企业公司通讯录模板表格
VIS手册大全
VIS手册内容一、封面二、目录三、导入部分1、手册的使用方法及要求（使用说明）2、领导致词3、企业理念体系说明和形象概念阐述4、导入CI的目的四、基本系统开发1、企业标志设计：1）创意说明：标志及标志释义2）标识标准制图（比例图）3）方格标准制图（网络图）4）标识标准颜色5）标识反白效果图（标志阴阳图）6）标识标准组合（制作规范）7）标识最小比例规范（最小使用尺寸和最小预留空间）8）标识特定色彩效果展示9）标识禁用说明10）标识辅助色2、标准字体建立：（中英文、横竖版）1）标准字体（横版）2）标准字体（竖版）3）企业中文全称标准字（方格坐标制图）4）企业中文简称标准字（方格坐标制图）5）企业英文全称标准字（方格坐标制图）6）企业中文简称标准字（方格坐标制图）7）企业标识与全称组合（横版）8）企业标识与全称组合（竖版）9）中英文印刷字体（中文：内文文字、标题文字）10）中英文印刷字体（英文：内文文字、标题文字）11）企业中文简称标准字（方格坐标制图）12）企业英文简称标准字（方格坐标制图）3、色彩系统建立：1）标准色（印刷色：单色、复色、多色）2）辅助色3）背景色使用规定4）色彩搭配专用组表5）背景色色度、色相6）标识在色彩环境中的应用4、辅助图形设计1）辅助图形制作规范2）辅助图形彩色稿（单元图形）3）辅助图形延展效果稿4）辅助图形组合规范（辅助图形表现形式）5、吉祥物设计（拟人化）6、企业基本编排组合形式：1）标识与中文名称的组合规范（横式、竖式）2）标识与中英文名称的组合规范（横式、竖式）3）标识与中英文标准字体、企业名称、公司资料的组合规范4）标识与辅助图形的组合5）标识与标准字的组合6）视觉要素基本组合规范7）禁止组合形式五、应用系统1、办公事务用品规范设计（事务用品）：90mm*54mm名片、名片夹、名片架：高级主管名片、中级主管名片、员工名片国内外信封信纸规格信封用纸开数计算：3号信封14K5号信封12K6号信封12K7号信封6K9号信封4K标准规格尺寸：大16开21cm*28.5cm正16开19cm*26cm大32开14.5cm*21cm正32开13cm*19cm大46开10.5cm*19cm正48开9.5cm*17.5cm大64开10.5cm*14.5cm正64开9.5cm*13cm信封常用纸张：70克胶版纸80克胶版纸和特种纸国内信封规格种类原代号新代号长mm 宽mm3 b6 176 1255 DL 220 1106 ZL 230 1207 C5 229 1629 C4 324 229国际信封规格种类原代号新代号长mm 宽mm新增c6 162 1145 DL 220 1107 C5 229 1629 C4 324 229注：230mm*120mm规格的信封一般使用于自动封装的商业信函和专用信件。
CIS手册模板
企业CIS手册设计提纲序论第一章基本要素系统企业领导的题词或前言关于CI手册的说明CI设计的目的CI标志（阴、阳）标准体（简、繁体,中、英文）企业标准色(企业色)辅助标准色（部门色)指定书体（中、英文）第二章组合系统基本要素的组合形式横向组合、纵向组合、特殊组合制作图（九宫格法)制作图(比例法）色彩基准（单色）色彩基准(二色以上）禁例第三章事务用品序言信纸（中文、英文)信封（普通、航空）专用信纸、专用信封(中文、英文、)名片(中文、英文、社交用、业务用）开窗式信封(根据业务需要）通讯录、办公用品等旗帜、汪章、汪件、标牌第四章业务用品序言一般设计的原则基准表格系统的基本构成各种发票、单据的构成对外用单据的构成第五章广告序言基本要素的用法广告设计系统（印刷物）广告设计系统（电视）广告设计系统（路牌、灯箱类）广告设计系统（销售用、pop)组合系统的运用方法色彩系统的处理方法制作系统的基本方法第六章商品序言名牌商品的原则与商品有关的基本形商品和包装设计的基本要素第七章导示系统序言主要设施的统一形象（中文、英文）导示系统（标准情报与方向的指示特征)安装的基本原则与标准特殊指示系统第八章礼品序言礼品、包装制作的规范基本形的设计礼品管理条例第九章服装序言服装统一的基本原则服装管理的基本准则设计例第十章车辆序言车辆统一的基本原则设计例（根据企业不同的需要可以增加若干章节）第十一章一般准则序言工作人员行动规范的准则第十二章技术性补充说明补充技术的目的与要求色彩管理管理用色标标志的做版稿(按比例由小到大）标准体的做版稿（按比例由小到大)组合形式的做版稿(按比例由小到大）——-——-—————-—--—--—---—--—-———-—————--—1．