如何实现党校后勤服务的创新

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学校后勤保障服务水平提升措施

学校后勤保障服务水平提升措施

学校后勤保障服务水平提升措施学校后勤保障服务工作是学校正常运转的重要支撑,关乎师生的学习、工作和生活质量。

为了进一步提升学校后勤保障服务水平,满足师生的多元化需求,创造更加舒适、便捷、高效的校园环境,以下是一些具体的提升措施。

一、加强后勤人员队伍建设1、优化人员招聘与选拔严格按照岗位要求和标准,招聘具备专业知识和技能、责任心强、服务意识好的后勤人员。

同时,拓宽招聘渠道,吸引优秀人才加入后勤团队。

2、开展定期培训与教育组织后勤人员参加各类培训课程,包括业务技能培训、服务理念培训、安全知识培训等,不断提升他们的专业素养和服务能力。

3、建立激励机制设立明确的绩效考核标准,对工作表现出色的后勤人员给予表彰和奖励,激发他们的工作积极性和主动性。

二、完善后勤管理制度1、优化工作流程对后勤各项工作的流程进行梳理和优化,去除繁琐的环节,提高工作效率,确保服务的及时性和准确性。

2、建立健全监督机制加强对后勤工作的监督和检查,设立师生反馈渠道,及时发现和解决问题,保证服务质量。

3、强化安全管理制度制定和完善食品安全、设施设备安全、消防安全等方面的规章制度,加强安全教育和培训,定期进行安全检查和演练,确保校园安全无事故。

三、提升校园设施设备保障水平1、加强设施设备的日常维护与保养建立设施设备的定期巡检制度,及时发现和处理故障,延长设施设备的使用寿命。

2、推进设施设备的更新与升级根据学校发展的需要和师生的需求,及时更新老旧设施设备,引入先进的技术和设备,提高校园设施的现代化水平。

3、优化校园环境加强校园绿化、美化工作,合理规划校园布局,营造整洁、优美、舒适的校园环境。

四、提高餐饮服务质量1、加强食品安全管理严格把控食品采购、加工、储存等环节,确保食品安全卫生。

建立食品追溯制度,对食品来源和流向进行全程跟踪。

2、丰富餐饮品种根据师生的口味和营养需求,不断丰富餐饮品种,提供多样化的选择,满足不同师生的需求。

3、改善就餐环境加强餐厅的卫生管理,优化就餐布局,营造温馨、舒适的就餐氛围。

党校后勤服务工作改革分析

党校后勤服务工作改革分析

党校后勤服务工作改革分析作者:邓太平来源:《散文百家·下旬刊》2019年第06期摘要:后勤服务工作是党校不可或缺的一部分,党校工作作用是否发挥完美,党校事业是否科学发展,很大程度上都要直接关系到后勤服务工作的水平。

所以为了促进党校后勤服务工作水平的健康发展,接下来本文将对党校后勤服务工作进行详细的改革分析。

关键词:党校;后勤服务;改革分析首先,蓬溪县委党校要负责蓬溪县公务员的相关培训和围绕蓬溪县委、县政府中心工作,积极开展科学调研活动,为蓬溪县委、县政府决策提供优质科学的相关依据。

其次,蓬溪县委党校还要负责基层工作,为基层党组织的党员轮训、入党积极分子培训等提供教育、培训服务。

最后还要完成蓬溪县委、县政府交办的其他工作。

而后勤服务工作则主要是围绕党校的系列工作,不断发现问题并改正,以期提高党校的工作效率,为社会和人民做出更多的贡献。

一、党校后勤服务现存问题自党校后勤服务改革以来,相关措施大幅度调动了后勤工作人员的主动性和创新性,而后勤工作的服务水平质量也是得到了相应的发展,自然而然就让后勤服务的保障能力得到了提高。

虽然跟随着党校改革得到了很多积极发展,但是后勤服务工作仍然还是存在着很多问题。

管理体制存在的问题主要就是党校在选择服务时,一般会选择社会实体为自己服务,但是由于服务实体一般应用企业化管理,党校则对其工作进行监督和宏观上的管理,两套不同的管理系统经常会导致信息不相符、管理断层等问题。

