质量工程师
质量工程师个人总结(4篇)

质量工程师个人总结作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。
通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。
质量控制是工程建设的核心。
工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。
施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。
因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
1、设计质量首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。
我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。
如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。
2、施工质量施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。
施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。
因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。
由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。
此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。
对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
质量工程师个人总结(二)光阴荏苒,时光流逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,紧紧围绕“永恒”建设项目,详细内容请看下文质量工程师年终个人总结。
面试质量工程师的问题及回答

面试质量工程师的问题及回答
作为一名质量工程师,你需要拥有深入的技术知识和专业的技能来确保产品质量。
当你面试质量工程师时,以下是一些问题及其可能的回答。
1. 你如何衡量产品质量?
回答:我会通过各种测试方法来评估产品的质量,包括功能测试、性能测试、安全性测试和用户体验测试。
我会把测试结果和产品质量标准进行比较,以便确定产品是否符合要求。
2. 你如何处理缺陷跟踪?
回答:我会使用缺陷跟踪工具来追踪和管理所有缺陷。
我会确保每个缺陷都得到了适当的处理和修复,然后进行验证以确保缺陷被成功解决。
3. 你如何管理测试计划?
回答:我会制定详细的测试计划,包括测试目标、测试策略和测试计划。
我会确保测试计划与产品需求和质量标准保持一致,并确保测试计划与项目进度保持同步。
4. 你如何管理测试团队?
回答:我会建立一个高效的测试团队,确保每个成员都清楚地知道自己的角色和职责。
我会跟踪团队的进度,监督测试过程,并确保测试团队的工作质量达到预期标准。
5. 你如何确保测试的可重复性?
回答:我会确保测试环境的一致性,包括硬件和软件配置。
我会编写详细的测试用例和步骤,以确保测试可重复性,并在测试过程中记录和分析测试结果。
以上是一些可能会在质量工程师面试中被问到的问题及其可能的回答。
这些问题旨在评估你的技能和经验,以帮助雇主确定你是否适合担任质量工程师的职位。
质量工程师个人工作简历

质量工程师个人工作简历质量工程师个人工作简历工作简历(一)姓名:陈先生性别:男婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:湖南-长沙年龄: 30现所在地:广东-东莞身高: 172cm 希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东-珠海希望岗位:质量/安全管理类-QA/品质工程师、质量/安全管理类-SQE/供应商质量工程师寻求职位:品质主管教育经历:19xx-09 ~ 20xx-07 湖北应用科技学校林业中专培训经历:20xx-02 ~ 20xx-02 东莞拓源培训中心20xx-09 ~ 20xx-10 瀚荃电子厂内训公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工担任职位:供应商质量工程师岗位类别: SQE/供应商质量工程师工作描述:1、主要负责USB2.0、D-SUB、DVI、IDC系列产品的塑胶件、电镀五金件、包材等塬材料的进料品质管控,根据品质要求制定及更新塬材料检验作业指导书;对其产品结构、外观、功能比较熟悉;2、负责来料不良确认与异常处理,跟踪供应商对不良材料的品质改善,3、对制程中发现的异常物料反馈进行跟进,分析塬因并要求和辅导供应商改善,4、供应商月度评比,并将相关评比的结果转发给供应商,针对供应商交货品质月度绩效考评在C级以下者进行检讨会议,辅导、督促供应商进行品质改善, 达到我司之进料质量要求,5、参与新材料、新工艺验证与鉴定工作及新供应商评估工作,6、制定供应商年度稽核计划及月度稽核计划对供应商进行定期稽核,7、公司品管部内部人员相关教育训练及考核,8、执行上级安排的其他工作。