基本设计要素公司名称标准字企业造型企业标志、专用字体商品名称标准字共同的制服其他附加的要素企业特质印鉴类2．公司证件类徽章（Badge)公司旗帜臂章名片名牌公司专用笔记本识别证3．文具类主管专用便条纸一般表格用信封传达消息专用纸航空用表格类邮简公司专用便条纸备忘记录便条纸业务用原稿用纸文件类送给单各种商谈专用便条纸邮用信封、人名信封固定信封公司专用袋申请表用信封介绍信用纸航空信封其他用途的文具小型信封4．对外帐票类订单、受购单各种通知、确认书、明细表估价单、帐单委托单类各类申请表、送货单票据、支票薄各种事务用帐票收据契约书类5．商号类公司名称招牌各种标示板建筑物外观、招牌百叶窗指示板室外照明、霓红灯、各种照明设备路标招牌大门、入口指示、室内参观指示指示用的各种商标指示牌纪念性建筑物（Monument) 橱窗展示建筑物外观标准活动工招牌商业用标准招牌经销商用各类项目6．交通工具外观识别业务用车、载运用车叉车、吉普车、特殊车辆宣传广告用车其他重机器类小货车（Wagon)、巴士类各类货车（Truck)7．POP类广告宣传单(Leaflet）展示会中各摊位的参观指示商品目录、业务明细表会用的各种显示装置销售促销企划书、提案表PR（Public Relations）（公关）杂志广告海报等促销宣传物销售展览手册、技术资料类公司一览表消费者使用教材、说明书各种促销用视听软体邮寄广告方式（Direct Mail）记者发表会用资料袋目录（Calendar）各种POP类资料袋各种新产品类(Novelty）季节问候卡8．大众传播广告方式一般报纸广告收音机广告、有声广告类一般杂志广告电视广告、CF片尾图案各种专门杂志广告其他有声广告各种不同对象的广告9．商品及包装类商品包装包装用的封缄、粘贴商标、胶带包装箱、木箱、小箱等专用的包装材料的包装标准各种通知书各种商品容器(本体、瓶盖）各种包装纸各种商品标签、外观(例如真空成型套）各种徽章（Emblem）10．制服、服装男性制服（夏季、冬季)臂章女性制服安全盔(Helmet)、工作帽男性工作服领结、手帕女性工作服领带别针、领带研究员用作业服等其他的便服（棒球队制服、T恤等）有公司标志的外套、伞11．其它的出版物、印刷物公关杂志、报纸公司自办报刊股票各种出版物、公司简史等年度报告书公司状况调查资料、调查报告奖状、感谢状12．待客用项目洽商的柜台专用食具类接待客户用家具、用具坐垫标准的室内装饰项目(时钟、壁饰等）烟灰缸工厂实习者用的各类事物客户用文具类背包、包袱巾。
前台的工作职责内容模板(通用15篇)
前台的工作职责内容模板（通用15篇）前台的工作职责内容模板篇11，负责维护公司日常办公秩序和办公环境。
(设备维修、网络维修等);2，协助组织公司办公费用计划;固定资产的统计、办公用品、办公耗材、办公设备负责分配、发放、登记;公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料管理;3，协助部门负责人完善公司各项规章制度、推行、执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威;负责向员工传达相关制度，并敦促执行;4，负责对保清员工作进行监督与指导工作;5，在部门经理安排下，协助开展企业文化活动，协调、组织公司各类活动，营造良好的公司氛围;6，公司各类请示、通知、通报等的文件撰写、发布、存档、管理;7，负责公司办公室物资的补充及收发工作，做好办公用品出入库的登记相关管理;8，负责进行公司固定资产盘点;10.客人来宾的接待工作;11.各部门文件审批流程跟进及分类;12.协助人事工作：面试预约、面试安排登记汇总等;前台的工作职责内容模板篇21.接待所有来访客户，根据客户初访、回访、电约、咨询、办事等不同情况准确进行分单及为客户提供相关服务，同时做好前台记录。
