准的原则建筑工程关键节点标准的制定应遵循以下原则：（1）科学、准确、实用。
制定关键节点标准时应依据实际施工情况，科学论证，确保标准切实可行。
（2）协调、统一、合理。
建筑工程关键节点标准应在各种工程环节之间具有协调性、统一性和合理性，以便于流程衔接，加强施工组织管理和监督。
（3）项目性、时效性、可操作性。
建筑工程关键节点标准应考虑工程产生的具体性质和不同施工阶段的时效性，同时需要考虑到可操作性，以方便落实。
四、制定标准的方法建筑工程关键节点标准的制定需要按照以下步骤进行：（1）确定标准的质量、进度、安全和成本等内容。
（2）确定各阶段的关键节点及其应达到的要求。
（3）制定流程控制表，明确每个节点应达到的要求，以及达成要求的时间节点。
（4）审核成果，确定标准，确定执行方法和费用。
五、执行标准的方法建筑工程关键节点标准的执行需要注意以下几点：（1）标准的执行要严格按照流程控制表的时间和要求进行，如遇特殊情况，应及时调整和审核。
（2）要进行质量、安全等方面的检测与评估，确保标准体现的需求能够得到满足。
（3）要与施工人员密切配合，执行者应有明确的职责分工和督察机制。
（4）标准执行过程中需要相应地记录有关方面的过程和结果信息，以便于及时调整和监督，该过程中应使用规范化的驳回、履行、验收等程序完成。
六、结语建筑工程关键节点标准是建筑施工质量和进度的保障，其制定和执行需要各方面的配合，以达到既能满足需求，又能具有合规性和可操作性的效果。
epc工程项目的管理流程、管理链条、界面划分。
epc工程项目的管理流程、管理链条、界面划分。
EPC（Engineering Procurement Construction）工程项目是指工程设计、采购、施工一体化的项目管理模式。
在EPC工程项目的管理流程中，包括项目初期准备、项目实施阶段和项目竣工运营阶段。
整个管理流程是一个逐步推进、相互衔接的过程。
在项目初期准备阶段，主要是对项目进行立项评估和策划。
管理链条主要包括项目发起人、项目管理机构、项目设计单位、项目施工单位等。
界面划分主要是指不同主体之间的合作与协调关系，例如项目发起人和项目管理机构的决策与协调等。
在项目实施阶段，主要是依据项目策划进行项目设计、采购和施工。
管理链条涉及到很多角色，例如项目经理、设计师、采购人员、施工队长等。
界面划分主要是指不同专业之间的合作与协调关系，例如设计与采购的衔接、采购与施工的衔接等。
在项目竣工运营阶段，主要是进行项目验收、移交和运营。
管理链条包括项目经理、验收审查机构、移交运营单位等。
界面划分主要是指不同阶段之间的连接与衔接，例如设计与施工的衔接、施工与验收运营的衔接等。
EPC工程项目的管理流程、管理链条和界面划分需要遵循以下原则：1.项目全过程管理：EPC工程项目从初期准备到项目竣工运营都需要进行全程管理，确保项目各阶段的任务和目标能够衔接顺利。
2.信息共享与沟通：各个管理主体之间需要进行及时的信息共享与沟通，确保项目进展的实时掌握和问题的及时解决。
3.风险管理与控制：在项目实施过程中，需要对可能出现的风险进行预测和评估，并采取相应的措施进行风险管理与控制。
4.资源协调与优化：在项目实施过程中，需要对项目所需资源进行合理协调和优化，确保项目进展的效率和质量。
在项目初期准备阶段，需要进行项目可行性研究和投资决策，同时确定项目管理机构和设计单位。
项目发起人负责项目可行性研究和投资决策，项目管理机构负责项目的组织和协调工作，设计单位负责项目的设计和方案提供。
桩基工程质量控制要点
桩基工程质量控制要点引言概述：桩基工程是土木工程中常见的一种基础形式，其质量直接关系到整个工程的安全和稳定性。
