建设工程变更设计及调概索赔
建筑工程类中的工程变更与索赔处理
建筑工程类中的工程变更与索赔处理在建筑工程施工过程中，由于多种原因，工程变更和索赔处理成为不可回避的问题。
本文将介绍建筑工程中的工程变更和索赔处理的相关内容，并探讨如何妥善处理这些问题，确保工程的顺利进行。
一、工程变更工程变更是指在建设项目实施过程中，由于设计、施工或使用等原因的改变，导致施工过程或成果发生调整的情况。
工程变更的原因可以包括设计不合理、施工环境变化、业主需求变更等多个方面。
在工程变更发生时，应及时进行变更管理，保证变更的合理性和合法性。
首先，需要对变更内容进行认真评估，包括设计、质量、进度、经济等方面的影响。
其次，需要与设计师、施工单位、业主等相关方进行沟通，确保变更的可行性和各方的认可。
最后，要对变更进行及时记录和通知，确保各方对变更内容有明确的了解和认可。
工程变更的处理需要依据相关法规和合同条款，确保各方的权益得到保障。
此外，在工程变更过程中，要注重沟通和合作，避免因为变更引发的纠纷和冲突，保持合作关系的稳定。
二、索赔处理索赔是指承包商或供应商因为工程变更、设计不合理、施工环境变化等原因而要求索取相应的经济补偿的行为。
索赔的处理需要依据相关法规和合同条款，确保索赔的合法性和合理性。
在进行索赔处理时，首先需要对索赔内容进行详细的分析和评估，包括索赔金额的合理性和索赔事实的真实性。
其次，要进行与相关方的沟通和协商，寻求解决方案，避免索赔引发的争议和冲突。
最后，要及时准备索赔文件和证据材料，确保索赔的合规性和可信度。
索赔处理需要注重合同管理，确保索赔要求的依据和合同约定的一致性。
此外，索赔处理还需注重与业主、设计师等相关方的沟通和合作，协商解决方案，保持利益相关方的关系稳定和良好。
三、工程变更与索赔处理的案例分析以下是一例实际中发生的工程变更与索赔处理案例，用以说明处理问题的具体方法和步骤。
某建筑工程项目在施工过程中，发现部分结构设计存在缺陷，需要进行变更。
变更设计涉及到了结构方案的调整、材料的更换以及工期的延长等方面。
建筑设计中的工程设计变更与索赔
建筑设计中的工程设计变更与索赔建筑设计是一个复杂而繁琐的过程，其中的变更与索赔是无法回避的现象。
随着项目的进行，可能会出现各种原因导致设计变更的需求，同时相应的索赔问题也会浮出水面。
本文将就建筑设计中的工程设计变更与索赔问题展开论述。
一、工程设计变更1.1 变更的定义与原因工程设计变更是指在建筑设计过程中，由于各种原因而需要对既定设计进行修改或调整的情况。
变更的原因多种多样，可能是由于业主需求的改变，或是由于设计方案不合理而需要进行调整。
另外，施工过程中的现场问题也可能导致设计变更的发生。
1.2 变更的分类与影响根据变更的性质和影响程度，可以将工程设计变更分为主要变更和次要变更。
主要变更是指设计方案的根本修改，对工程的实施产生重大影响；次要变更则是指一些小范围的调整，影响相对较小。
无论是主要变更还是次要变更，都会给工程带来一定的影响，包括工期延误、成本增加等问题。
1.3 变更管理的重要性对于设计变更，合理的管理和控制非常重要。
一方面，合理管理可以避免无谓的变更，提高工程的效率和质量；另一方面，变更管理也可以有效地控制变更的成本，避免造成不必要的经济损失。
二、工程设计索赔2.1 索赔的定义与形式工程设计索赔是指设计方在合同履行期间，基于一定的法律依据和事实情况，向施工方提出索赔要求的行为。
索赔的形式多种多样，可以是因为设计方案修改带来的增加工作量，也可以是因为施工方对设计方案实施不当而造成后果。
2.2 索赔的流程与注意事项索赔的流程通常包括索赔声明、索赔核实、索赔协商和索赔结算等环节。
在进行索赔前，设计方需要充分了解索赔的法律依据和合同规定，确保索赔要求的合理性和可行性。
此外，设计方还需要保留好证据，并妥善处理索赔的过程中可能出现的争议和纠纷。
2.3 索赔管理的重要性有效的索赔管理可以保护设计方的合法权益，确保设计方得到应得的经济补偿。
同时，索赔管理也可以促进设计方与施工方的良好合作关系，避免因索赔问题而带来的工程延误和纠纷。
