工程变更索赔及工程施工中的一些措施和方法
施工中的合理变更与索赔机制
施工中的合理变更与索赔机制施工项目中，由于各种原因，可能会发生一些不可预料的情况。
这些情况可能导致工程项目需要进行一定的变更或者引发索赔的情况。
为了保证施工项目的顺利进行，合理的变更与索赔机制是必不可少的。
本文将探讨施工中的合理变更与索赔机制的重要性以及如何建立有效的机制来应对变更与索赔的问题。
一、合理变更机制的重要性在施工项目中，由于种种原因，可能会出现需要对原定合同进行一定变更的情况。
例如，设计变更、施工难度超出预期、需求变更等等。
合理的变更机制能够在保证工程质量和工期的前提下，允许对合同进行必要的调整，使得工程项目能够更好地适应变化的需求。
同时，合理的变更机制还能够减少项目方与承包商之间的纠纷，提高合作的效率。
因此，建立一个合理的变更机制对于施工项目的顺利进行非常重要。
二、建立有效的变更机制的原则为了建立有效的变更机制，以下原则应该被遵循：1. 风险和责任的合理分担：双方应根据项目的实际情况，确定哪方应承担由变更带来的额外成本或者风险。
例如，如果变更是由于设计不合理导致的，设计方应该承担相关的责任和成本。
2. 变更的书面确认：对于任何变更，都应该在书面上进行确认，并明确变更的内容、时间、费用等等。
这样可以避免后续产生的纠纷，并确保双方的权益得到保障。
3. 透明的变更程序：建立一套透明的变更程序，包括变更提出、审批、实施等各个环节。
这样可以保证整个变更过程的公正性和合法性。
4. 合理的变更费用计算：变更费用应该通过公正、合理的方式进行计算。
可以根据项目的实际成本、劳动力成本、材料成本等等，来确定变更费用的合理标准。
三、合理索赔机制的重要性在施工项目中，承包商可能会遭受到一些非合理的损失，例如工程设计变更导致的超出预算的费用、工程进度延误导致的额外费用等等。
建立合理的索赔机制可以帮助承包商维护自身的权益，提高项目的整体效益。
四、建立有效的索赔机制的原则为了建立有效的索赔机制，以下原则应该被遵循：1. 索赔要求的书面确认：对于任何索赔要求，都应在书面上进行确认，并明确索赔的原因、时间、金额等等。
施工中的延期与索赔问题解决办法
施工中的延期与索赔问题解决办法在施工过程中，时常会面临一些不可预见的情况，如天气变化、原材料供应延误等，从而导致工期无法如期完成。
这种情况下，施工方可能会面临合同履行延期以及索赔的问题。
本文将从两个方面探讨施工中的延期与索赔问题，并提出解决办法。
一、延期问题解决办法1. 充分的计划与预见性在施工前，施工方应根据工程的规模和复杂度，合理制定施工计划，并充分预见可能发生的风险和难题。
通过提前与供应商、承包商等相关方沟通协商，确保原材料的及时供应以及人员的充足配备，以降低工期延误的风险。
2. 合同条款的明确在合同中，应明确约定工期以及延期的处理方式。
对于施工延期，双方可以约定合理的工期延长条款，以适度缓解施工期间可能出现的延误情况。
此外，合同中还应设置合理的补偿机制，以确保对因延期而对业主造成的经济损失进行补偿。
3. 应急预案的制定与执行在施工过程中，施工方应制定一系列的应急预案，以应对可能发生的延误情况。
例如，安排备用计划和备用材料，提前预留施工进度的弹性空间，以减少延误对工期的影响。
二、索赔问题解决办法1. 索赔条件的明确在合同中明确约定索赔条件，明确规定施工方可以对何种情况下进行索赔。
例如，施工方可以索赔由于业主违约导致的施工延误、索赔因为设计变更引起的成本增加等。
2. 索赔证据的准备施工方在提出索赔要求时，应准备充足的证据以支持其索赔要求。
例如，包括合同约定、施工日志、进度报告、相关费用凭证等，这些证据能够有力地支撑施工方的索赔合法性和公正性。
3. 协商解决与诉讼解决当出现索赔情况时，双方首先应积极进行协商，以达成合理的解决方案。
双方可以通过直接协商、调解等方式解决争议。
如果协商无果，则可以考虑采取法律手段解决争议，通过法院的仲裁或诉讼等途径维护自身合法权益。
总结：施工中的延期与索赔问题是常见的合同纠纷，合理的解决办法对保障施工顺利进行和双方权益的保护至关重要。
通过充分计划、明确合同条款、制定应急预案等方式可以有效降低工期延误的风险；明确索赔条件、准备充足的证据、积极协商解决等可以规避索赔纠纷的发生。
如何防范施工中的变更和索赔风险
如何防范施工中的变更和索赔风险施工中的变更和索赔风险是工程项目管理中常见的问题，对工程进展和成本控制都具有重要的影响。