2.接转销售中心所有来电，对客户咨询电话按顺序转接各销售小组，其它电话转接相关部门。
3.每天将置业顾问填写的来访客户洽谈记录单准确、及时录入电脑资料库，为本部门提供第一手资料和必要的查询。
4.每日将前台记录的各项客户统计数据汇总上报市场部，同时定期、不定期为本部门及相关部门提供准确的数据信息资料。
5.负责销售部办公用品、礼品的申领、发放、管理。
6.销售部各种文档资料的收、发及归档工作。
7.客户优惠物业管理费单据的存档工作。
8.销售现场电视、背景音乐的播放、维护和管理。
9.负责销售现场及样板间所有资料架的布置、摆放。
10.定期盘点各种楼书资料的库存数量，按时上报市场推广部，发现不足及时申请以保证现场的正常使用。
11.销售中心纯净水的管理。
12.销售前台办公环境、秩序的维护。
13.遇各种突发事件，立即上报主管领导。
新员工入职申请书模板12篇
新员工入职申请书模板12篇新员工入职申请书模板11、目的：明确新员工入职培训的程序和内容，确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性，使新员工经过入职培训后，能够掌握入职培训中的基础概念和知识，能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节，同时培养新员工对公司的归属感。
2、适用范围：适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。
3、部门职责：◇ 3.1 人力行政部3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。
3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。
3.1.3培训记录及反馈评估的收集整理。
3.1.4入职培训考核过程的协调。
3.1.5人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。
◇ 3.2 新员工所属部门3.2.1新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。
3.2.2新员工试用期内的工作辅导。
◇ 3.3其他职能部门3.3.1配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。
3.3.2配合完成新员工的轮岗学习。
4、实施培训4.1实施办法及内容：◇新员工入职培训分为四个部分：公司级培训、部门级培训、ELN和户外拓展◇公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。
◇部门级培训包括新员工所在部门业务知识及岗位技能的培训。
◇ ELN培训采取自学+部门学习模式。
◇上述三个部分的培训课程可以交叉进行。
◇户外拓展培训联系专业供应商组织开展。
4.2内容细则：◇企业概况的培训内容应该包含- 企业发展史- 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等)- 企业目前的业务财政情况和下一步业务目标- 企业组织架构和主要管理层领导介绍- 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片◇人事行政制度的培训内容应该包含：- 新员工入职培训流程和培训纪律。
- 公司《员工手册》的详细讲解，主要内容应该包括人事休假制度、薪酬福利制度、培训与发展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差管理制度、企业通讯目录、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政管理规章制度等等。
腾讯企业邮箱用户手册说明书