离职塬因:谋求发展xx公司 (20xx-03 ~ 20xx-06)公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工担任职位: QE岗位类别: QA/品质工程师工作描述:本人在xx主要负责Flexible Flat Cable的品质,其工作如下:1、分析、解决生产出现的产品质量异常问题,提出处理建义;审定、跟踪对产品质量异常问题采取的纠正与预防措施;跟催异常事件处理进度,确保两个工作日内异报告处理完毕;2、解决客户投诉问题提出改善方法及8D报告的拟定,并追踪落实此改善方案的有效性与长期性;3、编制和完善质量控制检验标准、检验表单、QC工程图等控制文件;4、协助业务部做好客户稽查准备工作,提供客户所需的质量与环境相关资料;5、组识对质量检验人员进行技能培训和全员质量意识培训;6、负责拟制质量周、月报;7、了解FFC所需用的塬材料及特性;8、协助SQE对不良材料进行改良;9、参与公司内部年度内审及管理评审工作;10、对生产线进行稽核提出整理整顿方法;11、对冲压、注塑零件有一定的认识;12、完成上级领导所交待之任务。
质量工程师岗位职责(精选16篇)

质量工程师岗位职责(精选16篇)质量工程师篇11、负责客诉台账管理、客诉情况汇报;2、负责组织质量、生产和产品工艺及研发部门针对客户抱怨的问题做好产品的改进和优化工作;3、根据客户抱怨及时作出回应,并采取措施,不局限于组织人员进行分析,找出不良原因,协调相关部门采取纠正预防措施,跟踪并验证纠正预防措施的效果和执行情况;4、负责客户抱怨件和失效件的日常收集、分析与反馈,每周质量问题汇总,制作8D报告;5、负责建立良好的顾客关系,开展顾客培训、信息沟通,及时加强顾客与公司间的信息交流。
6、负责售后维修件管理;质量工程师岗位职责篇21、搜集客户的品质意见和品质要求;2、发生客户投诉时,快速召集各个相关部门进行分析,并对防止对策实行追踪,最后确认实施效果,确保问题得到彻底解决;3、快速及时回复客户的投诉8D报告,确保客户满意;4、每月统计分析并总结质量问题,提取主要问题并进行分析,改进;5、绘制图表,完成月度客诉总结报告并上报;6、执行上级主管安排的其它事项。
质量工程师岗位职责篇31、对客户投诉原因进行分析,拟定临时措施与永久措施,并跟进责任部门的改善情况,并编制8D报告回复客户;客诉月报;2、客户满意度调查、分析和提升;3、制定成品(单体电池、Pack)检验标准、成品检验规程,品质检验SOP文件的制定及维护;4、测试电芯/成品/组合电池,包括功能性、可靠性、安全性等;5、主导完成产线品质异常问题改进;6、协助第三方对成品质量的权威检测、判定;7、协助解决生产过程中出现的异常问题,提出改善方法。
质量工程师岗位职责篇41、负责依照ISO13485及医疗器械GMP要求建立公司质量管理体系;2、负责公司质量管理体系的运行维护,如验证、内审等质量管理工作;3、负责编制质量检验文件,如检验指导书、检验操作规程等;4、负责参与公司无菌器械产品及洁净环境的工艺验证及确认的相关工作;5、负责对其他部门进行质量管理体系的宣传和培训工作;6、配合药监部门的监督检查和体系核查工作。
质量工程师岗位职责最新8篇

质量工程师岗位职责最新8篇质量工程师岗位职责篇一1、负责监督检查各部门、各架子队执行、实施本项目的《项目质量/环境/职业健康安全管理计划》情况,检查架子队及人员对有关质量方针、政策及质量文件、措施等的执行情况。
2、经常对施工现场的工程质量管理进行检查。
按标准定期检查各专业的工程质量,及时做出评定。
按规定上报质量统计报表。
负责单位工程的申报“优质”工作。
3、参与因质量事故产生的不合格品的评审和处置。
参与本项目质量检查评比活动。
负责制定本辖区的质量保证措施:对质量上出现的“两违”情况及时反映,有权制止。
4、负责工程质量信息管理、接受、传递和处理内部及相关方提供的质量方面的信息。
监督检查所属施工队的环境保护工作,并检查环保管理方案的落实情况。
5、参与并组织制定本辖区的质量问题纠正措施,跟踪检查纠正措施的落实情况。
6、参与组织辨识、评价项目部的危险源和环境因素,上报《重大危险源清单》和《重要环境因素清单》,参与编制项目部的重大危险源和重要环境因素及其管理方案,并检查落实情况。
