注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》试题及答案解析(2010年)

2023注会(CPA)《公司战略与风险管理》备考题库及答案

2023注会（CPA）《公司战略与风险管理》备考题库及答案

学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(30题)

1.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（）。

A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案

B.组织协调公司全面风险管理日常工作

C.研究提出公司全面风险管理工作报告

D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告

2.轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国巨头公司瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价值路线，过去国内汽车市场一直流传一句话“卖一高档车赚一中档车，卖一低档车只能赚一辆自行车”。华美公司轿车在入市时只是一般低档车价格的1／2，利润微薄可想而知，依据基本战略的“战略钟”分析，华美当时的竞争战略是（）。

A.集中成本领先战略 B.失败战略 C.混合战略 D.成本领先战略

3.A药业公司是一家大型现代化医药企业。经审计发现，2016年至2018年，在管理层的干预下，A药业公司涉嫌累计虚增营业收入300亿元，累计虚增营业利润40亿元；累计虚增货币资金850亿元；《2018年年度报告》中存在虚假记载，虚增固定资产、在建工程、投资性房地产，共计36亿元。A药业公司存在的公司治理问题属于（）。

A.终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题

B.剥夺型公司治理问题

C.代理型公司治理问题

D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

4.安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技术能力和较大的成本优势。该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、组装、物流等业务的外围管理工作。下列各项中，符合安平公司在全球风电设备价值链中的角色定位的是（）。

注册会计师-《公司战略与风险管理》强化练习题(第四十一期)

注册会计师《公司战略与风险管理》强化练习题

（第四十一期）

一、单项选择题

1、快消品市场是一个竞争激烈的市场，许多公司都在仔细琢磨消费者的消费特征。P公司将旗下洗发水产品的目标人群分为重度使用者、轻度使用者和偶尔使用者三类，分别设计超大规格、正常规格和小袋包装三种，以满足其各自的需求。P公司进行市场细分的依据是（）。

A.人口细分

B.行为细分

C.地理细分

D.心理细分

正确答案：B

答案解析

本题考核“市场营销战略－市场细分”的知识点。本题中，“P公司将旗下洗发水产品的目标人群分为重度使用者、轻度使用者和偶尔使用者三类”，说明该公司是根据消费者对某种产品的使用率进行划分的，属于行为细分，选项B正确。

考察知识点

市场营销战略——市场细分

2、目前某家电生产企业的发展已经进入了成熟期。该企业当前经营特征的相关表述中，错误的是（）。

A.财务风险中等

B.资本结构主要是股东权益

C.股利分配率高

D.股价稳定

正确答案：B

答案解析本题考核“基于产品生命周期的财务战略选择”的知识点。处于成熟期的企业经营风险和财务风险都是中等，选项A正确；资本结构是股东权益与债务，选项B错误；股利分配率高，选项C正确；股价稳定，选项D正确。

考察知识点

产品生命周期不同阶段的财务战略

3、J公司是一家财税管理咨询公司，在为W企业提供咨询项目期间，为其讲解了企业在不同发展阶段的不同财务战略。下列说法中，不正确的是（）。

A.在导入期，企业的资金来源是风险资本

B.在衰退期，企业面临的财务风险最高

C.在成长期，企业的资本结构主要是股东权益

D.在成熟期，企业采取分配率很低的股利分红政策

正确答案：D

答案解析

本题考核“产品生命周期不同阶段的财务战略”的知识点。导入期的资金来源是风险资本，选项A正确。相比其他阶段，衰退期时经营风险最低，财务风险最高，选项B正确。成长期的资本结构主要是股东权益，最具吸引力的资金来源通常来自公开发行的股票，选项C正确。在成熟阶段，企业应该采取分配率高的股利分配政策，选项D错误。