为了确保桩基工程的质量，必须重视质量控制工作。
本文将从桩基工程的设计、施工、监测、验收和维护五个方面，分别阐述桩基工程质量控制的要点。
一、设计阶段的质量控制要点：1.1 桩基工程设计的合理性：- 桩基工程设计应符合相关国家和行业标准，确保工程的安全可靠性。
- 设计应考虑土层的物理力学性质、地下水位、地震烈度等因素，合理选择桩型和桩长。
- 设计中应充分考虑桩基与周边结构的相互作用，保证整个工程的一体化。
1.2 桩基工程的承载力计算：- 桩基承载力计算应基于准确的土层参数，包括土壤的强度、压缩性、剪切性等。
- 采用合适的计算方法，如承载力计算公式、有限元分析等，确保计算结果的准确性和可靠性。
- 对于特殊地质条件下的桩基工程，应进行专门的地质勘察和试验，以获取准确的土层参数。
1.3 桩基工程的施工可行性：- 设计中应充分考虑施工的可行性，包括桩基施工的工艺、设备和材料等。
- 设计中应考虑施工中可能出现的问题，如施工难度、施工过程中的土层变化等，提前进行合理的预测和控制。
二、施工阶段的质量控制要点：2.1 桩基施工的工艺控制：- 施工前应制定详细的施工方案，包括桩基施工的顺序、作业方法、设备选择等。
- 施工中应严格按照方案进行操作，确保施工过程的规范性和可控性。
- 对于特殊施工工艺，如钻孔灌注桩、静压桩等，应进行专门的施工试验和质量控制。
2.2 桩基施工的质量检验：- 施工中应进行桩基的质量检验，包括桩身的垂直度、直径、强度等。
- 桩基质量检验应采用合适的方法和设备，如超声波、动力触探、静力触探等。
- 检验结果应及时记录和分析，对不合格的桩基及时采取措施进行修复或更换。
2.3 施工现场的质量管理：- 施工现场应建立严格的质量管理制度，包括施工记录、质量检验、施工人员的资质要求等。
- 施工现场应进行定期巡视和检查，及时发现和解决施工中的质量问题。
2024年项目经理个人工作计划例文（四篇）
2024年项目经理个人工作计划例文一、提升沟通协调能力在项目施工期间，时常会遇到与甲方、监理以及多个项目负责人之间的相互作用，有效管理各方关系并强化沟通是至关重要的。
二、强化项目施工的规范化管理1、规范文档标准对于政府项目与企业项目，其要求各异，不仅限于完成施工任务和验收付款。
涉及的流程和规范文档都是关键部分，特别是在验收和结算阶段。
去年负责的襄阳输油处项目，仅流程文档就堆积如山，每个文档都需要甲方、监理和各施工方的签字盖章，这需要大量时间来处理。
未来，我将把这些模板全部保存，以备后续项目使用。
2、严格执行施工管理我们的项目主要涉及机房建设，此类项目由多个子项构成，包括装修、监控、综合布线等。
因此，严格按照设计图纸施工是必不可少的。
三、提升室内装修施工技能装修在机房建设中是一项耗时耗力的任务，我在这一领域尚有不足，如材料损耗、整体效果不佳等问题。
今年，我将着重提升装修施工能力，优化材料使用和效果。
四、增强工程预算定额报价能力许多政府工程的报价需基于预算定额，其格式与传统报价有显著差异，相当复杂，这将是我在未来长期学习的目标。
五、提高项目方案报价和绘图能力项目的实施质量很大程度上取决于方案设计和图纸的精确性，这些都是我未来需要重点提升的技能。
这就是我今年的规划，我将努力完成公司领导分配的任务，同时不断提升自己的专业技能和技术水平。
我将向书本、领导、师傅和同事学习，不断丰富知识结构和才能，培养良好的学习习惯，为公司更美好的明天贡献力量。
2024年项目经理个人工作计划例文（二）所有质量施工环节均进行详尽的文字交底，以确保生产人员能够严格遵循标准与要求进行操作。