建筑工程中的变更和索赔事宜
建筑工程中的变更和索赔事宜在建筑工程领域中，变更和索赔事宜是一种常见且复杂的问题。
随着项目的进行，客户、承包商和设计团队可能会面临需要对工程进行变更或索赔的情况。
本文将探讨建筑工程中的变更和索赔事宜，并提供相关解决方案。
一、变更事宜在建筑工程中，变更事宜指的是在项目进行过程中对设计和施工进行修改或调整的情况。
这些变更可能是因为客户需求的变化、设计缺陷或施工过程中的问题所导致。
变更事宜需要在项目团队之间进行充分的沟通和协商，以确保项目的顺利进行。
1. 变更的确认和评估在进行任何变更之前，需要确保变更的合法性和正确性。
工程团队应与客户进行积极的沟通，并确定所需的变更范围和额外费用。
同时，变更也需要得到相关批准和合同的修订。
对于较大规模的变更，还需要进行风险评估和影响分析，以确保变更不会对进度和质量产生负面影响。
2. 变更管理变更管理是确保变更事宜能够被有效管理和执行的重要步骤。
一个良好的变更管理系统应包括变更申请的提交、评估、批准和实施过程。
此外，还需要监控和记录所有的变更事项，以便后续参考和审计。
变更管理的目标是确保所有的变更都能够按照规定的程序进行，并能够及时地对项目进展进行调整。
3. 与变更相应的费用变更通常伴随着额外的费用，这些费用可能涉及到设计费、施工费和材料费等方面。
因此，在变更的过程中，需要对费用进行全面的评估和定价。
费用的确定应基于实际成本的计算，并在变更申请的审批流程中得到确认。
同时，应确保费用的支付符合相关合同的约定。
二、索赔事宜索赔事宜是指各方在建筑工程进行过程中，因特定的原因而要求获得经济补偿的情况。
这些原因可能包括设计缺陷、施工延迟、材料供应问题等。
索赔事宜需要依据合同规定和法律法规进行处理。
1. 索赔的识别和验证在提出索赔之前，需要对索赔事宜进行准确的识别和验证。
这需要工程团队对索赔事件进行详细的调查和分析。
索赔的有效性需要经过仔细的审查，并确保索赔事宜与合同约定和法律规定相符。
建筑工程施工中的设计变更与变更索赔
建筑工程施工中的设计变更与变更索赔在建筑工程施工过程中，设计变更与变更索赔是一种常见的情况。
设计变更指的是建筑项目在施工过程中，由于各种原因需要对设计进行修改或调整的情况。
而变更索赔则是施工方基于设计变更的发生提出的索赔要求。
本文将就建筑工程施工中的设计变更与变更索赔问题展开讨论。
一、设计变更的原因及影响1.1 设计不足设计在工程施工前起到了指导作用，但是有时设计的不足会在施工过程中暴露出来。
比如设计图纸存在错误、不完整或不合理，可能导致施工难度加大，耗费更多的时间和资源进行调整和修改。
1.2 需求变化建筑工程的需求在施工过程中可能会发生变化。
业主或用户的要求可能会随着时间的推移而改变，这就需要对设计进行相应的变更来满足新的需求。
1.3 技术创新在建筑工程施工中，随着科技的不断进步，可能会出现新的材料、新的技术或新的方法。
这就需要对原有的设计进行变更，以适应新的技术需求。
设计变更对建筑工程施工过程会产生多种影响。
首先，设计变更可能会导致项目进度的延误，因为需要重新进行设计、审批和施工准备等工作。
其次，设计变更可能会增加施工成本，因为需要重新采购材料、调整施工流程或增加人力资源。
最后，设计变更还可能会影响工程质量，因为变更可能引入新的风险或临时性解决方案。
二、变更索赔的类型及解决途径2.1 变更索赔的类型变更索赔可以分为直接索赔和间接索赔两种类型。
直接索赔是指建筑施工方直接因为设计变更产生的额外费用和损失。
间接索赔则是指由于设计变更引起的施工工期延误，导致施工方无法按照合同约定的时间完成工程，从而对施工方造成的经济损失。
2.2 解决途径针对变更索赔的解决途径，一般可以通过协商、仲裁和诉讼等方式来解决。
协商是最常见的方式，双方可以通过友好协商，共同商定解决方案，并签署变更协议。
如果协商无法达成一致，双方可以选择仲裁或诉讼来解决争议。
仲裁是通过独立第三方进行调解，诉讼则是通过法院进行裁决。