7、负责质量管理体系标准的贯彻工作,并对其运行情况组织检查。
8、负责迎接内、外审核,并对内、外审核中提出的问题或不符合进行整改;为公司管理评审、输入相关资料并落实管理评审决定与本项目部有关的事项。
质量工程师岗位职责篇二1.统计生产良率,提高公司量产质量,保证质量达标并持续改进,生产损耗不断降低,良率不断提高;2.建立实施并不断完善公司产品质量管理体系,包括但不限于来料检验反馈表、维修问题反馈表、制程检验反馈表、生产测试反馈表等,完善公司内部/外协的生产过程文件管理;不断更新和完善文件内容;3.加强和安排公司生产部门的维修及测试管理工作,规范维修及测试流程;制作并完善维修问题反馈表,建立生产问题可追溯体系,完善相对应的料号和批次的管理,加强公司产品的维修能力和体系的完善,不断提高和改善工艺生产水平;4.对外协厂进行明确的质量要求并进行监督;和外协做首件产品确认,并根据生产测试工程师的测试结果,不定期提出分析和对策,督促外协改善生产质量,加强对外协商的考察和检验;实现产品流程可追溯;5.处理客诉,及时响应商务部门的质量问题;制定相关方案解决生产中出现的质量隐患;出具8D报告;6.完善及优化部门间沟通:通过联系、协调各有关部门,掌握生产系统对内对外的情况,根据掌握的信息相应的生产作业计划并根据实际情况的变化做及时调整,推动计划的实施,充分利用生产资源,把产品及时保质保量交给客户;按照公司5S规范进行实验室及维修区域值日,保证环境的整洁。
项目质量工程师岗位职责(通用8篇)

项目质量工程师岗位职责(通用8篇)在社会发展不绝提速的今日,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责包含岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是本文库店铺为大伙儿带来的8篇《项目质量工程师岗位职责》,希望能够对困扰您的问题有肯定的启迪作用。
项目质量工程师岗位职责篇一(1)帮助总工程师工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和iso9000贯标工作;与政府质量监督部门对口工作;(2)搭配项目质量总监管理项目质量检检小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,质量检查员对质量具有'一票否定权'。
(3)负责管理落实质量记录的。
整理存档工作,帮助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作;(4)负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程掌控、日常管理;(5)负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;(6)负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;(7)参加相关分包商和供应商的选择和日常管理工作;(8)负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;(9)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;(10)最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与技术部一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验;(11)负责质量事故的防备和整改处理工作。
项目质量工程师岗位职责篇二项目质量工程师浙江众泰汽车制造有限公司杭州分公司浙江众泰汽车制造有限公司杭州分公司,众泰1、订立各项目质量目标及实施细则;2、负责对项目节点进行质量阀评审;3、负责对项目阀点完成情况进行考核及激励;4、负责监控各项目过程质量指标达成情况;5、负责各项目产品质量异常信息的`监控;6、负责完成领导交付的临时性工作。
任职要求:1、管理或者工科等相关专业本科及以上学历,cet—4,5年以上汽车行业工作经验;2、掌握机械基础知识、汽车生产制造基础知识、汽车四大工艺知识,娴熟掌握质量七大工具,娴熟使用office办公软件;3、具备良好的大局观,具有敏锐的洞察本领,逻辑分析本领强,敬业负责、做事细致认真,有较强的问题意识,擅长探究新思路,乐观改进工作方法,能快速响应上级工作布置,乐观采取行动;4、富有合作精神,努力构建内外部良好合作氛围,自动共享、乐观搭配,保持开放心态,在工作中自动、透亮、坦率地沟通;5、熟识iso9000及ts16949管理体系者优先项目质量工程师岗位职责篇三汽车电子项目质量工程师岗位职责岗位职责:1、负责订立项目质量策划2、负责组织项目各阶段质量评审3、负责项目过程审计4、负责对过程数据进行统计分析,并推动流程改进5、参加设计评审,提出质量改进看法岗位要求:1、通信或电子工程类专业本科及以上学历3、有在集团性或国际大公司工作经验优选4、良好的团队协作精神,擅长与人沟通,自动性强,能够经受工作压力。
