浅谈关于建筑施工的安全管理
浅谈关于建筑施工的安全管理
摘要：随着建筑科技的不断进步，社会经济的不断发展，高层建
筑、经济开发区工程数目大幅增长，建筑工程量大、面广，为建筑工
程安全生产管理工作增加了难度，其中开发区、乡镇等地方工程成了
难点、薄弱区，当今社会发展对建筑工程安全管理工作提出了越来越
高的要求。本文主要从建筑施工安全管理的角度出发，介绍了建筑工
程安全管理的要点，分析了项目管理中的关键环节，提出了相应的管
理措施。本文主要就建筑施工安全管理工作方面展开论述。
关键词：建筑施工；安全管理；措施
建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层
建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更加提高了事故
发生率。而安全施工的高发生率不光关系企业的正常生产，还会严重
影响整个企业的声誉，因此，为保证作业人员生命安全，有效降低事
故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。
1建筑工程安全管理存在的问题
（1）安全施工措施备案工作需进一步加强。安全施工措施备案
手续能从源头上保证各方主体安全行为的有力手段，从检查了解情况
看，在这方面掌握的工作参差不齐。一是备案时，建设方支付的安全
文明施工费，有的不一次性支付到位，有的与工程款一并拨付，有的
不是专用账户，有的是冲抵工程款；二是备案后施工单位不按计划投
入；三是备案信息与实际不符，有出借资质、安全生产许可证挂靠施
工行为。1.1.2安全文明施工及防护设施没有在开工前投入实施。主
要的投入应先放在安全防护方面，然后按条件考虑文明施工方面的投
入适用和实用。
（2）吊篮的备案管理工作亟需加强。现在无论多层、高层建筑
外墙保温盒装饰施工均借助于吊篮，现在看大部分淘汰了自制吊篮和
滑板，但吊篮的备案、安装、使用、操作环节管理还不到位，很多环
节存在问题和隐患。
（3）悬挑脚手架、卸料平台及模板支撑安全技术措施要完善。
悬挑梁的锚固方式、措施，特殊位置的计算和构造要求，模板架水平
杆的数量、顶托的使用、扣件的材质等，均存在一定的通病、习惯做
法和问题，需要严格按现行规范及时纠正。
（4）危险性较大分部分项工程专项方案及论证工作没有落到实
处。当前和今后深基坑、高支模等越来越多，有的建设单位自行肢解
发包或委托施工，考虑经济性方面比较多，安全方面少。
（5）建筑防火措施不到位。有的施工现场仍使用防火等级不达
标的板房，宿舍内的安全用电、防火仍是重点，门卫、宿舍内使用大
功率电气、液化气做饭等，伙房内的液化气罐不单独隔离放置，灭火
器材配备数量不足，高层建筑消防水源、设施不健全，动火审批手续
流于形式，真实性、可行性不强。
（6）对管理人员、特岗人员持证上岗管理力度不够。人员流动
性大，有的企业尤其是外地企业，不用自有的人员，使用当地的其他
企业的人员。使用没有资质的劳务队伍，或者是没有与劳务队伍签订
安全生产协议。
（7）监理单位的安全监理工作不到位。安全监理资料所体现的
安全监理工作少，巡查、危险性较大分部分项工程旁站监理监控少，
对安全方案的审查和对照检查落实工作不足，关键环节、部位的审查
验收职责履行不到位，随意性大，未充分认识到自己是责、权、义。
（8）项目负责人、安全管理人员、特岗人员现场值守盯岗没有
得到有效落实。实际施工过程中，一个项目经理承担多个项目且区域
跨越大，安全管理人员、特岗人员一人多岗人员不足。
（9）部分现场进出场登记无落实，用工登记管理不规范，班前
安全教育、岗前安全教育未真正落实，基础工作不扎实，容易发生意
外伤害事故和纠纷。
（10）施工现场初始施工的临时用电、物体打击和后期装饰施工
的临时用电、高处坠落、临边洞口防护、楼内住人等环节环节和部位
管理不到位。高层建筑工程项目，三级总承包及三级升二级总承包的
施工单位，在这方面施工经历、经验不足，在模板、悬挑架、洞口临
边防护方面的措施不到位、滞后，安全技术措施、管理措施、组织措
施不得力。
（1）乡镇、开发区存在建设手续不健全、主体不健全、安全意
识薄弱等情况，均给安全监管带来很大难度。
2.对策及建议
建设单位应当履行职责，建立健全安全保证体系，保证安全施工