对于项目中的专职质量员，我主动赋予其相应的权力，鼓励他们积极引领质量创优工作，从而进一步完善质量监控预案，并有效协调本工程质量管理的分工，确保质量监控的全面覆盖，不留任何空白点。
在质量监控方面，我们采取重点部位重点监控的策略。
针对工程中易出现质量问题的施工部位，我坚持设立专人进行把关，并实施严密的监控管理，确保一旦发现问题能够迅速解决。
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阶段验收评估(二)相互作用(时间：70分钟满分：100分)一、单项选择题(本题共6小题，每小题4分，共24分，每小题只有一个选项正确)1．(2012·深圳调研)如图1所示，欲使在粗糙斜面上匀速下滑的木块A停下，可采用的方法是()图1A．增大斜面的倾角B．对木块A施加一个垂直于斜面的力C．对木块A施加一个竖直向下的力D．在木块A上再叠放一个重物2.如图2所示，甲、乙两物体用压缩的轻质弹簧连接静置于倾角为θ的粗糙斜面体上，斜面体始终保持静止，则下列判断正确的是()图2A．物体甲一定受到4个力的作用B．物体甲所受的摩擦力方向一定沿斜面向下C．物体乙所受的摩擦力可能为零D．水平面对斜面体无摩擦力作用3．风筝在风力F、线的拉力F T以及重力G的作用下，能够平稳地飞翔在蓝天上。
下列关于风筝在空中的受力情况正确的是()图34.如图4所示，质量为M的小车放在光滑的水平地面上，右面靠墙，小车的上表面是一个光滑的斜面，斜面的倾角为α，设当地的重力加速度为g，那么，当有一个质量为m的物体在这个斜面上自由下滑时，小车对右侧墙壁的压力大小是()图4A ．mg tan αB.M m ＋M mg sin α·cos α C ．mg sin α·cos α D.M m ＋Mmg tan α 5．如图5所示，质量为M 、半径为R 、内壁光滑的半球形容器静止放在粗糙水平地面上，O 为球心。
有一劲度系数为k 的轻弹簧一端固定在半球形容器底部O ′处，另一端与质量为m 的小球相连，小球静止于P 点。
已知地面与半球形容器间的动摩擦因数为μ，OP 与水平方向的夹角为θ＝30°。
下列说法正确的是( )图5A ．小球受到轻弹簧的弹力大小为32mg B ．小球受到半球形容器的支持力大小为12mg C ．小球受到半球形容器的支持力大小为mgD ．半球形容器受到地面的摩擦力大小为32mg6．如图6所示，小圆环A 吊着一个质量为m 2的物块并套在另一个竖直放置的大圆环上，有一细线一端拴在小圆环A 上，另一端跨过固定在大圆环最高点B 的一个小滑轮后吊着一个质量为m 1的物块，若各处摩擦力均不计，绳不可伸长，若平衡时，弦AB 所对应的圆心角为α，则两物块的质量之比m 1∶m 2应为( )图6A ．cos α2B ．sin α2C ．2sin α2D ．2cos α2二、多项选择题(本题共4小题，每小题6分，共24分，每小题有多个选择符合题意。
全部选对的得6分，选对但不全的得3分，错选或不答的得0分)7．如图7所示，用一轻绳将小球P 系于光滑墙壁上的O 点，在墙壁和球P 之间夹有一矩形物块Q ，P 、Q 均处于静止状态。
则下列说法正确的是( )图7A ．P 受到4个力B ．Q 受到3个力C ．若绳子变长，则绳子的拉力将变小D ．若绳子变短，则Q 受到的静摩擦力将增大8．如图8所示，物块M 通过与斜面平行的细绳及滑轮与小物块m 相连，斜面的倾角θ可以改变，讨论物块M 对斜面的摩擦力的大小，则一定有( )图8A ．若物块M 保持静止，则θ角越大，摩擦力越大B ．若物块M 保持静止，则θ角越大，摩擦力越小C ．若物块M 沿斜面下滑，则θ角越大，摩擦力越大D ．若物块M 沿斜面下滑，则θ角越大，摩擦力越小9．如图9所示，水平细杆上套一环A ，环A 与球B 间用一轻质绳相连，质量分别为m A 、m B ，由于B 球受到风力作用，环A 与B 球一起向右匀速运动。