质量工程师试题及答案
质量工程师试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 质量管理的发展经历了以下哪个阶段?()A. 质量检验阶段B. 统计质量控制阶段C. 全面质量管理阶段D. 所有以上阶段答案:D2. 下列哪项不是质量管理的核心原则?()A. 客户焦点B. 领导作用C. 持续改进D. 短期利益最大化答案:D3. ISO 9001标准要求企业建立和实施的质量管理体系不包括以下哪项?()A. 管理职责B. 资源管理C. 产品实现D. 市场营销答案:D4. 在质量管理中,以下哪个工具用于描述过程流程和识别潜在问题?()A. 流程图B. 查检表C. 散点图D. 因果图答案:A5. 下列哪个不是六西格玛管理方法中的核心工具?()A. DMAICB. DMADVC. 定义阶段D. 领导力发展答案:D二、填空题(每题2分,共20分)6. 质量管理的基本目的是实现质量目标,提高顾客______。
答案:满意度7. ISO 9001标准要求企业进行内部审核,以确定质量管理体系是否______。
答案:符合标准和要求8. 在质量管理中,______是持续改进的基础。
答案:数据9. 六西格玛管理方法中的DMAIC代表______。
答案:定义、测量、分析、改进、控制10. 全面质量管理(TQM)强调______的重要性。
答案:团队合作三、判断题(每题2分,共20分)11. 质量管理只关注产品的最终质量,不关注过程质量。
()答案:错误12. ISO 9001标准要求企业进行质量管理体系的外部审核。
()答案:正确13. 质量控制和质量保证是质量管理中的两个不同概念。
()答案:正确14. 在质量管理中,预防比纠正更有成本效益。
()答案:正确15. 六西格玛管理方法只适用于制造行业。
()答案:错误四、简答题(每题5分,共25分)16. 简述质量管理的基本原则。
答案:质量管理的基本原则包括:- 客户焦点:以满足客户需求为核心。
- 领导作用:领导者需建立统一的愿景和方向。
质量工程师(Quality Engineer)工作职责
质量工程师(Quality Engineer)工作职责质量工程师是负责对生产过程及其输出进行质量管理,确保产品达到客户需求和标准的专业人员。
其主要工作职责包括:1. 质量计划制定与执行:质量工程师负责制定与执行公司质量计划,包括开发和执行制定的质量规制、流程和程序,确保符合国家和行业相关质量法律法规和标准。
并且根据公司的发展情况,逐步完善质量计划。
2. 质检流程控制:质量工程师应掌握质检流程,正常运用质检设备,保证质检流程的规范性和准确性,依据产品的标准制定出检测方案和措施,保证能够对产品进行准确的检测,并对不合格的产品进行记录,追查不合格产品的根本原因,并对其进行控制和更正。
3. 质量问题分析与解决:质量工程师应对生产线上的各种潜在质量问题进行监控和随时发现,深入分析发生问题的原因,并且及时制定相应的合理的解决方案,快速解决存在问题并采取措施防范,以降低产品问题发生的风险,并及时向团队汇报问题的情况和应对策略。
4. 质量培训和教育:质量工程师负责向生产线上的各个部门,特别是生产、工艺、设计以及质量管理部门进行质量知识的培训,使各部门人员了解并理解公司的质量方针政策和标准,掌握质量管理方法和基本实践技巧。
5. 统计规划和数据分析:质量工程师要通过不断的统计数据和报表进行研究了解公司质量状况、监控生产过程,发现问题、分析问题、解决问题,及时调整并改进生产流程,做到无缝衔接各个环节。
6. 审核检查:质量工程师要对公司的生产过程进行审核检查,确保操作过程中的每一步符合公司质量规范、流程和程序,保证产品质量始终有一定的保证。
7. 质量跟踪与评估:质量工程师负责追踪生产线上生产环节中出现的质量问题,从而及时修正,同时还要将公司生产的产品和客户的需求和标准进行持续的比对和分析,提供质量分析和评估报告。
总之,质量工程师是公司质量保证和控制的重要成员,负责制定相应的质量管理计划,控制合理的质检流程,分析和解决生产线上的质量问题。
质量工程师的岗位认知
质量工程师的岗位认知
质量工程师是一个关键的职位,他们在产品开发和制造过程中起着重要的作用。
他们负责确保产品的质量符合标准和客户的需求,并通过各种质量控制和改进方法来提高产品质量。
质量工程师需要具备扎实的技术背景和专业知识。
他们需要了解产品的设计和制造流程,并能够分析和解决质量问题。