费拨付到位。企业要加大安全生产的成本投入，主要办法是保证安全
施工费的使用得到落实，组建起一支完善可靠的安全管理队伍。培养
和挑选好的安全员，重要的是现场经验，必须结合扎实的专业知识、
敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心，才能承担建筑工程
安全管理工作。
（1）加强主体行为监管
严把安全文明施工费拨付关，确保建设单位履行职责；严把安全
措施备案关，确保各方责任主体建立健全安全保证体系，并到现场核
实人员信息；严把设备使用登记备案、安拆告知关，确保根治三违行
为导致事故发生；严把危险性较大的分部分项工程专项方案审批程序
关，确保重点环节、关键部位作业安全；严把安全文明施工费的投入
使用关，确保现场达到安全文明施工生产条件；加强完善动态监管机
制。日常监管工作中，对建设各方主体的不良行为，及时下达执法文
书、整改通知、扣分处罚通知单、督办单，并跟踪督导落实；认真贯
彻执行节假日企业及项目部领导带班值班制度，加强恶劣天气预警告
知和巡查工作，促进安全生产防范措施落实。
（2）对工程实体严格要求
按照国家省市要求，对所有工程项目严格管理，必须达到封闭管
理、设置门岗、道路硬化、防护棚定型化、临建达到A级防火标准
要求；过程上以全面无缝覆盖巡查为主要手段（包括乡镇、开发区凡
是纳入视线范围的工程项目），监管部门每月最少开展一次巡查。根
据实体及安全行为检查情况，推行分类差别化监管，逐步建立以安全
巡查为主要手段、以行政执法为基本特征的安全监管模式，对重点工
程、两区同建及行为不规范、水平低、管理差的主体实行重点监控，
加大监管力度和巡查频次。对塔吊、施工升降机安装（拆除）严格控
制，审查安拆资质、方案、人证相符情况，通知档案室一同到场留证
监督，使用单位负责组织建设、监理、产权（租赁）、安装单位负责
人对安拆过程全程指导。
3结语
2l世纪是变革和创新的世纪，建筑企业经营的主题走到如今，
建筑工程安全管理也发生着越来越大的变化。随着知识经济的到来，
在理论和方法上将变得更加丰富，建筑施工企业、监理企业应根据形
势的发展，把握现在建筑行业的发展趋势，探索高效、有力的管理方
法，在安全管理提高水平。
参考文献：
[1]刘化.建筑工程安全管理.中国建筑业出版社，2008.
[2]徐金梁，陈玉珍.施工企业加强合同管理的思考[J].建筑经济，
2007（8）.
[3]傅水龙.建筑施工项目经理手册[M].南昌：江西科学技术出版
社，2002.
浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施
浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施贾豪栋摘㊀要：建筑安全管理的实质是在实际施工过程中控制安全㊂在识别施工过程中的环境和有效措施，对不同类型的风险进行管理和控制，以减少或降低施工过程中的安全风险，这对实现高质量㊁高标准的施工项目具有重要意义㊂提出了施工过程中的风险形成及相应的安全风险改善措施，为相关从业人员提供一定的参考㊂基于此，以下对建筑工程项目管理风险及其防范措施进行了探讨，以供参考㊂关键词：建筑工程项目；管理风险；防范措施一㊁引言目前，工程建设管理作为国家关注的新型管理模式，得到了管理人员的认同㊂但是工程建设管理制度发展的时间较短，在制度上存在一定缺陷，整体建设中存在一定的风险，需要管理人员制订有效的管理方案，做好风险分析，做好风险控制㊂通过交发龙岩风景主体工程案例，积极探索工程建设项目管理工作中可能出现的风险与相应的解决方案㊂二㊁建筑工程项目管理风险种类在实际的建筑工程项目施工过程中，由于部分建筑工程项目所处的施工环境较为恶劣，在实际的施工过程中往往需要相应的建筑企业以及施工单位在施工前期做好准备工作，在这一过程中，所涉及的施工内容较多，而相应的施工人员具备的经验不足，这就导致了建筑工程项目常常出现一些不可避免的风险㊂如果相应的建筑企业以及施工单位没有及时采取措施来对这些风险进行预防控制，这不仅会导致建筑工程项目的整体进程受到阻碍，同时，还会对建筑企业以及施工单位经济效益的获得造成威胁，给其带来一些无法挽回的损失㊂而相应的建筑企业以及施工单位要实现对建筑工程项目管理风险的预防控制，就需要了解建筑工程项目