医用耗材阳光采购工作制度
医疗物资管理制度与医疗物资阳光采购工作制度
医疗物资管理制度与医疗物资阳光采购工作制度
一、引言 医疗物资管理是医疗机构保障医疗工作正常运转的重要环节，也是保证医疗安全和有效治疗的基础。医疗物资阳光采购工作制度是为了保障医疗物资采购公平、透明、高效进行而制定的具体规定。本制度的目的是对医疗机构内部医疗物资的管理和医疗物资采购的流程进行规范，保证医疗物资的质量、数量和使用安全，提高医疗服务质量和效率。
二、医疗物资管理制度 2.1 医疗物资分类与管理 根据医疗物资的特性和用途，将其分为临床医疗物资、卫生材料和生活用品三类，并建立相应的管理制度。
2.1.1 临床医疗物资管理 临床医疗物资按照功能和使用领域进行细分，包括一次性医疗器械、手术器械、药品等。医疗机构应制定相应的管理制度，包括物资的验收、存储、使用、消毒、维护和报废等程序，确保临床医疗物资的安全和有效使用。
2.1.2 卫生材料管理 卫生材料包括护理材料、消毒材料、器械、耗材等。医疗机构应建立卫生材料的管理流程和规范，包括材料的订购、验收、存储、消毒和清洁，确保卫生材料的质量和使用安全。
2.1.3 生活用品管理 生活用品指的是医疗机构内部员工日常生活所需的物品，如办公用品、清洁用品等。医疗机构应建立生活用品管理制度，规定物品的采购、存储、分发和使用等程序，保证生活用品的供应和使用的正常。
2.2 医疗物资验收流程 医疗机构应建立医疗物资的验收流程，在收到物资后，要进行严格的验收工作，包括对物资的品种、数量、质量等进行检查，确保物资的合格和符合实际需求。
2.3 医疗物资采购流程 医疗物资的采购应按照相关法律法规和政府采购制度进行。医疗机构应设置采购管理部门，负责制定采购计划、发布采购公告、组织招标和评标等工作。采购过程应公开、透明，保证供应商的平等参与和竞争，保证物资的质量、价格和供应的稳定。
2.4 医疗物资库存管理 医疗机构应建立医疗物资的库存管理制度，包括物资的分类存放、防潮、防火等工作。同时，定期进行库存盘点，确保库存物资的准确性和安全性。
医疗耗材的采购制度_医疗耗材的采购制度范本
医疗耗材的采购制度_医疗耗材的采购制度范本医疗耗材的采购制度篇1一、明确各方责任市卫生计生委中医与药政管理科负责制定我市医疗机构医用耗材采购使用管理工作的相关要求和方案，并组织协调实施;督促医疗机构规范采购、合理使用医用耗材;负责对医疗机构医用耗材采购使用管理开展督导检查。
各医疗机构负责落实省、市卫生计生行政部门制定的各项工作要求，规范医用耗材的采购，督促医务人员规范诊疗行为，合理使用医用耗材。
二、确定管理范围医用耗材包括省标医用耗材和市标医用耗材两部分。
省标医用耗材是指纳入河南省医药采购服务中心平台管理的医用耗材(省标品种)。
市标医用耗材是指除省标品种以外的医疗机构使用的其他医用耗材(市标品种)。
三、规范采购管理(一)明确采购主体。
医疗机构是医用耗材的采购主体。
市直各医疗机构自行与挂网(中标)医用耗材生产经营企业进行议价;鼓励以市直各医疗机构采购联合体形式与挂网(中标)医用耗材生产经营企业议定实际采购价格,实现同城同价。
镇卫生院采购价格可以参照市直医疗机构议价结果执行。
市卫生计生委中医与药政管理科负责组织协调。
(二)健全工作体系。
各医疗机构要将医用耗材采购使用管理作为重要内容纳入医院管理，要成立医用耗材管理委员会(管理组)，由临床、耗材采购、财务、医保和医院管理等人员组成。
医用耗材管理委员会(管理组)应建立健全相应的工作制度，明确工作分工，承担以下主要职责：1.贯彻执行医用耗材管理的有关法律、法规、规章，审核制定本单位医用耗材目录遴选、采购、储存、使用及医用耗材临床应用合理性考核评价、公示、奖惩等工作制度和相应的工作流程，并监督实施。
2.对临床各科室提出的需要使用的医用耗材品种，按程序进行审核、遴选，确定本单位的医用耗材采购目录。