他们需要熟悉各种质量标准和规范,以确保产品的符合要求。
质量工程师需要具备良好的沟通和协调能力。
他们需要与设计师、工程师和制造人员合作,以确保产品的质量目标得到满足。
他们还需要与供应商和客户进行有效的沟通,以了解他们的需求和反馈,并将其转化为产品质量的改进措施。
质量工程师还需要具备良好的问题解决能力。
在产品开发和制造过程中,可能会出现各种质量问题,如缺陷、偏差或故障。
质量工程师需要能够迅速识别和定位问题的根源,并采取适当的措施来解决它们。
他们需要使用各种质量工具和技术,如统计分析、六西格玛和故障模式与效应分析等,来支持问题解决过程。
质量工程师还需要进行质量管理和改进活动。
他们需要制定和实施质量控制计划,并监督产品的质量状况。
他们还需要收集和分析质量数据,以评估产品的性能和符合性,并提出相应的改进建议。
他
们还需要与团队成员合作,推动质量改进项目的实施。
总体而言,质量工程师的职责是确保产品的质量符合标准和客户的需求。
他们需要具备扎实的技术知识、良好的沟通和协调能力,以及优秀的问题解决能力。
他们还需要进行质量管理和改进活动,以不断提高产品的质量水平。
质量工程师是一个关键的职位,他们的工作对于企业的竞争力和客户满意度具有重要影响。
质量工程师面试十大问
质量工程师面试十大问在现代生产制造行业中,质量工程师是不可或缺的存在。
他们的职责是确保产品的质量,提高生产效率,降低成本,从而最大化企业的利益。
因此,对于任何有意向进入质量工程师行业的人来说,了解质量工程师面试中可能面临的问题是至关重要的。
本文将介绍质量工程师面试中常见的十个问题,以帮助读者做好面试的准备。
问题一:你如何定义质量?这是质量工程师面试中最基本的问题之一。
面试官想要了解你的理解和认识。
正确回答应该是“满足客户需求的程度”。
问题二:你如何解决质量问题?这个问题主要是了解你的解决问题的能力和方法,要回答的重点在于解决问题的过程,如何找到问题的根源,并从根本上解决。
问题三:你如何对质量进行管理?管理质量是质量工程师的根本工作,应该回答包括开发和实施质量管理计划,监督制造过程,评估和改进产品质量。
问题四:你是否了解ISO标准?ISO标准是一种国际标准,意在协调国内和国际贸易的标准,保证产品质量和安全。
质量工程师应该对ISO标准有一定的了解。
问题五:你有使用哪些不同的质量工具和技术的经验?常见的质量工具和技术包括DMAIC,SPC,FMEA和Mistake Proofing等。
质量工程师应该对这些工具和技术有所了解,在实践中有使用经验。
问题六:你了解六西格玛吗?六西格玛是一种质量管理方法,旨在通过减少变异性和缩短生产周期来提高质量和效率。
作为质量工程师,应该对此有所了解。
问题七:如何评估供应商?供应商的质量直接关系到产品的质量,因此质量工程师需要对供应商进行评估,应该回答包括供应商选择,评估和监督等。
问题八:你有改进过某个产品的质量吗?质量工程师是产品质量改进的关键人员之一。
应该回答包括了解产品问题的根源,改进产品相应的设计和过程等。
问题九:你如何进行数据分析?质量工程师需要进行大量的数据分析来了解生产过程和产品质量。
应该回答包括数据分析的方法和技术。
问题十:你有什么自己的质量管理和改进经验?面试官想要了解你的实践经验和贡献,应该列举之前的经验与成果,如过去项目中针对质量问题采取的方案和效果等。
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质量工程师 (中级) 《质量专业综合知识》 目录 第一章 质量管理概论 第一节 质量的基本知识 一、 质量的概念 二、 质量概念的发展 第二节 质量管理的基本知识 一、 管理概述 二、 质量管理 三、 质量管理的发展 四、 质量管理培训 五、 质量信息管理 第三节 方针目标管理 一、 方针目标管理的基本知识 二、 方针目标管理的实施 第四节 质量经济性分析 一、 质量的经济性 二、 质量成本 三、 质量成本构成 四、 劣质成本 第五节 质量与标准化 一、 我国标准的体制 二、 标准的制定 三、 标准化的常用形式 四、 企业标准化 五、 采用国际标准和国外先进标准 六、 世界贸易组织与贸易技术壁垒(WTO/TBT)协议 一、 产品质量法 二、 职业道德与专业能力要求 1 习题及答案 第二章 供应商与顾客关系管理 第一节 供应商管理 一、 供应链管理概述 二、 供应商选择 三、 供应商管理的契约要求 四、 供应商的质量控制 五、 供应商的业绩评定与动态管理 第二节 顾客满意 一、 顾客与顾客要求 二、 顾客满意 三、 顾客要求的确认 四、 顾客满意度测量 第三节 顾客关系管理 一、 顾客关系管理的含义 二、 顾客关系管理技术 2 习题及答案 第三章 质量管理体系 第一节 质量管理体系的基本知识 一、 概述 