管理风险的种类，只有在全面了解其基本内容的基础上才可以减少风险带来的经济损失㊂实际上，建筑工程项目管理风险主要包括了组织风险㊁技术风险㊁环境风险㊁经济风险㊁合同风险等，在建筑企业以及施工单位实际运行过程中由于施工现场环境等各方面情况存在差异性，这导致其所面对的风险不同㊂其中，组织风险主要是指部分建筑企业以及施工单位在实际施工过程中并没有按照实际施工要求来制订有效的工作流程，在建筑工程项目管理中常常出现组织不健全的情况㊂技术风险则是指由工作发包人供应设计图纸㊁工程变更时常常会出现不及时的情况，这也会对后续的施工作业造成不良影响㊂针对这一系列风险，相应的建筑企业以及施工单位必须要立足于实际，对建筑工程项目管理现状进行分析，后续根据实际情况来进行防范措施的制订，最终实现建筑工程项目管理水平的提升㊂三㊁建筑工程项目管理风险的防范措施（一）提升工程建设管理企业水平目前，工程建设管理企业需要对现有制度进行有效管理，在发展中注重整体结构优化，避免制度风险影响到整体施工质量㊂工程建设管理单位需要建立完善的规章制度，对管理中可能出现的风险做好应对措施㊂避免工程建设管理单位内部因为个人原因，给单位造成经济损失㊂施工单位注重人才培养工作，提升工程建设管理企业自身水平，在整体建设中发挥更重要的作用㊂工程建设管理企业注重人才引进工作，提高团队自身素质，吸纳高素质人才，为企业增添新鲜血液㊂企业文化塑造工作，对企业自身发展有着积极意义，可以有效提升施工质量，调动员工的积极性，强化工作创新㊂工程建设管理企业不断完善自身能力，为提高整体项目建设发挥了重要作用㊂为做好风险管理，需要对整体项目中可能出现的风险因素展开分析，寻找到风险的来源，才能采取有效措施，提高整体工作质量㊂通过人才的选拔与培养，加强施工团队的能力，注重现场监督工作，有效避免合同风险，提高质量安全意识㊂（二）风险转移不论在什么企业中，工作人员的综合素质水平是企业效益的关键，在建筑工程项目管理工作中也不例外，建筑企业以及施工单位要注重提升工程施工从业人员以及管理人员的素质，对作业层㊁管理层和决策层的人员进行素质提升，以此才能够增强其自身的责任意识，这可以为后续建筑工程项目管理工作的开展奠定良好的基础㊂（三）树立风险管理意识人是工作的主体，要保证安全，首先要有人的安全意识㊂在很多施工单位，由于缺乏安全观念和人员培训，很多人理解不到位㊂安全问题，这是非常错误的，可能会造成严重后果㊂在我们的施工过程中，如果员工的思想没有得到很好的培养，即使有更多的安全措施，也可能难以保证施工现场的安全㊂实际上，几乎所有的高层作业都有员工的防护绳和锁具，但在很多情况下，由于施工人员安全意识不足，他们认为安全措施会影响他们的工作安全㊂由于安全意识的缺失，导致事故层出不穷，这说明了安全意识的重要性㊂施工前必须对施工人员进行专业培训，使施工人员能够使用安全设备㊂再者，要建立良好的安全培训机制，促进安全管理㊂进入施工现场的人员必须遵守安全规定，在施工现场，要有安全意识，严格管理，避免其他人员进入施工现场，以免发生事故㊂还可以增加薪酬和处罚制度，采用不同的手段提高施工人员的安全意识㊂四㊁结语综上所述，建筑工程项目管理风险对整个建筑行业的发展有着很大的影响，这就需要相应的建筑企业以及施工单位对其现状进行分析，后续采取合理性的防范措施来加以改善，以此来推动建筑工程项目的顺利完成㊂参考文献：［１］石河子．中小建筑施工企业项目风险管理的现状及原因分析［Ｎ］．建筑时报，２０１７－０５－１８（６）．［２］李向进．关于建筑工程项目风险管理的探讨［Ｊ］．绿色环保建材，２０２０（９）：１７１－１７２．作者简介：贾豪栋，石家庄工商职业学院㊂６９。
浅谈如何做好建筑施工中质量安全监督管理工作
１ 建筑 施工管理 中必须树立质量意识
质 量是永恒的主题 。建筑 产品是一次性产 品， 其体量大 ， 投
资大 ， 设周 期长 ， 建 生产 要求 复杂 ， 工 环 节 众 多 ， 便 于 综 合 测 施 不
为本 ， 爱生命 ” 关 的思想 ， 切实落实“ 管生产 必须管安全 ” 的安全
生产责任制 ， 深入 贯彻 国家和地方各级政府 的安全法律法规。
建材与装饰 ２ １ 年 Ｏ 月 ００ ８
政工 ・ 企业文化 ・ 管理
浅谈如何做好建筑施工中质量安全监督管理工作
朱海斌
（ 东 省 陆丰 市） 广