充分发挥医用耗材管理委员会(管理组)的作用,严格做好新进、退出医用耗材的论证评估工作，科学合理的在挂网(中标)医用耗材中确定本单位的医用耗材使用目录。
针对医用耗材使用目录与挂网(中标)医用耗材生产经营企业议定实际采购价格。
阳光医疗耗材采购管理制度
阳光医疗耗材采购管理制度1. 引言为了规范医疗机构的耗材采购管理，提高采购效率和质量，确保医疗机构的正常运营，制定本阳光医疗耗材采购管理制度。
2. 适用范围本制度适用于所有医疗机构，包括但不限于医院、诊所、社区卫生服务中心等。
3. 采购流程3.1 采购计划编制1.医疗机构负责人指定采购负责人，由采购负责人编制年度耗材采购计划。
2.采购计划应根据机构的业务需求和预算要求进行编制。
3.采购计划须经医疗机构负责人审批后生效。
3.2 供应商选择1.采购负责人根据采购计划，收集供应商信息。
2.评估供应商的资质、能力和信誉度，并形成评估报告。
3.根据评估报告，采购负责人提出供应商名单。
4.供应商名单需经医疗机构负责人审批后确定。
3.3 询价和比较1.采购负责人根据采购计划和供应商名单，向供应商发出询价函。
2.收到供应商的报价后，采购负责人进行价格比较和性能评估。
3.在价格合理、性能满足要求的情况下，确定中标供应商。
3.4 合同签订1.中标供应商与医疗机构签订采购合同。
2.采购合同应明确耗材的品名、规格、数量、价格、交货方式等关键条款。
3.采购合同需经医疗机构负责人审批后生效。
3.5 采购执行和验收1.中标供应商按照合同约定的时间和方式交付采购的耗材。
2.医疗机构负责人指定验收人员对采购的耗材进行验收。
3.验收合格的耗材可以入库使用，验收不合格的耗材应及时退还给供应商。
4. 耗材管理4.1 入库管理1.入库时应按照耗材的品名、规格、数量进行登记，记录入库时间和供应商的信息。
2.入库后的耗材应按照先进先出的原则进行摆放，确保库存的时效性和有效性。
4.2 库存管理1.医疗机构应定期进行库存盘点，确保库存的真实性和准确性。
2.库存低于安全库存量时，应及时补充采购。
4.3 耗材使用管理1.医疗机构应建立耗材使用登记制度，记录耗材的使用情况，包括使用单位、用途、数量等信息。
2.对于特殊耗材，应使用专人领取和使用，并进行核对和记录。
医用耗材采购管理制度范本
医用耗材采购管理制度范本第一章总则为规范医用耗材采购管理工作，提高医用耗材采购管理的科学化、规范化水准，有效控制采购成本，合理配置资源，确保医用耗材的质量和安全，特制定本制度。
第二章负责部门和职责1. 采购部门为医院耗材采购的专门机构，具体负责医院耗材的采购工作，包括确定采购计划、编制采购方案、组织招标、评审供应商和采购合同的签订等工作。
2. 采购主管负责制定和实施医院的采购政策，指导并检查制定采购活动计划，监督采购活动的实施情况。
3. 供应商管理主管负责对医院的供应商进行评估、对供应商业绩进行考核，保证医院选择的供应商具有良好的信誉，确保医用耗材的质量和供应保障。
第三章采购流程1. 采购计划的确定医院根据各科室的实际需求和库存情况，制定医用耗材的采购计划，明确需采购的品种和数量。
采购计划应当在科室和采购部门协商确定后报请采购主管审批，审批后进行采购活动安排。
2. 编制采购方案采购部门接到采购计划后，应当根据实际情况制定采购方案，包括采购方式、采购标准、评审标准等内容，报采购主管审批。
3. 招标与比选对于较大规模或价格较高的医用耗材采购，采购部门应当组织招标或比选。
招标或比选应当公开、公平、公正，并按照相关法律法规进行。
4. 合同的签订招标或比选确定供应商后，采购部门应当与供应商进行合同的签订，确保医院的合法权益。
5. 采购结果的复核采购部门应当对采购过程进行复核，确保采购活动的合法、合规。
第四章供应商管理1. 供应商的评估医院的供应商应当按照一定的评估标准进行评估，评估内容包括供应商的信誉、质量管理体系、交货周期、价格等方面。