为了准确应对施工中的变更和索赔风险，以下是一些有效的防范措施和管理方法。
1. 明确的合同条款在工程合同中，应明确规定变更和索赔的相关条款。
合同中应涵盖权责、价格调整、索赔流程和标准等内容。
各方应共同理解并认可这些条款，以确保在变更和索赔发生时能够有据可依。
2. 详细的项目计划在开始项目之前，制定详细的项目计划是至关重要的。
项目计划应包含施工工序、时限、资源分配以及项目交付等关键信息。
通过合理的规划，可以减少变更和索赔的发生，避免时间和成本的重大损失。
3. 完善的变更管理制度施工中的变更难免会出现，为此需要建立完善的变更管理制度。
变更管理制度应包括申请、审批、执行和记录等环节，并明确参与方的责任和义务。
变更管理的过程中应及时与各方沟通协商，避免因变更引发的冲突和索赔。
4. 详尽的工程设计和规范良好的工程设计和规范对于降低变更和索赔风险至关重要。
在设计阶段应充分地考虑各种可能的情况，并尽量减少后期的变更。
同时，工程规范也应严格执行，确保施工符合标准，减少后期索赔的可能性。
5. 建立有效的变更控制机制变更控制机制是防范变更和索赔风险的关键。
通过建立较为严格的变更控制机制，可以对变更进行审慎评估和管理。
任何变更都应经过相关程序的审批和文件的备案，并及时通知相关方，以确保变更不会对项目进展和成本造成重大影响。
6. 做好风险管理工作充分了解和识别施工中可能出现的风险，并采取相应的措施进行管理和应对。
风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对。
通过有效的风险管理，可以避免风险演变为变更和索赔的风险。
7. 建立良好的沟通机制在施工过程中，各方之间的沟通非常重要。
及时、准确地传递信息，充分交流和协商对于防范变更和索赔风险至关重要。
建立良好的沟通机制可以及时发现和解决问题，减少因信息不畅导致的误解和纠纷。
工程施工中索赔的技巧
工程施工中索赔的技巧要想在工程施工中成功提出索赔，需要施工单位掌握一定的技巧。
首先，要有一定的索赔基础。
通过合同和合同附加协议等文件的规定，了解工程施工中可能引起索赔的原因和条件，为提出索赔奠定基础。
其次，需要严格按照工程索赔管理程序进行操作，包括资料的齐全性、索赔材料的提交、索赔标的的明确等。
最后，在索赔过程中要注重与业主方的沟通和协商，争取到最大的索赔权益。
一、索赔基础1.熟练掌握工程合同及附加协议在工程施工中，很多索赔都是由于合同约定不明确或合同条款不够完善引起的。
因此，施工单位要认真学习工程合同及附加协议，熟悉合同的内容和约定，清楚合同中的索赔条件、索赔程序、索赔标准及索赔时间等内容，为后期的索赔提供法律依据。
2.建立全面的索赔资料在工程施工中，施工单位需将工程变更、工程延期、工程提前工期浮动、工程增值税变更、工程工期补偿、工程变更费、合同价差额索赔等因素引起的情况进行详细记录，并与相关证明材料一同归档，建立全面的索赔资料，为施工单位最大限度的保障索赔权益作好准备。
二、严格按照索赔管理程序进行操作1.索赔资料齐全在施工单位提出索赔时，需要将索赔资料完善齐备，索赔资料中包括了索赔的合同依据、索赔的证明文件、索赔的计算依据等。
1.合同依据：在提出索赔时，需要用合同条款和附加协议的具体内容作为索赔的依据。
要求明确，条款规定得越详细越好，一般情况下，写得越详细，索赔的成功率就越高。
2.证明文件：为证明自己提出索赔的依据，施工单位需要按照实际情况提供索赔的证据。
3.计算依据：索赔的金钱数额是一种根据某些规定、依法依约得以获取的数额。
索赔的金钱数额并不容易确定，要根据合同约定确定索赔的数额。
2.索赔材料提交索赔材料提交时通常会提供索赔函、合同依据、证明文件、索赔计算依据等材料，但需要注意提交前需要自行对材料进行核对和汇总。
3.索赔标的明确在进行索赔时，要求施工单位必须对索赔的标的物进行明确说明，具体情况具体分析。
建筑施工工程项目变更、签证、索赔策划(范例)
XXX项目设计变更、签证、索赔策划（范例）1.目的为加强变更、签证、索赔工作的管理，维护企业的合法权益，保障企业利润最大化，督促双方履约，保证项目顺利完成，特制定本程序。
2.范围本办法是项目经营管理的一部分，适用于本工程项目经理部全体员工及所属各分包单位。
本项目定义的索赔是承包商在合同实施过程中，根据合同及法律规定，对发包方给承包方造成的损失中应由发包方承担责任的部分，向发包方提出请求给予经济补偿和工期延长的要求。
3.职责3.1项目经理部：项目经理部负责全面履行合同和开展索赔工作。
