(方案)大陆银行核心业务系统国内厂商top10风云榜.doc

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大陆银行核心业务系统国内厂商top10风云榜

大陆银行核心业务系统国内厂商top10风云榜

TOP1 联想亚信

TOP2 中联

TOP3 高阳

TOP4 神码

TOP5 奥尊

TOP6 南天

TOP7 易初

TOP8 同方北美

TOP9 长亮

TOP10

以上排名暂缺第十名,请补充.

以上银行只涵盖总行在大陆的银行.

联想亚信上榜理由:

1\新中标江苏银行;

2\实施了光大和浦发两个大行;

3\还实施了东北振兴银行\银川商行\大庆商行\南京商行\常州商行\扬州商行\厦门商行\贵阳商行\绵阳商行

4\没有实施过农信社

联想亚信客户质量比较高,且用户都比较新,大都分都是更换其他公司产品而来,没有实施过农信,说明以产品导向为主.

中联上榜理由:

1\实施了第一家全省集中的城商银行--徽商银行

2\城商客户最多:渤海银行\烟台商行\西安商行\北京银行\秦皇岛商行\盐城商行\深圳商行\柳州商行\昆明商行\武汉商行;

3\第一家全省集中的农信福建农信\陕西农信\江苏农信\原浙江农信\阳江农信

4\还有算在从中联派生出去的大连新中联名下的17家城商行

也以城商为主,辛苦干活,挣的是汗水钱.

高阳上榜理由:

1\独立实施了最大的股份制商业银行交通银行

2\实施了全国性股份制银行深发银行

3\实施了香港交通银行

4\为工行\建行\中行\农行等核心系统提供大机服务

5\曾经外包了第一个大行的灾备系统

没有实施过小银行和农信,要做就做最大的,但该公司好高务远,一山还看一山高. 不专心,风险比较高.

神码上榜理由:

1\在IBM的带领下参与了建行的核心系统

2\与新加坡公司合作实施了国开行

3\将换没被换掉的中信

4\又算又不算的兴业

5\其他实施了宁夏农信\北京农信\上海农信\深圳农信\重庆农信\赣州商行\威海商行\无锡商行\安庆商行(后两家在实施集中后消失)

神码金融正在整合期,后续发展不太好说,但其能耐得住寂寞,能够抵挡江苏银行核心系统招标的诱惑不去参与,实在不简单,希望在西安的研发成果在不久的将来能给银行业一个大惊喜.

奥尊上榜理由:

1\最有活力银行招商银行的合作伙伴

2\实施了驻马店商行\许昌商行\新乡商行\克拉玛依商行\哈尔滨商行\辽源商行\锦州商行(据说处于停顿状态)\营口商行\太原商行\绍兴商行\南昌商行(据说处于停顿状态)\湛江商行\台州商行(正在被易初更换)

3\还有就是已经由从奥尊分出去的长亮\中胜服务的近20家城商行

奥尊有招商的背景,是好事也是坏事,好事就是招商的好品牌,坏事就是稍微大的银行都不敢用,所以拿下了最多的城商行但也只有城商行客户,而且由于分裂已经对其伤筋动骨,后续发展难了.

南天上榜理由:

1\曾经实施过大行:民生(被长天更换)\光大(去年被联想更换)\交行对公系统(前年被高阳更换),饿死的骆驼比马大;

2\实施了邮储;

3\实施了平顶山商行\连云港商行\原合肥商行(被中联更换)\原鄞州银行(被高伟达更换)

4\实施了四川农信\重庆农信(更换神码)

南天是唯一地处西南边陲的核心系统厂商,没有什么背景,靠苦干做出来的,非常值得钦佩

易初上榜理由:

1\以农信这块实施了湖南农信\河南农信\沧州农信\珠海农信\云南农信\茂名农信2\实施了部分城商.镇江商行\兰州商行\西宁商行\大同商行\泉州商行\珠海商行

3\正在实施台州商行(更换奥尊)

易初没有实施过大行,与监管机构关系密切,产品一般,但客户群也不少,权且上榜.

银行智能化方案建议书

平安银行智能化监控方案建议书

1.项目概述 1.1.概述 银行作为当今社会货币的主要流通场所、国家经济运作的重要环节,属于一级风险单位。由于其业务涉及大量的现金、有价证券等,往往成为犯罪分子觊觎的目标。并且由于其网点数量众多、出入人员复杂、业务涉及诸多领域等特点,对安全提出了更高的要求。所以银行业也成为了架设摄像头数量最为密集的行业之一。先进性、安全性和可靠性,是银行监控系统所依据的重要原则。银行监控系统必须保证24小时全天候不间断地工作,且需要实时的监控。 然而国内银行多采用模拟闭路电视监控系统或普通网络数字监控系统。这种系统存在的最大弊端就是完全依赖于人工监控的主动性。据有关数据分析,22分钟后监控人员可能错过最多高达95%的画面。虽然目前的数字录像机能录制并保存数月的监控资料,但一旦事件发生时,他却无法做出即时判断。银行作为国家安全防范的高危部门,任何突发事件的发生,如果没有及时得到处理,都可能对银行仍至国家利益带来巨大的损失,而仅靠人为7*24小时的监控是难以保证事件是否存在疏漏的。 随着监控摄像机数量和视频数据的大规模增长,具有智能视频分析和处理能力已经成为未来监控系统必不可少的功能。智能视频分析是一个内涵丰富的概念,对于监控系统它主要包含以下功能: ?通过定义空间规则来检测人或其他物体违反规则的行为。例如:绊线, 围界,人数统计,车辆检测等。 ?通过定义时间和空间的运动规则,检测物体在时间和空间上运动的属性。

例如:遗留物监测、徘徊检测、财产保护、违章停车、车速监测、轨迹 跟踪。 ?建立在基础算法(运动检测、区域检测、轮廓检测)之上的物体特征检 测与识别。例如:人脸识别、车牌识别等。 ?视频融合与多摄像机联动,这种技术是多个摄像机通过平台通信,可以 实现多个视频源的联动和追踪,例如:固定摄像机和云台(PTZ)摄像机 之间的联动,固定摄像机之间的联动。 1.2.智能视频分析模块的主要组成部分 算法子模块 Algo:该模块进行智能视频分析算法的运行,可以置于PU端,使PU端变为具智能分析能力的IPU,也可以作为分布式处理单元置于系统的其他节点。 服务子模块 Sever:作用类似监控平台中的CMS,主要功能为:存储发生的异常事、将算法模块检测到的事件转发给管理模块、处理管理模块的查询等。可以与监控平台中的CMS集成。 管理子模块 Station:通过该模块定义监测事件的规则,并显示视频分析的结果。可以与监控平台的CU端相结合,使之变为智能的ICU端。管理模块并不能单独处理视频,但是智能的ICU可以。