2. 供应商的考核医院对已有供应商的业绩进行定期考核，对考核不合格的供应商采取相应的措施，包括暂停合作、减少订单量等。
3. 供应商的培训医院可以根据需要，对供应商进行相关的培训，提高供应商的服务水平和产品质量。
第五章其他规定1. 医院禁止采购假冒伪劣产品，任何单位和个人不得向医院提供假冒伪劣产品。
医疗器械阳光采购管理办法
医疗器械阳光采购管理办法一、引言医疗器械的阳光采购是指通过公开招标、竞争性磋商等方式，以公开、透明、公平、竞争的原则，采购优质、安全、有效的医疗器械产品。
医疗器械阳光采购管理办法的制定旨在规范医疗器械采购的流程和管理，提高采购效率，确保医疗器械供应的质量和安全。
二、适用范围本办法适用于所有需要采购医疗器械的机构和单位，包括但不限于医院、诊所、药店、医疗器械生产企业等。
三、采购流程1.市场调研：–在开始采购前，采购机构应进行市场调研，了解市场上同类医疗器械的供应商、价格、质量等情况。
–调研结果应做好记录，并作为后续采购决策的依据。
2.编制采购计划：–根据需求量和市场调研结果，采购机构应编制详细的采购计划，明确采购的时间、数量、质量要求、预算等内容。
–采购计划应经过相关部门的审核，并按照规定的程序予以批准。
3.公开招标：–根据采购计划，采购机构应按照法定程序进行公开招标。
–招标公告应发布在指定的媒体上，明确招标要求、截止时间、开标地点等信息。
–参与招标的供应商需提交符合要求的资料，进行资格审查。
–招标文件包括但不限于投标信、技术规格书、商务方案等。
4.开标评标：–开标应在规定的时间、地点进行，由招标人组织，可邀请监督人员或媒体代表参与。
–开标过程应公开透明，记录开标过程中的重要信息，如投标人、投标价格等。
–实施评标，根据预先确定的评标标准对投标文件进行评审，确定最终中标供应商。
5.签订合同：–中标供应商与采购机构签订合同，明确双方的权利和义务。
–合同内容包括但不限于产品名称、规格、数量、价格、质量标准、交付方式等。
6.履约管理：–采购机构应对中标供应商进行履约管理，跟踪供货进度和质量。
–如发现供应商出现违约情况，采购机构应及时采取相应措施，保障自身利益。
7.采购验收：–采购机构按照合同约定进行采购产品的验收工作。
–验收标准应明确，验收结果应记录并保存。
8.采购评估：–采购结束后，采购机构应对整个采购过程进行评估，总结经验，为今后的采购工作提供参考。
医用卫生材料及耗材采购制度（最终5篇）
医用卫生材料及耗材采购制度（最终5篇）第一篇：医用卫生材料及耗材采购制度医用卫生材料及耗材采购制度为加强医院物资采购管理，规范医用卫生材料及耗材的采购程序，切实提高卫生材料管理水平，建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度，特制定本规定。
一、本制度所指医疗耗材及卫生材料是指各科室除医疗设备、药品及其他固定资产之外的其他所有医疗用卫生材料，具体包括放射、CT及化验用材料以及其他一次性卫生材料等。
二、我院所有卫生材料的采购工作都必须在采供科的具体管理下进行。
三、在医药购销活动中必须坚持“公开、公平、公正”原则。
不得以任何形式索要回扣，索取好处费和接受礼金、有价证券和礼品等，严格执行《医药购销廉洁协议制度》，杜绝一切商业贿赂行为。
对一切有商业贿赂行为等不良记录的供应商，坚决予以取缔。
四、根据我院业务开展、业务发展的实际情况具体研究、讨论、制定卫生材料采购的详细计划。
五、坚决抵制卫生材料采购过程中的一切违法违纪行为，接受全院干部职工的坚督。
六、卫生材料供货商需按国家要求提供合法资质证明，各种证件齐全，并与医院签定合法经营责任书，采供科必须将供货单位的证照复印件存档备查。
七、库房购进调出医疗耗材及卫生材料必须建立真实、完整的购销记录，如实反映医疗耗材及卫生材料进出情况，严禁弄虚作假。