腾讯企业邮箱用户使用手册V7.5Powered by Tencent Exmail2022/07/12目录1用户篇 (4)1.1成员邮箱登录 (4)1.1.1手机号方式创建成员如何登录 (4)1.1.2分享二维码/链接方式创建成员如何登录 (5)1.2业务邮箱登录 (8)1.3邮件发信/收信/读信 (9)1.3.1发信 (9)1.3.2分别发送 (22)1.3.3转发至企业微信 (23)1.3.4邮件撤回 (24)1.3.5彩色主题 (26)1.3.6商务函 (27)1.3.7收信 (28)1.3.8收发信规则 (28)1.3.9阅读模式 (34)1.3.10浏览信件 (36)1.3.11邮箱容量 (38)1.4通讯录 (39)1.4.1个人联系人 (39)1.4.2企业通讯录 (43)1.5邮箱管理 (44)1.5.1文件夹标签 (44)1.5.2收件箱 (46)1.5.3草稿箱 (46)1.5.4已发送 (47)1.5.5已删除 (50)1.5.6垃圾箱 (51)1.5.7自助查询 (51)1.6邮箱设置 (52)1.6.1常规 (52)1.6.2帐户 (55)1.6.3换肤 (58)1.6.4收发信规则 (59)1.6.5反垃圾 (59)1.6.6文件夹与标签 (60)1.6.7其他邮箱 (61)1.6.8邮箱绑定 (65)1.6.9收发信设置 (66)1.6.10信纸 (68)1.7记事本 (68)1.7.1写记事 (69)1.7.2查看记事 (69)1.7.3编辑记事 (70)1.7.4删除记事 (70)1.8待办 (70)1.8.1快速编辑 (70)1.8.2设置提醒 (71)1.9日历提醒 (72)1.9.1新增日历 (72)1.9.2日历提醒 (73)1.9.3日历共享 (74)1.10微文档 (75)1.10.1新建文档 (76)1.10.2编辑文档 (76)1.10.3共享文档 (77)1.10.4权限设置 (78)1.11微盘 (78)1.11.1创建和管理共享空间 (79)1.11.2退出和解散共享空间 (80)1.12中转站 (81)1.13邮箱秘书 (83)2常用客户端 (87)2.1企业微信APP (87)2.2企业微信桌面版 (88)2.3win foxmail (88)2.4客户端协议 (90)2.4客户端收取邮件范围 (91)1用户篇该篇旨在说明企业成员获得管理员分配的帐号后该如何使用，成员邮箱具备的功能点，将一一介绍。
水利水电工程安全检查表格【范本模板】
附件1水利安全生产大检查情况统计表填报单位（盖章）：填报日期：年月日水利安全生产大检查组次:检查工程项目（单位）数量: 其中在建工程项目检查数量：审核人：填报人：联系电话：附件2水利安全生产隐患排查治理情况统计表单位负责人(签字）: 填表（签字）：联系电话：注：表中数据关系：（8）小于或等于（5）—(6）;（9)、（10)、(11）、（12)、（13）分别小于或等于（8）.2附件3水利工程建设安全生产检查表续表一：被检查单位（签字）: 检查组组长(签字）：表五: 施工现场安全生产检查表被检查单位（签字)：检查组组长（签字）：附件4水利工程运行管理安全生产检查表12被检查单位（签字）: 检查组组长(签字）：13附件5各市（区）水利(水务)局，厅直各单位安全生产大检查报告提纲一、本单位开展水利安全生产大检查基本情况(一）组织发动情况主要介绍宣传发动、组织领导、责任分工、制订方案、安排人员、协调推动等情况。
（二)检查情况主要介绍检查总体情况。
本地区、本单位各级共派出检查组次、检查工程项目(单位）个数，其中：自查单位个数、自查工程项目个数、自查次数；各级（含本级)水行政主管部门分别派出抽查组次、抽查工程项目（单位）个数、占总数的百分比。
----—-汇总和填写附件1，填写附件3、附件4和其他附表，附于报告后.（三）隐患排查治理情况主要介绍隐患排查治理总体情况.自查和抽查发现问题隐患个数、落实整改个数、整改到位率，其中：自查发现问题隐患个数、落实整改个数、整改到位率；各级（含本级）水行政主管部门抽查发现问题隐患个数、落实整改个数、整改到位率。
重大安全隐患挂牌督办和“五落实”情况。
对非法违法生产经营建设行为“四个一律”情况。
对检查发现的重大问题及时报告和跟踪督导情况。
--—-—-汇总和填写附件2，附于报告后。
二、各地各单位检查情况详细介绍各单位检查抽查情况。
