网络学院薪酬管理作业(本科)答案
薪酬管理 作业题
一、名词解释：（20分，每个4分）
1、 薪酬
薪酬:薪酬仅仅包括货币性薪资（基本薪资和可变薪资或浮动薪资之和），而不包括福利。
2、 职位评价
职位评价 :指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。
3、 宽带型薪酬结构
宽带薪酬结构：就是指对多个薪资等级以及薪资变化范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪资等级以及相对较宽的薪资变动范围。
4、 薪酬内部一致性
薪酬内部一致性 成功分享计划要求管理层与基础员工共同制定目标，而不是采取自上而下式的传统目标制定方式。
5、 薪资区间渗透度
薪酬区间渗透度：对同一薪资区间内部的员工的薪资水平进行分析，员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系。
二、简答题（60分，每题10分）
1、 全面报酬战略的内涵是什么？
参考答案
由于传统的薪酬战略无法适应企业和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出了一种双赢的工作环境。
2、 薪酬调查的实施步骤？
参考答案
（一）准备阶段1根据需要审查一有薪酬调查数据，确定调查的必要性及其实施方式2选择准备调查的职位及其层次3界定劳动力市场的范围，明确作为调查对象的目标企业及其数量4选择所有收集的薪酬信息内容（二）实施阶段，在前几个步骤完成之后，调查者就可以开始设计调查问卷了，调查中还可以采取问卷调查之外的其他一些方式来收集信息，其中包括电话访谈、拍出调查人员实地访谈以及集体访谈等、（三）结果分析阶段1核查数据2分析数据3离散分析
3、 使用特殊绩效认可计划时应当注意哪些问题？
参考答案：
使用特殊绩效认可计划时应当注意哪些问题？
（1） 确定特殊绩效认可计划的目标
（2） 决定绩效认可计划的种类和数量
（3） 却地暖更需要奖励的活动类型和性质
（4） 决定谁有资格参加认可计划
（5） 决定绩效奖励的类型和水平
（6） 决定奖励的频率
（7） 决定报酬的成本和资金来源
（8） 确定提名和挑选获奖者过程
（9） 确定如何授予奖励品
4、 员工福利对员工的影响？
参考答案
4.员工福利对员工的影响:①税收的优惠②集体购买的优惠或规模经济效应③员工的偏好④平等和归属的需
5、 简述用要素计点法进行职位评价的步骤及优缺点。
参考答案：
步骤：
1.选取合适的报酬要素；2.对每一种报酬要素的各种程度或水平加以界定；3.确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的“权重”或者相对价值；4.确定每一种报酬要素在内部不同等级或水平上的点值；5.运用这些报酬要素来评价每一职位；6.将所有被评价职位根据点数高低排序，建立职位等级结构。
优点：
a) 与非量化的职位评价方法相比，计点法的评价更精确，评价结果更容易被员工接受；
b) 可以运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较；
c) 广泛应用于蓝领和白领职位；
d) 能够反映组织独特的需要和文化，强调组织认为有价值的那些要素。
缺点：
方案的设计和应用耗费时间，它要求组织必须首先进行详细的职位分析，又是还可能会运用到结构化的职位调查问卷，此外，主观性强。
6、 薪酬战略与几个不同的企业经营战略的匹配关系是怎样的？
参考答案：
（一） 公司战略与薪酬战略
1. 成长战略：相联系的薪酬战略是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成果来帮助企业达成自己的目标，同时使员工有机会在将来获得较高的收入；
2. 稳定战略或集中战略：这种企业对于薪酬的内部一致性、薪酬管理的连续性以及标准化有较高的要求；
3. 收缩战略或精简战略：这种企业对于将员工的收入与企业的经营业绩挂起钩来的愿望是非常强烈的，通常降低稳定薪酬部分所占比重，并力图实行员工股份所有权计划，以鼓励员工与企业共担风险。
（二） 竞争战略与薪酬战略
1. 创新战略：这种企业非常重视对于产品创新和新的生产方法和技术的创新给与足够的报酬或奖励；
2. 成本领袖战略：这种企业要用最少的成本做更多事情，在尽可能的范围内控制薪酬成本支出；
3. 客户中心战略：会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬，或者是根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金。
三、论述：（20分）
激励理论对绩效奖励计划的启示是什么？
参考答案
很多企业都认为，这种将绩效和薪酬联系起来的做法非常有助于提高员工为实现公司战略目标而努力工作的积极性。具备既定能力和素质的员工在工作安排得当、资源配置充分的情况下，其个人绩效水平的高低主要取决于员工的工作动机以及由这种工作动机所决定的工作努力程度，换言之，一个人的行为是受其个人目标引导的，一般情况下，员工在一个组织中工作的时候，通常需要实现两个方面的目标，一是获得公平对待，二是个人的绩效能够得到适当的报酬和认可。从薪酬管理的角度来说，员工个人的绩效能够得到公正的评价并获得相应的报酬和认可无疑是同是实现上诉两大目标的关键因素.但是，对于大多数员工来说，个人绩效与薪酬之间的联系无疑仍然是一种最有力，也最直接的激励手段，因为它一方面能够满足员工的经济需要，另一方面还是能满足员工的成就心理需要。因此，如何公平合理地对员工的绩效提供报酬，是企业在薪酬管理中必须关注的一个非常重要的问题。在当前这种风险很高的经营环境当中，绩效奖励计划设计的重要性不亚于基本薪酬设计。在某些情况下，它的重要性甚至还要显得更高一些。