银行核心系统7x24方案

7x24方案 1总体说明 7x24服务,即全天候提供服务;目前一般用于专指夜间批量处理阶段,保持对客户提供基本或全方位金融服务。 核心系统在夜间进行业务批量处理的时候,如计提结息需求,报表需求等,这些业务批量处理需要按账户当日日终余额(或其他数据)进行计算,故需要保持这些数据的一定静止状态,而夜间联机交易需要更新账户余额,在没有7×24实现机制前,银行都需要在批量运行时间段停止夜间的联机交易,而在批量基本运行结束后再次开始联机交易的对外服务。 一般批量处理与联机处理的冲突区就在账户余额,解决批量用账户日终余额与联机用账户实时余额的存储与使用问题,即可很大程度上实现7×24业务服务。实现7x24服务,最关键的要点在于保证两份数据的准确并存: A.动态实时数据(实时余额):主要是动账及日间查询交易使用 B.日切点的静态数据(上日余额):主要用于批处理:比如计提、结息、总 分核对、向外围(尤其是财管、管会)供数等。 目前各厂商主要使用的方案有以下几种:

A.单表双余额,国典型的老联想系系统,如神码、繁德 B.双表(双表又分两种:临时表为分户临时表或是流水临时表),典型为中 联及大部分国外系统(神码一开始引进的国外系统也是这种方式) 需要考虑的逻辑主要有: 1.联机交易如何更新余额 2.日终交易如何获取余额 3.账户实时余额的获取(如果临时表是流水临时表,余额需要通过分户账余额 与流水临时表汇总计算取得)。 4.冲正,必须支持跨日/跨年的冲正 下面将一一说明:

2方案设计 2.1双余额动账更新 2.1.1总体说明 分户账上设置余额(ACCTUAL_BAL)、上日余额(PREV_DAY_BAL)、最后交易日期(LAST_TRAN_DATE)。根据以上字段来实现当前余额、上日余额的读取和更新。 仅在动账交易发生时才可能更新上日余额,即如果该账户长期无动账,在此期间将不用更新上日余额(其实此时的“上日余额”字段从名称上来看与实际是不符的) 2.1.2动账处理

银行服务系统评价

银行服务系统评价

银行服务系统评价 摘要 针对目前银行服务系统中顾客等待时间、排队过长的问题,在考虑银行成本 的情况下,对如何减短队列长,提高客服满意率有必要进行分析并建立更加有效的服务系统。 根据实际情况分析得出各个工作日不同时段服务不同参数值的分布,并结合排队理论知识,根据服务窗口开设个数、不同的排队形式、不同业务办理的时间建立相关联的数学模型,即计算出顾客的平均等待时间、平均等待队列长等主要指标来对不同服务系统的效率进行评比。 目前银行服务系统采用的是叫号或排队两形式,而在不考虑“飞号”情况下,叫号的服务效率同等于排成一大队对k个窗口的排队情形。所以根据排队形式的不同可以建立排成一大队对k个窗口的数学模型和排成k小队对k个窗口的数学模型构建出两种模型下开设不同窗口时的顾客平均等待时间、平均等待队列长的数学表达式,并对数学表达式进行编程以方便对实际数据的检验计算。 根据题目提供的实际数据和自行采集、假设数据进行分析、加权,将相应处理过的数据代入到数学表达式中计算得出实际数值。得出在排成一大队对k 个窗口的模型下,开设4个窗口时服务效率最优。同样,对于排成k小队对k 个窗口的模型下,开设4个窗口时服务效率最优。因此对比窗口数都为4个是的两种模型,比两者之间的顾客平均等待时间、平均等待队列长,得出排成一大队对k个窗口的模型优于排成k小队对k个窗口的模型。 对于排成一大队对k个窗口的模型,可以选择排队或叫号。但根据统计个人因素出现“飞号”的概率和出现因排队太长而放弃加入队列的顾客数的概率,在结合相关文献提供的计算方法,计算得出叫号流失人数比排队时流失人数少,因此采用叫号系统。 模型的进一步优化,由于各个时间段的到顾客达率不同导致在各个时间段安排的最优窗口数也不相同,根据周一至周五和周六周日每日各时间段顾客的到达人数分布情况(周一至周五的顾客数一般多余周六周日顾客数),计算出了各个时间段安排的最优窗口数。但是考虑实际情况,银行不可能在每个时间段都对窗口数量进行调整,因此可将最优窗口数量相同或相近的相邻几个时间段保持其窗口不变,这样即不会造成频繁窗口的调动,又不会因有些时间段平均到达率差异很大造成窗口设置的浪费或排队的拥挤,有一定的合理性和可行性。通过计算结果,综合考虑,周一至周五开设6窗口,周六周日开设3个窗口。 最后,根据本文的数据考虑,提出了银行服务系统的最优模型,建议银行采用叫号系统,并在周一至周五开设6窗口,周六周日开设3个窗口。

银行金融监控系统方案

银行监控系统金融监控系统方案适用范围:银行监控系统方案、金融监控系统方案新世纪的银行服务已超越了传统的服务理念,ATM自动柜员机在全国金融界的不断普及,它给我们的生活带来了许多方便,成为我们生活中密不可分的助手,已经完全融入百姓的日常生活当中。 但是自助银行作为无人值守,24 小时提供金融服务的营业场所,其相关设备和客户交易过程的安全性一直是银行安全保卫部门的重要工作之一。而随着金融业ATM自动柜员机的大量使用也逐渐暴露出了一些问题,严重制约了ATM向更深层次更高要求发展。同时也产生了日益增多的ATM帐务纠纷及ATM金融犯罪案件。如何保护銀行ATM的安全使用、減少银行与客户的纠纷、保护客户及银行的利益、防范各种针对ATM的犯罪行为是一个亟待解決的问题。 在自助银行ATM安装监控无非解决下面几个问题 1、监督ATM机出钞口是否工作正常以及提款人是否取币、ATM机吞卡问题,尽量减少银行与储户之间的纠纷; 2、由于大部分ATM处于无人值守的环境,要监督和防止不法之徒的恶意破坏;以便为事后公安机关的取证提供有效依据; 3、防止和监控犯罪分子利用ATM的弱点进行诈骗活动,在ATM±正常作业完毕后,到银行谎称ATM没吐钱或少吐钱,由于没有证据能证明他是否取了钱或取了多少钱,造成了纠缠不清的情况。 4、监控和防止极个别犯罪分子利用高科技手段复制、盗用、伪造储户的储蓄卡通过ATM盗窃储户的钱财,以便为事后公安机关的取证提供有效依据; 自助银行ATM监控系统需求