摘 要： 工管理水平 的高低直接关系 到建筑工程质量 的优劣 ， 施 而施工项 目管理中的质量管理是工程质量控制 的关键环节 。本文笔 者结合多年来的工作实践经验 ， 建筑施 工中的质 量安全监 督管理进行分析 ， 对 以确保工程质量安全 。 关键词 ： 建筑施工 ； 质量 ： 安全监督 ； 管理措施
实层层质量责任制 ， 强企业 自控 能力， 高质量意 识和 管理水 加 提 平。还应大 力贯彻 Ｉ０ ０ ０ 质量管理和质量保证系列标准》 推 Ｓ ９０ 《 ， 行科学管理。Ｉ０ ０ ０标准 的宣传和贯彻 正是为 了帮助 企业 建 Ｓ ９０ 立完善质量体系， 高质量意识和质 量保 证能力。 笔者认为 ， 提 ・ 抓 好施工现场管理 ， 以升华全企业职工现场管理意识为先导 。 要 众 多优 秀企业家对抓好施 工现场管理 的必要性 已形成 了共 识 ， 但 是这还不够 。要形成全员、 全过程 、 全企业的强化施工现场 管理
３３ 做 好施 工前 的 准备 工作 ．
工程施 工安全 的准备工 作， 要循 序渐进 ， 步骤、 分 分阶段地
浅谈建筑施工中的安全管理
４ 严禁施工 企业 挂靠施丁 ， 制施工单 位加强 安全投 入 ， ） 强 增
严 不 例 中 我 们 不难 发 现 ， 分 企 业 忽 视 对 员 工 的 安 全 教 育 ， 全 培 训 强 安 全 防 护 措 施 。从 招 投 标 开 始 ， 格 审 查 承 建 资格 ， 准 超 范 部 安 围施工 ； 政府实行定期或 不定期的监督检查 ， 凡是挂靠 、 自分包 私 流 于 形式 ， 目经 理 及 施 工 操 作 人 员 缺 乏 基 本 的 安 全 知 识 ， 执 项 不 坚 开 实 行国家强制性标准和规 定 ， 经济效益 ， 重 轻安全投入 ， 存在侥 幸心 的工 程 一 经 查 出 ， 决 严 肃 查 处 ； 展 群 众 举 报 制 度 ， 行 社 会 监 材料机 具 、 理， 违章指挥 ， 违章作业 ， 已经成为造成建筑 安全事故 的重要 原 督 。项 目Ｔ程技术 人员应 根据 施工现 场 的 自然 条件 、 这 紧 制 最 因 。 ３企 业 在 施 工 过 程 中 安 全 生 产 投 入 不 足 ， 全 防 护 不 达 标 。 劳 动 力 的供 应 情 况 等 ， 密 结 合 工 程 实 际 ， 定 出 最 经 济 、 安 全 ） 安 必 在利益驱动下 ， 一些 企业在安 全设 施上舍不得投 资 ， 功近利 ， 急 埘 的 施 工 技 术 方 案 或 施 工 组 织 设 计 。 工 程 的施 工 组 织 设 计 ， 须 经 监 如 模 安全生产心存侥幸 ， 致使很多施 工现场 防护设施不 全。 比如 临边 工 程 师 审 批 ， 理 公 司 批 准 。对 于 比较 特 殊 的 施 工 部 位 ， ： 板 施工 、 吊装 施 工 、 基 坑 开 挖 、 手 架 施 工 及 现 场 临 时 用 电等 应 编 深 脚 不搭 设 防 护栏 杆 ， 全 网 搭 设 低 于 施 工 作 业 层 面 高 度 ， 业 面 没 安 作 并 施 并 有实行全封闭 ； 有的 电梯井 口无 护栏 ， 电梯井 内未 隔层设 置防护 ； 制 专 项 施 工 方 案 ， 经 工 程 师 审 核 批 准 ， 工 中应 严 格 执 行 ， 加 确保 技 术 上 可 行 、 全 上 有 保 障 。 按 照 防雨 、 安 预留洞 口、 采光井 、 通风 口不设防护盖 ， 造成 坠落事故 发生等 。４ 大 检 查 和 验 收 力 度 ， ） 防触 电 等 安 全 规 定 要 求 ， 真 做 好 现 场规 划 。现 场 道 路 畅 认 建筑施工人员素质普 遍偏低 ｌ 日ｆ 我 国建筑 从业 人员 大部分 防 洪 、 】 一 ｉ 寸 通、 整、 实， 平 坚 生产 生 活 区要 设 足 够 的 水 源 ， 放 消 防 器 材 ， 制 安 编 都 是农 民 工 ， 多 农 民 工 从 农 村 进 入 城 市 ， 农 民转 为 工 人 ， 们 很 从 他 并 的知 识 结 构 、 维 意 识 、 思 自身 素 质 等 还 不 能 适 应 建 筑 业 的特 殊 工 消 防 预 案 ， 成 立 义 务 消 防 队 综上所述 ， 筑 业施 ＿ 安全 人 命关 天 ， 关重 大 ， 有在 国 建 【 事 只 作条 件 和 环境 ， 们 大 都 末 经 过 基 本 的 安 伞 培 训 ， 乏 应 有 的安 他 缺 建 企 建 全 知识 和 防 范 意识 ， 施 工 中 的基 本 常 识 特 别 是 安 全 技 术操 作 规 家 、 筑 行 业 、 业 和 全 社 会 的 共 同努 力 下 ， 筑 施 工 安 全 才 能 得 对 程知 之 甚 少 ， 律 松 散 ， 章 操 作 ， 险 蛮 干 ， 在 很 大 程 度 七 导 纪 违 冒 这 到有效控制 。 致 了 安 全 事故 的 发 生 。