15秋西南交大《薪酬管理》在线作业二-答案
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便
成了路。
西南交《薪酬管理》在线作业二
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1. 住房费用含（）。
.住房公积金
.住房补贴 .房租补贴
.房改补贴
正确答案：
2. 薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。对于分层式薪酬等级类 型，则会（）。
.等级较多，薪酬级差大
.等级较小，薪酬级差小
.等级较多，薪酬级差小
.等级较少，薪酬级差大
正确答案：
3. 企业执行层的员工（除了实行计件工资或提成工资的员工
小，其劳动绩效自己无法控制，并不能通过自己努力就能提高 应占（）。
.较小比重
.较大比重
.平均水平 .不能确定 正确答案：
4. 薪酬结构的类型从性质上可以分为三类，分别是高弹性类、 •低弹性
.低稳定性
.高稳定性 .市场性 正确答案：
5. 以下不属于要素计点法缺点的是 （）。
.设计比较复杂
.对管理水平要求较高
.成本相对较
.应用最不普遍 正确答案：
6. 在确定薪酬调查的企业和岗位时 ，应遵循（）原则。
.可比性 .适用性
.一致性
.相似性
正确答案：
7. 企业成本（费用）总额是核算企业在报告期内为生产产品、提供劳务所发生的所有费用。 它在财务损益表上表现为（）和期间费用的本年累计数。
.销售成本
. 制造费用
. 销售费用
. 管理费用
正确答案：
8. 以下关于岗位分析方法的描述错误的是 () 。 ）由于工作的成果对企业影响较
，（）和折中类 生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便
成了路。
. 问卷调查法是岗位分析的常用方法 , 当短时间内需要了解很多岗位的信息时此法很适用
. 典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述
. 面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法 , 但费时费力
《薪酬管理》练习题库参考答案
《薪酬管理》练习测试题库
一．名词解释
1.薪酬管理
2.岗位设置
3.人员招聘与培训
4.岗位评价
5. 集体谈判决定工资
6.企业生命周期
7.成本领先战略
8.企业文化
9.薪酬评价要素
10.内部公平性原理
11.工作分析
12.排序法
13.分类法
14.要素比较法
15.薪酬的外部竞争性
16.薪酬水平
17.薪酬调查
18.绩效
19.绩效奖励计划
20.职位薪酬体系
21.技能薪酬体系
22.绩效加薪
23.薪酬结构
24.薪酬变动范围
25.整体薪酬模式
26.薪酬计划
27.劳动分配率
28.盈亏平衡点
29.人工成本
30.薪酬支付
31.薪酬计量形式
32.计件薪酬
33.薪酬表现形式
34.特殊情况下的薪酬支付
35.专业技术工作
36.东道国国民
二 填空题
1.人力资源管理的5P模型是指___；___；___；___；___。
2.个人业务承诺计划（PBC）从三个方面进行考核的内容是___；___；___。
3.薪酬的支付的种类有___；___；___。 4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___；___；___；___；___。
5.薪酬战略包括三个层面的内容是___；___；___。
6.企业发展阶段主要有___；___；___；___；___。
7.企业发展演变的特点___；___；___；___。
8.从源头上来讲，职能型文化的支持者包括___；___；___；___。
9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___；___；___；___。
10.工作分析的主要方法有___；___；___；___；___；___；___。
11.排序法可以划分成三种类型是___；___；___。
12.要素计点法中通常包括的三大要素是___；___；___。
13.要素比较法选择的报酬要素有___；___；___；___；___。
14.从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___；___；___；___。
东北财经大学《薪酬管理》在线作业三(随机)附参考答案
东北财经大学《薪酬管理》在线作业三
（随机）附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)
1.团队工资的主要组成要素不应当包括（ ）。
A.基本工资
B.技术工资
C.激励性工资
D.绩效认可奖励
答案:B
2.工资结构具有高稳定性的工资制度是（ ）。
A.考核工资制
B.技能工资制
C.年功序列制
D.岗位工资制
答案:C
更多加微boge30619
3.以下不属于福利发展的趋势的有（ ）。