（1）项目经理：支持合同管理员的工作，并参与重大、重要的索赔工作。
（2）商务经理：协助项目经理履行合同，负责项目经理部内部各有关部门和人员在合同履约、索赔和结算过程中的协调配合，指导合同管理员工作，并亲自牵头组织重大、重要的索赔工作。
（3）法务人员：在商务经理的指导下做好日常合同分析和索赔的基础工作。
（4）物资人员：落实材料设备需用计划，分清来源和采购渠道，对发包方供应的材料计划设备做好进场验收、登记工作，保证材料、设备质量并保证施工需要。
由于发包方供应物资或由于发包方（包括监理、设计）原因影响造成物资采购损失及其他相关损失的，由物资人员收集、整理资料，报合同管理员并协助其与发包方办理索赔。
（5）商务人员：负责编制和深化工程概预算书及工料分析，根据各业务部门提供的索赔意向书或信息，做好索赔分析，并整理报领导审批后报出。
（6）财务人员：根据合同约定收取工程款，发生发包方拖欠工程款时，牵头向发包方发出索赔意向通知，并参与索赔过程。
3.2技术部：编制和贯彻施工方案，处理施工过程中的技术问题，协调、督促、办理技术洽商，及时办理涉及技术的签证，建立台账。
3.3工程部：按计划组织保证生产，及时与甲方及监理办理施工过程中的签证工作，做好记录，建立台账。
3.4索赔小组：遇复杂的索赔事件或发包方拒绝商议处理索赔，项目经理部成立索赔领导小组，索赔小组视具体情况设定，一般可包括项目经理、商务经理、工程人员、技术人员、专业分公司的有关人员、合同管理员等，并上报公司合约部，合约部应组东牵头组织有关人员参加索赔工作。
如何应对施工中的变更和索赔
如何应对施工中的变更和索赔在施工项目中，变更和索赔是常见的问题，它们可能对工期、成本和工程质量产生不利影响。
因此，有效应对施工中的变更和索赔是确保工程顺利进行的关键。
本文将介绍一些应对施工中变更和索赔的方法和策略。
一、变更管理在施工过程中，变更可能由于设计、技术要求、质量控制等因素引起。
以下是一些应对变更的方法和策略：1. 变更识别和记录确保及时识别变更，并详细记录变更的性质、原因、影响以及相关的临时措施。
2. 变更影响评估对变更影响进行评估，包括成本、工期、工程质量等方面。
根据评估结果，确定是否需要变更，并与相关方进行充分的沟通和协商。
3. 变更协议签订与业主、设计师和其他相关方签订变更协议，明确变更的范围、工作内容、费用、时间安排等。
确保变更协议的合法性和有效性。
4. 资源分配和调整根据变更的要求，调整人力、物资和设备资源的分配，确保变更工作的顺利进行。
5. 风险管理将变更视为一种潜在的风险，及时采取措施进行风险管理，减少不利影响的发生概率和影响程度。
二、索赔处理索赔是指承建方因合同履行过程中的特定事件或情况而提出的要求，要求业主对工程价格、工期或其他方面进行调整。
以下是一些应对索赔的方法和策略：1. 索赔要求整理将索赔请求进行清晰、有序的整理，明确索赔的原因、要求和依据。
确保索赔要求的合法性和充分性。
2. 证据收集和保存及时收集和保存与索赔相关的证据和文件，包括施工日志、报告、照片、技术资料等。
以备不时之需。
3. 专业评估和咨询在需要的情况下，寻求专业评估机构或咨询公司的帮助，对索赔的合理性、可行性进行评估和判断。
获取专业意见和建议。
4. 协商和谈判与业主、设计师及其他相关方进行充分的沟通、协商和谈判。
在协商过程中，保持冷静、理性，并寻找双赢的解决方案。
5. 法律救济在无法通过协商达成一致的情况下，有必要时可以寻求法律救济，通过诉讼等方式解决争议。
三、风险防控与措施除了以上的变更管理和索赔处理，还有一些风险防控与措施，可以帮助应对施工中的变更和索赔问题：1. 合同管理确保合同的明确、完整和可执行性。
建设工程施工合同变更索赔
建设工程施工合同变更索赔
第一部分：合同变更的前提条件
在合同执行过程中，如需进行变更，必须满足以下条件：
1. 变更原因非因承包人的原因造成；
2. 变更内容已经业主和承包人共同确认；
3. 变更导致的成本增加或减少、工期延长或缩短已经双方评估并达成一致。
第二部分：索赔的程序
1. 承包人应在发现可能导致索赔的情况后48小时内，书面通知业主，并说明索赔的原因、性质及预计影响；
2. 承包人应在事件发生后的14天内，提交详细的索赔报告，包括索赔金额、计算依据及
相关证明材料；
3. 业主在收到索赔报告后的28天内，对索赔报告进行审查，并给出书面答复；
4. 如双方对索赔金额或工期调整无法达成一致，可按照合同约定的争议解决方式进行处理。