浅谈施工质量安全管理措施
浅谈施工质量安全管理措施１工程简介宕昌（南河）至迭部公路位于甘肃省南部的陇南市和甘南藏族自治州，本项目南河至腊子口段属于新建路段，腊子口至迭部段基本上沿现有S210线和S313线改建。
我标段路线起讫桩号为K71+000～K92+900，该区域地形狭长，地质条件复杂，危险源分布广泛，构造物较多，主要工程量为路基土石方22万m3，大桥855.7m/5座，中桥265.5m/3座，小桥29.44m/1座，1-6.0m拱桥一座，渡槽56.12m/3座，涵洞547m/48道，M7.5级浆砌片石防护53519.18m3,C20片石混凝土18091.95m3。
２工程建设条件我标段地处高寒阴湿、阴天多雨、气候多变地区，地形、地质错综复杂，山大沟深、沟壑纵横、岩体褶皱破碎，冲积、洪积、堆积遍布，极易发生暴洪泥石流、坍塌滑塌等自然灾害。
这使施工难度显著增加，同时对安全管理提出了更高的要求。
３施工生产组织３．１生产组织，是指为了确保生产的顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源的配置。
生产组织是生产过程的组织与劳动过程组织的统一。
生产过程的组织主要是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上、空间上的衔接与协调。
它包括项目总体布局，临建工程的布置，工艺流程和工艺参数的确定等。
在此基础上，进行劳动过程的组织，不断调整和改善劳动者之间的分工与劳务形式，充分发挥其技能与专长，不断提高劳动生产率。
良好的组织，要用完善的管理制度来管理人，能充分调动每个人的积极性、主动性，并将其安排在最适当的位置，发挥集体的功能，组织工作实际是计划功能之一，因为组织工作要不断的审核并修正项目的结构，才能改善组织的效率。
３．２要有健全的组织结构要按目标来组织，才是具体的，因为只有目标，各项工作才能有序开展。
基于人与事的适当配合为前提，通盘考虑相互关连的条件。
每一个员工上面的监督人员越多，效率就越小，因此尽量使每一个员工只对一个主管负责。
必须有一份组织系统表，以显示其各部门组织情形及其有关指挥系统。
浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施
浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施摘要：伴随着经济社会的进步，民众越来越重视生活质量的提升，其中，居住环境的安宁与舒适性成为了评价建筑产业满意与信赖程度的关键因素。
基于此，建筑领域必须加大对工程项目管理中潜在风险的关注及预防措施的实施。
有效的管理风险防范不仅能在某种程度上增进工程质量，而且有助于营造一个安全宜居的环境，对社会的持续向前发展起到至关重要的促进作用。
关键词：建筑工程;项目管理风险;防范措施引言要确保建筑行业可持续向前发展，便必须对工程质量管理中潜在的风险种类及其成因给予足够关注，并对这些管理上的风险制定有针对性的应对策略，从而最大程度地避开潜在危机，降低损耗，进而提高整体工程建设的质量。
1建筑工程项目风险管理的重要性工程施工牵涉众多环节，任一环节的变动均可波及工程整体，此即潜在的风险所在。
施工进程伴随诸多不确定性的危险要素，这些因素若出现，势必会给工程带来重大风险，且对工程的整体施工质量与经济收益造成深远的影响。
因此，建筑企业与施工团队均有必要加强对风险管理的重视。
进行建筑项⽬的⽬险控制有助于确保项目进展无阻，深入分析项目的实际情况能够让参建公司和施工⽬有完备的数据和信息掌握，确保施工计划的调整得以匹配工程的实际需求，确保按预定时间完成建筑工程，进一步树立优良的市场口碑，并增强建设公司与施工单位在市场的中心地位及其竞争优势。
