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空调施工组织设计 班级： 指导教师： 学号： 姓名： 1

目录 第一章 工程概况…………………………………………………………………2 第二章 编制依据…………………………………………………………………2 第三章 施工目标及现场组织机构………………………………………………2 3.1 施工目标……………………………………………………………………2 3.2 现场组织机构………………………………………………………………3 3.3 管理架构成员岗位职责……………………………………………………4 第四章 施工准备工作计划………………………………………………………5 4.1 施工技术准备………………………………………………………………5 4.2 物质准备工作………………………………………………………………6 4.3 施工机械准备………………………………………………………………6 4.4 劳动力计划…………………………………………………………………6 4.5 现场准备……………………………………………………………………7 第五章 施工方案…………………………………………………………………7 5.1 主要施工工艺流程…………………………………………………………7 5.1.1 空调设备安装工艺流程…………………………………………………7 5.1.2 风管路安装工艺流程……………………………………………………7 5.1.3 水管路安装工艺流程……………………………………………………7 5.2 主要施工方法及主要技术措施……………………………………………7 5.2.1 空调通风系统……………………………………………………………7 5.2.2空调水系统………………………………………………………………14 5.2.3系统调试…………………………………………………………………20 第六章 施工进度计划 …………………………………………………………21 第七章 冬雨季施工及文明施工管理……………………………………………25 2

第一章：工程概况 1.1 工程概况：本工程为重庆自然博物馆，属大型公共建筑，位于重庆市北碚区，总建筑面积29957.78m2 ，其中：地下室3852.74m2 （共一层），地上26105.04m2 （共三层），总高度≤23m。主要建筑功能为展厅、标本库房、科研办公室及图书阅览室等。该工程展厅及标本库房空调系统为（TFD-030CCLF4N24G）型空气处理机组直接送风。二层科研办公区及三层图书阅览室为新风加风机盘管（FP6.3）中央空调系统，以便灵活地调节各房间的温度，从而根据房间的使用状况确定风机盘管的启停，系统包括空调设备、水、风系统的安装调试及售后服务的内容。工程质量必须符合国家质量验评标准。 1.1.1 工程名称：重庆自然博物馆 1.1.2 建设单位：xxxxxx建设单位 1.1.3 设计单位：重庆大学建筑设计研究院 1.1.4 建筑面积：29957.78㎡ 1.1.5 施工单位：中国对外建设总公司

第二章：编制依据 2.1建设单位提供的设计文件、图纸资料； 2.2《工业管道工程施工及验收规范》（GB 50235-1997）； 2.3《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB 50236-2011）； 2.4《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB 50243-2002)； 2.5《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB 50231-2009）； 2.6《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB 50275-2010）； 2.7《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）； 2.8《建筑安装工程质量验收统一标准》（GB 50300-2001） 第三章：施工目标及现场组织机构 3.1施工目标 3.1.1工期目标 响应建设单位提出的工期要求及结合实际情况，保证在7月底之前完成空调通风管道、冷冻水管道、冷却水管道、凝结水管道、机器设备安装完成，8月中旬调试完备。如因甲方施工工作面不到位按实际发生时间顺延。 3.1.2质量目标： 精心施工，争创精品工程，工程施工质量达到国家验收优良标准。 3.1.3施工安全目标： （1）施工过程工亡、重伤事故为零。 （2）杜绝重大设备事故及火灾事故。 3

（3）负伤率控制在4‰以下。 3.1.4文明施工目标： 按文明施工要求进行现场管理，保证现场文明施工，达到安全文明施工标准要求。 3.1.5环境保护目标： 达到建设施工无污染，符合环保标准，创一流施工环境，各项施工行为均满足《建设工程施工现场管理》规定要求，噪声控制为白天不大于65bd,夜间不大于55bd。 3.1.6资金使用目标： 我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，我公司安排专款专用，并保证该工程所需资金，保证资金合理有效发挥最大效益。 3.1.7科技进步目标： 标准覆盖率100%，积极开展新工艺、新材料、新技术的应用。 3.2现场组织机构： 3.2.1现场组织机构：（见下面框图）

3.2.2现场组织机构设立目的：

项目经理 项目总工程师

施工管理部负责人 质量安全部负责人

给排水工程师 电气工程师 通风空调工程师 安全员 材料员 质检员 资料员

各专业施工班组长 4

为了能使本工程按期优质完成施工任务，我们将根据本工程的实际情况和特点，选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心，以专业的科学化管理为手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，如期实现对建设方的承诺，使工程早日投入使用。 3.3 管理架构成员岗位职责 3.3.1项目经理 项目经理是工程质量的直接责任人，对整个项目的最终质量负责，负责制定总体质量目标、质量计划及创优计划，确保质量管理保证体系运行的有效性和可行性。 3.3.2项目总工程师 项目总工程师具体负责工程质量计划、创优措施的实施，是保证工程质量的具体责任人。负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各专业使用材料及施工质量；确保每道工序的施工质量；重点监控隐蔽工程、关键工序和关键技术的实施质量。负责技术方案、施工组织设计、深化设计和综合管线布置图的审核工作。 3.3.3 质量安全部负责人 对本工程的施工质量进行监督检查，组织质量安全部及主要施工管理人员对本工程的质量安全进行检查。对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区质量安全工作，拥有处罚权。 3.3.4 施工管理部负责人 负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件控制程序》的规定以及满足本工程的需要。负责本工程的技术问题，负责协助质量安全部进行质量检查了；负责组织各系统的单体调试和联合调试工作；组织开展QC小组活动，负责编制工程的总体施工组织设计。 3.3.5 各专业负责人和工程师 依据各自质量职责，负责所管部位和分项施工过程的质量，按图纸和规范要求，行使质量管理权力。 3.3.6 安全员 根据《施工现场安全管理规范》，负责本工程施工人员的安全教育，安全检查，保证施工过程安全顺利。 3.3.6 材料员 材料设备管理员对进场的材料、机械设备进行质量验收，确保材料、机具、设备处于有效的质量状态，必要时施工技术员参加，并及时办理材料和设备检验 5

手续。 3.3.7资料员 工程资料管理员负责工程验收资料、业务文件和质量记录等文件和资料的日常管理工作。确保影响质量的文件资料处于有效的使用状态。 3.3.8 质检员 质检员严格监控工地施工是否按有关施工及验收规范、标准执行，并依公司有关规定处理、跟踪有关不合格品整改情况；负责日常的施工质量管理、监督、检查和验收工作。参与材料、设备的进场质量检验与试验；作好施工人员质量培训教育考核。 3.3.9 专业施工班长 专业施工班长是现场施工质量直接责任人和具体负责人，要求熟悉施工图纸，明确施工质量要求，严格按照有关图纸以及规范、标准、操作规程组织施工，对出现的质量问题及时整改。 第四章、施工准备工作计划 4.1施工技术准备 4.1.1做好调查工作 （1）掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季的施工措施。 （2）施工条件的调查：由于施工用水、用电均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等地供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。 4.1.2做好与设计的结合工作 由公司技术部门组织项目经理部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 4.1.3认真编制施工进度计划及分部分项工程的施工方案 由技术部认真编制该工程的施工进度计划，作为工程施工生产的指导性文件。 4.2物质准备工作