包括组织安排、抽查方式、抽查数量、发现问题隐患及整改、自查整改情况的核查和建档等情况。
PCJA题库 简道云 FCA 题库
Part.1: 判断题（总分: 15分得分: 9）第1题判断题公开发布指公开发布给通讯录以外的用户, 不需要加入团队即可完成数据填报和数据管理。
(得分: 0分满分: 3分)正确答案: B你的答案: A错误A.正确B.错误第2题判断题简道云通讯录分为内部组织、互联组织以及管理员的设置与管理(得分: 3分满分: 3分)正确答案: A你的答案: A正确A.正确B.错误第3题判断题使用普通表单时, 仅可以将数据权限发布给需要管理数据的成员, 不可以发布给外部成员进行外部数据收集。
(得分: 3分满分: 3分)正确答案: B你的答案: B正确A.正确B.错误第4题判断题设置完个性化工作台以后, 在工作台首页无法再进行快捷入口和常用应用等设置的添加和调整。
(得分: 3分满分: 3分)正确答案: B你的答案: B正确A.正确B.错误第5题判断题在简道云中, 有两种表单类型, 普通表单和流程表单(得分: 0分满分: 3分)正确答案: A你的答案: B错误A.正确B.错误Part.2: 单选题（总分: 45分得分: 24）第6题单选题关于表单和流程表单, 下列说法正确的是: (得分: 3分满分: 3分)正确答案: C你的答案: C正确A.表单和流程表单之间完全独立, 无法切换B.流程表单中, 仅节点校验生效, 表单校验无效C.流程表单可以批量导入数据后进行审批D.通过表单提交数据后，想要修改只能通过仪表盘明细表第7题单选题下列关于仪表盘的作用, 错误的是(得分: 3分满分: 3分)正确答案: B你的答案: B正确A.通过饼图体现数据中每个部分的比例B.通过雷达图了解项目进展C.通过明细表、数据透视表等查看表单数据的明细和汇总D.通过数据管理表格、日历组件设置数据修改权限第8题单选题以下哪个功能可以在连续提交数据时保留上一条提交的数据内容: (得分: 0分满分: 3分)正确答案: C你的答案: D错误A.数据标题B.自定义提示页面C.显示“保存本次提交内容”选项D.显示“继续添加”按钮第9题单选题如何利用MAPX函数实现“打开表单, 自动统计您是第几个报名课程？(得分: 3分满分: 3分)正确答案: D你的答案: D正确A.MAPX("sum",课程,课程,姓名)B.MAPX("sum",课程,课程,姓名)+1C.MAPX("count",课程,课程,姓名)D.MAPX("count",课程,课程,姓名)+1第10题单选题下列说法中, 不正确的是？(得分: 0分满分: 3分)正确答案: B你的答案: A错误A.一个子表单至多添加200行数据B.批量提交一次最多处理100条待办流程C.父子流程嵌套层级链条中最多为3层,超出层级限制后,无法正常流转。
致远协同A8-V5功能表
A8-V5 企业版产品功能表产品系列：A8-V5 版本名称：企业版版本号：V5.6 上市时间:2015年8月24日序号名称内容功能说明一、V5高级应用平台1 组织模型和权限引擎支持组织架构的搭建/呈现，及相应的权限设置2 工作流引擎提供流程定义与配置，支持协同/表单/公文等应用，支持流程事件的扩展3 门户引擎支持首页/登录页应用，支持空间/栏目/菜单可定制，SSO单点登录支撑4 基础表单引擎提供可视化的基础数据、操作设置、流程设置，以支持基础表单应用5 高级表单引擎提供对数据进行回填/校验/条件控制/计算的定义和配置，以支持高级表单应用6 查询统计引擎提供对表单数据/行为数据进行提取和计算的定义和配置，以支持对表单/协同查询统计应用7 文件存储引擎提供对图片/文档/附件等数据进行统一存储和管理的机制，以支持知识社区应用8 全文检索引擎提供对结构化和非结构化业务数据进行索引创建及检索的机制，以支持全文检索应用9 多语言引擎提供简体中文、繁体中文、英文语言包10 数据集成接口支持8类流程事件，29个组织模型事件、1个公文签收回执事件以及附件上传下载事件。
提供REST WebService，共130个方法。
13个SOAP WebService服务共提供了88个方法。
