管理学推荐阅读书目
管理学推荐阅读书目 1管理学科经典理论著作
著作 作者 简介 《公司战略教程》 盖瑞·约翰逊 该书中以欧美著名公司的实践为背景，用"实例专栏"的形式，系统介绍了60余个战略案例，从不同侧面力图反映出当今世界企业竞争的新动向。
《生产管理基础》 埃尔伍德·斯潘赛·伯法 该著作开创的科学的计量方法，使得管理问题的研究由
定性走向定量。
《经理人员的职能》 巴纳德 该书将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出了一套组织的理论，建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素：合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于，从最简单的人类协作入手，揭示了组织的本质及其最普遍的规律。
《管理的实践》 彼得·德鲁克 该书从管理的本质切入，就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。是第一部以全新观点的角度看待管理，也是第一部以实际执行层面所立论的管理学书籍。 《创新与企业家精神》 彼得·德鲁克 阐述了有目的的创新和创新机遇的七个来源。 《第五项修炼》 彼得·圣吉 描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热望得到释放，个人不断在学习如何开创自己真心向往的成就。
《卓有成效的管理者》 彼得•德鲁克 该书指出：卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
《管理：任务，责任，实践》 彼得•德鲁克
该书提出：管理不仅是一项工作、一门学科，它还以人为核心。每一项成就都是管理者的成就，每一次失败也是管理者的失败。是人在管理，而不是“力量”或“事实”在管理。管理得当还是管理失当，取决于管理者在个人理想、奉献精神以及正直无私方面的表现。
《成果管理》 彼得•德鲁克 该书分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自由的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。
《21世纪管理的挑战》 彼得•德鲁克 该书从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战：管理的新范式；战略——新的必然趋势；变革的引导者；信息挑战；知识工作者的生产率；自我管理。 《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》 彼得•德鲁克 该书可以说是一本短篇故事集，每一章都可个别独立。
作者希望借此呈现社会的图像，捕捉并传达这一代的人难以想像的那种神髓、韵味和感觉，比如两次大战间的欧洲、罗斯福的新政时期，以及第二次世界大战刚结束时的美国。
《领袖论》 伯恩斯 该书对领导者与追随者的关系进行了精辟分析，对交易型领导与变革型领导作了开创性区分，对道德领导强烈呼吁。此外，它将理论的阐述与现实的分析紧密结合起来，将对美国的观察与世界其他国家的经验进行综合比较。
《觉醒的年代》 查尔斯·汉迪 该书提出了三种管理思想架构：一是在持续成长的同时施行新变革的“西格玛曲线”，二是必须在做与做得到之间取得平衡的“甜甜圈理论”，三是充分运用妥协艺术的“中国式契约”。总结了当代社会所面临的九大悖论：智慧悖论、工作悖论、生产力悖论、时间悖论、财富悖论、组织悖论、时代悖论、个人悖论以及正义悖论。
《看不见的新大陆》 大前研一 该书勾勒新民主、新货币、新教育、新人民、新生活的愿景，是至今对新经济理论及实务阐述最完整之代表作。
《企业的人性方面》 道格拉斯·麦格雷戈 该书提出了有名的“X理论一Y理论”。
《工业管理和一般管理》 法约尔 该书第一次明确提出了管理的概念使独立的管理职能和普及的管理教育从此成为可能。最重要的是法约尔在这本经典著作里贡献了14项管理原则和5项管理要素，成为后世管理实践和管理教育的基本逻辑。 《营销管理》 菲利普·科特勒 该书系统阐述了营销理论，强调“全面营销理论”，分别从理解营销管理、洞察市场、密切联系顾客、培育强大的品牌、开发市场供应物、交付价值、沟通价值、成功地实现长期成长八个方面展开阐述。
《权变管理理论：走出丛林的道路》
弗雷德·卢桑斯、
钱德勒、伍德沃德
该书对权变理论进行了系统阐述。权变理论揭示的是，在管理因变量和环境自变量之间存在着一种函数关系，这种函数关系（权变关系）可以解释为“如果”发生或存在某种环境情况，“就要”采取相应的管理思想、管理方法。
《再论如何激励员工》 弗雷德里克·赫茨伯格
