财务部部门简介文档3篇
财务部部门的职责(3篇)
财务部部门的职责1.审核原始凭证的合法性、合理性，编制相关记账凭证。
2.费用报销及付款的审核和登记，完善和改进费用核算方法，协助完善业务流程，优化费用管控制度。
3.每月编制集团公司费用分析报表，对异常情况加以关注并与相关部门进行沟通。
4.协助主管做好存货出入库台账及成本核算相关辅助工作，进行存货定期盘点。
5.工厂采购订单审核、预算数据整理等其他相关报表等。
6.赊销客户对账，总账明细账核对，预提明细表、摊销明细表、固定资产等相关数据录入。
7.完成上级安排的其他工作。
财务部部门的职责（2）财务部的职责主要包括以下几个方面：1. 财务规划和预算管理：财务部负责制定公司的财务规划和预算，根据公司的战略目标和发展计划，制定相应的财务目标和预算，并监控预算执行情况。
2. 资金管理和监控：财务部负责管理公司的资金流动和资金安全，包括资金的筹集、使用、储备和投资管理。
财务部要确保公司拥有足够的流动资金来支持日常运营，同时也要最大化投资回报。
3. 会计和财务报告：财务部负责制定和实施公司的会计政策和会计准则，负责进行财务记录和报告，包括编制年度财务报表、经营报表和税务报表等。
财务部还需要负责监督公司的内部控制和审计工作。
4. 成本控制和成本分析：财务部负责制定成本控制策略和成本分析方法，监控和分析公司的成本结构和成本效益，提出降低成本和改善效益的建议。
5. 税务管理：财务部负责管理和执行公司的税务事务，包括纳税申报、税务合规和纳税筹划等。
财务部要确保公司在税收方面的合规性，并尽量减少税务负担。
6. 风险管理：财务部要进行风险管理，评估和监控公司面临的各种风险，包括市场风险、信用风险和流动性风险等。
财务部要采取相应的措施来降低风险并保护公司利益。
7. 决策支持：财务部要为公司的战略和运营决策提供支持和建议，通过财务分析和预测，为管理层提供关键的财务信息和指导，帮助他们做出明智的决策。
总而言之，财务部门的职责是确保公司的财务稳定和健康发展，保护公司的资金安全和利益，并为公司的战略决策提供财务支持。
社团联合会财务部门简介
湖南信息职业技术学院学生社团联合会财务部部门简介湖南信息职业技术学院学生社团联合会财务部是社团联合会的下属部门。
拥有完整的组织结构，严谨的工作制度，温馨的合作氛围，在财务部各人员不断努力下，我们本着管好一本账，写好一稿纸，全心全意地做好各项工作，保证社团的财务正常运行。
一、部门组构：部长一名、副部长一名、干事若干名二、部门职能：1.负责对社团联合会内部的财务管理以及协会日常开支的活动经费进行审核。
2.建立健全社团财务管理体制，加强对各部门、各协会财务工作监督管理，定期召开由各协会财务负责人参加的社团财务会议以及培训。
3.定期向院团委反映各社团财务状况、不定时的抽查各协会的财务状况。
4.协助院团委负责财务管理的老师监督各社团招新的财务工作，各学期末对社团财务工作进行考核。
三、部门工作细则：1.负责社团联合会内部部门财务的管理、监督及检查。
1）财务部会计账簿设—“现金”日记帐。
2）各部门每笔收支均应记录日期，金额，用途，凭证号，经手人五项。
3）每笔收入应附有收据或发票，收据上应记载收入或支出的日期，金额。
用途，付款人姓名及收款人姓名或盖章。
4）财务部人员将收据或发票按日期排列装订并逐一编排凭证号。
2、负责各社团财务的管理、监督及检查。
1）各社团开展大型活动后，活动的所有赞助，包括金额数目，奖品，物品均书面形式上报给社联财务部，并要求社团第一负责人签字或盖章。
2）社团联合会财务部对各个社团的现金日记帐帐簿进行不定期抽查。
社团联合会对社团现金日记帐帐簿要求：a)为简化工作，各社团财务部设一现金日记帐帐簿。
b)每笔收支均应记录日期，金额，用途，凭证号，经手人五项。
c)每笔收支均应附有收据或发票，收据上应记载支出或收入的日期，金额，用途，付款人姓名及收款人姓名或盖章。
2.各社团于每学期第十八周周五签到时上交本学期财务报表。
社团联合会对社团财务报表要求：a)财务报表以打印形式上交。
b)各社团财务部应做好年度财务结算，记录本学期期初余额，计算本学期的发生额，余额。
财务单位简介范本
财务单位简介范本欢迎阅读本文，本文将为您提供一份财务单位简介范本。
以下是正文内容：财务单位简介一、公司概况我们是一家致力于为客户提供全方位财务咨询和服务的专业机构。
成立于xxxx年，我们拥有一支经验丰富、高素质的团队，以专业、诚信、高效为核心价值观，致力于为客户创造优质、全面的财务解决方案。
二、核心业务1. 财务咨询我们提供全面的财务咨询服务，包括但不限于财务战略规划、企业投资与融资、资产管理等方面。