八、强化采购中的制约机制，严格实行采购、验收、付款三分离制度。
九、所有卫生材料购入后必须先由库房验收，由验收人员签属意见后报主任及主管院长审批后入库，各科室方能领取使用。
严禁供货商将物品直接交科室或个人使用。
未经验收入库而使用者，不予办理相关手续，责任由科室或直接使用人员承担。
十、转入财务科的发票必须附有随货同行单，发票必须有主管院长、采供科主任及库房保管人员的签字或盖章。
第二篇：医用耗材临时采购制度医用耗材临时采购制度为进一步规范我院医用材料采购、合理补充医院医用材料、保障患者用药安全、防止医疗纠纷、加强管理，结合医学装备科实际，特制定临时采购制度如下：一、临时采购条件1.一般病情：因各种原因无法供应的医用材料。
医院医用耗材采购管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院医用耗材的采购管理，确保医用耗材的质量、价格和供应，提高医院医疗服务水平，根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医用耗材的采购活动。
第三条医用耗材采购应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，严格执行国家相关法律法规和政策。
第二章采购范围与分类第四条医用耗材采购范围包括但不限于以下类别：1. 高值医用耗材：指直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的医用耗材。
2. 一次性卫生材料：指一次性使用的医疗用品，如注射器、输液器、口罩、手套等。
3. 低值医用耗材：指价格相对较低、使用周期较短的医用耗材，如棉签、纱布、胶布等。
第五条医用耗材根据使用频率、价格等因素分为以下类别：1. 必需品：指医院日常医疗活动中必须使用的医用耗材。
2. 选用品：指医院根据临床需求，可选择性采购的医用耗材。
第三章采购程序第六条医用耗材采购实行集中采购、分散采购相结合的方式。
第七条高值医用耗材采购程序：1. 科室根据临床需求，向医院采购办提出采购申请，包括所需耗材的名称、规格、数量、质量要求等。
2. 医院采购办对采购申请进行审核，确保申请合规。
3. 医院采购办组织专家对高值医用耗材进行评审，评审内容包括耗材质量、价格、供应商资质等。
4. 评审结束后，医院采购办向医院采购领导小组提交评审报告，由领导小组审批。
5. 医院采购办根据领导小组的审批意见，与供应商签订采购合同。
第八条一次性卫生材料和低值医用耗材采购程序：1. 科室根据临床需求，向医院采购办提出采购申请。
2. 医院采购办对采购申请进行审核，确保申请合规。
3. 医院采购办组织专家对供应商进行评审，评审内容包括耗材质量、价格、供应商资质等。
4. 评审结束后，医院采购办与供应商签订采购合同。
第四章采购管理第九条医院采购办负责医用耗材采购的日常管理工作，包括：1. 制定医用耗材采购计划。
医疗机构医用耗材集中挂网阳光采购实施方案
医疗机构医用耗材集中挂网阳光采购实施方案目录第一章总则 (2)第二章报名及材料申报 (4)第三章限价和挂网采购 (8)第四章动态管理 (10)第五章配送管理 (11)第六章备案采购 (12)第七章监督管理 (14)第八章附则 (16)1为加强我省医用耗材采购工作管理，规范医疗机构交易行为，降低虚高价格，结合我省实际，制定本实施方案。
第一章总则一、基本原则（一）一个平台、公开透明、阳光操作、诚实信用；（二）分类推进、分步实施、价格联动、动态调整；（三）周期管理、全程监管、合理使用、严格处罚。
二、适用范围参与医用耗材阳光采购的生产企业、经营企业、医疗卫生机构及其他各方当事人，适用本方案。
三、采购周期原则上为二年。
四、组织及工作机构XX省人民政府药品和医用耗材集中采购领导小组（以下简称领导小组）是全省医用耗材阳光采购工作的领导机构，各成员单位负责相应的具体工作（职责分工见附件）。