所以由于种种问题的产生,服务实体和党校后勤工作又得不到协调和沟通,将直接导致工作效率和质量的降低。

最后,随着党校工作的发展,后勤服务项目不断的增多,其服务规模也不断增大,再继续使用这样的管理方法,势必无法管理好相关工作,会导致工作各方面都不顺,最后处于一种进退两难的境地。

而在党校后勤服务工作队伍建设这一块上,由于党校后勤队伍的自身素质都不高,且由于党校工作实行了一系列的改革创新,后勤服务工作人员还无法适应,这些原因都在党校后勤服务工作上具有一定的阻挡作用。

中共东台市委党校行政后勤工作管理制度

中共东台市委党校行政后勤工作管理制度

中共东台市委党校行政后勤工作管理制度为了进一步强化行政后勤人员的服务意识和服务水平,充分发挥行政后勤工作为党校教学科研服务和保障功能,将机关优化发展环境承诺落到实处,依据《东台市委党校岗位职责》(2005年6月修订),结合现阶段党校工作实际,制定行政后勤工作管理制度如下:一、办文工作制度(一)办文1、各种来文,应在第一时间交办公室处理,办公室主任分阅办文和传阅文分别登记后送有关领导阅批办理。

由于遗失、积压公文给工作造成损失的由具办任负责。

2、办公室工作人员应严格按照程序及时传送文件,确保主要领导、分管领导和具办任及时阅理文件。

文件传阅严禁反程序运作,杜绝跳传、倒传、滞传现象,做到及时、准确、安全、保密。

3、文件运行不发生横向关系,文件阅理完毕后应及时交还办公室,确保文件运转顺畅和及时归档。

4、办公室公文办理人员具体负责文件催办,及时提醒具办人办理时限。

具办任应按公文要求和领导批示及时办理,按期完成工作任务。

5、公文借阅必须权限严格履行借阅制度和借阅程序。

借阅必须及时归还,并保证公文完好无损。

涉密文件必须经主要领导同意批准后方可借阅。

(二)发文1、发文办理是指以党校党委、党校或党校办公室名义发文的办理过程,包括草拟、核稿、复核、签发、校核、用印、登记、分发等程序。

2、发文必须严格把好政治关、法律法规政策关、文字关、行文关系关。

各类文件、文稿统一使用拟稿纸,必须确保质量,紧密结合实际,具有可操作性。

3、党校的所有行文由办公室负责审核、编号、登记。

所有文件由办公室统一审核后,由主要领导签发。

办公室做好发文登记编号工作。

4、文件印发时,办公室印章管理人员应对领导签发文稿与正式文稿进行核对,确认无误后方能印发。

5、公文制作完成后,由承办人负责按规定的发放范围及时分发到位。

二、来人接待制度1、来人接待应当本着不失礼节、节约开支的原则。

可以再党校食堂接待的尽量安排在食堂。

2、来人接待安排由相关领导请示主要负责人后,与办公室联系,统一由办公室扎口管理承办。

基层党校后勤服务精细化管理探索——以朝阳区委党校为例

基层党校后勤服务精细化管理探索——以朝阳区委党校为例

基层资狡后勤服务精细化管理棵索-----以朝阳区委党校为例党校是学习、研究和宣传党的基 本理论的主阵地,是培训和轮训党员领导干部的主渠道。

党校后勤工作是 党校建设的重要组成部分,是党校的 窗口单位,关乎党校的形象。

学员进来学习,吃得是否健康、基本生活是 否方便、环境是否干净舒适,都关乎 着基层党校的声誉,在一定程度上影 响着学员的学习效果。

“党校姓党”这一根本属性决定了党校的后勤服务 保障工作不同于一般的后勤服务保 障,要求处处做示范,事事作表率,人人当标兵。

一、党校后勤服务管理概述后勤服务管理是一项复杂而又系 统性的工作,是党校教学、培训、科 研及管理工作的坚实后盾,充分利用 现有条件提供优质的服务,是后勤管 理工作的出发点和归宿点。