我们的专业团队将根据客户的需求和实际情况，为其量身打造具有可行性和可持续性的财务战略，助力客户实现财务目标。
2. 会计服务我们的会计服务涵盖了企业会计核算、财务报表编制、税务筹划等方面。
我们拥有一支经验丰富的会计团队，熟悉各类企业的财务需求和会计规定，为客户提供精确、规范、及时的会计服务。
3. 稽核审计我们提供独立的稽核审计服务，确保客户的财务报告真实可信。
我们的审计团队严格按照国际、国内的审计准则和标准，对企业的财务状况进行全面审计，为客户提供准确的审计意见和建议。
4. 税务管理我们的税务管理服务包括税务筹划、税务申报与缴纳、税务调查与争议解决等方面。
我们的专家团队了解国家税收政策和法规，为客户制定合理的税务筹划方案，最大限度地降低税务风险与成本。
三、核心竞争力1. 专业团队我们拥有一支经验丰富、专业素质过硬的团队，包括注册会计师、注册税务师等高级职称人员。
团队成员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够为客户提供专业、权威的财务咨询和服务。
2. 客户定制化我们充分理解每个客户的独特需求，针对客户的具体情况量身定制解决方案。
我们通过深入了解客户的业务模式、市场竞争环境和财务需求，为客户提供个性化、切实可行的财务解决方案。
3. 服务质量我们秉持客户至上的原则，注重服务质量和客户体验。
我们在服务过程中严格遵循相关法律法规和职业道德，并不断提升服务水平，以确保客户能够获得高品质的财务服务。
四、合作伙伴我们与多家知名的律师事务所、管理咨询公司和投资机构建立了合作伙伴关系。
公司财务部职责概述范文(4篇)
公司财务部职责概述范文公司财务部作为一个组织中非常重要的部门，承担着管理和监督财务事务的责任。
以下是一个关于公司财务部职责概述的范本，共____字：第一节：职责概述公司财务部是负责管理和监督公司财务事务的部门，其职责涵盖了多个方面，包括财务规划、会计报告、预算管理、内部控制等。
财务部的目标是确保公司财务的可持续性和稳定性，为公司提供准确的财务信息和决策支持。
第二节：财务规划和预算管理财务规划是财务部的核心职责之一，包括制定年度财务计划、预算和长期投资计划。
财务部需要基于公司的战略目标和市场环境，确定公司的财务目标，并提出相应的财务策略和计划。
预算管理方面，财务部需要制定和监督公司的预算执行情况，确保预算目标的实现，并及时调整预算计划以适应市场的变化。
第三节：会计报告和财务分析财务部负责制定和发布公司的会计报告，包括年度财务报表和季度财务报告。
会计报告需要准确反映公司的财务状况和经营成果，以提供给公司内部管理层和外部利益相关者可靠的财务信息。
此外，财务部还需要进行财务分析，对公司的财务状况和业务经营情况进行评估和解读，为管理层提供相关建议和决策支持。
第四节：内部控制和风险管理财务部负责建立和维护公司的内部控制制度，以确保公司财务活动的合规性和可靠性。
内部控制包括财务业务流程的设计和执行、风险评估和防范、内部审计等。
财务部需要评估和监测风险，采取相应的措施减少和控制风险的发生，并定期进行内部审计，评估和改进内部控制的有效性和合规性。
第五节：资金管理和融资策略财务部负责对公司的资金进行有效管理，包括资金的筹集、利用和投资。
财务部需要制定和执行公司的资金筹集和融资策略，监督和管理公司的资金流动和现金流量。
同时，财务部需要进行对外融资和投资的评估和决策，确保公司的融资活动和投资决策符合公司的财务政策和目标。
第六节：税务筹划和合规管理财务部需要进行税务筹划和合规管理，确保公司在税收方面的合规性和合理性。
财务部需要研究并应用相关的税收法规，优化公司的税务结构和筹划方案，合理合法地减少税务风险和税务负担。
简短概述财务部职责范文（二篇）
简短概述财务部职责范文财务部是一个组织机构中至关重要的部门，承担着公司财务管理的核心责任。
财务部的职责涉及各个方面，包括会计、财务分析、预算管理等。
在这篇文章中，我将简要概述财务部的职责。
财务部职责主要包括财务管理、财务分析和预算管理。
首先，财务部的主要职责之一是财务管理。
财务管理涉及到公司的资金、资产和负债的管理。
财务部负责制定和实施财务政策，确保公司的财务状况良好。
财务部还负责编制和审查财务报表，以提供给管理层和股东有关公司财务状况的准确信息。
此外，财务部还负责管理公司的资金流动和资金投资。
财务部需要保持与银行和其他金融机构的良好合作关系，并制定有效的资金筹集和利用策略，以确保公司的资金需求得到满足。
其次，财务部的职责还包括财务分析。
财务分析是对公司财务状况和业绩的评估和解读。