2建筑工程项目管理风险分析2.1决策风险项目在可行性分析阶段，必须经过深入的考察。
若考察不彻底，常导致缺乏对项目全貌的准确把握，以及项目定位的模糊，进而引致决策分析上的失误。
这种状况若延续至实施阶段，将可能招致重大的时间及财务损耗，极端情况下甚至可能使项目停摆。
因此，在项目风险评估上必须采取严格的防范措施。
2.2设计风险工程规划的设计环节是整个建筑企划中极其关键的一步，其对整个项目建设的后续阶段有着决定性的引领作用。
设计蓝图的精良与否决定着建设项目的最终展现效果，如果在规划阶段未能深入理解工程需求，常常会导致设计成品与实际需求不符，从而干扰施工的顺畅实施及其效能。
浅谈建筑施工安全管理问题及对策
Ｉ ■
浅 谈 建 筑 施 工 安 全 管 理 问题 及 对 策
张 卫斌
（ 北京 鑫旺 路桥建 设有 限公 司 １ １ ０ ） ０ ２ ０
［ 摘 要 ］ 建筑 业 是事 故发 生率 较高 的行 业， 年来 建 设工程 安 全事故 频 频发 生 。建筑施 工 的安 全 问题 是～ 项应 长抓 不懈 的工 作 结合 建筑施 工 的特 点 近 分析 了建 筑 施工 安 全 事故 的主 要 问题 ， 提 出 了加强 安全 管 理 、减 少安 全 事故 的对 策 。 并 ［ 关键 词］ 建筑旌 工 安全 管理对 策 中图 分类 号 ：２２ ２ Ｇ ３ ． 文 献标识 码 ： Ａ 文章 编号 ：０ ９９ ４ ２ １） ４０ ３ ２ １０ — １Ｘ（０ ０３ —４ ８０
一
的人 员素 质参 差不齐 ， 安全监 理水 平低 、 设单位 的 明示或 暗示和 人际关 系等 建 不 良现 象 时有 发生， 造成 建筑 行 业产 生 安全 事故 隐 患的 重要 因素 。 是
严 理人 员整 体 素质 也在 下 降 。在施 工企 业 内部， 时把 有 些专业 技术 能力差或 企业 内部无法 安排 的人员 分配到安全 管理部 门， 其实根 本无 法胜任 工作 。第三 ， 筑施 工企 业 内部安全 投入不 足， 安全上 少投入 成 建 在 为企 业利润 挖潜 的一 种变 相手段 。第 四， 企业安 全检 查工作 虚化 ， 安全工作 有 的在 很大 程度 上就 是 应付 上级 检 查， 没有 形 成严 格 明确化 的 过程 安全 控制 。 １６ 从业 人员 的素质 普遍 不高 ． 随着 建筑 市场 的开放 ， 量农 民工进 城从事 建筑旌 工， 大 旋工 队伍整 体素质 参 差不 齐， 即使 国 有企业 施 工现场 也 只有 一般 管理 人员 和少数 工 种才 是正式 工， 作工 人都 是 临时招 聘 的农 民， 民工 己经成 为 了建筑 业 劳动 力的主 体 操 农 但 是他们 中大 多数 没有经 过必 要 的上 岗培 训， 严重缺 乏安 全生 产科学 知识， 安 全 操作 水平低 下 ， 安全意 识淡 薄，自我防护 能力 极差 有些 施工 现场甚 至 ９ ％ ０ 都是 农 民工 ， 专业人才 严重短 缺， 安全生产 知识及法 律法规 的教育培 训不到位 ， 法律 意识和 自我保 护意识 淡薄， 之～些用 人单位 一味追 求经济利 益忽视对 工 加 人 的安 全教育 。 上面 的管理 层放 松 了对 安全 生产 的监督 管理 ， 面的操 作人 员 下 在 作业 时 随心 所欲 ， 是产 生 安全 隐 患的 主观 因素 。 １７ 安全 管理形 式化 ． 缺少 日常管 理制度 和措 施 建筑施 工的现场监 督管 理还停 留在突击 性的安全 生产大 检查上， 使安 全生 产 只是 为应付 检查 。在项 目的 管理 中， 重视施 工进 度 、轻 视安 全生产 ， 侥幸 在 中求安 全的现 象相 当普 遍， 有些 单位甚 至取 消 了安全管 理机 构， 按规定 配备 不 足够 的 安全管 理人 员， 致使 安全 生产 监 督管理 力度 更加薄 弱 。 再加 上监理 单位
浅谈企业建筑施工安全管理
以贯 彻落 实 （ 安全 生产法 ＞为契 机， 分利 用现 代媒 体 、宣传 充