三、避免与减少设计变更和变更索赔的方法为了避免和减少设计变更和变更索赔带来的影响，建筑工程参与方可以采取以下措施：3.1 加强设计前期准备在工程开始之前，需要进行充分的设计前期准备工作，包括详细的勘测、完善的设计方案和充分的沟通协调等。
建筑施工中的工程变更与索赔
建筑施工中的工程变更与索赔在建筑施工过程中，由于设计变更、工程不可预见因素和合同漏洞等原因，工程变更和索赔是不可避免的。
本文将探讨建筑施工中的工程变更和索赔的概念、原因以及相关的应对措施。
一、工程变更的概念及原因1. 工程变更的概念工程变更指在施工过程中，建设单位要求对原设计进行修改或调整的情况。
它可能涉及建筑结构、装修材料、进度计划以及其他与工程直接相关的因素。
2. 工程变更的原因（1）设计变更：在工程进行中，建设单位可能对原设计提出修改意见，包括结构调整、功能调整等。
（2）法规和政策变更：国家相关法规和政策变更，如建筑节能标准等，可能要求对原工程进行调整。
（3）工程不可预见因素：施工过程中可能出现不可预见的问题，如地质条件、环境变化等，需要对工程进行变更。
（4）合同漏洞：在合同签订时，可能存在合同语言不明确、约定不全面等漏洞，导致变更的发生。
二、工程变更的应对措施1. 及时沟通与协商在工程变更出现时，建设单位与施工单位、设计单位需要及时进行沟通与协商，明确变更内容、变更范围以及变更后的影响。
2. 修改合同条款根据工程变更的具体情况，需要对合同进行修改，明确变更的约定内容与责任分担，并签订变更补充协议。
3. 调整进度与成本工程变更可能会对工期和成本造成影响，需要及时调整施工计划，并对工程变更的费用进行清算，确保各方利益的平衡。
三、工程索赔的概念及原因1. 工程索赔的概念工程索赔是指在建筑施工过程中，由于不可抗力、工程变更、合同漏洞等原因，施工单位向建设单位提出要求追加费用或延长工期的请求。
2. 工程索赔的原因（1）不可抗力事件：如自然灾害、战争等不可避免的事件，导致施工单位需要追加费用或延长工期。
（2）工程变更：工程变更可能会造成施工单位的额外投入，例如更换材料、重新施工等，需要提出索赔要求。
（3）合同漏洞：在合同签订时，可能存在约定不清晰、责任不明确等漏洞，导致施工单位向建设单位提出索赔。
（4）设计变更：建设单位对原设计进行修改，可能会导致施工单位需要额外的费用和时间，构成索赔的原因。
建设工程中的工程变更与索赔管理
建设工程中的工程变更与索赔管理在建设工程中，工程变更与索赔管理是一个非常重要的问题。
随着项目的进行，往往会发生一些不可预见的情况，导致原先计划的工程内容需要进行变更，而这种变更往往会涉及到额外费用和工期的调整。
因此，科学有效地进行工程变更与索赔管理对于项目的顺利进行具有重要意义。
一、工程变更管理工程变更管理是指在建设项目过程中，由于各种原因引发的设计变更、施工变更等情况，并对这些变更进行协调、审核和控制的过程。
工程变更的引入往往会对项目的进度、质量和成本产生重要影响，因此必须进行科学管理。
1. 变更审批流程针对工程变更的审批流程，可以按照以下步骤进行：（1）变更提出：施工方或设计方提出变更要求，说明变更原因、变更内容、变更影响等。
（2）变更评估：由专业人员进行变更的评估，包括变更对工期、费用和质量的影响。
（3）变更审批：对变更进行审批，包括审查变更合理性、审查变更费用和工期调整等。
（4）变更执行：对通过审批的变更进行实施，并进行相应的调整和追踪。
2. 变更管理原则在进行工程变更管理时，需要遵守以下原则：（1）合理性原则：变更必须符合工程实际情况和技术要求，不能过度或无必要地进行变更。
（2）公平性原则：变更管理应公平公正，不偏袒任何一方，遵循合同约定的变更管理流程。
（3）可行性原则：变更方案必须符合技术可行性和经济可行性，保证项目进度和质量的要求。
二、索赔管理在建设工程中，由于各种原因，包括设计变更、合同约定等，可能会导致承包商提出索赔要求。
索赔管理是指对索赔要求进行审核、评估和处理的过程，旨在保证合理索赔的权益。
1. 索赔的分类索赔可以分为以下几类：（1）合同索赔：根据合同条款，要求补偿由于设计变更、施工变更等原因引起的额外费用和延误。
（2）无效索赔：对一些无效的索赔要求进行审核和拒绝。