财务部负责分析公司的财务数据，以评估公司的盈利能力、偿债能力和运营效率。
财务部还负责制定财务指标和财务分析模型，以帮助管理层做出决策。
财务分析还可以帮助公司发现财务风险和机会，并采取相应的措施以降低风险或利用机会。
最后，财务部还负责预算管理。
预算管理涉及规划和分配公司的财务资源。
财务部负责制定和执行公司的预算计划，并监督预算的执行情况。
财务部还需要定期进行预算与实际情况的比较，以评估公司的财务状况和预算执行情况。
预算管理还包括对项目和部门预算的管理，以确保公司各个方面的预算合理、有效和可控。
总的来说，财务部的职责非常广泛，涉及到公司的财务管理和控制。
财务部需要确保公司的财务状况良好，为管理层和股东提供准确的财务信息，以帮助公司做出正确的决策。
财务部还需要进行财务分析，以评估和解读公司的财务状况和业绩。
此外，财务部还需要进行预算管理，以规划和分配公司的财务资源。
财务部的工作对于公司的长期发展和成功非常重要，需要高度的专业知识和技能。
简短概述财务部职责范文（二）财务部是企业中至关重要的部门之一，其主要职责是负责企业的财务管理和财务分析，以确保企业的财务运作顺利。
财务部门简介
财务部门简介公司财务部设置为：成本会计、收入会计，总会计（税务会计）出纳等岗。
成本分析会计：负责公司的成本分析、计划、控制，定期向总帐会计、财务经理和公司领导提供当月的成本计算报表、分析报告,对照成本标准找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径。
收入会计:进行各项核算, 编制费用预算, 严格控制成本费用支出。
总会计：负责公司财务核算、税务申报以及财务分析工作。
出纳：负责现金收支与银行结算管理。
由专业人员组成的财务部，对财务工作精益求精，准确及时地为公司提供各种财务分析报表，是高层决策过程中不可或缺的好助手。
组织结构图财务规章制度一、工作职责及处罚办法1、严格按照企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求，搞好财务核算，并于每月10日前编报好上月会计报表；对未按规定时间上报集团及公司领导所需各种报表的，视情况而定，对主要责任人处以20元/次罚款，对次要责任人处以10元/次罚款；未按企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求进行会计核算的，视情况而定，处以50元—200元罚款或调离岗位。
2、严格按照税法要求，于每月30日前搞好本月进项税额的认证抵扣工作，因工作失职，造成发票不能认证给公司造成的损失，查明原因后，由相关责任人承担全部损失金额。
3、严格按照税法要求，于每月10日前搞好上月的纳税申报和税款入库工作；因工作失职，未能及时申报和缴纳税款受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额4、严格按照税法要求，搞好发票及收据的领购及缴销工作；因工作失职，造成发票及收据缴销过期受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。
5、严格按照税法要求，搞好发票及收据的开具工作；未按规定开具发票及收据受到税务处罚及给公司造成其他经济损失的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额和损失金额。
6、严格按照税法要求，搞好发票及收据保管工作；因工作失职，造成发票、收据遗失受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。
社团联合会财务部简介
社团联合会财务部简介社团联合会财务部简介西南大学育才学院校团委社团联合会财务部西南大学育才学院学生社团联合会财务部是校团委旗下三大组织中唯一一个财务职能部门，主要负责社团联合会的财务管理，监督各社团的日常财务情况，辅助各社团财务管理，提高资金使用效率，促进社团发展，从而保证社团财务管理和物资管理的规范化、制度化；严格做好内部审计工作，正确进行会计核算，对社团和部门的各项财务收支和经济活动实行反映和监督，对各个社团的财务状况及综合能力作出评价；同时着眼于社联的各项活动，有效地履行经费预算、结算、报账等职能；以及做好在开展各项活动时的物资采购工作。
本部门以“深入社团，服务社团，监管社团”为工作宗旨，以“贯彻国家有关法律法规制度，执行社联有关的财务制度和财务纪律，正确处理社联与各社团的关系，为社联和各社团活动提供有力保障”为指导思想。
一切工作服务于社团并且充分维护各社团会员的利益。