回顾了双因素理论出现的背景和该理论的内容，分析比较了在这个问题上各种理论学派的观点及作者本人理论所处的地位，由此引出了职务丰富化的论题，介绍了职务丰富化的原则和实际应用。
《科学管理原理》 弗雷德里克·泰勒 系统地提出了科学管理的基本思想、基本内容以及科学
管理的具体方法。
《工作与人性》 弗雷德里克•赫茨伯格
该书提出了著名的“双因素理论”—激励因素与保健因素。激励因素在工作中主要表现为工作者自身的成长与认同，是工作所带来的悲伤喜乐（如工作成就认同感，自信等）；而保健因素主要由工作的环境所造成，更多地满足人的基本需求（如工资带来的生存，关系好坏带来的喜悲等）。 《西方管理思想史》 郭咸纲
全书涵盖早期的管理思想、科学管理理论的诞生及其发展历史、古典组织管理思想的出现、现代行为科学的产生及其发展、现代管理理论的丛林、当代管理理论的新视角等内容，并将东方管理思想对西方管理理论的影响作为专题进行了论述，最后概括性描述了管理理论发展总趋势。
《管理学》 哈罗得•孔茨
该书系统而生动地阐述了管理学内容，是管理学入门的
钥匙。
《管理理论的丛林》 哈罗德·孔茨
该书是孔茨在完成《管理理论的丛林》的19年后，观察异彩纷呈的管理学派，指出了更加繁荣茂盛的“管理丛林”。
《国家竞争力》 汉普登·特纳 等
该书通过对各国经济发展史的分析、对全球各地企业高管以及政府官员的访谈，以生动活泼的方式检验了世界主要国家和地区政府战略的成败。尤其是企业，可以根据作者梳理的各国发展轨迹，推断它们的经济发展前景，作出更恰当合理的投资决策。针对目前经济波动、全球经济发展方向不明的情况，该书可谓是拨开迷雾之作。 《管理行为》 赫伯特·.西蒙
该书主要包含两方面的内容：“有限理性”和“满意解”，提出现实生活中的决策判断取决于有限理性，这种条件下，人们寻求的是满意解，而非最优解。
《管理决策新科学》 赫伯特·西蒙
该书对决策过程进行了深入讨论，形成了系统的决策过
程理论。
《经理工作的性质》 亨利·明茨伯格
书中揭示了管理者的三大类角色：人际角色、信息角色、决策角色，仔细考察了管理者的工作及其对组织的巨大作用，并就如何提高管理效率为管理者提供了建议。
《成功的项目管理》 杰克·吉多
该书以管理为导向，剖析了项目生命周期各阶段的管理要点，生动刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的各种方法。
《组织与管理--系统与权变方法》 卡斯特 等
该书重点在于理解组织、组织特征与职能以及其他有助于实现组织目标的力量，还涉及这些组织管理者的活动和风格。该书阐述了系统和权变观念已成为组织和管理研究中重点考虑的事情。
《系统理论与管理》 卡斯特、理查德·约翰逊、詹姆斯·罗森茨韦格
该书把一般系统论引进管理领域,形成了现代管理理论中的“系统学派”，这一学派认为系统理论可以帮助我们理解组织的各个主要组成部分之间的相互关系。
《从优秀到卓越》 柯林斯
它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图，系统整理了大量文章和专访，收集了28家公司过去50年，进行了大范围的定性和定量分析发现，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。
《组织理论与设计精要》 理杳德.L.达夫特
该书系统地阐述了组织理论与设计的基本原理，介绍了组织设计的主要趋势，如组织扁平化、横向结构、授权于雇员、组织再造、新技术及组织文化等，并重点论述了有关组织间冲突与协作、组织生态系统演化以及正在出现的学习型组织等许多新的观点与方法。
《管理的新模式》 伦西斯·利克特
该书总结了美国企业经营环境的变化趋势和部分成绩出众的企业管理特点，提出了一种“新型管理原理”，并且比较详细系统地阐述了“支持关系理论”和以工作集体为基本单元的新型组织机构。书中提出的“支持关系理论” 显示出强大的生命力。
《影响力》 罗伯特·西奥迪尼 该书解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易
上当受骗。
《社会组织和经济组织理论》 马克思·韦伯
提出了理想官僚组织体系理论,认为建立一种高度结构
化的、正式的、非人格化的理想的官僚组织体系是提高劳动生产率的最有效形式。
《社会与经济组织理论》 马克思•韦伯
该书指出效率最高的组织就如同一部机器，它的特点是：有着严格的规则、等级制度，起推动作用的是大小官僚。作者将此定义为“理性——法律模式”，与之相对立的是领导天赋模式和传统模式。
10个管理学必看的书籍（推荐阅读）
10个管理学必看的书籍（推荐阅读）第一篇：10个管理学必看的书籍内容简介：管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目，所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。