11 多数据库支持支持Mysql、Oracle、SQLServer三种数据库12 多中间件支持支持Tomcat、Weblogic、Websphere三种中间件13 多操作系统支持支持Windows、Linux操作系统14 多浏览器支持支持IE（IE7/8/9/10/11）、Firefox、Chrome、Safari、360浏览器二、基础功能模块1 门户空间个人空间缺省配置（待办工作、表单审批、跟踪事项、我的任务、关联项目、日程事件、我的模板、我的学习区、我的收藏、关联人员、关联系统、时间轴）、栏目拖拽领导空间缺省配置（待办工作、表单审批、跟踪事项、计划管理、我的任务、项目进度统计、日常工作统计、我的学习区、我的收藏、关联人员、关联系统、时间轴）、栏目拖拽部门空间缺省配置（部门公告、部门任务、部门成员、部门学习区、部门知识文档、部门留言板、部门讨论）单位空间缺省配置（单位最新新闻、单位图片新闻、单位最新公告、单位置顶公告、单位最新调查、单位最新讨论、单位知识文档、单位学习区）项目空间项目协同、项目任务、项目计划/会议/日程、项目文档、项目讨论、项目留言自定义空间空间名称、空间类型、空间状态、空间栏目配置等2 协同应用主题空间待办工作、表单审批、超期事项、已办事项、已发事项、督办事项、流程已发已办分析、流程超期分析新建事项自由协同、固定协同、编辑流程、关联文档、关联项目、存为模板、预归档、流程期限、提醒、流程督办、操作权限控制待发事项发送、编辑、转发、删除、查询已发事项转发、归档、撤销流程、编辑流程、重复发起、删除、表单授权、查询待办事项25个处理策略、任意节点回退、转发、归档、删除、批处理、查询、附件列表、收藏、转事件、关联文档、转邮件、明细日志等已办事项转发、归档、删除、取回、查询、附件列表、收藏、新建会议、关联文档、转邮件、明细日志等督办事项未办结、已办结、办理情况、查询、流程变更、督办摘要3 表单应用主题空间最近使用查询、最近使用统计、常用表单分析、表单超期分析、最近使用表单表单查询条件输入、查询设置、查询结果、转发协同、Excel导出、打印表单统计条件输入、统计设置、表格显示、图表显示、转发协同、Excel导出、打印表单配置新建业务配置、修改业务配置、删除业务配置、另存业务配置流程表单制作新建表单、编辑表单、删除表单、发布表单、表单配置、停用表单、模板导入导出、重复项写入、数据有效性校验、条件设置、表单权限控制、重复表关联、数据回写、表单意见回填、流程复制、流程触发计划制作新建计划单、编辑计划单、删除计划单、发布计划单、停用计划单、示例下载枚举管理单位枚举管理、公共枚举管理流水号管理新建流水号、修改流水号、删除流水号4 目标管理主题空间时间视图、他人计划、我的计划、计划提交回复统计、最新任务汇报、我的任务、任务燃尽图时间视图新建会议、新建计划、新建任务、新建事件工作计划我的计划、他人计划、计划项查询、计划项统计、计划参照、计划转任务、计划转事件工作任务我的任务、任务管理、任务权重分解、任务分派日程事件个人事件、共享事件、事件视图、统计关联项目常规项目、业务项目5 知识社区个人知识中心我读过的文档、动态消息、评论消息、我的知识库、分享文档、我的学习区、他人借阅、我的知识链接知识广场单位学习区、广场知识热点、知识贡献榜、知识容量统计文档中心新建文档、上传文件、发送文档、移动文档、删除文档、文档转发我的博客发布文章、修改、删除、个人资料、他人博客、日历RSS订阅RSS目录、RSS订阅文档库管理单位文档、项目文档、公文档案（需采购公文插件）博客管理博客开关管理、按日期查看6 文化建设公告单位公告新闻单位新闻调查单位调查讨论单位讨论7 会议管理主题空间待办会议、已办会议、会议室看板、角色统计、参会统计、我的会议日程会议安排新建会议、撤销会议、编辑会议、删除会议，查看待发会议、已发会议待开会议编辑会议、撤销会议已开会议归档、删除已召开会议，编缉、撤销会议纪要会议资源图形化会议室、申请会议室、预定撤销、会议室审核、会议室登记、使用统计8 全文检索全文检索全文查询9 协同驾驶舱主题空间协同立方、事项统计、协同360、知识活跃度、在线时间分析、个人与部门绩效平均值比较绩效查询过程绩效报表、结果绩效报表、转发协同、Excel导出、打印协同立方协同立方查看、协同360查看绩效设置新建绩效授权、编辑绩效授权、删除绩效授权协同立方授权设置、指标设置、权重设置10标准offices控件支持word、Excel、Wps、Et格式文档的发送、查看、在线编辑、痕迹保留11 