电子装配车间安全生产管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.电子装配车间安全生产管

理制度正式版

电子装配车间安全生产管理制度正式

版

下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

规范公司安全生产工作，以实现安全生产无事故和减少质量安全事故，每位员工都必须遵守各项安全操作方面的要求，避免重大、特大安全、质量事故发生。特制定本制度。

1、进入生产场地，严禁高声喧哗和打闹，工作地不许吃东西，水杯不许放在生产线上。车间内严禁吸烟。

2、上岗后要穿好工作服，操作高速运转设备人员，要统一戴好工作帽，以免发生意外。

3、对于锡锅、电烙铁、测量设备要专

人使用，他人不得随便动用，以免发生意外

4、坚持安全生产，维护好设备仪器、工装。下班后要关掉电源开关，设备开关，以免以生意外。

5、设备发生故障，要停止工作，待修，调正，杜绝造成产品报废。

6、产品堆放整齐，本成品要装好小铁盒向下道工序转移，使用工具摆放整齐。

7、奥节约原材料，按定额领取材料，严禁浪费、将胶带乱粘，保持桌面地面干净。

8、对于易燃爆品要统一堆放，对消防设备常检查。

9、生产过程中各操作工，要严格按照

各工序的工艺要求进行生产，各主管部门要不定期的进行监督检查，发现问题及时进行批准教育。

10、安全事故发生后，相关部门要认真追查责任人，对产生的问题及时分析原因，做的事故原因未查清不放过，纠正措施未落实不放过，职工未受教育不放过。

电子装配车间管理制度

为了树立公司真题形象，加强规范装配车间管理行为，并实施制度化管理，确保装配车间现场人员和作业符合要求；实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生、文明生产。特制定本制度：

1、严格执行ISO9000质量管理体系文件。强化现场管理，产品堆放整齐，标识

清晰，区域划分明确、保持生产线体、门窗、桌面、地面的卫生整洁。

2、全体职工须按时上、下班，不得无故迟到、早退。

3、上班进入工作岗位不得外出。需外出者应持有主管领导签署的《请假条》，负责做迟到或早退处理。

——此位置可填写公司或团队名字——