那么，管理学经典书籍有哪些?世界工厂网小编为您提供几本管理学经典书籍书目及简介!1《变革的力量》推荐理由：经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责，在本书中第一次被精辟地厘清。
专家点评：让我从史蒂芬．柯维提到的比喻开始：“一群工人在丛林里清除矮灌木。
他们解决的是实际问题。
管理者在他们后面拟定政策，引进技术，确定工作进程和补贴计划。
领导者则爬上最高那棵树，巡视全貌……”这看来很清楚：工人们的职责是清除矮灌木，管理者注意的焦点在于有效的操作策略，而领导者的任务则是判断和决定砍伐哪一片丛林。
约翰．科特，“领导与变革”领域中最杰出的权威，在《变革的力量：领导与管理的差异》一书中指出：领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革；而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序。
按照这样的标准，可以说，在中国，几乎所有企业在领导与管理的关系问题上，都欠着一课。
《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析，不仅把国际最新的经营理念带到中国，更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。
对于日渐进入国际竞争舞台中央的中国企业来说，谁能更早地接收、理解并运用此类信息，谁就能在这场发生在家门口的“战争”中领先一步。
同样，最具开放心态和学习能力的职业经理人，也将成为获胜的“将领”。
需要注意的是，企业和经理人被强调领导和管理的差异之后，不应把二者割裂、对立开来。
它们具有不同功用，好比手心和手背，相辅相成。
对这两个方面的差异了解得愈透彻，就愈能帮助我们尽取其长。
（李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理）《基业长青》推荐理由：对于极少数的堪称卓越的中国企业，本书提供了建立百年基业的方案；对于绝大多数中国企业，本书制造了一个梦想---有梦，总比没有强。
《管理学原理》推荐书目
书籍类:01.(法H·法约尔著,周安华等译,《工业管理与一般管理》,中国社会科学出版社,1982年版。
02.(德M·韦伯著,于晓等译,《新教伦理与资本主义》,于晓等译,三联书店,1987年版。
03.(加H·明茨伯格著,孙耀君等译,《经理工作的性质》,中国社会科学出版社,1986年版。
04.(美A·D·钱德勒著,《看得见的手》,商务印书馆,1987年版。
05.(美A·奥肯著,王奔洲等译,《平等与效率》,华夏出版社,1999年版。
06.(美A·德赫斯著,王晓霞译,《长寿公司》,经济日报出版社,1998年版。
07.(美C·I·巴纳德等著,孙耀君等译,《经理人员的职能》,中国社会科学出版社, 1997年版。
08.(美C·哈默著,顾淑馨译,《竞争大未来》,智庫股份有限公司,1993年版。
09.(美D·A·雷恩著,孔令济译,《管理思想的演变》,中国社会科学出版社,1997年版。
10.(美D·拉姆斯著,何茂春等译,《美国企业竞争六大经典战例》,1990年版。
11.(美D·肯尼迪著,黎红雷等译,《美国企业文化》,广东高等教育出版社,1989年版。
12.(美E·弗莱姆著,《增长的痛苦》,李剑峰译,中国经济出版社,1998年版。
13.(美F·W·泰罗著,曹丽顺译,《科学管理原理》,中国社会科学出版社,1984年版。
14.(美F·卡斯特等著,傅严等译,《组织与管理:系统与权变的方法》,中国社会科学出版社,2000年版。
15.(美G·索罗斯著,《开放社会——改革全球资本注意》,商务印书馆,2001年版。
16.(美K·盖尔西克著,《家族企业的繁衍》,经济日报出版社,1998年版。
17.(美H·孔茨等著,郝国华译,《管理学》,经济科学出版社,1993年版。
推荐的管理类书籍有哪些
推荐的管理类书籍有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，有效的管理能力是取得成功的关键。
而阅读优秀的管理类书籍是提升管理知识和技能的重要途径之一。
下面为您推荐一些备受赞誉的管理类书籍，希望能对您有所帮助。
《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》是管理领域的经典之作。
这本书强调了管理者如何在工作中做到卓有成效，提出了时间管理、重视贡献、发挥长处、要事优先等重要的管理理念。
德鲁克认为，管理者的工作必须卓有成效，而卓有成效是可以学会的。
通过本书，读者可以深刻理解管理者的角色和职责，学习如何提高工作效率和成果。
《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯的这本书探讨了企业如何从优秀迈向卓越。