由于无人值守自助银行内主要是ATM提款机,而ATM机本身结构的特殊性和使用环境以及机器型号的多样性,给无人值守自助银行监控设备的选型和安装提出了特殊的要求。而应用环境,监控对象,外部接口等区别,ATM监控主机有着多方面的功能特性,同时,我们需要相应的特殊技术来实现这些特殊功能; 1、ATM机本身大多是暴露室外的,而且是无人值守,所以要求ATM机 的设计是防暴的和不可搬运,同样要求ATM监控主机也具有这些特性; 2、ATM机要求24小时提供服务,而且无人值守,所以要求ATM监控主 机能够24 小时稳定工作,同时银行一般要求录像资料保存一到三个月,甚 3、由于保护用户密码的需要,ATM监控主机要求录像画面中绝对不能看到密码键盘和用户的密码信息; 4、视频卡号叠加作为ATM监控主机一个比较特有的功能是必不可少的。在画面上直接叠加上对应的卡号、交易类型、交易金额等信息,加上录像画面上的人物信息,更加方便的帮助确认事后追查,同时为处理与用户的纠纷中提供更大的可信度。同时根据所提供的卡号,能迅速的查处持卡人在指定时间内的所有操作资料; 5、精确的报警检测和强大的报警联动功能,如敲打ATM机的时候,震动报警的持续时间可能只有几十毫秒,如果灵敏度不够,就可能产生误报。ATM监控主机支持强大的报警联动功能,当发生视频丢失,局部遮挡,信号报警时,及时准确的做出响应。报警事件可以触发本地警号输出,触发拨号 器,也可以通过网络传输到监控中心,由监控中心做出相应的处理; 6、强大的网络功能,网络功能在ATM监控主机中扮演着非常重要的角色。通过网络浏览图像,通过网络回放和备份录像资料,通过网络控制报警,通过网络进行双向语音对讲等等,几乎每个本地功能都可以通过网络来实现。今后的金融行业的发展

银行管理信息系统解决方案

银行管理信息系统解决方案 银行成立于1987年,10年来的利润增长率始终居国内银行业的前列。银行作为国内第一家由法人执股的商业银行,在实现银行柜台业务的电子化同时,将构筑全行内部网络、实现办公自动化及领导决策支持系统放在了银行电子化工作的重点。 系统构想 银行行领导在仔细分析“信息处理”的工作后,总结出主要有两类事情要做: 1.对银行内外的经济、金融数据整理、加工、分析。即“数据”变为“信息”的过程。这里的特点是“量化”,一切用数据说话。这一类的工作构成了“数据仓库系统”的设想。 2.对各类信息发布、传输及其流程控制。主要任务是“文本”处理、“流程”控制。这一类的工作构成“办公自动化系统”的设想。 为了从系统整体的高度来规范“信息处理”,行领导决定选用业界流行成熟的lotus notes作为招行的办公自动化的平台,构建全银行的办公自动化应用,同时构建全行性的数据仓库,在它的上层建立招行的管理信息系统。 经过比较,选用sun enterprise 10000作为银行“信息处理”的中心服务器,操作系统用sun solaris。选择sun e10000作为硬件平台主要从以下几个因素考虑: 1.主机事务处理能力要求要高。因为该服务器要承担两件任务:作为全行性的数据仓库服务器和lotus notes的中心服务器,sun e10000

无论在tpc-c还是在tpc-d的指标方面都处于业界领先地位。 2.升级性能:整个系统可以方便地进行软、硬件升级,以适应未来业务增长的需要。技术先进可靠性:主机系统应技术先进,成熟稳定,标准化程度高,互连性能好,具有高可靠性和高可用性。sun e10000最多可以配置64 cpu、64gb内存,基本做到了单点无故障、稳定性好。 3.配置灵活。sun e10000可以根据应用的不同,最多划分8个domains,对特定应用维护时不影响其他应用,另一方面可以针对特定应用进行性能调整,它还可以在线调整系统资源。 4.操作系统应具有开放、高效、可靠的特点,并具有很强的联网能力,并能够保证软件的可移植性。 5.开放性强。在sun e10000上,可以运行各种流行软件,如rdbms、lotus notes、sas、各类olap server等。 系统构架 目前招行的sun e10000有12个250m cpu,10g内存,分为两个domains:一个运行lotus notes,用了4个cpu,2g内存;另一个运行数据仓库,用了8个cpu,8g内存。整个系统构架如下图所示。 银行的银行业务系统主要运行在as/400上,少量在其它平台上。我们在建立数据仓库系统时,将数据清理、数据整理放在sybase ase 中进行,将数据仓库存储放在sun e10000上的sybase ase和iq上,其中as/400与sybase ase间的数据传输用sybase中间件产品direct connect for as/400,多维数据库放在sun e10000上,它从sybase ase

银行监控系统设计方案

银行监控系统设计方案 一、系统概述 当今科学技术的飞速发展,社会已进入数字化、信息化时代。而利用高新技术预防、制止、打击犯罪,已逐渐在三大防范手段(即人防、制防、技防)中,占据了愈来愈重要的主导地位。 银行属于国家的重点安全防范单位。它具有规模多样、重要设施繁多、出入人员复杂、管理涉及领域广等特点,它作为当今社会货币的主要流通场所、国家经济运作的重要环节,以其独特的功能和先进的技术广泛服务于国内各行各业中,其业务涉及大量的现金、有价证券及贵重物品。银行同时也一直是各种犯罪分子关注的焦点。自现代银行诞生以来,盗窃与反盗窃、抢劫与反抢劫、诈骗与反诈骗、贪污与反贪污随着银行业的发展也同步发展。目前,国内针对银行的犯罪活动日趋上升,犯罪手段和方式也逐渐多样化、暴力化、智能化,全面加强和更新现行的银行安全防范系统,以适应银行机制转轨和业务发展已变得迫在眉睫。 银行安全防范监控系统主要划分为针对银行内外流动人员的周边环境保安监控和针对客户交易的柜员制监控两大部分。周边环境保安监控主要目的为安全防范和记录营业情况;银行柜员制监控系统是根据银行营业所实行单收付柜