A.员工福利弹性化的趋势
B.员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
C.从普惠制到重点针对核心人才的趋势
D.社会化的趋势
答案:B
4.以下对于福利的理解不正确的是（ ）
A.福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠
B.福利不是按照时间来给付的
C.福利是总报酬的一部分
D.福利大多数为非现金的形式
答案:A
5.（ ）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。
A.通用人才
B.辅助性人才
C.核心人才
D.独特人才
答案:C
6.下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题（ ）。
A.如何确保外部公平性
B.基本薪酬支付的依据
薪酬管理习题及参考答案.doc
薪酬管理习题及参考答案11
薪酬管理习题及参考答案1
单项选择题
1．以下关于薪酬调查的说法正确的是（）。
A、薪酬调查的项目一般只考虑货币性报酬
B、调查公开信息指政府公布的信息，有关协会或学术团体的数据等
C、薪酬调查中比较复杂的方法是相互调查
D、薪酬调查中成本比较低的方法是委托专业机构调查
答案：B
2．（）的工资结构有利于激励员工提高技术与能力。
A、以绩效为导向
B、以行为为导向
C、以工作为导向
D、以技能为导向
答案：B
3. 我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的（）赔偿金。
A、100%
B、75%
C、50%
D、20%
答案：D
4. 岗位分析的结果是以良好的（）为基础，才能发挥其应有的作用。
A、组织设计
B、组织结构
C、岗位设计
D、岗位结构
答案：C
5. 当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。
A、外部公平
B、内部公平
C、程序公平
D、个人公平
答案：B
6. 将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是（）。
A、岗位排列法
B、岗位分类法
C、要素比较法
D、要素计点法
答案：B
7. 以下关于岗位分析方法的描述错误的是（）。
A、问卷调查法是岗位分析的常用方法，当短时间内需要了解很多岗位很适用
B、典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述
C、面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法，但费时费力
D、观察法一般不适用脑力工作者的岗位
答案：B
8. 岗位分析主要包括（）方面研究任务。
A、岗位决策、岗位要求
B、岗位制定、岗位决策
C、岗位描述、岗位决策
D、岗位描述、岗位要求
答案：D
9. 时间定额和产量定额的关系为（）。
A、正比关系
B、反比关系
C、固定系数
北语网院17春《绩效与薪酬管理》作业_1234
17春《绩效与薪酬管理》作业_1
一、单选题 ( 每题5分, 共8道小题, 总分值40分 )
1.以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风险的是()。(5分)
A. 现股和期股
B. 期股和期权
C. 现股和期权
D. 期股和干股
是否存疑
2.在体操比赛中，裁判评分的一致性直接影响运动员的名次，因此一般都要取消两极各一个分数再求平均成绩。这样做是为了增强评分结果的()。(5分)
A. 再测信度
B. 考评者内部信度
C. 考评量表的结构信度
D. 内容效度
是否存疑
3.下列属于书面鉴定法的是()。(5分)
A. 自我报告法
B. 关键事件法
C. 不良事故考核法
D. 行为锚定等级评定法
是否存疑
4.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是()。(5分)
A. 带薪假期
B. 计件工资
C. 医疗保险
D. 节日工资
是否存疑
5.将销售人员的薪酬收入与其工作绩效直接挂钩起来，激励作用非常明显的薪酬制度是()。(5分)
A. 基本薪酬加佣金制
B. 纯佣金制
C. 基本薪酬加奖金制
D. 基本薪酬加佣金加奖金制
是否存疑
6.对()考核通常侧重整个企业的财务结果产出或者其他类型最重要的产出。(5分)
A. 基层员工
B. 中层员工
C. 高层员工
D. 财务人员
是否存疑
7.以记录直接影响工作绩效优劣的关键性行为为基础的考评方法是()。(5分)
A. 关键事件法
B. 短文法
C. 不良事故考核法
D. 自我报告法
是否存疑
8.俗话说“一白遮百丑”体现的是主观误区中的()。(5分)
A. 居中效应
B. 晕轮效应
C. 近因效应
D. 对比误差
东财《薪酬管理》在线作业及答案
东财《薪酬管理》在线作业一（随机） 试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：78 单选题 多选题 、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） 得分：48 1. 在对于销售人员的考核指标中，（ ）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。 A. 利润 B. 销售收入 C. 市场份额 D. 销售量 正确答案：D 满分：3 分 得分：3 2. （ ）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。