第三部分：索赔的计算方法
1. 对于工程量的变更，应根据变更后的工程量与原合同工程量的差异，按合同约定的综合
单价进行调整；
2. 对于工期的变更，应根据实际延误的时间，按照合同约定的日违约金标准进行计算；
3. 对于成本的变更，应考虑直接费用和间接费用的变化，合理分摊到变更工程中。
第四部分：其他相关条款
1. 任何一方提出的变更索赔，都应当有充分的事实依据和合理的计算方法；
2. 双方应本着公平、公正的原则，协商解决索赔问题；
3. 变更索赔的处理结果应当形成书面文件，作为合同的补充，具有同等法律效力。
结语。
如何处理施工中的变更与索赔要求
如何处理施工中的变更与索赔要求在施工过程中，变更和索赔是常见的问题。
变更指的是对原有施工合同的要求进行修改或调整，而索赔则是指在工程进行中，因为一些原因导致合同的某些条款无法履行，致使一方要求赔偿。
本文将介绍如何处理施工中的变更和索赔要求。
第一，了解合同条款在处理变更和索赔要求之前，首先需要对施工合同的条款有一个清晰的了解。
合同条款包含了双方的权利和义务，以及如何处理变更和索赔等事宜。
通过仔细研读合同条款，可以帮助我们更好地理解合同的约定，并为后续的处理提供依据。
第二，及时沟通与协商当发生施工中的变更和索赔要求时，及时的沟通和协商是十分重要的。
双方应当坐下来，充分交流彼此的意见和诉求，并寻求共识。
在协商的过程中，应当注重沟通的技巧，保持理性和冷静，以达成一致意见。
第三，准确核实索赔事实在处理索赔要求时，需要对索赔方提出的事实进行准确的核实。
这包括查看合同文件、施工图纸、工作记录等相关资料，并进行实地考察。
通过对事实的准确核实，可以避免由于错误的认定而导致的不必要的纠纷。
第四，合理评估索赔金额一旦确定了索赔的事实，需要对索赔金额进行合理的评估。
这个评估过程需要参考相关法律法规和合同条款，并考虑到实际情况和市场价格等因素。
合理评估索赔金额有助于保障双方的权益，并促使纠纷尽快解决。
第五，寻求专业意见或第三方仲裁如果双方无法就变更和索赔要求达成一致意见，可以寻求专业咨询或第三方仲裁来解决争议。
专业咨询可以提供法律和技术等方面的意见，而第三方仲裁可以为双方提供一个公正客观的解决平台，以促进争议的解决。
第六，合同修订与升级当变更和索赔要求得到解决后，可能需要对施工合同进行修订和升级。
修订合同可以记录双方就具体事项达成的共识和协议，并明确各方的权责。
这将有助于进一步规范施工过程，并为今后的工作提供依据。
总之，处理施工中的变更和索赔要求是一项复杂而细致的工作。
通过了解合同条款、及时沟通与协商、准确核实索赔事实、合理评估索赔金额、寻求专业意见或第三方仲裁以及合同修订与升级等措施，可以帮助双方妥善处理变更和索赔要求，维护双方的权益，促进施工工程的顺利进行。
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工程变更索赔及工程施工中的一些措施和方法
摘要：工程的设计常会受到各种未知因素的影响，尤其是水利工程的设计。
以至于在工程施工中，必然会对工程的设计做出一些修改，从而引起工程的变更。
工程的变更索赔是合同管理的主要组成部分，科学有效的工程变更索赔处理，能够使工程的造价降低，从而提高工程的投资效益。
关键字：工程变更, 索赔,措施方法
Abstract: the engineering design often by all kinds of unknown factors, especially the design of water conservancy project. That in engineering construction, which is inevitable for the design of the project will make some changes, which led to the change of engineering. Engineering change claim is the main part of the contract management, scientific and effective engineering change claims processing, can make the project cost reduced, so as to improve the project investment benefits.
