【最新2018】201X年市场开发经理述职报告范文-精选word文档 (3页)
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201X销售部经理述职报告
羽利小编特别推荐
写东西对于很多人来说是一件很枯燥、很烦的事情，所以它们宁愿去做点别的事，可是在工作中少不了的就是报告，你如果在为写述职报告而烦恼，就到看看吧，下面是羽利小编和大家分享的述职报告的相关内容，欢迎大家前来了解，想知道更多信息，或者是有什么疑问，可以登录述职报告网。
近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。
现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。
一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的。
2018年汽车市场经理述职报告-范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用==汽车市场经理述职报告汽车市场经理的述职报告你知道从哪几个方面入手吗?下面是的羽利小编为大家整理的“汽车市场经理述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读!汽车市场经理述职报告(一)在全体员工的共同努力下，xx公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为xx分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销。
根据20XX年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了xx出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。
平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。
针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
市场开发员的述职报告（2篇）
市场开发员的述职报告尊敬的领导：您好！我是贵公司的市场开发员，负责市场的开拓与拓展工作。
在过去的一年里，我兢兢业业，积极主动地完成了各项任务，并取得了一定的成绩。
在此向您汇报我的工作情况。
一、工作概况在过去的一年里，我主要负责市场的开拓与拓展工作。
我们主要针对的是国内市场，通过市场调研、客户拜访、产品推广等方式，扩大公司的市场份额并提高销售业绩。
同时，我也参与了一些国际市场的开发工作，为公司开拓海外市场奠定基础。
二、市场调研与分析作为市场开发员，市场调研是我工作的基础。
我通过收集、分析市场数据以及与客户的沟通，深入了解了行业动态和竞争情况，为公司制定市场策略提供了有力的支持。
我利用行业数据和社会热点，对目标市场进行深入研究，分析市场需求和竞争对手的优劣势，为公司制定合理的市场开发计划提供了重要依据。
三、客户拜访与关系维护为了提高销售业绩，与客户建立良好的关系是非常重要的。
在过去的一年里，我积极主动地与客户进行沟通，定期拜访并了解客户的需求。
通过深入了解客户的痛点和问题，我们及时调整销售策略，为客户提供更加符合他们需求的产品和解决方案。
同时，我也与客户保持密切的联系，及时解决客户提出的问题和需求，提高客户的满意度和忠诚度。
四、产品推广与市场营销为了提高公司的知名度和产品销售量，我积极参与了产品的推广和市场营销工作。
我与公司的市场团队密切合作，制定了一系列的市场推广策略，并通过各种渠道进行宣传推广。
我们开展了线上线下的推广活动，包括参加展览会、举办研讨会、发布新闻稿等，有效地提升了公司的品牌形象和产品认知度。
通过市场营销的努力，我们取得了不错的业绩，产品销售量和市场份额也得到了较大的提升。
五、国际市场拓展除了国内市场，我还积极参与了一些国际市场的拓展工作。
我通过与国外客户的交流和洽谈，与他们建立了良好的合作关系。
我们针对不同国家和地区的特点和需求，制定了相应的市场开发计划，成功开发出了一些新的海外市场。
2018-2019-立足本职工作、磨炼意志,扎扎实实做事-----------------201X年个人年终述职报告word版本 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==立足本职工作、磨炼意志，扎扎实实做事-----------------201X年个人年终述职报告课件 8立足本职工作、磨炼意志，扎扎实实做事-----------------201X 年个人年终述职报告尊敬的局领导、各位同仁：大家好！今天在台上向各位作09年的工作总结，是我人生经历中的一个过程，内心紧张而激动。
总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，201X 年已经进入了当我细细回顾年回首这一年走过的路，总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。
201X年是我人生旅程中转折的一年，在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。
而摩天岭保护区在迎来了第6年头，机遇和挑战并存，自己感到责任和胆子更加重了，回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始，空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。
回想起一年以前，领导将这负重担压在我身上，我很感谢领导的信任，一年来。
我在各位领导的关怀和批评指导下。
爱岗守业，配合各项工作，在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。
辛劳和泪水并存，也是我看到了自己的不足。
同时也是我转变了很多，思考的更多。
这些转变都是不知不觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。
过去的那些工作的日子里，充满了激情，也饱含着泪光，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的那些工作，懂得了应该品味的人生滋味。
在此，我向201X年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声：谢谢！现在，我向大会作201X年度述职报告，请予审议。
”一、个人工作回顾（一）项目情况作为保护区副主任。
自己如履薄冰，工作学习丝毫没有懈怠，在利用有限的学习机会，自己多渠道刻苦学习，不耻下问。
【2018最新】201X年述职报告结尾-优秀word范文 (1页)
【2018最新】201X年述职报告结尾-优秀word范文
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201X年述职报告结尾
即使你官职很高，或者权利很大，你在写述职报告时，也要放下你的官架子，因为你是向你的上级汇报，你必须放下你的身段和你平时的位置，站在一
个汇报人的角度进行汇报，你知道怎样会报吗?不知道的话，不要犹豫，到来看看吧，下面是述职报告的小编整理的述职报告的相关内容，欢迎大家前来了解。
我在xxx学年担任教务处副主任、初三年级组长、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教学等工作，同时也负责学校档案建设工作。
一年来，工作条块
比较多，强度大、压力大，是我最深的感受。
我不是超人，我是一个普通的人，如何将这些工作有条不紊的开展，并且要做好，这是我时刻在思考的问题。
一
年来，在领导的指引和各位老师的帮助、包涵下，我基本完成了我一年的工作
任务，而这些工作中有些还获得了一些成绩，有些则不尽人意，仍然需要不断
改进。
乘此机会，请容许我将一年的工作向各位做一个简单的汇报，希望能得
到老师们的帮助和支持。
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2018年营销部市场经理述职报告(范文)(共6篇)-范文模板 (1页)
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营销部市场经理述职报告(范文)(共6篇)
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∙食品药品监督管理局领导班子述职报告(共6篇)。
2018年市场推广销售工作总结报告与2018年市场经理述职报告范文合集1