员制而设计的,它有效地防止了传统的出纳、复核双柜员多环节带来的人员及时间上的浪费,使工作效率提高一倍。柜员制监控系统可以将每一天的柜员收付操作情况以图像和声音方式实时纪录下来,以规范和监督银行职员行为,一旦发生差错,可以通过重放录像资料进行查找、更正。 根据中华人民共和国公安部“安全防范工程程序与要求”(GA/T75-94)和市公安局技术防范办公室安全技术防范之有关规定和要求,严格贯彻以下几项设计施工原则:整个工程的安全性和可靠性;应用产品的可靠性和兼容性;系统具有未来的扩展性;集中控制、布局合理;施工方便、价格合理、外形美观;符合公安部技术防范安全规范要求。同时,结合XX银行安全防范和日常管理工作需要,设计和建立国内一流品质的安全防范系统。 二、系统设计的主要依据 本安全防范系统设计完全符合中华人民共和国公安部有关条例和规范,包括以下国家标准和行业标准: 银行营业场所安全防范工程设计规范GB/T16676-1996 防盗报警控制器通用技术条件GB12663-90 中国电气装置安装工程施工及验收规范

某银行科技部进行组织架构调整的方案

科技部进行组织架构调整的方案 为提高信息科技的管理水平,加强组织体系建设,科技部决定对内部组织架构进行适度调整,对信息科技工作的模式进行尝试,以达到使科技部内部各部门分工合理、职责清晰、相对独立又相互制衡的目的,以促进完善我行IT治理。 此次调整的主要目标是使运行部门全力保障系统运行,开发部门专心开发新产品,项目管理办公室(PMO)做好需求管理和项目质量控制,管理部门抓好信息科技风险管理,技术支持部门做好支行一线服务。 此次组织架构调整的原则: 1、职责清晰; 2、各项工作有充分的备份; 3、各项工作交接责任分明; 4、积极性和效率; 5、当前业务情况和发展规模; 6、可行性; 一、组织架构调整具体方案。 对科技部组织架构进行调整,科技部下设产品研发部、系统运行维护部、综合管理部、项目管理办公室(PMO)、技术支持部五个部门。 组织架构如下:

二、各部门主要职责 科技部负责人负责编制全行IT发展规划和IT预算、IT项目监控,制度执行、重大技术项目和技术问题的协调处理。各部门主要职责如下: 1、产品研发部 工作职责:负责核心业务处理系统、管理信息系统和相关前置系统、外围系统方面的应用软件产品研发、应用系统维护。 具体职责: ⑴设计、开发和测试应用系统; ⑵维护和优化现有应用系统; ⑶项目实施管理; ⑷对运用新技术工具支持业务计划进行评估; ⑸对外购软件和行内开发的软件进行评估; ⑹参与应用架构设计和业务架构设计;

⑺编写和维护应用开发技术手册; ⑻招聘和培训应用软件开发方面的员工; ⑼配置系统相关参数; ⑽科技部负责人布置的其他工作。 2、系统运行维护部 工作职责:负责主机系统、网络系统、机房环境(空调、电力、防火、防水、监控等)以及所有业务系统软件、设备的运行维护、接听服务台电话(此职责待人员到位后履行)。 具体职责: ⑴、管理中心机房所有的IT硬件、运行系统和物理环境; ⑵、制订设备可利用容量计划和管理系统的执行; ⑶、管理备份环境、开发环境和测试环境; ⑷、管理灾难备份中心; ⑸、将应用系统投入生产环境; ⑹、制订并定期实施备份系统与生产系统互相切换演练; ⑺、执行计算机操作,包括每天营业开始、日终、打印、备 份等操作; ⑻、系统用户管理; ⑼、编写和维护计算机运行手册; ⑽、接听、记录分(支)行、网点及部门故障电话; ⑾、科技部负责人布置的其他工作。 3、综合管理部 工作职责:负责信息科技安全管理;所需耗材的初步选型、采购;各种合同、技术资料和档案管理;供应商及外包公司管理、科技部日常事务管理。 具体职责: ⑴、负责每日部门邮件收发; ⑵、制订全行信息科技安全规范、风险控制方面的制度和规则;

银行业信息化解决方案

银行业信息化解决方案 一、银行业面临市场化、国际化和规范化的管理挑战 经济贸易的全球化加速了金融服务的全球化进程,金融服务的触角早已穿越了国家疆界,使全球化的资本在世界各地扮演着重 要的角色。中国加入WTO以后,国内银行业面临前所未有的开放环境,外资银行带来了包括资本、管理、人才、市场、客户、以及技术等方方面面的竞争,同时也为中国金融市场注入了活力,金融服务与国际惯例和国际标准逐渐接轨,推动我国银行业走向市场化、国际化、规范化!今后几年是我国银行业改革和发展的关键时期。我国的银行业只有在竞争中快速形成核心竞争优势,在开放中增强抵御和防范风险的能力,在发展中掌握先进的经营管理经验,才能提高我国银行业的整体竞争实力。 二、实现管理信息化全面提升竞争力 从我国银行业的信息技术应用情况看,在业务处理层面,我国银行业与国际银行业的技术应用水平差距不大,但是在管理信息层面的差距是明显的,其本质在于,管理信息化决定于经营思想和经营思念,并涉及到管理方式的革命,同时,技术集成难度也非常大。 银行业是信息密集型行业,它所有的业务信息全部都是以数字为载体存储在各处。银行业的管理必须依托信息技术实现以客户中心、电子商务、管理集中化的转变,借助信息管理工具为银行业构建科学的管理平台,建立集中监控体系,实现管理的全面升级,提升银行的核心竞争力。管理的信息化已经成为当前的商业银行信息技术运用的最重要的课题,成为缩