[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战路与战略管理)模拟试卷2及答案与解析

注册会计师公司战略与风险管理（战路与战略管理）模拟试卷2及答案与解析

一、单项选择题

每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。

1 公司总体战略的构成要素是( )。

（A）选择经营范围，发挥协同作用

（B）为各级战略服务，提高组织效率

（C）加强业务流程或活动之间的协调性与一致性

（D）确定竞争优势，有效地控制资源的分配和使用

2 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。

（A）适宜性标准

（B）可接受性标准

（C）可行性标准

（D）外部性标准

3 甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是( )。

（A）组织障碍

（B）私人障碍

（C）心理障碍

（D）文化障碍

4 下列关于使命和目标的描述中，错误的是( )。

（A）使命阐明企业组织的根本性质与存在理由

（B）公司宗旨反映出企业的定位

（C）公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成

（D）经营哲学影响公司的经营范围和经营效果

5 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格，在主要媒体进行“轰炸式”广告，并在各大商铺全面铺货的策略。甲公司针对蓝光机制定的战略属于( )。

（A）公司战略

（B）业务单位战略

（C）产品战略

（D）职能战略

2023(CPA)注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》模拟试题及答案

2023（CPA）注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》模拟试题及答案

学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(30题)

1.蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动，并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权。蓝星公司企业文化的类型是（）。

A.人员导向型 B.权力导向型 C.角色导向型 D.任务导向型

2.克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂，并对该款试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调查分析。下列各项风险管理技术与方法中，属于克林医药科技公司采用的是（）。

A.事件树分析法 B.风险评估系图法 C.流程图分析法 D.马尔科夫分析法

3.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（）。

A.新型显示技术的变化比较迅速 B.顾客忠诚的重要性在早期不显著

C.企业的形象与声望对顾客至关重要

D.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价

4.乌粱矿业公司主营稀土矿的开采业务。据有关监管机构查明，该公司存在“内部人控制”问题。下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理人违背对股东的勤勉义务的是（）。

A.管理者在职消费水平过高

B.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润

C.管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患

D.盲目过度投资扩大稀土矿开采规模，经营行为短期化

5.李某是H集团风险管理部的负责人，在参加控股子公司风险管理流程工作讨论时遇到以下说法，其中不符合《中央企业全面风险管理指引》的是（）。

A.各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验

2023年(CPA)注会全国统一考试《公司战略与风险管理》高频错题及答案

2023年（CPA）注会全国统一考试《公司战略与风险管理》高频错题及答案

学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________

一、单选题(30题)

1.一家公司最低运营资本为2500万元，但有5%的可能性需要3000万元才能维持运营。如果该公司风险资本为480万元，该公司的生存概率是（）。

A.5% B.大于95% C.小于95% D.95%

2.迈克公司是一家在美国成立的上市公司，该公司经过近几十年的发展，逐渐形成了完善的公司内部治理结构。迈克公司的最高权力机构是股东大会，公司董事会是公司的决策、监督机构，即董事会同时拥有监督、决策的双重职能，公司的执行机构是经理人员。根据上述信息，迈克公司的内部治理模式属于（）。

A.单层董事会制 B.双层董事会制 C.复合结构制 D.独立董事会制

3.科迪公司是一家从事A业务的全球领先企业，其产品的生产规格不易编码，产品结构非常复杂，又缺少具有较强竞争力的供应商，则适合科迪公司的全球价值链分工模式是（）。

A.俘获型价值链 B.模块型价值链 C.科层型价值链 D.关联型价值链

4.甲公司是一家啤酒酿造企业。最近甲公司推出了“会唱歌的啤酒”，打开手机扫描罐身二维码即可尊享专属歌单，还可直接进入甲公司设置的线上音乐馆进行深入体验。这种新兴玩法吸引了大量的消费者购买。根据以上描述，甲公司实施的竞争战略属于（）。

A.产品开发战略 B.市场渗透战略 C.差异化战略 D.成本领先战略

5.“十三五”期间，中国人均预期寿命从76.3岁提高到77.3岁，提高了1岁。针对中国社会的老龄化问题，天寿公司顺应时代发展，决定进入养老业，投资诸多适合老年人疗养、生活的服务领域，并获得了成功。这表明在进行战略分析时，天寿公司考虑了（）。

A.政治法律环境因素 B.经济环境因素 C.技术环境因素 D.社会文化环境因素

6.乌粱矿业公司主营稀土矿的开采业务。据有关监管机构查明，该公司存在“内部人控制”问题。下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理人违背对股东的勤勉义务的是（）。