A. 通用人才 B. 辅助性人才 C. 核心人才 D. 独特人才 正确答案：C 满分：3 分 得分：3 3. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括（ ）。 A. 工作条件 B. 劳动绩效 C. 员工的技能 D. 工会的力量 正确答案：D 满分：3 分 得分：3 4. 实行经营者年薪制不需要具备的条件是（ ）。 A. 健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制 B. 明确的经营者业绩考核指标体系 C. 明确的企业整体绩效考核体系 D. 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制 正确答案：C 满分：3 分 得分：3 5. 以下属于交替排序法的特点的是（ ）。 A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知 B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分 C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确 D. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核 正确答案：D 满分：3 分 得分：3 6.
绩效薪酬分为业绩薪酬和（ ）两种。 A. 差旅费 B. 提成 C. 激励薪酬 D. 加班费 正确答案：C 满分：3 分 得分：3 7. 影响企业整体薪酬水平的因素不包括（ ）。 A. 企业支付能力 B. 企业员工素质 C. 企业薪酬策略 D. 产品需求弹性 正确答案：A 满分：3
东财20新上《薪酬管理》在线作业三(随机)_552
(单选题)1: 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（ ）。
A: 福利
B: 工资
C: 薪资
D: 薪金
正确答案: A
(单选题)2: 薪酬水平定位的（ ），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A: 匹配策略
B: 领先策略
C: 跟随策略
D: 滞后策略
正确答案: D
(单选题)3: （ ）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。
A: 辅助性人才
B: 通用人才
C: 核心人才
D: 独特人才
正确答案: D
(单选题)4: 企业根据确定的（ ）来进行薪酬等级划分。
A: 岗位的相对价值
B: 个人贡献的大小
C: 薪酬结构线
D: 个人能力的高低
正确答案: C
(单选题)5: 考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（ ）。
A: 实施评价
B: 制定改进计划
C: 确定考评基础
D: 进行绩效面谈
正确答案: C
(单选题)6: 薪酬制度的建立依据是（ ）。
A: 绩效评估结果
B: 组织结构分析
C: 成本分析
D: 工作分析
正确答案: D
(单选题)7: （ ）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
网院薪酬管理第1次作业答案1
考生答题情况
56379danx题号：1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数：2ﻫ内容：
作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门； 负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作"概念中的哪一类（) ﻫaＡ、要素
bB、任务
cＣ、职责
dD、职位
学员答案:D
本题得分:2
56367danx题号：2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数：2ﻫ内容：
薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬.保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感,激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（) ﻫaA、基本工资
bＢ、物质奖金ﻫcＣ、股权激励 ﻫdD、企业培训ﻫ
学员答案:A
本题得分:2
56370danx题号：３ 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:２
内容：
以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动称之为（) ﻫaＡ、全面薪酬管理ﻫbB、战略薪酬管理ﻫccC、现代薪酬管理ﻫdD、科学薪酬管理 ﻫ学员答案:B
本题得分:2
56371danx题号：４ 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2ﻫ内容：