作者通过对大量企业的研究，总结出了“刺猬理念”、“先人后事”等关键原则。
书中指出，卓越的企业并非依靠一时的运气或特定的领导魅力，而是凭借一系列严谨的管理策略和持之以恒的执行。
对于想要带领企业实现突破性发展的管理者来说，这是一本极具启发意义的书籍。
《管理的实践》同样出自彼得·德鲁克之手，《管理的实践》被认为是第一部论述管理的书籍。
它系统地介绍了管理的本质、企业的功能和管理的职责等基本问题。
德鲁克在书中提出了目标管理的概念，强调企业应该明确自己的目标，并通过有效的管理来实现这些目标。
这本书为现代管理学奠定了基础，是管理者必读的经典之一。
《竞争战略》迈克尔·波特的《竞争战略》是战略管理领域的权威著作。
书中阐述了行业结构分析、五种竞争力模型、三种基本竞争战略等重要理论。
波特的观点为企业制定竞争策略提供了清晰的框架和指导，帮助企业在激烈的市场竞争中找到自己的定位和优势。
无论是大企业还是中小企业的管理者，都能从中获得宝贵的战略思维。
《第五项修炼》彼得·圣吉的《第五项修炼》提出了自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考这五项修炼。
它强调了组织和个人在学习和变革中的重要性，以及如何通过系统思考来应对复杂多变的环境。
管理者的十本必读书籍
管理者的十本必读书籍当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富学问，学习和借鉴他人胜利的管理阅历，才能提高领导力。
下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。
盼望可以关心大家。
管理者的十本必读书籍1、加里哈默《终极竞争》《终极竞争：占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。
1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。
↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》2、迈克尔波特《竞争战略》《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。
《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
↑ 由此书延展阅读：《竞争辩》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效;只做正确的事情。
2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。
4.在选用高层管理者时，他注意的是精彩的绩效和正直的品行。
5.他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6.他只做有效的决策。
↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》4、斯图尔特克雷纳《管理百年》管理上没有最终答案，只有永恒的追问。
这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。
63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉将来管理趋势。
5、威廉·大内《Z理论》威廉·大内从组织角度讨论了日本的企业及其胜利模式，盼望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，盼望化威逼为美国企业进展的动力。
6、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》大千世界几乎全部的领域.大的、小的、工业、商业、政治以及宗教，管理都发挥着主导作用，且充当了特别重要的角色。
管理学必读书籍
管理学必读书籍管理学是一门发展迅速的学科，涵盖了广泛的领域和主题。
以下是一些必读书籍，它们对于理解管理学的基本原理、实践和趋势非常有帮助。
这是一本广泛使用的管理学教科书，涵盖了管理学的各个方面，包括组织行为学、领导力、战略管理、人力资源管理等。
这本书提供了对管理学的全面概述，并提供了实用的管理技巧和案例分析。
这是一本关于领导力的经典著作，详细介绍了21个领导力法则。
这些法则涵盖了领导力的各个方面，包括影响力、决策能力、沟通能力、团队建设等。
这本书提供了对领导力的深刻理解，并可以帮助读者发展自己的领导技能。
这本书探讨了企业从优秀到卓越的转变过程，并介绍了实现这一转变的5个阶段。
它提供了一种实用的框架，帮助企业制定和实施战略，以实现卓越的绩效。