朝阳党校 后勤服务涵盖教学教室会议室管理、餐饮服务、学员住宿、校园绿化美 化、校园安全、修缮维护、动力保 障、工程管理、固定资产管理、办公 用品采购等各方面,管人、管事、管 物,点多、线长、面广,工作量大而 且琐碎繁杂,综合性强。

长期以来,由于行政管理体制的 原因,基层党校后勤服务管理一直与 市场脱节,表现出一定的滞后性、粗 放性特点。

对此,党校进行了后勤服 务社会化改革,将物业服务委托于专业的物业公司。

通过社会化改革方 式,在一定程度上改善了党校物业 服务质量。

而新形势下,党校办学规模逐步□北京王然然等扩大,对后勤服务保障、服务内容、服务态度等提出了更髙的要求,中央党校逐步引入精细化管理方法,且出版《党校办学质量评估指标体系研究》一书,用于指导提升教育培训质量。

精细化管理起源于1911年美国的“科学管理之父”弗雷德里克•泰勒出版的《科学管理原理》,更广泛的应用是在日本丰田公司为首的企业中。

精细化管理的核心是落实管理责任,改变粗放的管理方式,将管理责任具体化、明确化,降低各项成本费用、提髙有限资源的利用率,提髙执行力和工作成效。

作为一种全新的管理理念引入党校的后勤服务保障,对后勤管理制度、管理内容、管理方式各个要素进行全新审视,探索服务上的精细化和服务中的专业化。

党校后勤职责

党校后勤职责

党校行政后勤工作是党校工作的重要组成部分,行政后勤工作运行的健康与否,直接关系党校工作的全局。

近年来,福山区委党校按照“开拓进取、勇创一流”的要求,紧紧围绕全校中心工作,深化改革、优化服务、强化管理、完善制度,大力加强行政后勤工作,在学校的硬件环境建设、软件环境建设以及开拓创新等方面取得了较大成绩,为全校教学、科研和各项工作的顺利推进,提供了良好的行政后勤保障。

一、加大基础设施建设力度,努力创造一流的办学环境党校的基础设施建设是党校教学科研工作的先决条件和必需的物质基础。

近年来,福山区委党校在上级党校和区委区政府的大力支持下,坚持以人为本的办学方针,千方百计增加投入,积极改善办学条件,努力建设一流的基础设施,大力倡导干部职工共建美好校园,营造优雅的工作学习环境,使党校办学硬件设施更加完善,办学环境更加优美。

一是高标准进行校舍改造。

近年来,针对学校部分校舍严重老化、设备陈旧、学员住宿条件艰苦的现状,积极争取上级党校系统和区委区政府的支持,并多方筹措资金,先后投入70万元,高标准改造教室12间、学员宿舍58间,为全校教职员工和学员创造了一个舒适的工作和学习环境。

截至目前,共有标准化教室12间,远程教学室2间,微机教学室2间,多媒体教室1处。

二是高水平改善教学环境。

这是全校行政后勤工作的重中之重。

多年来,他们始终按照“争创一流”的标准,全力打造一流的教学环境。

特别是近两年来,更是不断加大力度,全校教学环境发生了历史性变化。

2003年,在福山区委、区政府的大力支持下,他们把推进信息化进程作为建设高标准党校、体现时代特色的一项首要工作,先后投资80多万元,建成了一处多媒体教学室、两处远程教学室和综合性、多功能的校园网,新上了56台微机,总数达到了76台,建成了两个微机教学室,使全校信息化建设步入全市先进行列。

同时,为了给教职员工和学员提供一个较好的科研和学习条件,去年,他们又多方筹措资金5万元,全面改造了图书室、资料室。

党校行政后勤工作计划

党校行政后勤工作计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除党校行政后勤工作计划篇一:行政后勤部工作计划(共7篇)篇一:公司行政后勤工作工作计划总结20XX年后勤工作开展计划一、工作思路20XX年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。