[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略与战略管理)模拟试卷7及答案与解析

注册会计师公司战略与风险管理（战略与战略管理）模拟试卷7及答案与解析

一、单项选择题

每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。

1 下列不属于战略现代概念显著特点的是( )。

（A）应变性

（B）竞争性

（C）风险性

（D）计划性

2 企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对( )的把握。

（A）集权与分权程度

（B）内部资源能力与外部环境平衡

（C）整体利益与局部利益平衡

（D）刚性与弹性程度

二、多项选择题

每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。

3 下列属于常用的战略分析工具的有( )。

（A）波士顿矩阵

（B）通用矩阵

（C）SWOT分析

（D）平衡计分卡

4 约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有( )。

（A）制定战略选择方案

（B）评估战略备选方案

（C）选择战略

（D）确定和建立一个有效的组织结构

5 制定战略选择方案的方法主要有( )。

（A）自上而下的方法

（B）自下而上的方法

（C）上下结合的方法

（D）纵横结合的方法

6 如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法( )。

（A）根据企业目标选择战略

（B）提交上级管理部门审批

（C）聘请外部机构

（D）提交股东会或股东大会批准

7 评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑 ( )。

（A）战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势

（B）战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度

（C）战略是否有助于企业实现目标

（D）战略能否被企业利益相关者所接受

注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷18(题后含答案及解析)

注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）模拟试卷18 (题后含答案及解析)

题型有：1. 单选题 2. 多选题

单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。

1． PEST分析法主要是用于对外部环境中的( )进行分析。

A．微观环境

B．宏观环境

C．行业环境

D．经营环境

正确答案：B

解析：PEST分析法主要是用于对外部环境中的宏观环境进行分析。知识模块：战略分析

2．当现有公司享有经验曲线效应时，潜在新进入者的威胁( )。

A．大

B．小

C．一般

D．不确定

正确答案：B

解析：当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时，新进入者无论具有什么样的规模经济，都很难在市场中获得一席之地。知识模块：战略分析

3．乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入( )。

A．导入期

B．成长期

C．成熟期

D．衰退期

正确答案：D

解析：衰退期产品的客户大多很精明，对性价比要求很高。各企业的产品差

别小，因此价格差异也会缩小。为降低成本，产品质量可能会出现问题。产能严重过剩，只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。只有到后期，多数企业退出后，价格才有望上扬。化纤成衣市场明显萎缩，厂商开工不足，大量设备闲置，一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产，说明产业已开始进入衰退期。故本题答案为D。知识模块：战略分析

注册会计师考试公司战略与风险管理试题与参考答案(2024年)