（3）合理索赔：对合理的索赔要求进行审核，保证承包商的合法权益。
2. 索赔处理步骤索赔处理可以按照以下步骤进行：（1）索赔申请：承包商提出索赔申请，包括索赔原因、索赔依据和索赔金额等。
建筑工程类中的设计变更与索赔处理
建筑工程类中的设计变更与索赔处理在建筑工程项目中，设计变更与索赔处理是常见且重要的问题。
设计变更涉及到对原始设计方案的修改和调整；索赔处理则是指由于各种原因导致合同中的工期、费用等方面发生变化，并要求进行赔偿或调整。
本文将从设计变更的原因、索赔的类型以及处理措施等方面进行探讨。
一、设计变更的原因设计变更是建筑工程项目中常见的现象，其原因主要包括以下几个方面：1. 客户需求变更：由于客户对项目的需求和要求发生变化，可能需要对原始设计进行调整。
2. 技术问题：在设计阶段，可能会出现技术问题或建筑材料的研发进展，要求进行设计变更以提升工程质量。
3. 法规政策的变动：由于法规政策的变动，建筑项目可能需要进行设计变更以符合新的法规与标准。
4. 基础条件变化：在施工过程中，可能会发现原始设计与实际情况存在差异，需要对设计进行调整。
二、索赔的类型索赔是指由于设计变更等原因带来的工期延误、成本增加等问题，并要求进行赔偿或调整。
索赔的类型包括：1. 工期索赔：工程项目延期会导致其他相关方面的成本增加，承包商可以提出工期索赔要求进行相应的赔偿。
2. 费用索赔：设计变更可能会导致工程成本的增加，承包商可以提出费用索赔要求进行合理的费用调整。
3. 性能索赔：如果设计变更导致工程性能无法满足合同规定的要求，承包商可以提出性能索赔要求进行相应的整改或赔偿。
三、处理措施在建筑工程项目中，设计变更与索赔处理需要合理的安排和措施，以确保工程的顺利进行。
以下为几种常用的处理措施：1. 及时沟通与协商：当发生设计变更或索赔情况时，各方应当及时进行沟通与协商，明确双方的权益和责任，并提出合理的解决方案。
2. 协议变更：根据设计变更和索赔情况的实际情况，各方可以通过签订协议进行变更和调整，明确各项费用和工期等方面的变化。
3. 审批程序：对于较为复杂的设计变更与索赔情况，可能需要进行审批程序，确保各项变更和索赔的合规性。
4. 风险管理：在项目进行过程中，应当加强风险管理，尽可能减少设计变更和索赔情况的发生，并及时进行风险评估与控制。
建设工程管理变更与索赔处理
建设工程管理变更与索赔处理随着建设工程规模和复杂程度的增加，建设工程管理中的变更和索赔问题变得越来越显著。
本文将重点探讨建设工程管理中的变更和索赔处理方法，帮助相关方顺利应对这些挑战。
一、建设工程管理变更建设工程管理变更是指在工程建设过程中，由于各种原因需要对原设计方案进行调整和修改。
变更可能涉及施工工艺、施工材料、工期、造价等各个方面。
以下是建设工程管理变更的一些常见原因：1. 设计变更：由于设计方案不完善或者需求变化，可能需要对原设计进行修改。
2. 合规要求：建设工程往往需要符合相关法律法规和标准，如果发现不符合要求，就需要进行变更。
3. 施工难度：由于现场条件复杂或者施工设备不符合要求，可能需要对施工工艺进行调整。
4. 物资供应：如果施工中发现材料供应不及时或者品质不合格，就需要变更物资供应。
以上只是一些常见的建设工程管理变更原因，实际情况可能更加复杂。
针对变更，建设工程管理方需要采取以下步骤：1. 变更申请：当发生需要变更的情况时，相关方需要提出变更申请，并详细说明变更的原因和影响。
变更申请需要提交到建设工程管理方进行审批。
2. 变更评估：建设工程管理方需要对变更申请进行评估，考虑变更对工期、造价、施工工艺等方面的影响。
3. 变更协商：一旦变更申请得到批准，建设工程管理方和相关方需要进行变更协商，确定具体的变更内容和变更方案。
4. 变更实施：经过协商确定的变更方案需要在合同范围内实施，并及时通知相关方。
二、建设工程索赔处理建设工程索赔是指在建设工程过程中，由于各种原因导致某一方向另一方提出索赔要求的情况。
索赔可能涉及工期延误、额外费用、材料损失等。
