4M变化点变化点管理实施细则 PPT

认，减少波动； ➢ 变化点实施过程中出现异常时，现场作业人员要及时通报上
级主管或品质人员； ➢ 品质部门要定期对变化点管理进行巡检； ➢ 车间主任，生产经理定期对变化点的管理进行跟踪，确认；
4M变化点管理实施细则
五、常见问题和困惑
• 一线管理者对变化点管理认知不够，未纳入日常工作，感觉是负 担。
• 变化点未能在变化点管理板上全部目视出来。 • 不清楚处置与对策防止的区别。 • 车间主任，生产经理未对变化点管理定期进行跟踪，确认。 • 变化点发生后未进行统计分析，形成长久对策。
➢ 变化点管理规则可从下表中4M(人，机，料，法)4个要素出发进行 项目确认，前期导入阶段可从人的变化点管理开始；
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三、实施运作流程
➢ 详细制定方法及内容见下图： 变化点的
序号
变化点的 具体内容
变化点的 目视位置
管理时长
编、审、批手续
初期管理 频率
变化点管理前
4M
的准备事项
变化点的 项目类别
品质确认变化点管理解除
生产主任，经理 定期确认签名
车间主任，生产经理定期对变化点的管理进行跟踪，确认。
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四、实施要点说明
➢ 变化点管理以制造部为实施主体; ➢ 变化点管理规则由品质部门制定; ➢ 变化点管理遵从谁变化谁申请的原则； ➢ 首件的安全、品质确认后，一定要按照管理周期予以定期确
3.变化点的目视，记录
生产部门在识别变化点后在变化点 管理板上对变化点发生的位置和内容目 视，并填写《变化点履历表》。（见下 页图表说明）
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
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三、实施运作流程
管理板 所属班组
管理板 维护责任人
目视
变化点 标识牌
变化点 的标识
班组产线布局图
变化点管理运作表单
确保变化点的管理 正常的相关记录
变化点管理 记录表单
依据的标准文 件及确认事项
初期管理 责任人
变化点管理期间生 产工件的识别方法
定期确认的 记录表单
后工序和 品保对此 变化点的 应对措施
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三、实施运作流程
2.识别、调整变化点
实施变化点管理，遵从谁变化谁提 出申请的原则，以申请变化发生的时间、 地点等为识别的依据。以生产部为主体， 品保部对变化点的识别及调整进行监督。
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三、实施运作流程
项目
部门 流程
变化点管理制度 规则制定
质量部
制定变化点管理制度 及变化点管理规则
变化点管理
变化点管理解除 填写《变化点履
历表》品保栏
变化点管理流程
生产部
识别、调整变化点
变化点目视、填写 《变化点履历表》 变化点识别调整栏
安全
NO
品质确认
YES
填写《变化点履历表》
► 相关表单的填写方法见下页图表说明；
依《品标》进行首件确认
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三、实施运作流程
填写履历
首件品质及安全 确认结果
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三、实施运作流程
填写问题
问题序号
发生时间
变化点的内
问题点描述
容及调整
异常的处理方法
人、机、料、法
再发防止对策
改善进 度跟踪
班长对改善效 果的确认
首件确认栏 首件确认
填写《变化点引 起的问题改善》
初期管理安全 品质100%OK
NO
填写《变化点引
起的问题改善》
YES
填写《初变期化管点理履栏历表初》期管理
其它部门wenku.baidu.com
变化点申请 提供改善支持 提供改善支持
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三、实施运作流程
1.制定变化点管理规则
➢ 《变化点管理规则》是对预计实施变化点管理项目用表格的形式 将变化点管理的规则予以明确，由质量部门制定，会签生产部门， 必须要有完整的编，审，批流程；
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三、实施运作流程
记录
人、机、料、法
发生时间 发生地点
变化点内 容及调整
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三、实施运作流程
4.首件品质及安全作业确认
►生产部班组长对变化点发生后的首件品质及安全作业进行确认， 并将确认结果填写在《变化点履历表》的“首检品质”和“安 全作业”两个栏位中，没有异常的写OK,有异常的将问题记录 到《变化点引起的问题改善》中，进行自主改善或主导各部门 改善，并将异常处置方法及再发防止对策填入《变化点引起的 问题改善》中，跟踪、确认改善结果；
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4M变化点管理实施细则
一、变化点的定义
➢ 变化点（变更点）：指影响生产安全、品质等方面的人、机、料、 法各要素从安定状态变化为非安定状态的现象。
二、目的
➢ 降低、避免变化点带来的异常发生，减少安全、质量等方面损失， 保障生产运作的顺利进行。
➢ 积累对人、机、料、法四要素变化点的管理经验，提高现场管理 能力和控制水平。
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三、实施运作流程
班长对初期管 理的确认签名
初期管理确认结果
品保人员需对变化点的管理全过程进行巡检、监督，效果确认；
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三、实施运作流程
6. 变化点解除 品质人员接到通知后对变化点初期管理结果确 认无异常时由解
除变化点管理，在《变化点履历》“解除者”栏签字确认。
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三、实施运作流程
5. 初期管理 ►在首件品质及安全作业确认OK后，班组长依据《变化点管理规 则》中的频度定期对变化点进行品质及安全作业确认，有异常 的将问题记录到《变化点引起的问题改善》中，并以问题点发 生的时间为起点延长变化点管理周期。
►班长确认变化点初期管理品质和安全OK后，在《变化点管理履 历》 初期管理的“时间”、“品质判定”、“安全判定”栏位 中填写OK，在“班长确认”栏中签字。并通知品质人员进行变 化点管理解除。