UC 中心 即时通讯编辑心情、全部消息、单人消息、群组消息 统一通讯入口提供电子邮件、视频会议、短信的入口（使用须采购视频会议、短信接口及设备） 12 部门管理 部门应用日志部门操作日志查询 人员管理新建、修改、删除、人员过滤、离职办理、查看角色 组管理新建组、修改组、删除组 13 关联系统设置参数、排序 14个人事务应用设置、关联应用设置、HR 管理、栏目设置、首页设置、个人设置等 我的工具 电子邮件、综合查询、通讯录、便签、计算器、万年历、常用链接、系统帮助、关于产品15 精灵客户端登录、托盘最小化 三、扩展功能模块3-1、应用类：1 业务生成器基础数据新建、修改、删除、导入/导出、打印、查看日志 信息管理新建、修改、删除、锁定、解锁、导入/导出、打印、查看日志 基础数据制作 新建、编辑、删除、发布、停用、导入/导出 信息管理制作 新建、编辑、删除、发布、停用、导入/导出、数据回写、数据触发、数据校验、权限控制业务配置管理新建业务、修改业务、删除业务 附件二：移动应用插件功能清单移动应用M1（A8-V5）产品功能表版本名称：M1 版本号：（A8-V5）V 5.6 上市时间:2015年8月24日 序号 功能模块 功能分类一级功能描述1 登陆链接设置普通链接安全链接登录设置 记住密码 自动登陆2 菜单菜单调整常按模块图标调整菜单顺序菜单提示菜单新信息及待办提示菜单隐藏可以将不需要使用的模块从隐藏到收藏夹3 消息中心消息列表消息分类：全部消息，协同消息，公文消息，文档消息，其他消息消息属性显示：消息未读标志，发起人及头像显示，时间显示，消息内容显示消息列表刷新和加载消息清空消息分类清空消息查看消息穿透到相应模块4协同（包含表单）协同（包含表单）列表协同列表分类：待办协同，已办协同，待发协同，已发协同协同属性显示：待办协同未读标志，发起人和发起人头像的显示，协同标题，发起时间，重要程度，附件标示，转发标示，代理人代理标识，外单位等协同列表刷新和加载新建协同/新建表单（标准协同、拍照协同、语音协同、表单模板）填写标题填写正文插入附件选择协同重要程度跟踪设置流程编辑（新建流程）保存待发发送取消新建新建表单调用表单填写表单流程匹配表单发送表单暂存待发协同（包含表单）查询按标题关键字查询按发起人关键字查询协同（包含表单）查看标题显示发起人，发起人头像，协同标题，发起时间，重要程度，附件标示，转发标示，代理标示，跨单位人员显示单位名称协同内容包括正文，附件及关联文档，附言，回复，震荡回复等，对于不能处理的会有提示协同流程查看：包括流程中节点类型名称和人员头像显示，流程中节点权限的显示，流程中节点处理状态的显示，流程中分支条件及描述的显示，当前节点在流程中的位置协同（包含表单）处理待发协同及表单处理：待发标准协同，不支持编辑，支持发送；待发表单，支持编辑和发送已发协同及表单处理：支持附言，撤销协同，设置跟踪/取消跟踪，震荡回复已办协同及表单处理：取回协同，设置跟踪/取消跟踪，震荡回复待办协同及表单处理：处理意见输入，态度选择，附件插入，处理意见是否隐藏设置，处理时跟踪设置，加签，会签，知会，回退，终止，暂存待办，震荡回复，分支选人，表单签批等4 公告公告搜索单位公告5 新闻新闻搜索单位新闻6 文档文档分类我的文档单位文档项目文档公文档案自定义文档文档列表文档夹中文档数量显示文档根据权限逐级显示文档显示内容项刷新和加载文档查询按标题查询按创建人查询文档显示方式设列表式置缩略图式文档查看文档内容根据权限查看可以查看文档中的关联文档、附件查看时放大缩小7 通讯录通讯录分类单位通讯录私人通讯录通讯录查看通讯录缩略图通讯录查询全单位查询通讯录名片通讯录名片内容开始交流二维码名片保存、扫描通讯录识别可以识别组织机构中人员移动电话号码（android设备）8 时间视图时间视图可以查看时间视图，及相关事项（日程、会议、任务、计划、到期协同、到期公文）列表可以查看时间视图中的日程和会议详细内容9 会议会议会议列表、查看、处理10 签到签到可以进行人员签到被授权的人员可以查看其他人员的签到轨迹11 设置消息推送是否开启设置时段推送模块等欢迎页设置关于意见反馈退出退出时会询问确定。