2024年注册会计师考试公司战略与风险管理自测试题(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）

1、下列哪一项不属于迈克尔·波特提出的五力模型中的竞争力量？

A. 现有竞争者之间的竞争程度

B. 潜在进入者的威胁

C. 替代品的威胁

D. 政府监管政策的变化

E. 供应商的议价能力

2、在企业风险管理过程中，下列哪一项活动最有可能直接涉及风险评估？

A. 制定公司的使命宣言

B. 确定公司的资本结构

C. 识别并量化可能影响组织目标的风险

D. 设定公司的年度销售目标

3、题干：在制定公司战略时，以下哪项不属于企业外部环境分析的内容？

A. 行业分析

B. 宏观经济分析

C. 技术发展趋势分析

D. 企业内部资源分析 4、题干：以下哪项不是企业风险管理中的风险类型？

A. 信用风险

B. 市场风险

C. 操作风险

D. 企业战略风险

5、在进行企业战略风险评估时，以下哪一项不是常用的风险识别方法？

A. SWOT分析

B. PESTEL分析

C. 财务报表分析

D. 情景分析

6、一家公司在制定其业务层战略时，决定专注于特定的客户群体提供定制化的产品和服务。这体现了哪种竞争策略？

A. 成本领先战略

B. 差异化战略

C. 集中化战略

D. 多元化战略

7、题干：下列关于公司战略与风险管理的说法，正确的是（）

A. 公司战略的制定过程与风险管理是相互独立的

B. 风险管理在公司战略的执行过程中不发挥关键作用

C. 公司战略与风险管理应紧密结合，共同实现公司目标

D. 公司战略的制定不需要考虑外部环境的变化

8、题干：以下哪项不是公司战略与风险管理过程中的关键步骤（） A. 风险识别

B. 风险评估

C. 风险应对

D. 风险报告

9、在SWOT分析框架下，当企业内部存在优势而外部面临威胁时，应当采取何种策略？

A. 增长型策略（SO）

B. 扭转型策略（WO）

C. 多元化/防御型策略（ST）

注册会计师考试_公司战略与风险管理_真题模拟题及答案_第01套_练习模式

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试题说明

本套试题共包括1套试卷

答案和解析在试卷最后

注册会计师考试_公司战略与风险管理_真题模拟题及答案_第01套(41题)

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注册会计师考试_公司战略与风险管理_真题模拟题及答案_第01套

1.[单选题]

下列不属于钻石模型分析中初级生产要素的是（）。

A)天然资源

B)地理位置

C)资金

D)受过高等教育的人才

2.[单选题]

A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任，也帮

助企业赢得了竞争优势。这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润的是企业的（

）。

A)品牌

B)商誉

C)企业文化

D)顾客忠诚度

3.[单选题]

国际服装时尚品牌E公司，在每年春、秋两季，总部会向其全球各主要旗舰门店发布当年流行服装款

式及时尚要素提示。同时，各主要旗舰门店也将当地消费者时尚及流行变化趋势向总部定期反馈

，并分享给其他子公司，供研发团队设计参考。据此判断，E公司实施的国际化经营战略类型为（

）。

A)全球化战略

B)跨国战略

C)多国本土化战略

D)国际战略

4.[单选题]

某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。该企业的组织结构最有可

能是（）。

A)扁平型组织结构

B)高长型组织结构

C)横向分工结构

D)以上均不正确

5.[单选题]

2011年，天梭于调查后发布声明称当当网未取得经销授权，拒绝对当当网出售的手表进行保修，即

使当当网CE0李国庆再三保证自己卖的是真品天梭表。讽刺的是，天梭中国区副总裁姚忠伟曾经说过

“2011年是天梭在中国的售后服务年”，然而天梭却不肯为当当网的天梭客户提供保障。这场战争

注册会计师公司战略与风险管理风险管理框架下的内部控制-试卷13_真题-无答案(314)

注册会计师公司战略与风险管理（风险管理框架下的内部控制）-试卷13

(总分74,考试时间90分钟)

1. 单选题

单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。

1. 甲公司是一家食品企业。该公司聘请的会计师事务所在对其进行审计时，发现该公司在货币资金内部控制方面存在以下做法。下列关键控制环节中，存在重大缺陷的是( )。

A. 财务专用章南专人保管，个人名章由本人或其授权人员保管

B. 对重要货币资金支付业务，实行集体决策

C. 现金收入及时存入银行，特殊情况下，经主管领导审查批准方可坐支现金

D. 指定专人定期核对银行账户，每月核对一次，编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符

2. 下列关于采购业务控制的说法错误的是( )。

A. 采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

B. 企业可根据需要确定是否建立采购申请制度

C. 在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格

D. 付款时对于内容相符的发票加盖印章证明

3. 下列有关内部控制制度评价说法错误的是( )。

A. 企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价

B. 内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理保证

C. 内控缺陷可以分为设计缺陷和运行缺陷

D. 企业进行内控有效性评价，仅对内控设计有效性进行评价，不包括内控运行有效性评价

4. 评价工作组可综合运用不同评价方法收集被评价单位内部控制设计与运行是否有效的证据，按照要求填写工作底稿、记录有关测试结果。下列选项中，多用于企业层面评价的方法是( )。

A. 调查问卷 B. 实地查验

C. 审阅与检查 D. 个别访谈

5. 甲公司是一家上市公司，按照要求在董事会下设立审计委员会。某日审计委员会在开会商讨相关事项时，产生了意见分歧，彼此均坚持自己的意见。此时，应采取的做法是( )。