围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。

搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。

三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。

三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。

(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。

2.加强公司资产管理,健全公司资产档案3.做好后勤常规服务工作(2)公司财产及实体物品管理。

包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置,做到心中有数。

(3)对公司员工宿舍的管理。

(4)对公司的值班、保安、安全防护工作。

对公司聘请的安保人员值班情况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。

对于出现的问题及时发现及时处理。

注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。

(5)管理和使用好日常用水用电,注意大家日常工作中的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。

浅谈党校后勤服务的创新

浅谈党校后勤服务的创新

作 的全 过 程 ,以 长远 眼 光谋 求 发 展 ,以
全 局 意 识 统 筹 发 展 ,以科 学 态度 抓 好 发
展 ,统 领 后 勤 工 作 全 局 ,认 真 履 行 好 后
价 值 观是 指 主体 对 客体 有 用 与否 做
出判 断 和 评 价 时所 遵循 的 原 则 。 人 的 价
推 进 后 勤 服 务 创 新 ,努 力 构 建 和 谐 校
园。

没有 贵贱 之分 ,一 律 平 等 ,只是 分 工 不
同 。 党 校 人 是 一个 不 可分 割 的整 体 ,应 彼 此 尊 重 。 没 有 教 师 ,党校 的教 学 科 研
持 和 贯彻 的重 大 战 略 思 想 。党 校 后 勤 事 业 发 展必 须 以科 学 发 展 观 为 指 导 ,把 科
关 系 采 取 态 度 时 所 遵 循 的 准 则 。 中 国传
统 思 想 崇 尚 中庸 ,认 为 “ 中也 者 ,天 下 之 大 本 也 ,和 也 者 ,天 下 之 达 道 也 。致
工 作 ,党 校 的 科 研 工 作 、教 学过 程 也 难 以顺 利 地 、有 保 障地 进 行 。 二 、创 新 服 务 理 念 ,实 现 由 传 统 型 理 念 向 现 代 型 理 念 转 变
在 新 时 期 新 阶段 ,后 勤 工 作 在 和 谐 校 园 的 建设 中担 负着 重 要 职 责 ,发 挥 着 重 要 作 用 ,是 教 职员 工 的 暖心 剂 、党 校 事 业 的 推 进 剂 。后 勤 服务 创 新 涉 及 多层 次 、多 方 面 的 问 题 ,既涉 及 到思 想 理 念 层 面 ,又 涉 及 到 部 门 职 能定 位 ,还 涉及
勤 工 作 管 理 、保 障 、服 务 三 个 基 本 职

关于如何做好党校后勤工作的几点思考

关于如何做好党校后勤工作的几点思考

关于如何做好党校后勤工作的几点思考作者:马凤梅来源:《科学与财富》2018年第30期摘要:本文结合党校后勤工作实际,从坚持稳中求进的发展战略,实现固本强源的目标;创建学习型党校,不断提高后勤工作整体素质;统筹兼顾,正确处理好后勤工作中的各类矛盾等三方面阐述了新时期党校后勤工作建设问题。

关键词:党校后勤;学习型机关;关系党校后勤工作是党校工作不可缺少的重要组成部分,是单位工作正常运行的必要保障,以改革为动力,以创新求发展,与时俱进封闭式的后勤管理为开放式的后勤管理。

实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”,充分发挥后勤的管理、服务和保障作用既是党校后勤工作改革的目标,也是党校后勤部门生存和发展的必由之路。

一、坚持稳中求进的发展战略,实现固本强源的目标从未来着眼,党校后勤服务的社会化改革,就是实现党校后勤服务的市场化供应。

但毕竟我们还处于起步阶段甚至探索阶段,因此党校后勤服务中心现在及今后较长一段时间内的发展战略应是稳中求进,逐步完善服务职能,提高服务效率,形成服务特色,先占领党校内部市场,再图向外扩张。

为顺利实现固本强源的战略目标,党校后勤服务工作需要在以下几个方面下功夫:一是牢固树立竞争意识、服务意识、质量意识和品牌意识,用优质服务和良好的企业形象去占领后勤服务保障市场。

二是引入竞争机制,全面推行干部聘用制和工人合同制实行岗位管理责任制以及相应的选聘、奖惩制度,建立灵活有效的分配激励机制,实行多种分配形式和方法,使贡献、绩效与收入挂钩,充分调动广大后勤人员的积极性和创造性。