通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程，称之为（) ﻫaA、工作分析ﻫbB、工作评价
cＣ、职务分析
dD、职务评价
ﻫ学员答案:Ｂ
本题得分：2
56377danx题号:5 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2ﻫ内容:
2011交大网络学院 薪酬管理 考试题库(填空+选择+简答)
薪酬管理考试题库
题型：
一、填空题（每题3分，共5题，总计15分）
二、单项选择题（每题2分，共10题，总计20分）
三、简答题（每题5分，共4题，总计20分）
四、计算题 （每题15分，共1题，总计15分）
五、案例分析题（每题15分，共1题，总计15分）
六、论述题（每题15分，共1题，总计15分）
一、填空题
1. 为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力，在进行薪酬设计时要进行 薪酬调查 。
2. 奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于_预定的绩效目标_进行激励。
3. __平衡记分卡_是由美国商学院教授Robert S Kaplan 与美国复兴全球战略集团总裁David P
Norton 于1992年提出。作为一种绩效考核的模型，它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系，并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系。
4. __交替排序法_的一种较为常见的排序方法，其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差的的表现者，较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行的多。
5. 按照赫茨伯格的双因素理论，有两种因素会对人的行为产生影响：_保健因素_与激励因素。
6. 基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、_基于绩效的薪酬__和基于市场价值的薪酬。
7. _一次性奖金_是一种没有累加的绩效加薪方式，是对传统绩效加薪的一种改进。
8. 薪酬的核心部分包括三个板块：基本薪酬 、奖金和__福利_。
9. 基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、_基于能力的薪酬_、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
10. __薪酬水平_指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。
11. 薪酬的核心部分包括三个板块：__基本薪酬_ 、奖金和福利。
12. 基本薪酬的确定的四种基本方式：_基于职位的薪酬___、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
华中师范大学网络教育学院《薪酬管理》练习测试题库及答案
华中师范大学网络教育学院《薪酬管理》练习测试题库及答案
一．名词解释
1.薪酬管理
2.岗位设置
3.人员招聘与培训
4.岗位评价
5. 集体谈判决定工资
6. 工资等级制度
7.成本领先战略
8.企业文化
9. 工作工资制
10.内部公平性原理
11.工作分析
12. 年薪制
13.分类法
14.要素比较法
15.薪酬的外部竞争性
16.薪酬水平
17最低薪酬
18.薪酬预算
19.薪酬衡量
20.职位薪酬体系
21.技能薪酬体系
22.绩效加薪
23.薪酬结构
24.薪酬变动范围
25.收益分享
26.整体薪酬模式
27.薪酬计划
28.劳动分配率
29盈亏平衡点
30.人工成本
31.薪酬支付
32.薪酬计量形式
33.计件薪酬
34.薪酬表现形式
35.特殊情况下的薪酬支付
36.弹性福利计划
二 填空题
1.人力资源管理的5P模型是指___；___；___；___；___。
2.个人业务承诺计划（PBC）从三个方面进行考核的内容是___；___；___。
3.企业发展阶段___；___；___；___；___。
4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___；___；___；___；___。
5.薪酬战略包括三个层面的内容是___；___；___。
6.商业战略主要有___；___；___。
7.企业发展演变的特点___；___；___；___。
8.企业文化类型主要有___；___；___；___。
9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___；___；___；___。
10.工作分析的主要方法有___；___；___；___；___；___；___。
11.排序法可以划分成三种类型是___；___；___。
12.要素计点法中通常包括的三大要素是___；___；___。
13.要素比较法选择的报酬要素有___；___；___；___；___。
14.从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___；___；___；___。