二、 质量管理八项原则 三、 ISO 9000族质量管理体系标准 第二节 质量管理体系的基本要求 一、 范围 二、 质量管理体系总要求和文件要求 三、 管理职责 四、 资源管理 五、 产品实现 六、 测量、分析和改进 第三节 质量管理体系的建立与实施 一、 基本原则 二、 主要活动 三、 质量管理体系方法 第四节 质量管理体系审核 一、 质量管理体系审核的基本概念 一、 质量管理体系审核的基本概念 二、 质量管理体系审核的实施 3习题及答案 第四章 质量检验 第一节 质量检验概述 一、 质量检验的基本知识 二、 不同类别的产品质量检验 第二节 质量检验机构 一、 质量检验机构的基本知识 二、 实验室的基本知识 第三节 质量检验计划 一、 概述 二、 检验流程图 三、 检验站的设置 四、 检验手册和检验指导书 第四节 质量特性分析和不合格品控制 一、 质量特性分析表 二、 不合格的严重性分级 三、 不合格品的控制 4 习题及答案 第五章 计量基础 第一节 基本概念 一、 计量的内容、分类和特点 二、 计量的法律和法规 三、 量值溯源、校准和检定 第二节 计量单位 一、 概述 二、 法定计量单位的构成 三、 法定计量单位的基本使用方法 第三节 测量仪器 一、 概述 二、 测量仪器的计量特性 三、 测量仪器的选用原则 第四节 测量结果 一、 测量准确度和精密度 二、 测量重复性和再现性 第五节 测量误差和测量不确定度 一、 测量误差和测量结果修正 二、 测量不确定度 第六节 测量控制体系 一、 概述 二、 测量设备的计量确认 三、 测量过程实施的控制 5 习题及答案 第一章 质量管理概论 第一节 质量的基本知识 质量是经济发展的战略问题,质量水平的高低,反映了一个企业、一个地区乃至一个国家和民族的素质。质量管理是兴国之道,治国之策。人类社会自从有了生产活动,特别是以交换为目的的商品生产活动,便产生了质量的活动。围绕质量形成全过程的所有管理活动,都可称为质量管理活动。人类通过劳动增加社会物质财富,不仅表现在数量上,更重要的是表现在质量上。质量是构成社会财富的关键内容。从人们衣、食、住、行,到休闲、工作、医疗、环境等无不与质量息息相关。优良的产品和服务质量能给人们带来便利和愉快,给企业带来效益和发展,给国家带来繁荣和强大。而劣质的产品和服务会给人们带来烦恼甚至灾难。
一、质量的概念 质量的概念最初仅用于产品,以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织,以及以上几项的组合。
1.质量的概念 质量:一组固有特性满足要求的程度。 在理解质量的概念时,应注意以下几个要点: (1)关于"固有特性" 特性指"可区分的特征"。可以有各种类别的特性,如物的特性(如机械性能);感官的特性(如:气味、噪音、色彩等);行为的特性(如礼貌);时间的特性(如:准时性、可靠性);人体工效的特性(如生理的特性或有关人身安全的特性)和功能的特性(如飞机的最高速度)。
①特性可以是固有的或赋予的。"固有的"就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。例如,螺栓的直径、机器的生产率或接通电话的时间等技术特性。
②赋予特性不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、硬件产品的供货时间和运输要求(如:运输方式)、售后服务要求(如:保修时间)等特性。
③产品的固有特性与赋予特性是相对的,某些产品的赋予特性可能是另一些产品的固有特性,例如:供货时间及运输方式对硬件产品而言,属于赋予特性;但对运输服务而言,就属于固有特性。
(2)关于"要求" 要求指"明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望"。 ①"明示的"可以理解为是规定的要求。如在文件中阐明的要求或顾客明确提出的要求。 ②"通常隐含的"是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。例如:化妆品对顾客皮肤的保护性等。一般情况下,顾客或相关方的文件(如:标准)中不会对这类要求给出明确的规定,组织应根据自身产品的用途和特性进行识别,并做出规定。
③"必须履行的"是指法律法规要求的或有强制性标准要求的。如食品卫生安全法、GB8898 "电网电源供电的家用和类似用途的电子及有关设备的安全要求"等,组织在产品的实现过程中必须执行这类标准。
④要求可以由不同的相关方提出,不同的相关方对同一产品的要求可能是不相同的。例如:对汽车来说,顾客要求美观、舒适、轻便、省油,但社会要求对环境不产生污染。组织在确定产品要求时,应兼顾顾客及相关方的要求。
要求可以是多方面的,当需要特指时,可以采用修饰词表示,如产品要求、质量管理要求、顾客要求等。