车、标 语 、安 全讲 座 、安 全 知识 竞赛 等形 式 。 广泛 深 入宣 传 安全 生产 管理 知 识． 通过 强 化 安全 生产 法 律 、法规 和 安全 技 术标 准 、 规范 的教 育培 训 ， 高 人员 素质 。在 全 面培训 的 基础 上。 提 重点 抓 事 故单位 、安全检 查不 合格 单位 、安 全管理 薄弱 单位 有关 责任人 和 各 安全 监督 管理 机构 执法 人 员、建筑 业企 业管 理人 员的培 训教 育 工作， 强化 安全 意识 ， 提高 安全 管理 人 员 素质。 按照 建设 部 ＜ 筑 建
“ 、乱 、差 ”的现 象 脏
１ Ｉ 责任 到位， ． ２ 狠抓 落实 在 日常安全监督管理中。 一方面根据安全生产 目标考核规定。 把安 全监督 申报与建筑 施工许可证的颁发紧 密地联 系起来。 对未建立各项
一
５ 、完善政府建筑安全监管措施， 加大监管力度
５ １ 建 立 安全 防护 临 时设 施 费用 专款 专用 制 度 ．
一
票否 决 权 ”。
、
－
４ 、开展创建文明工地活动， 改变施工现场 “ 、 脏 乱 、差” 的现 象
浅谈建筑施工企业的项目安全管理
（） 工组织设计 中应包 含施工安全 技术措施针对 每项工 ５施 程在施工过程中可能发 生的事故 隐患和可 能发生安全 问题的环 节进行 预测。 在技术 上和 管理上采取措施， 消除或控制施 工过程 中 的不安全因素防范发生事故 。 （） ６ 施工企业建立安全技术交底 制度． 内容应包 括工作场 所 的安全 防护设施 、 安全 操作规程 、 安全注 意事项等， 既要做 到有 针对性。 又要简单 明了。
建筑业是 国民经济 的支柱产业之一。实现安全生产。 是建筑
业长期持续发展 的基本前提和重要保障。建筑 施工行业 因其 劳
设备 、 器材 、 工具等无力购 置， 于是能省 则省 导致施工现场 十分 混乱． 大大增加了安全事故发 生的可能性。
（） 开 发 区 、 业 园 区 、 商 引 资项 目、 体 投 资 项 目及 旧 ７各 工 招 个
政工・ 企业文化 ・ 管理
建材 与装饰 ２ １ ０ ０年 ０ ５月
浅谈建筑 施 工企 业 的项 目安全 管理
万 家 良
摘 要： 安全频频 发生。本文作者结合我 国的建筑安全形势． 当前 建筑 安全管 理存 对 在的问题进行了分析探讨 。 关键词 ： 建筑施工 ； 企业； 安全； 管理
动强度 高、 作业难度大 、 伤亡事故 多而成 为安全 生产 管理 的重 点
行业之一。据统计． ０ ２ ７年上半年． 国发生房屋建筑与市政工 ０ 全 程生产安全 事故的数量和 死亡人数 ．分别 比 ２０ ０ ６年 同期下 降 ６５ ％和 ２５ ％。当前全 国建筑 安全生产 的突 出特征表现 为总体 ． ０ ． ２ 稳定、 于好转， 趋 但形势依然严峻 。主要表现在“ 两个 上升 ” ： ①一 次死亡 ３人 以上事故数量上 升． ０ ２ ７年 上半年全 国发生房屋建 ０
浅谈建筑工程施工中的安全控制管理
６ ２・
价值 工程
浅谈建筑 工程施工 中的安全控 制管理
Ｄｉｃ ｓ ｎ ｔ ｅ Ｓ ｆ ｔ ｎ ｒ ｌＭ ａ ａ ｅ ｅ ｔｉ ｈ ｎ ｔ ｕ ｔ ｎ ｓ ｕ ｓｏ ｈ ａ ｅ ｙ Ｃｏ ｔ ｏ ｎ ｇ ｍ ｎ ｔ ｅ Ｃｏ ｓ ｒ ｃ ｉ ｎ ｏ
逄 征 帆 Ｐ ｎ ｈ ｎ ｆｎ； 福 生 Ｓ ｎＦ ｓｅ ｇ ａ ｇＺ ｅ ｇａ ￣ ｕ ｕｈｎ
文章编号 ：０ ６ ４ （０ ０）９ ０ ６ — １ １０ — ３ ２ １ ０ — ０ ２ ０ １ １
高压 输 电路 ， 距 ５米 以上 。 按 工 程 的 实 际情 况 选 用架 子 ， 架 子 需 可 但 必须 要 有 足 够 的 坚 固性 和 稳 定 性 ， 工 期 间 在 允 许荷 载 的气 候 温 度 施 变化作用下 ， 不能产生变形 、 倾斜或摇摆等现象。 要保证足够 的工作 ①检查安全技术措施。 面 以满 足 工 人 操作 、 料堆 放 及 施 工 车辆 通 行 的 需要 。 材 ②检查施工现场安全保证体 系。 ③检查“ 三宝” “ 、 四口” 安全用 电等防护落实是否到位。 、 ③在 电焊操作场所 ５米 以内不得堆 放易燃 、 易爆 材料 。工作前 应仔细检查焊接设备进行试运转 ， 问题时方可进行焊接 。在工作 无 ④注意施工现场使用机械设 备的安全控制管理。 ￣ Ｃ以上 ， 以减少气体水分。 