Key word: engineering change and claim for compensation, measures
水利工程施工的过程是动态变化的，其具有技术复杂和工期较长的特点。
在水利工程施工中要受到气候、水文、地质、材料价格和设备等自然环境和社会环境的影响较大，以使在工程施工中经常发生变化，难以避免工程变更和索赔的问题。
因此，水利工程施工的质量、安全、进度和投资控制等受到了不同程度的影响。
1工程变更的概述
1.1工程变更的概念
工程变更指的是在工程施工中与原先签订合同中的预计条件产生了冲突的现象，并且需要对原先预定的工程施工承包范围内的某些具体工作内容作出修改。
水利工程因受自然环境和社会环境的影响比较大，其工程施工情况相当复杂。
因此，在水利工程施工中难免会出现与原先工程的设计不一致的情况，所以，要想保证水利工程施工的质量、安全和进度，就必须对工程作出变更。
1.2影响工程变更的因素
（1）施工现场的因素。
在水利工程施工中，因其规模大，工期比较长，受地质、气候和水文等因素
的影响较大，以使施工现场的条件多变。
同时，施工勘探工作与当地地质的误差，也使施工现场的条件发生改变。
（2）工程设计的因素
水利工程施工后，发包商依据施工现场条件的改变，对工程的设计提出了变更；工程设计单位依据工程的施工现场条件对原先工程设计的缺陷提出了变更；或者承包商依据现场施工的情况提出设计变更的请求。
（3）工程范围的因素
在水利工程施工中，会出现工程地质情况和一些其他的情况与原先的工程设计不相符的情况，从而使工程的范围产生了变化，就必须增加合同外的新项目。
引起新增项目的原因主要有以下几个方面：
第一方面：工程施工条件的改变和未知的因素的出现，引起对原工程设计的修改。
第二方面：工程施工的地质产生了较大的变化。
第三方面：工程设计单位根据现场施工的情况，对原先工程的设计进行优化
第四方面：国家、地方的政策和法规的变化。
第五方面：为保证工程的施工进度，发包商对原先工程合同的调整
1.3工程变更的处理原则
（1）针对合同中新工程项目的增加或减少，如果没有使工程施工进度和组织发生质的变化，且又没有对原先定的价格差生影响，对此可以不发合同变更的指示。
（2）针对工程变更延长合同工期的情况，首先要对引起工程变更的责任和原因进行区分，然后再考虑工期能否延长和施工设计的变更。
因承包商原因产生的工程变更，承包商要及时调整工程施工设计方案、自行承担增加的费用和加快工程施工进度。
因监理工程师指示原因产生的工程变更，工程师要对承包商做相应的费用补偿，并与其协商延长工期的措施。
（3）工程变更中价格的确定原则主要有以下几个方面：
第一方面：当工程量清单中有适用工程变更的项目时，要采用此项目的合价或单价。
第二方面：当工程量清单中没有适用工程变更的项目时，要合理的参考借鉴
与其类似项目的合价或单价，承包商要与监理单位进行协商工程变更后的合价或单价。
第三方面：如果在工程清单中没有相似项目的合价或单价可以参考借鉴，要有发包商、监理单位及承包商三方进行协商新的合价或单价。
第四方面：三方协商不能达成统一时，监理单位则有权利去确定变更单价。
（4）在整个合同完工进行结算的时候，对因各种变更使合同的总价增加或减少，超出了合同中所规定的限度时，而其要根据工程施工承包合同有关条款对超出合同限定额的价款进行调整。
2工程索赔的概述
2.1工程索赔的概念
索赔的实质是发包商和承包商两者之间重新分配工程风险责任的过程，此过程相当的耗时和繁琐。