短与国际现代商业银行的管理差距,全面提升竞争能力的重要途径。 三、用友银行业解决方案 北京用友软件股份有限公司多年来一直关注和研究国内银行业的信息化应用,在研究和总结国内外银行业先进管理经验以及 为银行业客户服务的实践基础上,结合在管理软件开发上的优势,开发了适合银行客户的新一代金融管理信息化平台,在此基础上,为银行业提供具有前瞻性、成熟的管理信息化解决方案。 用友银行业管理信息化解决方案面向银行业的管理信息化建设,在提供财务管理系统、人力资源管理系统、资产托管系统、报表分析和决策支持等应用的同时,与商业银行综合业务系统、金融资产及风险管理等系统集成应用,实现对银行从前台到后台,从业务到财务、从经营到分析的全面信息化管理,为银行决策层提供全面的查询分析、总体监控、风险监管和辅助经营决策。 银行业管理信息化解决方案充分考虑了未来我国银行国际化发展的需要,使用先进成熟的技术,基于internet/intranet运作,提供以集成、优化、计划、控制为基础的集中式网络化信息管理平台,并且具备多语言支持和多种货币支持功能。 对银行来说,银行战略管理是一切管理工作的核心,追求股东价值的最大化是银行经营的目标。银行的业务和管理系统的建设也必须围绕着整个银行战略的实现来展开,即可以从客户线、业务运作和风险控制线、财务线和员工线来进行。用友银行业解决方案从银行战略管理目标出发,主要提供如下管理和支持系统: 集中财务管理系统 全面成本管理系统 资产托管系统 集中采购及资产管理系统 计划预算管理系统 财务及量本利分析系统 人力资源管理系统 1、集中式的财务管理系统 银行业集中式财务管理系统以集中式财务应用(数据集中、业务集中和管理集中)为基础,提供从财务核算到财务管理至财务分析的不同应用阶段和层次,功能涵盖账务处理、费用报账管理、计划预算、固定及递延资产管理、薪资福利管理等,并和综合业务系统实现安全高效的数据交换,充分体现了集约、集中和集成的财务应用理念。通过集中式的网络平台,实现从主管行到分支机构的实时、集中式的后台业务处理和数据监控,动态掌握全行的资源状况(人员、财务、资产),为银行的经营分析和业绩评价提供全面、真实、及时的信息来

XX银行监控系统设计方案

银行监控系统设计方案XX本方案详细介绍了银行电视监控系统组成和设计思路,具体包括相关国家标准和行业标准,系统组成和功能,系统防区划分及防范要求,监控器材选型,控制室布置要求及管线敷设贵方等内容。 一、系统概述 当今科学技术的飞速发展,社会已进入数字化、信息化时代。而利用高新技术预防、制止、打击犯罪,已逐渐在三大防范手段(即人防、制防、技防)中,占据了愈来愈重要的主导地位。 银行属于国家的重点安全防范单位。它具有规模多样、重要设施繁多、出入人员复杂、管理涉及领域广等特点,它作为当今社会货币的主要流通场所、国家经济运作的重要环节,以其独特的功能和先进的技术广泛服务于国内各行各业中,其业务涉及大量的现金、有价证券及贵重物品。银行同时也一直是各种犯罪分子关注的焦点。自现代银行诞生以来,盗窃与反盗窃、抢劫与反抢劫、诈骗与反诈骗、贪污与反贪污随着银行业的发展也同步发展。目前,国内针对银行的犯罪活动日趋上升,犯罪手段和方式也逐渐多样化、暴力化、智能化,全面加强和更新现行的银行安全防范系统,以适应银行机制转轨和业务发展已变得迫在眉睫。 银行安全防范系统主要划分为针对银行内外流动人员的周边环境保安监控和针对客户交易的柜员制监控两大部分。周边环境保安监控主要目的为安全防范和记录营业情况;银行柜员制监

控系统是根据银行营业所实行单收付柜员制而设计的,它有效地防止了传统的出纳、复核双柜员多环节带来的人员及时间上的浪费,使工作效率提高一倍。柜员制监控系统可以将每一天的柜员收付操作情况以图像和声音方式实时纪录下来,以规范和监督银行职员行为,一旦发生差错,可以通过重放录像资料进行查找、更正。 根据中华人民共和国公安部“安全防范工程程序与要求”(GA/T75-94)和市公安局技术防范办公室安全技术防范之有关 规定和要求,严格贯彻以下几项设计施工原则:整个工程的安全性和可靠性;应用产品的可靠性和兼容性;系统具有未来的扩展性;集中控制、布局合理;施工方便、价格合理、外形美观;符合公安部技术防范安全规范要求。同时,结合XX银行安全防范 和日常管理工作需要,设计和建立国内一流品质的安全防范系统。 二、系统设计的主要依据 本安全防范系统设计完全符合中华人民共和国公安部有关条例 和规范,包括以下国家标准和行业标准: GB/T16676-1996 银行营业场所安全防范工程设计规范?GB12663 防盗报警控制器通用技术条件 ?90 GBJ232-82 中国电气装置安装工程施工及验收规范?GB14050-9 系统接地的形式及安全技术要求 ?GB50198-94 民用建筑闭路监视电视系统工程技术

银行行业大数据解决方案

银行行业大数据解决方案 银行大数据时代面临的挑战 1、银行离客户越来越远。在互联网交易链条中,银行所占比重越来越低,这使得银行越来越难以知道客户的消费行为;互联网金融的出现,在未来可能会超过以银行为中心的间接融资和以交易所为中心的直接融资模式,这会使得银行逐渐被边缘化。本质上是因为银行对于客户的了解程度,相对越来越弱。 2、客户不断流失难以挽回。市场竞争越来越激烈,银行意识到客户满意度的重要性,并将提升服务作为工作目标。在具体的操作过程中,银行关注产品特点,从服务质量、客户感知进行调查,试图找到解决办法。但是客户满意度却一直停留在原有水平。客户流失率也在不断上升。本质上是因为银行服务同质化。 3、客户维系成本不断攀升。随着互联网金融各类“宝宝”们冲击银行存款,抬升融资成本,银行越来越难以找到低价优质的资金,客户维系成本也不断攀升。银行客户维系陷入“理财收益高,客户多,收益下降,客户跑”的怪圈。本质上是由于银行无法对客户需求进行及时响应,只能通过价格这一唯一工具进行营销。 银行越来越意识到数据作为核心资产的地位,希望借助大数据的技术,聚合客户在银行内外的种种信息,深入洞察每个客户在银行内外的方方面面,以了解其兴趣、偏好、诉求,从而提供每一个客户个性化的产品与服务。