以下是建设工程索赔的一些常见原因：1. 设计变更导致的索赔：如果设计方案发生变更，可能导致施工方需要更多的材料或者延长工期，从而提出索赔要求。
2. 施工条件不合理导致的索赔：如果在施工过程中发现施工环境不合理，导致施工方需要采取额外的措施或者增加施工人员，施工方可能提出索赔要求。
范本建设工程总承包中的变更和索赔处理
范本建设工程总承包中的变更和索赔处理变更和索赔是在范本建设工程总承包过程中常见的问题。
在项目进行过程中，由于各种原因，可能会出现需要进行变更的情况，同时也可能会引发索赔的需求。
在本文中，将重点探讨在范本建设工程总承包中如何处理变更和索赔事宜，以及注意事项和解决方案。
一、变更处理在范本建设工程总承包过程中，变更是不可避免的。
建设项目的变更可能包括设计变更、技术变更、工程范围变更等。
以下是一些建议和步骤，以便有效处理变更事项：1. 变更申请：当发生需要变更的情况时，承包方应及时向业主提出变更申请。
变更申请应包括变更的具体内容、原因、对工期和成本的影响等相关信息。
此外，变更申请还需要提供足够的证据和依据，以支持变更的必要性。
2. 协商与审批：在收到变更申请后，业主和承包方应该进行协商并共同制定变更方案。
变更方案应明确变更内容、费用和工期等方面的细节，并经过相关方的审批。
确保所有变更事项都经过合理的评估和讨论，以达到双方的共识。
3. 变更合同：一旦变更方案获得批准，双方应立即进行变更合同的签署。
变更合同应明确变更后的工程范围、费用、工期等内容，以及双方的权责和义务。
确保在合同中明确规定变更事项，以避免后期的纠纷和争议。
二、索赔处理范本建设工程总承包过程中，索赔是一项比较复杂的工作。
在处理索赔事务时，以下是一些关键步骤和注意事项：1. 收集证据：要提出索赔，承包方首先需要收集足够的证据。
这些证据应能够证明索赔的合理性和必要性。
例如，工程变更通知书、实施方案、工时记录、项目会议纪要等。
确保索赔申请具备可信度，这对于索赔的成功至关重要。
2. 分析索赔要求：在收集证据后，承包方应对索赔要求进行详细分析。
这包括对索赔费用和索赔造成的时间延误等进行评估。
确保索赔要求准确，同时避免索赔过度，以免引起业主的反感和争议。
3. 提交索赔申请：索赔申请应包括索赔的详细说明、相关证据和索赔的要求等内容。
承包方应及时向业主提交索赔申请，并确保申请中的信息充分清晰，以便业主和相关方的理解和审核。
变更设计及调概索赔
变更设计及调概索赔随着建筑工程项目的进行，设计变更和概念调整是常见的情况。
这些变更可能是由于技术要求、功能需求或其他原因而产生的。
在建筑设计和施工阶段，变更设计与调概索赔是一个非常重要的问题。
本文将探讨变更设计及调概索赔的相关内容，包括定义、原因、流程和索赔准则等。
一、什么是在建筑工程项目中，变更设计指的是在原始设计基础上对某些要素进行修改或更改。
这些变更可能包括结构、装饰、材料、设备等方面的调整。
而调概索赔是指由于变更设计所导致的成本增加或进度延误，承包商可以向业主提出索赔要求，以补偿其额外投入的人力、物力和时间等。
二、变更设计及调概索赔的原因1. 技术要求变更：在施工过程中，发现了原设计不合理或不符合实际情况的地方，需要对设计进行修改，以确保建筑工程的质量和安全。
2. 功能需求变更：业主或项目管理方在工程进行过程中可能对功能要求提出调整，因此需要进行相应的设计变更。
3. 意外事件：如自然灾害、重大事故等，可能会导致现场情况发生变化，需要对设计进行相应调整。
4. 法规要求变更：由于相关政策、法规的变更，原设计可能需要进行修改以符合最新的法规要求。
1. 变更设计流程：a. 发现变更设计需求：在施工过程中，发现需要进行变更设计的情况，工程师或专业人员提出变更设计要求。
b. 变更设计审批：经过评估和讨论，变更设计要求提交给业主或项目管理方进行审批。
c. 设计变更：经过审批后，设计团队进行相应的变更设计工作。
d. 变更设计确认：变更设计完成后，需要与业主或项目管理方进行确认，确保其满足需求和要求。
2. 调概索赔流程：a. 成本分析：承包商需要对由于变更设计所导致的成本增加进行分析和计算。
b. 时间分析：承包商还需对变更设计所带来的进度延误进行分析和计算。