各市、县级卫健行政部门负责本地所属医疗卫生机构医用耗材阳光采购的监督管理工作。
2五、采购方式实行政府主导，以省为单位分期分批逐步实行医用耗材阳光采购。
医用耗材阳光采购有关信息、公告通过XX省药品集中采购网（以下简称采购平台，XX:://）进行发布。
参与阳光采购的各方当事人必须通过采购平台开展采购，实行统一组织、统一平台和统一监管。
六、采购范围（一）医用耗材采购范围包括高值医用耗材和普通医用耗材，依据国家有关医用耗材分类编码制定阳光采购目录，实行分类别、分批次逐步推进。
1、高值医用耗材阳光采购挂网目录主要包括：血管介入类、神经外科、眼科材料、口腔科、体外循环及血液净化、非血管介入类、电生理、起搏器类、骨科植入、其他等。
2、普通医用耗材阳光采购挂网目录主要包括：注射穿刺器械、医用卫生材料及敷料、手术室常用医用耗材、麻醉科耗材、医用X射线附属设备及部件、血站及血库用耗材、检验试剂等。
没有限价的、临床确实需要且挂网目录里没有的、本轮采购期内新上市的医用耗材列入备案目录。
医疗用具管理制度与医疗用具阳光采购工作制度
医疗用具管理制度与医疗用具阳光采购工作制度1. 引言医疗用具的管理是医疗机构日常工作中非常重要的一环。
良好的管理制度和采购工作制度能够确保医疗用具的质量和安全，提高医疗服务质量，保障患者的权益。
本文将介绍医疗用具管理制度和医疗用具阳光采购工作制度，为医疗机构提供参考。
2. 医疗用具管理制度2.1 用具登记和分类管理医疗机构应建立医疗用具的登记制度，并按照不同的类别进行分类管理。
每个用具都应有独立的编号和记录，包括用具的名称、规格、数量、质量检验等信息。
定期对用具进行盘点和检查，及时发现问题并及时采取措施修复或更换。
2.2 用具的清洁和消毒医疗用具的清洁和消毒是保证用具质量和安全的重要环节。
医疗机构应制定相应的清洁、消毒操作规程，明确清洗和消毒的方式、工具和频率，并记录每次的清洗和消毒过程。
同时，要定期对清洗和消毒设备进行检验和维护，确保其正常运行。
2.3 用具的维护和保养医疗用具的维护和保养是延长用具寿命和确保正常使用的重要措施。
医疗机构应建立用具维护和保养制度，明确用具维护的责任人和维护工作的内容。
定期对用具进行检修和保养，及时发现问题并及时处理。
2.4 用具的报废和更新医疗用具的报废和更新是管理制度中必不可少的一部分。
医疗机构应建立用具报废和更新的程序和标准，并按照标准进行报废和更新。
对于已经报废的用具，要及时进行处理，确保不再使用。
3. 医疗用具阳光采购工作制度3.1 采购需求的确认和计划医疗机构在采购医疗用具前，应充分了解自身的采购需求，制定采购计划。
根据实际需要，确定采购的种类、数量和质量标准，并制定相应的采购预算。
3.2 供应商的选择和评估在进行医疗用具的采购时，医疗机构应选择有良好信誉和资质的供应商。
通过供应商的评估，选择最具竞争力和符合要求的供应商。
评估的指标包括供应商的信誉度、质量管理体系、交货能力等。
3.3 采购的过程和流程管理医疗机构应建立健全的采购过程和流程管理制度，明确采购的流程和各个环节的职责。
普通医用耗材阳光采购实施方案
XX省普通医用耗材阳光采购实施方案目录第一章总则 (2)第二章采购范围 (5)第三章报名及材料申报 (6)第四章价格核查及参考价公示 (11)第五章挂网采购 (13)第六章挂网管理 (14)第七章备案采购 (18)第八章配送管理 (19)第九章监督管理 (20)附件：1、名词定义 (22)附件1 (24)附件2 (25)为规范医疗卫生机构普通医用耗材采购行为，保障临床供应，促进价格透明，充分发挥市场在医疗卫生资源配置中的决定性作用，切实履行政府监管职能，结合我省实际，制定本实施方案。