941大数据服务联盟银行大数据解决方案 941大数据服务联盟基于六年来专注于大数据的应用实践,为银行业提供端到端的整体解决方案,帮助银行实现海量多源异构数据的采集、整合,并运用大数据文本分析和数据挖掘技术,深入挖掘客户特征、需求,从而为银行向客户提供差异化服务和个性化产品、产品创新等提供数据支撑。整体解决方案如下: 银行业大数据应用 1、用户实时行为分析 互联网金融及第三方支付的出现,让银行用户流失严重,同时也更加不了解用户的需求。通过在银行官网、APP上部署采集访问用户实时行为的代码,让银行可了解用户在网上的行为特征、需求,拉近银行和用户的距离,从而为更精细化的服务提供数据依据。 实时行为包括: 用户分析:新增、活跃、沉默、流失、回流 渠道分析:渠道来源、渠道活跃、渠道流量质量 客户留存分析:留存用户(率)

银行视频监控安装解决方案

银行视频监控安装解决方案 Bank Video Monitoring Installation Solution

银行视频监控安装解决方案 前言:活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则、步 骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析研究,以确定 活动的顺利,圆满进行。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:银行视频监控安装解决方案 2、篇章2:建筑工地视频监控方案范文 3、篇章3:建筑工地视频监控方案范文 4、篇章4:建筑工地视频监控方案范文 篇章1:银行视频监控安装解决方案 一、系统需求 随着经济的进步和银行业竞争的加剧,银行服务网点(营业部、atm机、自助服务点)正以前所未有的速度和数量覆盖着城市的每一个角落。这一进程给客户带来更多便利,而给银行保卫部门带来的却是一个非常棘手的安全问题。同时由于社会上一些不良份子经常恶意毁坏柜员机现象十分普遍,甚至街头的流浪者也进入自助银行“借宿”或是在炎热的夏日进入里面避暑,给银行

的保卫工作添加不少麻烦。传统模拟系统在实际应用中可以满足本地监控的需求,但无法达到远程连网。并且出入银行的人员相对复杂所以这就要求银行能够全方位的对银行进行监控所以本着无死角的设计思想特别注重以下几个方位: 1、营业大厅内安装摄像机来监控出入大厅的人员和柜台前的储蓄人员 2、在工作人员的柜台上方安装高清晰摄像机来监看工作人员的工作情况和工作人员的收银情况 3、在银行的金库里安装高清晰摄像机来监视出入人员的情况,和操作保险箱的人员面孔。 4、在所属的atm取款机附近安装摄像机来监视取款情况和进出的人员 5、在操作人员的工作区域内安装紧急呼救按钮,防止以外事件发生时可及时的报警并启动录像装置 6、因模拟的矩阵主机都不能够进行网络传输图像,此功能的缺陷往往给银行领导带来不便,一旦发生突发事件领导往往不能掌握第一手材料。 7、一旦有突发事件发生总行不能及时了解现场的情况 二、系统达到的功能

中小银行IT运维管理解决方案

中小银行IT运维管理解决方案北京同创永益科技发展有限公司

前言 随着国内中小银行业务信息化的深入,银行内的IT运维管理部门对辖内的IT设备及软件的运行维护工作变得越来越复杂,技术难度也越来越高。 传统的运行维护系统大多以人工为主,这种方式事件响应慢、故障排查周期长,严重影响了IT运维部门对核心业务的支撑力以及IT运营部门的声誉。同时,IT环境的不断复杂化,使得对维护人员的技术能力要求也越来越高。如何将已有的知识有效共享,使管理人员和技术人员的业务能力持续不断提高,逐渐成为IT运营部门是否高效运行的关键因素。 中小银行IT运维管理面临的问题和挑战 ?人力资源缺乏: –目前支撑各个系统正常运行的维护人员缺乏,难以完全支持所有系统的运行维护。同时通过统计发现,IT的人员流动以前主要集中 在IT公司,而现在中小银行中,那些从事IT的员工也经常发生流 动。这使得企业本身IT支持服务不具有连续性。 ?IT 系统的运维缺乏统一规划: –由于历史原因和科技规划的不一致性,目前各家银行的各个系统的维护相对独立,这样导致人力资源较大浪费,而且不利于知识的共 享。同时,也不利于维护,一旦系统出现故障,各个系统之间的配

合难以协调。 ?服务分散,整体服务水平低: –各个应用系统的水平参差不齐,许多系统之间从业务看是相互独立的,从维护来看又是相互关联的。因此,分散的服务导致整体服务 水平下降。 ?服务缺乏量化指标: –目前,中小银行银行对于ITIL体系的引进还刚刚开始,运行服务的各种制度、流程都不完善。缺乏对服务质量的标准化度量指标, 使得目前整个系统服务的质量较低。维护人员缺乏服务的热情和激 励机制,最终导致服务水平下降。 中小银行IT运维管理解决方案 运用先进的管理平台和工具,融入规范化的服务流程,实现IT系统的高可用性和弹性,从而能够更可靠、更快速地交付服务,做到服务可视化、可控化和自动化。 通过简化IT基础设施管理,降低管理复杂度,提高员工工作效率,节约劳动力成本;通过资源整合,性能评估,容量预测和规划,优化系统配置,做到资源有效利用率最大化,降低总体拥有成本。 对核心系统资源进行自动、全面、实时地监控,加快系统故障响应能力,并形成问题管理的能力。通过查找系统性能瓶颈,了解运行隐患,实现主动式、防范式管理,降低运维风险,加强数据安全。

工商银行业务智能化解决方案探析

工商银行业务智能化解决方案探析 1

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工商银行业务智能化解决方案 对于多数企业的IT采购主管来说,面对某个特定的需求,不但要考虑的选购,而且要考虑的搭建方案、的配置、电脑和的配置等,更要考虑总体预算。从IT采购的角度说,成熟的做法一般是首先根据 需求选择软件,然后根据计算量和数据量确定硬件配置,再选型采购产品。可是由于缺乏系统集成的经验,往往面对一个简单的需求就无所适从;为帮助广大中小企业的IT主管理性采购,IT168信息化频道推出了<情景导购>栏目。该栏目根据一些中小企业或大型企业的某一特定的真实需求,进行需求分析形成IT方案,然后提出IT方案具体实施策略,并推荐相应产品,包括应用场景、需求分析、解决方案和推荐产品四个部分。 一、项目概况 3