c. 索赔提出：承包商将成本和时间分析结果整理成索赔文件，提交给业主或项目管理方进行审核。
d. 索赔谈判：双方进行索赔谈判，商讨索赔金额和补偿方式等细节。
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1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加 的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研 究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而 增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位 负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预 料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。 如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和 管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计 管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理 设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程 项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变 更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
第一部分 变更设计
图纸审核中发现的存在Ⅰ类变更要书面行文方式逐 级向上汇报和请示,接收上级单位的批复后上报监理单位 和业主单位。非Ⅰ类变更可直接上报监理单位和业主单 位。同时做好变更设计进程追踪和信息反馈，做好记录， 填写《信息追踪及反馈登记表》。
7.经审批后的变更，应按照“谁领收，谁负责”的 原则将变更设计文件交至资料管理人员，进行标识、登 记、发放。有关责任人对相关文件（记录）做相应的修 改，作废文件（记录）必须及时清除。 8.变更设计后由项目部技术负责人或工程部进行变 更设计交底后，方可执行变更设计，进行现场施工。
第一部分 变更设计
三、工作流程及标准
1.工程部根据前期变更索赔策划方案，结合现场 实际情况，参考合同、图纸和规范及时提出变更设计建 议，相关部门配合编制变更设计建议书。变更设计建议 书应当明确变更理由、变更设计建议方案、影响的工程 范围、技术经济比较，工程费用估算等。 2.项目总工程师应在收到变更设计建议书1天内完 成审核工作。 3.项目经理应在总工审核完成后的3天内组织各业 务部门对《变更设计建议书》进行会审，重点对变更方 案可行性、经济性和效益性等进行评审，提出改进完善 意见。
第二部分 调概索赔
一、工作标准
1.项目部应就主合同及分包合同制定索赔与反索赔 策略及方案，明确相关人员签证索赔职责。重大签证索 赔由项目经理牵头组织或报请公司合同主管部门。 2.项目部成立2个月以内，集团公司（公司）工经 部应指导项目部编制二次经营前期策划书。项目部应在 投标交底、策划书的基础上对项目分部进行合同交底， 建立二次经营动态台帐。二次经营工作交底由项目经理 组织，工经部长负责实施。交底内容包含项目施工合同、 招投标文件、相关政策文件，以及成本管理软件应用等。
第二部分 调概索赔
4．工经部根据前期变更索赔策划书，结合合同、 图纸和规范，参考其他类似项目成功的索赔经验和有关 技巧，对项目已发生的或可能发生的索赔事件提出索赔 建议，明确索赔工作要点和重点关注事项，拟定具体措 施和工作安排。
5．项目施工过程中，每年向集团公司上报年度二 次经营计划，经批准后，要积极部署、组织实施。