作为社团联合会直属下的一个职能部门，财务部的工作职责是：1.负责社联内部帐务的管理、报帐和登记工作以及管理各个社团的代管经费和社联的赞助经费。
2.对各社团的财务情况具有监督、审核的权利，督促各社团配合社联的各项工作。
3.对各社团财务人员进行专业培训，指导协会整理帐目。
4.定期收齐各社团的财务报表并及时公示，不定时抽查各社团的账本。
5.做好社联在开展各项活动时的物资采购工作。
6.做好社联在开展各项活动时的开支预算及开支结算工作。
7.管理好社联的桌子、伞棚等相关物品。
8.定期做好工作计划、工作总结，向主席团汇报工作。
9.协助其他部门开展好各项工作。
10积极完成上级交办的其它任务。
财务部现状第六届社团联合会财务部现设部长1名，副部2名，干事15名。
部长：王蜀华西南大学育才学院校团委社团联合会财务部副部：黄哲古越干事：曾祥雨孟敏朱梦瑶巫小梅吴晗鄢杰尹丹红张金贵李伟杨磊郑成章余正淼沈杰彭倬胡航部长王蜀华是重庆市开县人，生于1990年4月，在担任社联财务部部长的同时，也担任了班级团支部书记一职。
资金财务部岗位职责(3篇)
资金财务部岗位职责1、负责收入、成本、费用、业绩的核算统计、并督促相关部门完成、以确保财务系统的数据准确;2、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜，并能在期限前提交财务报表;3、监督日常开单流程，确保营运部每月齐全妥善地准备所有运输业务收入之發票。
4、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐、进行有效的内部控制;5、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向领导报送一份应收帐款帐龄分析明细表6、完成上级领导分派的任务。
资金财务部岗位职责（2）资金财务部是一个企业组织结构中非常重要的部门，它负责管理和监督企业的财务活动，确保企业的资金安全和财务健康。
资金财务部的主要职责包括以下几个方面。
一、资金管理资金是企业运转的生命线，资金财务部负责对企业的资金进行合理的管理和控制。
具体职责包括：1. 资金计划和预算：根据企业的经营规模和战略目标，编制年度和月度资金计划和预算，确保企业的资金需求与资金来源相匹配；2. 短期资金管理：负责企业日常的现金流动管理，包括监控企业的现金收支、优化现金周转周期、制定资金支付控制标准等；3. 中长期资金管理：负责企业的融资活动和资本结构管理，包括选择合适的融资方式、进行资本开支决策、管理企业的债务和股权等；4. 风险管理：负责监测资金市场的风险因素，制定风险防范策略，确保企业的资金安全。
二、财务管理财务管理是资金财务部的核心职责之一，它涉及企业的财务规划、财务报告和财务控制等方面。
具体职责包括：1. 财务规划和预测：负责编制企业的财务规划和预测，为企业的决策提供可靠的财务依据；2. 财务报告和分析：负责编制企业的财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，对企业的财务状况进行分析和解读，提供财务指标和经营情况的评估；3. 财务控制和审计：建立和执行企业的财务控制制度，确保企业财务活动的合规性和透明度，负责内部审计和外部审计的协调和配合；4. 税务筹划和管理：负责企业的税务筹划和管理，确保企业的税务合规性，降低企业的税务风险和成本；5. 成本控制和管理：负责企业的成本核算和成本控制，优化企业的成本结构，提高企业的盈利能力。
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财务部部门简介文档3篇Introduction document of Finance Department编订：JinTai College财务部部门简介文档3篇前言：自我介绍是向别人展示你自己，直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否，也是认识自我的手段。
自我介绍是每个人都必然要经历的一件事情，日常学习、工作、生活中与陌生人建立关系、打开局面的一种非常重要的手段，通过自我介绍获得到对方的认识甚至认可，是一种非常重要的技巧。
本文档根据自我介绍内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：财务部部门简介文档2、篇章2：财务部门口号文档3、篇章3：财务部工作总结文档财务部是企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。
下面小泰为你整理了财务部部门简介，欢迎阅读。