这本书还提供了对组织行为的深刻理解，并可以帮助读者在职业生涯中取得成功。
这本书是沃伦·巴菲特的合伙人之一查理·芒格的著作集，其中包括了他对生活、工作和决策的见解。
这本书提供了对价值观、决策制定和风险管理的深刻理解，并可以帮助读者在个人和职业生涯中取得成功。
这本书是通用电气前CEO杰克·韦尔奇的自传，其中包括了他对领导力、战略、团队建设和个人发展的见解。
这本书提供了对商业智慧的深刻理解，并可以帮助读者在个人和职业生涯中取得成功。
这些书籍对于理解和管理学的基本原理和实践非常有帮助。
无论大家是初学者还是经验丰富的管理者，这些书籍都会为大家提供有价值的见解和指导。
在医学领域，呼吸科一直扮演着举足轻重的角色。
它涉及到多种疾病，如肺炎、哮喘和肺癌等，这些都是需要准确诊断和有效治疗的严重疾病。
以下是我们为大家精心挑选的呼吸科指南必读Top，希望能够帮助大家更好地理解和管理这些常见的呼吸系统疾病。
这本书由知名呼吸科专家编写，详细介绍了各种呼吸系统疾病的诊断方法和步骤。
对于初入门的医生或者医学生来说，这本书是极好的参考书籍。
这本书涵盖了各种呼吸科疾病的治疗方法，包括药物治疗、手术治疗和替代疗法等。
管理学必读的书籍有哪些_励志书籍
管理学必读的书籍有哪些管理学的人都想要成为一名优秀的管理者，那就需要多看看书来提升自己了。
下面是由小编给大家带来关于管理学必读的书籍，希望对大家有帮助!管理学必读的书籍1.《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》20xx年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
八本必看的经典管理学书籍推荐
八本必看的经典管理学书籍推荐管理学是比较多人学习的一个学科，而管理学涉及的内容很多，需要不断地看书学习。
下面是由店铺给大家带来关于八本必看的经典管理学书籍推荐，希望对大家有帮助!八本必看的经典管理学书籍推荐必看的经典管理学书籍1：《营销管理》(第10版)推荐理由：经历了劳动力成本攀升，人民币不断升值等危机之后，中国的制造业要摆脱困境，要拥抱制造2.0的全球趋势，只有成为"世界工厂"的决心和耐力是不够的，中国企业需要通过营销提升竞争力，通过品牌提升附加价值，中国经理人，需要通过营销大师——科特勒的这本经典教材，迅速提升自己的竞争力。
这本书，常看常备。
这是一部营销领域的圣经，不仅一版再版，而且被很多人奉为案头手册，也被全球高等商学院普遍采用作为经典教材，拥有无数光环和美誉。
但这些都不足以表明，它对于投身全球竞争挑战的中国企业，借此来学习西方社会营销思维是多么的重要!当前，中国进入了买方市场和微利时代，外资企业的产品在品牌和科技的护卫下长驱直入，高新技术变换了传统的营销模式，而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500强，刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是"市场营销"。
然而，在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，却未能成就几个国际大牌的赢家。
狂热中的冷醒，知识时代的我们到底有多少营销知识和经验?所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。
这盏神灯能够指引我们——真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略;以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。
本书堪称营销宝典也不为过，因为它涵盖了营销人士所必备的几乎所有知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
十本值得阅读的管理书籍推荐
十本值得阅读的管理书籍推荐No.1《卓有成效的管理者》作者：彼得.德鲁克好评度：★★★★★实用度：★★★★☆推荐理由:管理学大师德鲁克经典之作。
像中国这样的发展中国家可以很容易地得到国外的技术,也容易吸引外资。
但是,技术和资本仅仅是工具而已,必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。
而中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。
他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。