6．调差索赔报告要按照相关政策要求和文件规定 时限及时申报。
7．调差索赔文件报批过程中，要派专人负责跟踪 审批信息，按要求及时补充完善资料，避免“报完即 止”、“只报不要”现象。
第二部分 调概索赔
3．施工过程调差索赔等信息资料由工经部负责收 集整理，其他相关部门配合。工经部掌握生产动态，收 集索赔资料，在合同条款规定的期限内向建设方提交各 种有关索赔费用资料或相关文件，及时签证，作到洽商 费用、指导材料价预先办理或即发生即办理，当期工程 款结算申请单中反映出当期所发生的索赔费用，争取及 时收回。资料整理要针对性明确，内容包括但不限于： 项目相关政策性调整文件、业主文件、监理单位文件、 图片影像资料以及试验报告、施工记录等技术管理资料。
第一部分 变更设计
4.工程部根据项目会审意见，5天内修改完善变更 设计建议书并交工经部计算变更费用。 5.工经部根据工程部提供的变更设计建议书在2天 内完成费用的编制，其他相关业务部门根据要求提供变 更设计项目有关支持性材料，如发票凭证、合同、会议 纪要、影像资料等交给工程部汇编形成完整的变更设计 申请文件。 6.总工审核变更设计文件的完整性、合理性、有效 性并签字，项目经理签字确认。
第一部分 变更设计
9.各单位应建立设计 说明等资料。
10.变更设计必须严格履行申请、报批手续，任何 单位或个人不得随意变更设计。当有特殊情况，需要及 时进行设计变更现场处理时，申报单位应通知相关单位 及部门人员参加，确定处理方案后签署现场办公会议纪 要作为变更设计的依据。
11.各单位必须按批准的设计变更项目、范围及内 容组织施工。经批准的设计变更一般不得再次变更，如 设计变更实施过程中遇到其它问题，确实需要重新进行 设计变更，必须重新填报变更资料按本流程申请报批和 执行。
第二部分 调概索赔
建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合 同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由 于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合 同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。 索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项 正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和 合同为依据的合情合理的行为。
变更设计及调概索赔
公司名称：中铁七局集团第三工程有限公司 项目名称：呼准鄂铁路项目经理部 汇 报 人：慕锋伟（项目总工程师）
第一部分 变更设计
一、定义 设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整， 或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应 以图纸或设计变更通知单的形式发出。
第一部分 变更设计
第一部分 变更设计
3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提 出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等， 如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得 设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、市场资 源的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改 用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设 计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设 计变更。