三是根据党校后勤保障待业的性质、规模和发展方向,有计划地对党校后勤服务保障队伍在年龄、科学文化知识和业务技术等方面的结构进行合理的调整。

在党校服务中心通过强化对内服务完成一定的实力积累后,为合理配置党校后勤资源、实现整体规模效益,应在从主体分离出来的基础上,以优良资产为龙头,以资产为纽带,以市场为导向,以价值规律为杠杆,对现有后勤服务保障机构逐步实行联合,走专业化、产业化、集约化的发展道路。

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如何实现党校后勤服务的创新【摘要】党校是对广大党员干部进行培训、教育的主阵地,党校的后勤部门则是党的干训事业成败的资源保证阵地。

党校的中心思想与理论内容与当前国家的管理政策和我党的指导路线跟随最紧密,而接受党校培训、教育的学员奋斗在社会主义现代化的各条战线,起着中坚作用。

只有将党校后勤工作开展的有声有色,才能保证党校培训、教学工作的顺利进行,才能保证党校学员的基本利益,除去他们学习上和生活上的后顾之忧,为社会主义现代化建设源源不断的输送力量。

当前,对于党校后勤服务的创新工作有着不同程度的忽视,甚至于沿袭着传统的管理制度、管理模式,与当今时代的发展相脱节,直接影响到党校的教育、培训工作,本文将着重探讨如何实现党校后勤服务工作的创新。

【关键词】党校;后勤服务;创新中图分类号:g47文献标识码:a文章编号:1006-0278(2012)04-129-02人类的一切生存活动都是要围绕着社会这个大环境、大背景。

时代要求我们创新,我们就不能够停滞不前,创新具有三个层面上的理解:在原有的基础上更新,这里可以说是量的积累;创造出新的东西,这是同种东西质的飞跃;改变,这可能是性质的改变,更亦或是种类的转换。

如何能够将创新的理念应用到党校的后勤服务建设中,本文将从三个大的方面去阐述。

一、从服务价值观入手,努力实现符合时代发展要求的新型服务价值观能够得到他人的服务,无论是从有偿还是从无偿的角度上说,这种服务都是一种劳动,即便是有偿服务,被服务者也是通过对实在的劳动获取,提供服务的人员需要受人尊重,因为这种服务是在为被服务对象创造益处。

由此,后勤工作的人员也应该受到应有的尊重。

整个党校能够保证正常的教学运转是与其辛勤的付出成正比的,无论是在教学物资充分保证用量方面,还是在饮食住宿充分考虑细节方面,都留下了后勤服务人员的汗水和足迹,所以他们需要得到尊重。

如果将这种做法上升到理论高度就是应树立对待服务的正确价值观。

价值观是指主体对客体有用与否做出判断和评价时所遵循的原则。

人的价值观,从本质上说是人对自身生命意义的评价,是人们对与社会、他人之间的关系采取态度时所遵循的准则。

提供服务也算是一种劳动形式,劳动从道德价值观的角度讲应该是不分高低、贵贱、等级之分的,有人会认为教员的工作应该优先特别受重视,其实如果没有后勤人员的兢兢业业,一切周转都会断裂。