中国工商银行总行营业办公楼二期(业务营运中心)工程是一座 科技含量高度集中的办公大厦,本工程建筑总高度43.4米,总建筑面积61,325平米,地下三层至地下一层为车库和设备用房,首层为各入口大堂及办公、服务用房、一层夹层为办公、二层为办公和餐厅,三层为交易大厅,四层至十层为部门办公、会议用房,其中十层含部分商管办公及餐厅。 本项目办公大厦是集自用办公、交易中心、员工餐厅、数据中心以及地库为一体的综合建筑,其建筑物应提供多种使用功能,为工行整体运营发展服务。其智能化系统建设要求满足金融系统办公、数据传输及处理的统一要求,在建筑节能、防范、会议、通讯等方面定位较高,系统的设计及工程实施规范性要求也较高,是金融系统技术要求档次较高的综合性智能建筑。 二、项目智能化系统组成 经过投标阶段的初步设计及中标后根据甲方具体使用功能及现场工程界面的实际要求,其智能化系统实施包含如下系统,并要求整个系统在太极自主研发的智能化管理平台的统一集成管理下实现协调管理和运行。 (1) 建筑设备监控系统 (2) 综合布线系统 4

银行报警联网监控系统设计方案

银行报警联网监控系统设计方案 一、系统概述 1、需求分析 银行现有的组织结构中,支行、网点、金库、自助银行及ATM机等设施分 布广泛,各自所处环境复杂多变,每一处场所及设备都需要有完备的安全防护措施,否则极易造成人员及财产的损失。目前银行普遍采用多种措施共同防范的方 法来应对可能出现的异常情况,从人力的投入,设备的购置到各种新技术的应用。其中视频监控所具有的重现现场及小范围内的预察能力,及便捷、高效、安全性 高的特点而被广泛认同和使用。 因最初建立视频监控时技术及硬件条件的限制,大部分视频图像监控系统主要功能是实现单个网点或者设备的录像、存储及回放功能,虽然能在一定程度上 满足基本的需要,但是随着用户要求及环境的不断改变,渐渐显现如下的不足之处: (1)区域性部署为主,联网程度不高; (2)系统设计千差万别,标准不统一; (3)设备维护记录不详,汇报不及时; (4)系统智能化程度不高,基本属于被动监控; (5)内控监管力度不够,柜员操作不规范; (6)外部安保防范体系不健全,响应不及时。 为了能够解决目前实际运行中存在的问题,并且尽可能地满足将来社会经济建设过程中可能出现的新需求,我们需要建立一个更先进、完善和统一的平台对 这些情况予以处理,以达到数字化,网络化,智能化的目标。新系统的设计应该 能够满足如下的基本要求: (1)以灵活的接入方式整合现有营业网点的图像资源。 (2)实现实时图像、声音监控。 (3)能够对全市支行/储蓄所、在行式ATM自助、离行式ATM自助、自动存 款机、金库的监控报警图像上传至分行监控中心和上属支行分控中心进行统一整 合和调度,实现集中管理。

中联银行核心业务系统

中联银行核心业务系统 -- 适应国情与国际接轨 系统综述 VisionBanking Core凝聚着中联集团十余年来为国内外金融业开发核心业务系统、实施解决方案的经验,并随着这个日新月异的行业,不断地自我创新和完善。 在VisionBanking Core十几年间不断完善的过程中,始终遵循不变总体指导思想是:借助最先进的开发平台和开发工具,吸收国内外商业银行的成功经验,设计、开发适合银行自身特点、符合国际惯例和未来发展方向、功能完善、易学易用、扩充灵活、安全可靠的银行综合业务网络系统。 中联公司认真分析了中国银行业所面临的竞争形势,在总结十余年银行应用系统集成经验的基础上,吸纳国外银行应用系统中先进的设计理念,推出了与国际完全接轨的最新银行核心业务系统VisionBanking Core,全面支持了银行业务向产品化经营的转变,特别是中国加入WTO之后银行业务发展的需要。 在VisionBanking Core银行综合业务系统的开发中,中联公司不仅采用了目前国际最先进的软件/硬件技术和思想,更将国内、国际先进的银行运作模式和管理方法应用到了银行综合业务系统之中,采用先进的C-S-S三层体系结构,加固了系统的核心,全面整合了银行的传统业务和新兴业务,拓展了新的服务品种,整合了银行的业务服务渠道,使得新服务的出现有更广泛、更畅通的渠道、更灵活快速的应用开发来实现;同时深化了“大会计”、“以客户为中心”、“综合柜员制”等成熟的设计思想,实现了集中核算、集中稽核、集中结算、集约经营的目标,从而提高了计算机在银行系统中的应用水平,提高了计算机在银行系统中的作用,使初期的记帐报帐工具转化为推动银行改革、带动银行业务发展、完善银行管理的科技动力,为银行未来的发展奠定了坚实的基础。 VisionBanking Core的系统实现原则满足了银行业务系统所要求的:先进性、实时性、可靠性、完整性、安全性、网络化、开放性、易扩展性、易维护性、易移植性。 中联银行业务IT系统结构图 中联集团银行业务系统的总体架构不局限于核心业务系统,更是全面的银行业务系统的解决方案。

银行大客户信息管理系统解决方案

银行大客户信息管理系统解决方案 1.1 项目背景 中国工商银行拥有一个庞大的客户群体;如何有效的对其中的大客户进行管理,增加客户服务命中率,降低非赢利客户的服务成本等,是摆在工行管理者面前的一个难题。 1.2 项目意义 这个项目的意义就在于利用先进的数据库管理技术和通讯技术加上天亿对客户关系管理(CRM)的独特理解对工行的大客户进行合理高效的管理。 1.3 项目目标 根据定义寻找大客户 对大客户进行分等级 对大客户进行有效服务 对各种情况进行及时沟通(包括预警)

1.4 项目成功的关键 项目成功的关键是对需求的详细获取程度和双方的沟通便捷程度。同时还受到开发方技术势力和管理水平的影响。 第二章对系统的认识--项目需求分析 2.1 总体功能描述 通过定期扫描总行的数据库,获取按照某种规则定义的大客户的信息,然后使用先进的数据仓库技术等先进的数据库管理过程,结合天亿的CRM系统,产生一些重要的具有决策支持功能的数据报表;同时管理人员还可以通过该系统发布公告,查看各种决策信息,对部门员工发布指令等。总的说来,本系统对各个部门都有非常重要的利用价值。 对银行管理人员,可以实现"随时随地主动或被动"地查询大客户信息;对员工进行工作任务指派和检查监督,能得到关于银行交易信息的最快的通知;。对员工来说,可以按照制定的流程进行客户服务、营销,相关人员能收到预警。接受管理人员的工作指示;。对客户来说,可以得到最快的帐户交易确认信息(大笔交易等)。 2.2 系统技术目标