篇章1:财务部部门简介文档1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
7.组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。
8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
9.研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案;防范融资风险。
10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。
会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。
11.公司总经理授权或交办的其它工作。
篇章2:财务部门口号文档【按住Ctrl键点此返回目录】1、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求2、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。
3、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。
4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
5、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。
6、为领导当好参谋，为单位依法理财。
7、完善财务流程管理，有效降低业务风险。
8、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。
9、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。
10、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。
11、通过预算管理，加强费用控制。
12、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。
13、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帐，明明白白做人。
15、精打细算，厉行节约。
16、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。
17、坚持原则，不徇私情。
18、诚信为本，依法理财。
19、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。
20、诚信守信，不做假帐。
篇章3:财务部工作总结文档【按住Ctrl键点此返回目录】一、20XX年以来的主要工作和取得的成绩（一）财务报表工作及预算管理截至20XX年底，企业资产总额万元，应收账款万元，资产负债率为%。
20XX年总收入万元，比上年同期增长%;毛利率为%，比上年同期增长%。
净利润为万元，较上年同期增长万元，增长率高达%。
从上述可见，企业收入及净利润稳定增长，总的经营形势是比较乐观的，但资产负债率偏高，负债总额偏大，毛利率增长较慢，虽然一方面说明企业经营状况稳定，但也从另一方面反映出企业对于成本控制及资金周转方面管理手段偏弱，控制力不强的问题。
（二）资金管理和信贷工作今年，企业资金压力一直很大。
针对企业资金现状，企业财务部群策群力，科学调控项目资金，与银行沟通协商后，贷款万元用于XX项目的资金运转，并办理承兑汇票万元，用于购买机械设备。
各项资金收付安全、准确、及时，顺利解决企业资金缺口，努力做好资金的快速回笼，保证企业运转正常。
做到了与银行建立了良好的合作伙伴关系，并充分利用银行贷款保证企业的正常运转，使企业经营工作顺利进行。
（三）清欠工作企业认真贯彻实施《XX企业清欠管理办法》，成立企业清欠工作领导小组，对每个项目责任到人，经理和财务为清欠工作第一责任人，负责项目各种款、押金催收工作，并定期向企业清欠工作小组报告催收进度，这对加强企业内部管理和控制，保护企业资产安全，堵塞效益漏洞，融通资金，提高企业的管理水平和盈利水平起到了积极作用。
（四）财务检查及集团企业配合工作财务部响应XX工作会议要求，按照《XX实施办法》，对20xx年以来的资产进行了自查自纠，以及组织专项小组进行重点检查，并接受集团企业对企业的审计检查，利用这次专项治理工作将以往可能存在的问题彻底处理完，不留隐患，为企业发展创造良好的环境，并随时复查。