第一章总则一、实现目标（一）全面实行普通医用耗材网上阳光采购，促进采购交易公开透明；（二）价格实行左右和上下联动，品种、质量实行动态调整；（三）健全平台监管功能，促进普通医用耗材的合理使用。
二、基本原则（一）一个平台，公开透明、阳光操作、诚实信用。
（二）分步实施、规范运行、价格联动、动态调整。
（三）高效便捷、周期管理、强化监管、合理使用。
三、适用范围参与普通医用耗材阳光采购的生产、经营企业、医疗卫生机构及其他各方当事人，适用本方案。
四、采购模式实行政府主导，多方参与，以省为单位进行普通医用耗材阳光采购。
全省公立医疗卫生机构必须通过采购平台采购普通医用耗材。
鼓励其他机构自愿参加网上阳光采购。
五、组织机构与职责（一）医用耗材阳光采购工作领导机构：省医改领导小组办公室协调相关部门履行普通医用耗材阳光采购工作领导机构职责，研究阳光采购工作的重大问题，协调并督促各部门按照各自职责做好阳光采购相关工作。
（二）医用耗材阳光采购工作管理机构：省卫生计生委作为牵头部门，协调药监、市场监督、物价、财政等厅局，依托省药品“三统一”工作联席会议制度，共同履行管理机构职责，负责制定规则、组织协调、监督管理以及研究阳光采购实施过程中的重大事项。
联席会议议定事项以省卫生计生委专题会议纪要形式印发，阳光采购具体工作中对外公文使用省卫生计生委文件。
（三）医用耗材阳光采购工作机构：XX省公共资源交易中心（以下简称“省交易中心”），负责普通医用耗材阳光采购工作具体实施，主要职责是提供采购、配送服务，维护平台，受理业务咨询及处理相关申诉投诉等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医用耗材阳光采购工作制度
一、制度目的
为确保医疗机构采购医用耗材的阳光透明、公正合规，规范医用耗材的采购流程，保障采购质量，降低采购成本，制定本制度。
二、制度适用范围
本制度适用于医疗机构所有医用耗材的采购管理。
三、采购流程
1. 采购需求的提出
医疗机构各科室负责人应根据临床实际、病例分析等情况提出医用耗材采购需求，并填写统一的采购计划表。
2. 采购计划的审核
医疗机构采购管理部门对提交的采购计划进行审核。
审核的内容应包括：采购
物品名称、规格型号、数量、采购依据（比如说能源分类评价）、采购方式（招标、竞争性谈判、单一来源等）、采购预算等信息。
3. 采购人员的选拔和聘任
医疗机构应根据采购计划，选派专人进行采购，负责完成采购流程的各个环节。
4. 采购方式的选择
医疗机构应根据采购计划的内容、采购预算和实际情况综合考虑，选择最优的
采购方式，并于公开透明的方式进行公告。
5. 招标公告和招标文件的制作
对于招标方式采购的医用耗材，医疗机构应按照规定制作招标公告和招标文件，并于公开透明的方式进行发布。
6. 参与投标的资格审查
医疗机构应严格审核招标投标人的投标资格，排除不符合要求的投标人。
7. 招标文件的解答
投标人在投标前如有需要，可前往医疗机构现场咨询招标文件的解答问题。
8. 开标和评标
医疗机构应按照公开透明的原则进行开标和评标，评标应报经评标委员会或采
购小组审定。
9. 中标和合同签订
招标评审委员会或采购小组应根据评标成果确认中标人，并完成相关合同的签订。
10. 采购合同执行和验收
医疗机构和中标人应按合同要求履行合同约定的各项内容，并在验收合格后进
行结算。
四、采购监督管理
为加强医用耗材的阳光透明、公正合规采购，医疗机构应建立严格的监督和管
理制度，由相关管理人员监督医用耗材的采购流程和执行合同的履行情况。
五、制度责任
医疗机构的各级主管人员要认真履行相关职责，确保采购工作规范、公开透明、公正合规。
六、制度宣传
为确保医用耗材的采购管理制度得到有效执行，医疗机构应开展相关培训和宣
传活动，提高管理人员的采购管理能力。
七、制度修订
医疗机构应根据实际需求对本制度进行定期修订和完善。
任何制度修改应通过
管理部门正式颁布，并及时向医疗机构全体员工公布。