能结合当前最新技术(数据仓库,数据挖掘等)进行数据管理。能用目前流行(WEB,有线)的和即将流行(无线如GPRS)的通讯工具进行实时工作。 2.3 系统设计主要参数 2.4 系统需求界定 2.4.1 系统管理功能 (1)客户管理 所有相关客户的信息集合管理。是客户定位和整个方案的基础。账户资料、主要负责人资料、事件、组织架构、开户账号资料、客户资信程度分析等。 (2)营销管理 本功能可为银行成功争取潜在客户。可预先设置营销计划由各支行执行,所有数据可同步到中央数据库供领导层和管理层随时查阅,包括营销计划和营销详细信息。

银行安防系统项目实施方案

, 银行安防系统项目实施方案

目录 1. 安全防范系统技术解决方案 (1) . 项目背景 (1) . 项目需求 (1) 系统概述 (1) 系统要求 (1) . 设计依据 (2) . 设计原则 (3) 以技术先进和标准化为设计标准 (3) 以成熟性和实用性为主导思想 (3) 开放性 (3) 以安全性为设计要求 (3) . 方案设计 (4) 安防监控系统的组成 (4) 设备选用 (4) 点位设计描述 (5) 报警联动 (8) 系统特点 (8) 系统清单一览表 (9) 主要设备介绍 (12) 2. 项目实施组织方案 (23) . 施工组织、计划 (24) 工程管理流程图 (25) 施工组织部署框图 (26) 施工周期 (26) . 施工组织措施 (27) 实行程序化、标准化、规范化管理 (28) 施工设计图纸及其资料的审核 (30) 智能化弱电系统工程工期保障体系 (31)

. 施工技术方案和措施 (32) 施工准备 (32) 电线电缆敷设施工 (33) 前端设备的安装 (34) 系统的调试和统调 (35) 系统验收 (36) 系统的评估办法 (36) 建立检修维护制度 (36) 智能化弱电工程的质量控制措施 (36) 3. 售后服务方案 (37) 4. 培训方案 (38)

1.安全防范系统技术解决方案 1.1.项目背景 银行位于城市各个角落,它作为社会货币流通的主要场所、国家经济运作的重要环节,以其独特的功能和先进的技术广泛服务于国内的各行业中。针对目前国内对银行的犯罪频繁发生现状,暴力化、智能化的犯罪手段和方式已经层出不穷,全面加强和更新银行安全防范系统已经迫在眉睫。为了遏制和打击犯罪、减少金融风险,银行需要对重要地点和营业场所进行有效和可靠的监控,实现对重要地点和营业场所的音、视频资料进行录像保存,目前,国内大多数银行营业网点都已经形成自己的一套DVR本地视频监控系统,能够解决各个银行网点的安全监控问题,同时部分银行网点内也都有自己的报警系统,并且是与110指挥中心的接警中心相联的。 XXXXXXXXXXXXXX支行位于XXX市XX区,地处繁华商业地带,由两层办公区域组成,所占面积大约800平方米。为提供XXXXXXXXXXXXXX支行的综合保障能力,对潜在的危险进行有效地抑制,本次银行安防系统的设计,严格本着先进性、科学性、稳定性和可靠性的原则,在完成对安装现场的认真勘察和周密的分析研究,和充分考虑施工环境条件及高质量器材选配与性能价格比等诸多因素之后,再结合银行的实际要求,设计出此套技术方案。 1.2.项目需求 1.2.1.系统概述 该XXXX银行安防系统由三大部分组成:一为保安监控系统、二为柜员制系统、三为防盗报警系统。保安监控系统负责对出营业大厅、入口、楼梯、走廊均进行全面安全监控;柜员制系统负责对营业柜台的业务流程进行监控;防盗报警系统负责异常情况发生后的警情提示以及与110系统的沟通。 1.2.2.系统要求 1.2.2.1.保安监控系统 ①能够对营业大厅、主要出入口、楼道进行全面的监控。 ②系统应能每时每刻全面不间断的显示主要要害区域图象,以保证有效的监

2020年(金融保险)工商银行业务智能化解决方案

(金融保险)工商银行业务智能化解决方案

工商银行业务智能化解决方案 对于多数企业的IT采购主管来说,面对某个特定的需求,不仅要考虑软件的选购,而且要考虑网络的搭建方案、服务器的配置、笔记本电脑和台式机的配置等,更要考虑总体预算。从IT采购的角度说,成熟的做法壹般是首先根据需求选择软件,然后根据计算量和数据存储量确定硬件配置,再选型采购产品。可是由于缺乏系统集成的经验,往往面对壹个简单的需求就无所适从;为帮助广大中小企业的IT 主管理性采购,IT168信息化频道推出了《情景导购》栏目。该栏目根据壹些中小企业或大型企业的某壹特定的真实需求,进行需求分析形成IT方案,然后提出IT方案具体实施策略,且推荐相应产品,包括应用场景、需求分析、解决方案和推荐产品四个部分。 壹、项目概况 中国工商银行总行营业办公楼二期(业务营运中心)工程是壹座科技含量高度集中的办公大厦,本工程建筑总高度43.4米,总建筑面积61,325平米,地下三层至地下壹层为车库和设备用房,首层为各入口大堂及办公、服务用房、壹层夹层为办公、二层为办公和餐厅,三层为交易大厅,四层至十层为部门办公、会议用房,其中十层含部分商管办公及餐厅。 本项目办公大厦是集自用办公、交易中心、员工餐厅、数据中心以及地库为壹体的综合建筑,其建筑物应提供多种使用功能,为工行整体运营发展服务。其智能化系统建设要求满足金融系统办公、数据传输及处理的统壹要求,在建筑节能、安全防范、会议、通讯等方面定位较高,系统的设计及工程实施规范性要求也较高,是金融系统技术要求档次较高的综合性智能建筑。

二、项目智能化系统组成 经过投标阶段的初步设计及中标后根据甲方具体使用功能及现场工程界面的实际要求,其智能化系统实施包含如下系统,且要求整个系统在太极自主研发的智能化管理平台的统壹集成管理下实现协调管理和运行。 (1)建筑设备监控系统 (2)综合布线系统 (3)综合安防系统 ----视频安防监控系统 ----防盗报警系统 ----门禁系统及在线巡更 ----停车场管理系统 ----安防集成管理系统 (4)有线电视及卫星电视系统 (5)智能会议系统 (6)无线对讲系统 (7)智能化管理平台

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