一年来，企业各级财务部门在应对各类外部检查中措施得力，为改善企业财务环境、防范财务风险做出了贡献。
首先是注重各种外部关系的建立，积极与当地工商、财政部门保持良好的关系，保持畅通的信息;加强同税务部门沟通与联系，为实现企业的税务筹划工作打下基础。
其次，面对近年来国家、各省对重点项目审计越来越频繁的态势，各级财务部门积极应对，密切配合，认真开展自查自纠，避免了可能造成的不利后果，维护了企业利益和信誉。
第三，在加强财务监督检查、规范国有资产管理等工作上，各级财务部门做了大量的工作，收到了良好的效果。
（六）财务信息化建设和财务管理工作为实现财务工作的规范统一及集中化管理，我们响应号召推广进行了XX系统的实施。
此项措施大大提高了数据的查询功能及帐表、资金集中管理，使财务工作上了一个新的台阶。
二、存在的问题（一）资产负债率高，成本费用控制工作需要加强企业资产总额为XX万元，应收账款净额为XX万元，资产负债率为XX，企业资产负债率长期处在较高水平。
从当前企业运行情况来看，随着近年来生产规模的持续扩张以及设备购置和资本经营投入的加大，企业负债总额偏大，虽然在一定程度上较高的资产负债率水平表明可以充分利用借入资本给企业带来好处，尽可能降低财务风险，但是也反应了企业资金周转问题，存在资不抵债的风险。
以后随着生产规模的不断扩大，企业的财务风险将有可能进一步放大，我们必须采取有效措施改变这种局面。
并且很大比例的应收账款账龄较长，使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种款及物资设备款，加速了企业的现金流出，严重增大了企业时点或时段资金的支付压力。
（二）企业的整体盈利水平偏低，管理水平需要进一步提高，经济状况尚需改善。
近几年来我们完成产值和实现利润都是逐年增长，但主业的整体盈利水平和管理水平依然偏低，责任成本管理工作任重而道远，距离我们实现“快速发展、规模发展、全面发展”的战略目标尚有相当差距。
当前，低报价、高成本、低收益成为建筑施工行业的一种普遍趋势，使我们的管理水平面临着严峻的考验。
而企业快速发展又需要保持较高的收益水平，这就要求我们必须提高管理水平。
（三）企业现金流的发展趋势不容乐观企业成立以后，依赖银行贷款程度逐年加大。
这里首先有我们企业行业特点的原因，我们企业现金流的显著特点是流入、流出总量大，净现金流量小;流出流入时间不同步，时点或时段资金支付压力大，流出时效性强，资金在企业滞留时间短，并且企业利润货币化难以有效实现;其次，这种现状也从另一个角度说明我们企业的现金流显现出了非良性发展的趋势。
三、改进措施及未来思路（一）强化项目成本控制和核算加强成本费用控制措施是企业现金流状况改善的根本保证。
加强各项债权债务管理，及时清理和回收外欠款，做好分包款拨付及外欠设备、材料款等的清偿工作，从而减轻企业的资金周转压力。
（二）强化财务监察和审计监督职能认真执行《财务监察办法》，通过全面检查、重点抽查、专项检查、自查等多种形式，加强对项目日常会计工作和内控制度执行的监督。
通过财务、审计、监察部门的联合执法检查，对各单位的资金使用、资产管理、成本费用支出、分包管理及效益情况等进行监督，保证各项制度的落实和各项工作的顺利进行。
这也对企业内部管理和控制，保护企业资产安全，堵塞效益漏洞，融通资金，提高企业的管理水平和盈利水平起到积极作用。
（三）提高财务人员业务水平和素质会计人员不仅要具备熟练的专业知识，更重要的是以此为基础的实际工作能力。
首先，在过去的两年里，企业大部分财务人员在实际的会计核算、尤其是财务报表编制等方面的能力得到了大幅度提高，但是财务分析的经验及创新能力还是欠缺，这个应该是未来的一个努力方面。
其次是处理人际关系及密切协作的能力。
面对不确定的、复杂的或新出现的情况，能够以所掌握的知识及本领作出判断并能够应付。
最后是心理素今泰学院推荐文档质的提高。
提高会计人员的心理素质，首先要保持心理独立性，恪守财会职业道德，不趋炎附势、不随波逐流，加强心理磨炼，成为正直、忠诚、敬业、有责任心的财会人员。
在这一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。
作为财务人员，我们在企业加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。
我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与企业共同成长。
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