2018年市场推广销售工作总结报告与2018年市场经理述职报告范文合集2018年市场推广销售工作总结报告斗转星移。
历史货轮即将驶入xx年。
回目走过的一年, 部门承载了许多, 有过大喜过望, 有过悬而未决, 但总归都是值得载入史册的。
在继承我院的优良的口碑营销推广的基础上, 又开拓了以网络营销为主的崭新的推广方式。
现将一年的市场推广工作总结下: 第一传统的口碑营销方式在我部门的普遍的应用。
因为我国是关系社会, 一件产品信息往往通过亲戚朋友间的交流迅速传播开来。
学员到我部门报到的当天我们都会询问他是哪个渠道知道我院的小语种培训。
相当一部分人是通过父母, 或朋友的推荐。
在我们和学员的交流沟通时, 也会选择代表性的人进行适当的口碑营销, 比如俄语初级班大多数的学员的父母都是在雅宝路工作, 所以我们会尽量选择这样的学员进行口碑的营销。
第二正确的市场的定位, 让我们市场推广以及宣传方面少走弯路, 做到有限资源的最大利用率。
首先要确立目标人群, 在我们部门学习都是那个年龄段, 学习目的是什么。
经过调研的确认俄语基础班的学员有许多90后的学员, 日语脱产班的学员学习都是以出国为目的。
1．经过了初步的定位以后, 就要在网络上进行营销。
由于我们的资源有限, 所以我们采用了大家喜闻乐见的营销方式, qq在我国的使用量是最大的聊天工具, 为了能对学员的情况有更深入的了解, 在各个班级都建立qq群, 使我和学员们有一个沟通与交流的平台, 更能有效地开展工作。
同时通过这种线上交流方式, 拉近与学员们的距离。
增加彼此间的信任感。
例如你发传单, 很多人有抵触情绪, 认为小广告不可信, 但qq聊天工具上第1 页共8 页大家熟识后, 他们还会为你尽心宣传。
2．通过博客的方式宣传, 博客已不可思议的速度笼络人心, 从名人到草根, 从学界泰斗到新锐人物。
这也是最精打细算的市场推广方式, 通过博客的点击量, 扩大我部门的知名度和影响力。
2018年201X年区域经理年终述职报告范文-范文word版 (4页)
2018年201X年区域经理年终述职报告范文-范文word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==201X年区域经理年终述职报告范文尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表：从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到xx已经四年多了。
回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。
四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。
四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行;四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。
四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。
四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。
四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。
四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。
特别是四年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。
我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!一、取得主要工作业绩(一)产能建设成果丰硕喜人。
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201X业务经理述职报告
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今天借这个机会，我向在座的各位就业务经理一职进行述职。
我于201X年年初正式调入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任业务经理开始下地州了解渠道并进行工作交接。
现在正式接手渠道工作已经十个月，刚开始的日子，对于从技术转业务的我压力非常的大，这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟悉。
在总经理和其他同事的帮助下，我很快的找到了做业务经理的“感觉”，顺利的完成了渠道的交接工作，使工作走上了正轨。
一、我的工作内容大致有以下七点：
1、信息传递：主要是用电子邮件和传真的方式及时传递产品报价和公司库存情况，日常接听业务电话，以及新产品的产品性能介绍，促销政策的及时下发，彩页和宣传资料的发放等。
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市场营销经理述职报告-营销部市场经理述职报告
述职报告要求形式与内容并重，文字与数字并举，以下是小编为大家搜集
整理的市场营销经理述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!
市场营销经理述职报告(一)
xx年即将过去，伏案沉思，一年来，作为城区营销部负责人，以邓小平理
论和“三个代表”重要思想为指导，在局(中心)的正确领导下，认真贯彻执行
上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，以“决战网建”为动力，竭力追求“三满意”，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工
齐心协力，较好地完成了公司下达的各项指标任务，主动向“市场经理”转型。
现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查：
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201X年市场开发经理述职报告范文
我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融
入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的
解决了，在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多
个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，
节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、
电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市
场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢
得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提
高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激
烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业
务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地
位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、
有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机
网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公
耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、
薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争
取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务
一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，
网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人
员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施