社会是一个整体,是人与人之间的关系网络,哪一个部分的缺失都会影响其他要素的正常走向。

作为党政机关的教育培训基地,除了在头脑上要丰富党的理论知识,对待后勤服务工作这个问题上也应该有更高的觉悟。

如果,后勤工作能够被广大学员,特别是各级领导尊重和理解,那么后勤人员也会对党的干训事业给予尊重和理解,这种服务与被服务的关系就是和谐的。

只有在这种双方和谐相处的前提下,党的干训事业才能和谐发展,党的事业才会发展的更好。

所以要在树立正确的服务价值观方面给予足够的重视。

这种创新在于树立一种尊重的认同服务的价值观,人与人间的和谐相处,这样才能真正做到与社会发展相适应。

二、从思维层面入手,努力打造现代化的创新服务理念后勤是个集体,每个员工都是其中一员,整体与部分的关系是相辅相成,一荣俱荣、一损俱损。

个人的力量加总是会超过集体的功能。

我们要充分把握整体和部分的这种辩证的关系。

后勤服务创新的难点不在于具体实施中的具体方案的制定,而是在于需要创新之前的想法,只有在脑海中保持时时事事创新,才能在日常工作中发现创新之处。

这就要求我们每个后勤人员不仅仅在工作中有创新行为,更主要是在工作中要有创新思维、创新意识,这样才能在党校后勤创新工作开展进程中起到助推的作用。

(一)从工作态度上努力体现创新服务是后勤工作的主线,工作态度是总务工作的灵魂,服务高效是我们永远追求的目标。

无论工作的性质如何,无论工作的薪金待遇如何,既然选择了这个岗位,就需要发挥本我的一种潜能将工作认真做好。

如果每个后勤人能从心底爱这个集体、爱自己的工作岗位,那么,再平凡的事情也能做成经典,再简单的事情也能做成精细。

无论他人的目光如何、评价怎样,首先自己应该对工作给予足够的重视。

从传统观念来说,被动工作只是简单完成领导布置的任务,应付工作,这种思想一定要变。

也许后勤服务工作在难度和技术角度上并不作更高的要求,但是后勤服务工作的重点是耐心、细心、真心,将心比心。

意识作用于物质,只有在意识上的创新,对每项任务都从高度负责的角度出发,调整好工作态度,才能更好的完成工作。

这一点的改变必须从后勤服务人员自身做起。

(二)从个人形象上努力体现创新我是后勤的一份子,我的一举一动都会影响到团体的整体形象。

所以我们要树立良好个人形象的思维观,通过共同营造来创建为人可赞的公共形象。

严格按照“内强素质、外树形象、实现创新发展、和谐发展”的要求和“精细、优质、争先”的工作主题,加强学习,提高业务水平,增强业务能力。

努力做到变被动服务为主动服务,变单一服务为全面服务,变应急服务为持续服务。

不断提高主观的服务态度,提高道德职业素质,注意文明礼仪,保持与党的先进性高度一致。

争当劳动模范,时时互相监督,互相提醒,互相帮助。

在工作中积极发现不足加以改正,同时对如何提高工作的质量,要不断和服务对象和同事之间及时交流,细节问题都要随时注意,比如,在服务的过程中是否有疏漏,是否能够及时改正;在服务的内容上是否能够加以改善,不断趋向人们满意饱和度;在服务的手段上是否还有需要创新改变之处;在沟通的方式上是否能够更进一步的保证有效性;等等。

(三)从凝聚力上努力体现创新一个团队如果不能够团结一致,其实是很容易被摧毁的。

作为党校的后勤部门,尤其要重视这一点。

一个团队只有具有凝聚力,才能事半功倍,效率体现才更明显。

团结主要是指员工能够在其业务活动中,互相支持、互相协作、互相配合,顾全大局,明确工作任务和共同目标,在工作中尊重他人,虚心诚恳,以诚待人,以己之心推心置腹。

党校后勤部门是个大集体,人与人的接触机会很多,共同参与一件事的人也会很多。

要协调好同事之间的交往和工作之间的关系,凡事以大局为重,在工作中不要过分计较个人的得失。

要统一思想,提高认识,充分认识后勤服务工作的重要性,加强责任感、使命感、自豪感,把后勤服务工作放在全校的工作大局之中,树立后勤工作大有作为而且必须有所作为的理念。