人事管理：员工离职管理-全7套表格模板
公司人事管理：员工离职管理（全7套模板）文档目录：1、员工离职申请表2、员工离职面谈表3、员工离职交接表4、员工离职工作跟进表5、员工离职借用设备移交单6、员工离职证明模板7、员工离职证明模板员工离职申请表表1：填表日期：年月日员工离职面谈表表二：填表日期：年月日员工离职交接表表三：填表日期：年月日员工离职工作跟进表表四：填表日期：年月日监督人（部门经理），对双方交接内容确认无误，签字：日期：年月日备注说明：1、销售人员离职关键是项目的交接；采购人员离职关键是合同的交接；财务人员离职关键是发票和单据等的交接；销售助理离职关键是合同、发票、办公文具的交接。
2、如一页不够，可另付相同尺寸的纸作为附加页。
离职员工借用设备移交清单表五：填表日期：年月日行政部，对移交清单内容确认无误，签字：日期：年月日备注说明：如一页不够，可另付相同尺寸的纸作为附加页。
X X X 公司离职证明兹证明：（身份证：），自年月日起，在我公司担任职务，由于其原因提出辞职，年月日起已与我公司解除劳动关系，现已办理完成所有离职手续。
特此证明！XXX公司年月日离职证明兹证明: （身份证号：）自年月日入职我司担任岗位工作，于年月日与本公司解除劳动关系，相关离职手续已交接完毕。
特此证明！本证明一式两份，第一份用于寻找新工作后提供给下家雇主，第二联用于个人后期办理居住证积分及落户等相关事宜，请个人妥善保管，丢失不予补办。
X X X 公司人力资源中心年月日你的公积金账号为：（）如你已签约下家公司，请参照以下内容发送至邮箱：邮件标题：【申请转移公积金】姓名邮件正文：离职员工：姓名 + 身份证号，公积金转移至新公司：新公司公积金账户名称／新公司公积金账号。
如你未签约下家公司或在次月16日前未提供新公司公积金账号信息，我们会在你离职后次月20日前办理公积金账号封存手续。
第2章 制作邀请函
第2章制作邀请函与打印文档单位举办活动，需要向数十个或上百个地址发出内容相同的邀请函，或一封信。
如果是传真出去，可以先把这些信打印出来，然后依次到传真机上将它们发送出去，工作量是非常大的。
本章主要针对这种成批发送信件或传真的情况，介绍Word 2010中的格式编辑、邮件合并功能和制做单位固定格式的信纸模板等功能。
2.1 邀请函的基本制作当一个单位在对外书信往来时，都要使用自己单位特有的信纸。
模式典雅、有自身特色的单位信纸，是单位形象的重要组成部分。
2.1.1 新建文档步骤 1 新建Word文档。
双击桌面Word 2010快捷图标“”，或者选择“开始”|“所有程序”|“Microsoft Office Word 2010”命令，启动Word 2010，新建Word空白文档。
步骤2 录入文字。
在打开的空白文档中输入如图2-1所示的邀请函标题和内容。
图2-1 输入邀请函内容2.1.2 文本格式设置步骤 1 设置标题格式。
选定“《计算机基础》课程教研会”文字，将其字体设置为“黑体”，字号设置为“小二”。
再选择“格式”工具栏中的“居中”按钮“”图标，或者选择“格式”|“段落”，在弹出的“段落”对话框中选择“缩进和间距”选项卡，单击“常规”选项组中的“对齐方式”下拉按钮，在展开的下拉列表中选择“居中”选项，使其居中。
步骤2 设置文本格式。
再选定“邀请函”字样，将其字体设置为“黑体”，字号设置为“一号”，“居中”显示，操作同上。
步骤3 设置正文格式。
选定正文文字，选择“格式”|“段落”，在弹出的“段落”对话框中选择“缩进和间距”选项卡，单击“间距”选项组中的“行距”下拉按钮，在展开的下拉列表中选择“1.5倍行距”选项，设置正文的行距为1.5倍行距。
并设置正文为“宋体”“五号”字。
步骤 4 设置正文落款格式。
选中文档中的最后两行，然后选择“格式”工具栏中的“右对齐”按钮“”图标。
或者选择“格式”|“段落”，在打开的“段落”对话框中选择“缩进和间距”选项卡“常规”选项组中的“对齐方式”下拉按钮，在展开的下拉列表中选择“右对齐”选项，使其靠右对齐。