已知细绳与竖直方向的夹角为θ，则下列说法中正确的是( )图9A ．B 球受到的风力F 为m B g tan θB ．风力增大时，轻质绳对B 球的拉力保持不变C ．风力增大时，杆对环A 的支持力保持不变D ．环A 与水平细杆间的动摩擦因数为m B m A ＋m B10．如图10所示，光滑水平地面上放有截面为14圆周的柱状物体A ，A 与墙面之间放一光滑的圆柱形物体B，对A施加一水平向左的力F，整个装置保持静止。
若将A的位置向左移动稍许，整个装置仍保持平衡，则()图10A．水平外力F增大B．墙对B的作用力减小C．地面对A的支持力减小D．B对A的作用力减小三、非选择题(本题共4小题，共52分。
按题目要求作答。
解答题应写出必要的文字说明、方程式和重要演算步骤)11．(1)(4分)某同学利用图11中甲乙两图的实验装置来探究共点力合成的规律，图中GE是橡皮条，甲图按两个互成角度的方向牵拉，乙图用一个拉力作用于橡皮条上，下列说法正确的是()图11A．甲图中两个拉力的方向必须相互垂直B．甲、乙图中必须将橡皮条拉到相同位置O点C．甲、乙图中橡皮条拉伸方向GO必须水平D．甲图操作完成后，可更换橡皮条，继续进行乙图实验(2)(6分)在做“验证力的平行四边形定则”的实验时，其中的三个实验步骤是：①在水平放置的木板上固定一张白纸，把橡皮条的一端固定在板上，另一端拴两根细线，通过细线同时用两只弹簧秤互成角度地拉橡皮条，使它与细线的结点达到某一位置O点，在白纸上记下O点和两弹簧秤的示数F1和F2。
②在纸上根据F1和F2的大小，应用平行四边形定则作图求出合力F的大小。
③只用一只弹簧秤通过细线拉橡皮条，使它的伸长量与用两个弹簧秤拉时相同，记下此时弹簧秤的示数F′和细线的方向。
以上三个步骤中均有错误或疏漏，请你分别指出。
a．在①中是______________________________________________________________。
b．在②中是_______________________________________________________________。
c．在③中是________________________________________________________________。
12．(12分)如图12所示，质量为m1＝5 kg的滑块，置于一粗糙的斜面上，用一平行于斜面的大小为30 N的力F推滑块，滑块沿斜面向上匀速运动，斜面体质量m2＝10 kg，且始终静止，取g＝10 m/s2，求：图12(1)斜面对滑块的摩擦力；(2)地面对斜面体的摩擦力和支持力。
13．(14分)如图13所示，在光滑的水平杆上穿两个重均为2 N的球A、B，在两球之间夹一弹簧，弹簧的劲度系数为10 N/m，用两条等长的线将球C与A、B相连，此时弹簧被压短10 cm，两条线的夹角为60°，问：图13(1)杆对A球的支持力为多大？(2)C球的重力为多大？14．(16分)如图14所示，AO是具有一定质量的均匀细杆，可绕O点在竖直平面内自由转动。
细杆上的P点与放在水平桌面上的圆柱体接触，圆柱体靠在竖直的挡板上而保持平衡。
已知杆的倾角θ＝60°，圆柱体的重力大小为G，竖直挡板对圆柱体的压力大小为23 G，各处的摩擦都不计，试回答下列问题：图14(1)作出圆柱体的受力分析图；(2)通过计算求出圆柱体对均匀细杆AO的作用力的大小和水平地面对圆柱体作用力的大小。