只有发扬这种团结一致、弘扬强大的战斗力精神,才可能为党校的后勤部门树立更沁人的形象。

(四)从管理理念上努力体现创新在党校后勤服务的管理工作中,树立创新观念,将会更有效地促进党校教育管理体制改革的进一步深化,并为其注入新的活力。

党校可通过施加管理创新的外部刺激,营造创新氛围,提出新的管理目标等来激发管理人员的管理创新需要,引发管理人员的创新动机。

也可通过对管理人员进行创新能力的培养与培训,提高管理人员的创新意识和创新思想,使他们善于接受新思想、新措施去解决党校管理工作中的新问题。

管理理念直接关系到党校各个部门的运行,特别是今后的发展。

这就要求管理者的观念时刻更新、与时俱进,跟随党的最新精神,逐步将先进的思想纳入头脑中,深思熟虑,以便在管理工作中能够及时贯彻落实,一步一个脚印。

特别要注意的是创新固然重要,但那是不能脱离现实而存在的,要顾忌到时代背景、历史因素和多数员工的利益问题。

在具体操作中要不断的进行反省、实验,并虚心接受来自不同层面的声音。

这种声音有助于我们发现管理观念的不足,能够加以改正,同时能够加快组织的成长,从一个更高的层面上推动创新之行。

三、从管理主体入手,努力构建现代化的管理体制这种体制的构建更清晰地说就是指管理主体在管理实践中确立并应用于管理实践,一切从人出发,以人为根本,调动人的积极性、主动性和创造性的思想观念体系。

现代的管理非常强调以人为首要的管理客体的思想,即以人为中心的思想,在科学管理的基础上,注重采用各种激励手段去激发工作人员的工作积极性。

人的积极性调动起来了,就会产生新的思想和观念。

工作水平就会相应提高。

所以,党校现代化后勤管理中要注意人本观念。

以人为核心,尊重人、关心人,满足员工的物质、精神、生理和心理等方面的各种需求。

这样才能调动广大职工的积极性,真正地创造一个持久的、奋发向上的工作局面。

任何工作只有科学规范的管理,才会收到明显效果。

我们要在管理的规范化上下功夫。

不断强化员工的管理意识。

做到事事有章可循。

第一,做好人员管理。

做到人员管理职级化。

也就是一级管一级,一级对一级负责,做到职责分明。

第二,抓好目标管理。

加强日常工作目标和各项工作、计划的制定、部署和落实,经常性地开展总结批评,以此来总结经验,寻找规律,发现不足,推动后勤工作稳步前进。

第三,抓好制度管理。

制度能够管理人的行为规范。

员工在制度面前会通过一种强制力来进行自我约束,也便于之后的奖惩条款,更能够公正公平的对员工工作进行有效的评价,更具权威和说服力。

后勤服务更应该体现人性化的管理但绝对不是对规范性和制度性的松懈,这里主要讲的是对员工的尊重和照顾员工的利益问题,不要轻易更不能非法的占用员工的利益,比如无故加班,无故不发或拖延工资等等。

可在员工中形成一种主动为工作的思想,用这样的导向去管理团队,这能够侧面的推动员工工作的积极性。

第四,加强文化建设管理。

要在校园文化打造上下功夫,形成独有的后勤氛围,给予员工人文关怀,使之产生归属感,激发潜力。

以创建“和谐人际关系”为目标,让每位总务人满意。

通过以上三个方面对党校后勤服务工作创新的分析,我们可以看出后勤服务创新的重点在思想,这是笔者的观点,思想的力量能够改变人的行为方式,能够对未来的行为进行指导和鞭策。

但管理体制的贯彻和实施这个部分也是同样重要。

只有将两者的有机结合、双管齐下,才能够解决当前后勤部门现存的诸多问题,才能够在今后开展创新工作中顺利进行。

党校的后勤部门未来的路还很长,责任大,任务重,肩负着为在党校学习生活期间广大学员的基础保障问题。

党校后勤改革既有机遇,更有挑战,我们必须有充分的思想准备和物质准备,精心策划,分阶段的攻克“难关”,团结一切可团结的力量,在所有后勤保障成员的共同努力下,在全社会的大力支持下,把党校后勤管理改革逐步推向成功,为党校的和谐发展做好后勤保障。

参考文献:[1] 扬光强.浅议党校后勤服务工作改革[j].甘肃农业,2005(9).[2] 李素珍.学校后勤管理之浅见[j].咸宁学院学报,2009(2).[3] 陈文静,吴晓东,何琼,程述森.创新后勤服务模式建立一站式后勤服务中心[j].西部医学,2010(7).[4] 柳东升.加强财务管理为党校教育提供优质服务[j].中国市场,2010(52).。

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