焊接电源应 建筑施工现场使用机械设备主要包括 ：． ａ物料提升机和外用 电 时气瓶周 围的温度应保持在 Ｉ 梯： 物料提升机 目前 国家没有统一的制作规范标准 ， 多是由企业 自 保持稳定 ， 焊接时一次 电压波动不得大于 ５ 否则禁止施焊。下雨 ％， 必须遵守有 已制作 自已使 用 ， 存在着设计 制作缺 乏规范要求 ， 使用 管理 随意 的 时无特殊措施一般应停止露天 电焊作业。为防止触 电， 情况 ： 人货两用 电梯虽然设备本身是 由厂家生产 ， 但也存在组装、 使 关 电气 安 全 规 定 。 用及 管 理 上 的 隐患 ， 旦 发 生 问题 将 会 造 成 重 大 事 故 。所 以 必须 按 一 ④起重机械与钢 丝绳表面的磨损 ， 腐蚀达到钢丝直径的 １％时 ０ 当 如 则 照安全规范要求及有关规定 ， 对这两种设备进行认 真检查和严格管 应 当 更换 ， 断丝 超 过 规 范 时 必须 更 换 ， 必须 使 用 时 ， 相 应 降低 理 ， 止 事 故 发 生 。 ｂ塔 吊 ： 吊安 装 、 除 及 操 作 较 复 杂 ， 术 性 负荷。吊钩和卡环如有永久变形或裂纹 时应报废更换 ， 防 ． 塔 拆 技 吊钩断面高 强 ， 使 用 环 境 、 件 要 求 较 高 ， 组 装 、 除 及 使 用 中 存 在 一 定 的 度磨 损达 １％时应 当重 新 更换 。 对 条 在 拆 ０ 危 险 性 ， 用 、 理 不 善 易 发 生 倒 塔 事 故 ， 成 人 员伤 亡 。 所 以 ， 使 管 造 组 ⑤ 抹灰 工在操作前应检 查架子、 高凳 是否牢固 ， 架上物料散开 装 、 除塔 吊时 一定 要使 用 肯 有 资 格 的 专 业 队伍 承 担 ， 用 前 要 进 放稳 ， 拆 使 层高 ３ ． 以下的脚手架 ， ６米 采用脚手凳间距应小于 ２ 米。不准 行试运转检查 ， 使用中要严格按规定要求进行。操作塔 吊的人员必 搭探头板 。 也严禁支搭在暖气 片、 暖管道上。 水 多项 工程立体交叉作 须经过培训。ｃ起重吊装 ： ． 主要指建筑工程 中的结构 吊装和设备 安 业应有防护措施 ， 戴安全帽。 临时用移动照明、 机电设备严禁随意拆 装工程。起重 吊装是专业性强且危险性较 大的工作 ， 所以要求必须 卸。操作工经过培训考试合格后方可上 岗操作。
浅谈如何加强建筑施工的安全管理
跫i熟璺：凰浅谈如何加强建筑施工的安全管理罗欢(广西经济管理干部学院，广西南宁540007)瞒要】由于建筑行业的自身特点夏目前经济的快速发爰，我国正处于大规模的建设时期，针对目前安全事故频发的形势，本文从目前建筑安全管理中存在的监督管理规构混乱、工程监理责任意识淡薄等三个方面以及解决这些问题的对策的方面进行探讨。
既锺词3建筑；施工；安全；安全管理随着经济的快速发展，国家对基础建设的投入，使得建筑业在国民经济中的地位日益突出，众所周知，建筑行业的特点是产品固定、人员流动大，作业人员多，且多为露天和高空作业，施工环境和作业条件比较恶劣，而且各种不利于安全的因素会随着进度的变化而不断改变，没有规律可循，就决定了它是—个高危险、事故多发的行业。
又由于我国目前处于大规模的经济建设时期，城市用工数量激增，建筑工程一线的技术人员，农民工队伍迅速扩大，他们的文化知识，专业水平，安全意识较为薄弱，尤其是现场的建筑工人，大多数来自农村，缺乏安全知识和自我保护能力，在加上施工生产过程的复杂性，工作环境的多变性等诸多方面的综合因素都决定了施工现场极易发生安全事故。
针对目前安全事故频发的形势，结合笔者的相关工作经验，从目前建筑施工安全管理中存在的问题及解决问题的对策的方面，对如何加强建筑施工安全进行探讨。
1目前建筑施工安全管理中存在的问题1．1建筑安全监督管理机构较为混乱1)安全监督管理机构的设置在各省，各市，各区不一致。
例如：有的设置在质量安全管理部门，有的设置在安全监督站，有的在工程质量监督站等等，或是多个部门都涉足安全方面管理，导致施工企业在“安全”方面有多个“娘家”，造成了缺乏权威性，或者行政部门的执行标准不一致，在加上互相推诿，从而导致了监管不到位。
2)行政部门的安全监督管理^员的素质参差不齐。
许多安全监管人员在负责施工安全管理工作之前，从来没有学习过安全管理方面的内容，或者没有实际的施工现场经验，在指导工作时，官僚之气盛行，大谈理论，无法落实细节的内容。