从质量的概念中,可以理解到: 质量的内涵是由一组固有特性组成,并且这些固有特性是以满足顾客及其他相关方所要求的能力加以表征。质量具有经济性、广义性、时效性和相对性。
①质量的经济性:由于要求汇集了价值的表现,价廉物美实际上是反映人们的价值取向,物有所值,就是表明质量有经济性的表征。虽然顾客和组织关注质量的角度是不同的,但对经济性的考虑是一样的。高质量意味着最少的投入,获得最大效益的产品。
②质量的广义性:在质量管理体系所涉及的范畴内,组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求。而产品、过程和体系又都具有固有特性,因此,质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量。
③质量的时效性:由于组织的顾客和其他相关方对组织和产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的,例如,原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎。因此,组织应不断地调整对质量的要求。
④质量的相对性:组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求;也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求;需求不同,质量要求也就不同,只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。
质量的优劣是满足要求程度的一种体现。它须在同一等级基础上做比较,不能与等级混淆。等级是指对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程或体系所做的分类或分级。
2.与质量相关的概念 (1)组织 组织是指"职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施"。例如:公司、集团、商行、社团、研究机构或上述组织的部分或组合。可以这样理解,组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,安排通常是有序的。 (2)过程 过程是指"一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动"。过程由输入、实施活动和输出三个环节组成。过程可包括产品实现过程和产品支持过程。
(3)产品 产品是指"过程的结果"。产品有四种通用的类别:服务(如:商贸、运输);软件(如:计算机程序、字典);硬件(如:发动机机械零件、电视机);流程性材料(如:润滑油)。
许多产品由不同类别的产品构成,服务、软件、硬件或流程性材料的区分取决于其主导成分。例如"汽车"是由硬件(如:汽车齿轮);流程性材料(如:燃料、冷却液、电流);软件(如:发动机控制软件、汽车说明书、驾驶员手册)和服务(如:销售人员所做的操作说明)所组成。
依产品的存在形式,又可将产品分为有形的和无形的。服务通常是无形的,并且是在供方和顾客接触面上至少需要完成一项活动的结果。
软件由信息组成,通常是无形产品并可以方法、论文或程序的形式存在。 硬件通常是有形产品,其量具有计数的特性(可以分离,可以定量计数)。 流程性材料通常是有形产品,其量具有连续的特性(一般是连续生产,状态可以是液体、气体、粒子线状、块状或板状等)。
(4)顾客 顾客是指接受产品的组织或个人。例如,消费者、委托人、最终使用者、零售商、受益者和采购方。顾客可以是组织内部的或外部的。
(5)体系 体系是指相互关联或相互作用的一组要素。 (6)质量特性 质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。 质量概念的关键是"满足要求",这些"要求"必须转化为有指标的特性,作为评价、检验和考核的依据。由于顾客的需求是多种多样的,所以反映产品质量的特性也是多种多样的。它包括:性能、适用性、可信性(可用性、可靠性、维修性)、安全性、环境、经济性和美学性。质量特性有的是能够定量的,有的是不能够定量的,只有定性。实际工作中,在测量时,通常把不定量的特性转换成可以定量的代用质量特性。
产品质量特性有内在特性,如结构、性能、精度、化学成分等;有外在特性,如外观、形状、色泽、气味、包装等;有经济特性,如成本、价格、使用费用、维修时间和费用等;有商业特性,如交货期、保修期等;还有其他方面的特性,如安全、环境、美观等。质量的适用性就是建立在质量特性基础之上的。
服务质量特性是服务产品所具有的内在的特性。有些服务质量特性是顾客可以直接观察或感觉到的,如服务等待时间的长短、服务设施的完好程度、火车的正误