答案阶段验收评估(二)1．选B 增大斜面的倾角可使木块A 加速下滑，选项A 错误；对木块A 施加一个垂直于斜面的力，增大了正压力，可使在粗糙斜面上匀速下滑的木块A 停下，选项B 正确；对木块A 施加一个竖直向下的力，在木块A 上再叠放一个重物，木块仍在斜面上匀速下滑，选项C 、D 错误。
2．选D 若压缩的弹簧对甲向上的弹力大小恰好等于m 甲g sin θ，则甲只受三个力作用，A 错误，B 也错误；因弹簧对乙有沿斜面向下的弹力，故乙一定具有向下运动的趋势，乙一定受沿斜面向上的摩擦力作用，C 错误；取甲、乙和斜面为一整体分析受力，由水平方向合力为零可得，水平面对斜面体的摩擦力一定为零，D 正确。
3．选A 风力是弹力，故F 一定与风筝垂直，且风筝要平稳地飞翔在蓝天上，所受这三个力的合力应该为零，任意两力必定分居第三个力所在直线的两侧，故只有A 项是正确的。
4．选C m 沿斜面下滑时对斜面的压力F N 1＝mg cos α，分析小车受力，由水平方向合力为零可知，右侧墙壁对小车的压力F N 2＝F N 1·sin α＝mg sin α·cos α，故C 正确。
5．选C 设小球受到轻弹簧的弹力大小为F ，受半球形容器的支持力大小为F N 。
由平衡条件可知，F N sin θ＋F sin θ＝mg ，F N cos θ＝F cos θ，解得F ＝F N ＝mg ，C 正确，A 、B 错误。
取M 和m 为一整体，由水平方向合力为零易知，半球形容器受到地面的摩擦力大小为零，故D 错误。
6．选C 以圆环A 为研究对象，作用力分析如图所示，A 受三个力作用，质量为m 2的物块对它的拉力F T1，大小为m 2g ，AB 绳中的拉力F T2，大小为m 1g ，大圆环的支持力F N ，如图所示，显然有m 1g 2m 2g ＝sin α2， 即m 1m 2＝2sin α2，C 正确。
7．选AC 因墙壁光滑，故墙壁和Q 之间无摩擦力，Q 处于平衡状态，Q 一定受重力、P 对Q 的压力、墙壁对Q 的弹力以及P 对Q 向上的静摩擦力，故B 项错误；而P 受重力、绳子的拉力、Q 对P 的弹力及Q 对P 的摩擦力，故A 项正确；把P 、Q 视为一整体，竖直方向有F cos θ＝(m Q ＋m P )g ，其中θ为绳子和墙壁的夹角，易知，绳子变长，θ角变小，cos θ变大，拉力变小，故C项正确；无论绳子变长还是变短，P、Q之间的静摩擦力不变，故D 项错误。
8．选D若M静止，则摩擦力F f＝Mg sin θ－mg或mg－Mg sin θ，故A、B项错；若M沿斜面下滑，则摩擦力F f＝μMg cos θ，θ角越大，摩擦力越小，故C错误、D正确。
9．选AC对B受力分析可知A正确；当风力增大时，由于F拉＝m B g/cos θ，所以B 错误；以整体为研究对象，竖直方向杆对环A的支持力与环A和B球受到的重力平衡，C 正确；水平方向上，m B g tan θ＝μ(m A＋m B)g，所以D错误。
10.选BD对B进行受力分析，如图所示，A的位置左移，θ角减小，F N1＝G tan θ，F N1减小，B项正确；F N＝G/cos θ，F N减小，D项正确；以A、B为一个整体，对其进行受力分析，F N1＝F，所以水平外力F减小，A项错误；地面对A的作用力等于两个物体的重力，所以该力不变，C项错误。
11．解析：(1)合力和分力的关系是等效关系，甲、乙两步骤将橡皮条拉到相同位置O 点，保证两次效果相同，橡皮条如果换了，就不能保证和上一次的效果相同了，B正确，D 错误。
实验中对其他没什么特别要求，A、C错误。