No.2《总裁实战管理》作者：俞凌雄好评度：★★★★☆实用度：★★★★★推荐理由：186位亿万富翁共同推荐的中国总裁必备的管控秘籍！中国顶级企业运营实战专家俞凌雄最新力作！您的企业是否因为企业元老、亲友等团队内耗，而无法突破瓶颈？您的企业是否因为产品质量和服务不良，而导致客户抱怨不断？您的企业是否因为渠道混乱，而导致死账，烂账无法结算？……本书详细解析如何管控关系企业命运的六大环节——中高层管理、质量管理、供应商管理、渠道管理、客户管理、财务管理等。
No.3《大执行》作者：陈军好评度：★★★★☆实用度：★★★★★推荐理由：很多企业面临这样一种困境：管理者的组织、培训、计划都是到位的，但员工执行起来就违背了管理者的初衷。
这是为什么呢？就是执行力的缺失！这不仅是一部分企业存在的问题，更是所有中国企业普遍存在的问题；不仅是一个管理的问题，更是影响核心竞争力提高的关键问题。
《大执行》用生动通俗的语言和有效实用的方法，通过结合丰富的企业案例向读者传达了这样一个事实——执行力的强弱决定着企业的兴衰。
No.4《定位》作者：艾.里斯和杰克.特劳特合著好评度：★★★★☆实用度：★★★★★推荐理由：20多年前，美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章，总标题就是“定位的时代”。
20年后，定位思想已经深入人心。
而2001年，美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念，结果不是劳斯?瑞夫斯的USP、大卫?奥格威的品牌形象，菲利浦?科特勒所架构的营销管理及消费者“让渡”价值理论，也不是迈克尔?波特的竞争价值链理论，而是艾.里斯与杰克.特劳特提出的“定位”理论。
领导者必读的10本管理学书籍
不想成为将军的士兵不是好士兵，每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者，有人或许天赋异禀，但是大部分人还是需要前辈大师的指点才能事半功倍。
十本经典管理学书籍，让你站在巨人的肩膀上。
卓有成效的管理者在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
孙子兵法企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
领导力21法则“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
基业长青1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
从优秀到卓越2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
管理学的十本必读书籍
管理学的十本必读书籍来自: lanseshala创建时间: 09年6月14日最后修改时间: 09年6月14日-------------------------------------------------------------------------------- 1 《营销管理》（第10版）推荐理由：要真正成为"世界工厂"，中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。
读者点评：一部营销领域的圣经，一版再版，被全球高等商学院普遍采用，拥有无数光环和美誉，但这些都不足以表明，它对于投身市场经济不久、面临全球竞争挑战的中国企业是多么的重要！中国进入了买方市场和微利时代，外国企业乘WTO长驱直入，高新技术变换了传统的营销模式，而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500强，刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是"市场营销"。
然而，在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，却未能成就几个国际大牌的赢家。
狂热中的冷醒，知识时代的我们到底有多少营销知识和经验？所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。
这盏神灯能够指引我们---真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略；以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。
本书涵盖了营销人士所必备的全部知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
我曾经建立顾客数据库，并通过E-mail等方式与顾客进行大量立体的信息沟通，从而在公司与产品形象、市场地位、服务水平等方面影响了许多人，其中一些成为我们忠实的用户，而其他人都对公司保持着良好印象！此举即领悟于书中新经济条件下电子商务、信息传播方面的操作指导。