所以，合同双方要仔细慎重，承包商要准备好详细真实的索赔资料，并且严格按照程序进行办理。
而水利工程索赔是指在履行水利工程合同中，由于项目法人或承包人没能履行工程合同的所规定的义务或出现由项目法人或承包人所承担的风险所造成经济损失时，承包人或项目法人向项目法人或承包人提出经济赔偿的行为。
合同的双方在进行索赔的过程中，经常会出现反索赔的情况。
2.2影响索赔的因素
水利工程施工中，常常会由于合同的变更、合同的缺陷、政策法规的调整、不可抗力事件和第三方的原因等，引起水利工程的索赔。
水利工程的设计变化、工程范围的变化、现场施工条件的变化、不可抗力的因素、工程内容的增减、施工计划和施工方法的变化等因素，这些都能引起工程的索赔。
其中因工程设计变更不及时和工程施工方案的改变而引起的索赔，是最典型的工期索赔。
而因物价的上涨引起的索赔，则是最典型的价款索赔。
2.3工程索赔的处理原则
（1）承包人、项目法人和工程师要以事实为依据，不得夸大虚报索赔金额和索赔的范围。
（2）承包人、项目法人和工程师要认真的履行合同，以合同为准绳，使工程索赔处理真正能做到公正、公平及合理。
（3）针对不同类型的索赔要做到具体问题具体分析，使用不同的正确处理方法。
（4）工程索赔处理要及时。
（5）工程的索赔处理要在友好协商的前提下，采用公正、公平和合理的方式进行解决。
3在工程施工中处理工程变更索赔的措施和方法
对水利工程变更索赔的处理中，既要整理搜集出完整详细的基本资料，也要采取正确的方法对工程变更索赔的处理作出正确的应对措施。
3.1对工程变更索赔要做事前的预防
水利工程合同双方要以相关的政策法规为依据，认真仔细的分析该工程的有关资料和本着科学严谨的态度来起草双方合同。
同时，也要充分全面的考虑到该工程在施工时可能引起工程变更索赔的各种原因。
双方在签订合同时，要充分的确定和磋商该工程的目标、内外部环境和约束条件等问题，针对在工程施工执行中遇到的问题和该工程存在的疑点，在合同中要做出必要的承诺和具体的说明。
对水利工程做好积极主动的事前预防，有利于避免或减少发生工程变更索赔。
3.2对工程变更索赔要做好提前预见
对水利工程的变更索赔，要做好预测。
使其能够提前预见，及时做好工程变更索赔的各项准备工作。
提前作出决策，及时与对方进行沟通，使合同的变更工作在工程变更之前完成，避免因无合同施工引起工程索赔。
3.3工程变更索赔要平等协商
针对水利工程中合同的变更索赔，合同的双方在法律上的地位都是同等，合同双方要本着求同存异和顾全大局的态度，充分地对工程变更索赔的方式、内容及必要性等进行平等的协商，以使合同双方获得都能接受的变更索赔方案，最终达到合同双方共赢的目的。
结论
水利工程建设的实现是通过一系列合同的签订，合同管理贯穿于整个水利工程建设的过程，合同的变更索赔是合同管理的一个重要组成部分，影响到水利工程建设的安全、质量及进度等。
因此，合同双方对合同的变更索赔要进一步加强管理，以使水利工程施工能够顺利开展，并使双方的合法权益得到维护。
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[4]方泳泽,王成志.工程变更的研究与管理[J].集美大学学报，2010(01)
作者简介：杨万华（1984-），男，甘肃山丹人，中国水电五局有限公司，石门坎项目部经营部，助理工程师，从事水利水电工程施工技术与经营管理工作..
万勇军（1983-），男，湖北孝感人，中国水电五局有限公司，海勃湾项目部经营部，助理工程师，从事水利水电工程施工技术与经营管理工作.。