装饰装修工程施工现场规范化管理
装饰装修工程施工现场工地管理制度
装饰装修工程施工现场工地管理制度一、总则为了确保装饰装修工程施工现场的安全、文明和秩序，保护工人的合法权益，提高工程质量，制定本管理制度。
二、责任1.工地施工负责人对工地的管理负有全面责任，包括人员管理、施工质量控制、安全防护等。
2.管理人员应持有相关资质，并按照相关法律法规履行职责。
3.工地施工负责人应与业主或物业单位保持良好的沟通，并及时解决工地施工过程中的问题。
三、人员管理2.工地施工负责人应对工地人员进行培训，包括安全操作规范、紧急救援知识等。
3.工地施工负责人应定期组织安全教育活动，提高工地人员的安全意识。
4.工地施工负责人应对工地人员进行考核，并及时处理工地人员的违规行为。
四、施工质量控制1.工地施工负责人应制订详细的施工计划，并确保施工按计划进行。
2.工地施工负责人应对施工人员进行岗前培训，确保施工人员熟悉工序和操作规范。
3.工地施工负责人应定期组织质量检查，发现问题及时纠正。
4.工地施工负责人应及时处理施工中的技术难题，确保工程质量。
五、安全防护1.工地施工负责人应制定详细的施工安全方案，并确保施工按照方案进行。
2.工地施工负责人应组织安全会议，传达安全管理要求，并对工地人员进行安全培训。
3.工地施工负责人应配备必要的安全防护设备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜、防尘口罩等。
4.工地施工负责人应设置安全警示标志，提醒工地人员注意施工现场的危险点。
六、现场秩序1.工地施工负责人应对工地现场进行规划布局，确保施工材料堆放有序，通道畅通。
2.工地施工负责人应设立施工现场指示牌，标明工作区域、禁止区域等。
3.工地施工负责人应定期清理现场垃圾，保持施工现场的整洁。
七、违规处理对于违反本管理制度的人员，将依照相关法律法规进行处理，包括停工、罚款、整改等处罚措施。
八、附则1.对本管理制度的修订，应征求相关人员的意见。
2.工地施工负责人应确保本管理制度的宣传和执行。
本管理制度自发布之日起施行，如有违反者将依法追究责任。
装饰装修工程施工现场的规范化管理
装饰装修工程施工现场的规范化管理【摘要】：本文针对装饰施工现场规范化管理的特点，重点从施工工序的安排，各工作流程，材料管理，施工现场的的优化管理及施工完场之后的管理工作等相关方面进行了阐述，从而加强对装饰工程的施工现场进行规范化管理。
【关键词】：装饰装修施工现场规范管理引言装饰装修工程施工现场的规范化管理实质是企业各项专业和基础管理工作在生产现场的深化和体现。
加强现场规范化管理，就是寻求企业专业和基础管理在生产现场的最佳结合，充分发挥系统功能，以生产现场的区域优化达到企业整体优化目的。
在施工过程中，施工单位必须坚持集中统一的原则，依据装饰装修工程的设计施工图纸，统筹考虑各专业影响工程质量的主要因素，将各项专业分包工程纳入整体工程进度计划和整体工程质量体系，了解和掌握施工过程中对各专业需要提供配合的特点和规律，处理好在设计、施工过程中的专业相互影响的技术难题，做好不同施工阶段各专业的组织协调工作，把相互交叉影响造成的成本浪费、重复施工降到最低，从而确保整体工程的高质量。
一、装饰装修工程的特点随着我国经济的高速发展，对装饰装修工程的标准和要求越来越高，装饰装修工程已迅速成为一个新兴行业，有其自身的特点：（1）对建筑物的依存性：装饰装修工程都是在土建工程完成后，对室内外各个界面、门窗、隔断等的处理，创造出满足人们物质和精神生活需要的室内环境；所以任何装饰装修都受到客观条件的制约，限定在客观条件允许的范围内；（2）对装饰要求的动态性：建筑装饰会随着时间的推移、个人意识和喜好及装饰材料的变化而不断更新，业主经常要求改原设计方案提高其美观和实用等性能，这种情况在装修施工过程中极为普遍；（3）装饰工程的复杂性和专业性：由于装饰材料种类繁多，又随着经济发展逐渐的多元化、系列化和高档化；且装饰的施工工艺也不断更新变化、日益精湛复杂，装饰工程已成为一个专业性强的独立行业。
二、建筑装饰装修工程中的施工规范化管理措施1.组建项目部为了更好的实现建筑装饰装修工程的科学管理，必须要根据工程的规模组建项目部，并为其配备相应的管理人员。
装饰装修工程施工现场工地管理制度范文
装饰装修工程施工现场工地管理制度范文装饰装修工程施工现场是一个复杂的工作环境，需要严格的管理制度来保证施工工作的顺利进行和安全性。
下面是一个针对装饰装修工程施工现场的管理制度的范文，供参考。
第一章总则第一条为了加强装饰装修工程施工现场的管理，确保施工工作的顺利进行和人员的安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有装饰装修工程施工现场，施工单位、监理单位和工人必须遵守本管理制度。
第三条施工单位必须建立和健全装饰装修工程施工现场管理制度，并制定相应的管理措施和操作规程。
第四条监理单位负责对装饰装修工程施工现场的管理进行监督，确保施工质量和安全。
第五条参加装饰装修工程施工的工人必须具备相应的职业技能和安全意识，遵守施工现场的管理制度和安全规程。
第二章现场管理第六条施工单位必须在施工现场设立现场办公室，负责施工现场的管理。
现场办公室必须配备现场主管人员和相应的办公设备。
第七条施工单位必须对施工现场进行划定区域管理，设置围挡和标志，并委派专人进行管理。
第八条施工现场必须实行进出登记制度，凡进入施工现场的人员必须办理出入证，并佩戴在显眼的位置。
第九条施工现场必须设置足够的紧急疏散通道和出口，确保在突发事件发生时能够及时疏散人员。
第十条施工现场必须定期进行安全检查，及时消除安全隐患和整改不合格项。
第三章安全管理第十一条施工单位必须建立健全安全管理机构，配备专职安全管理人员，并提供必要的培训和教育。
第十二条施工现场必须制定详细的安全操作规程，并向工人进行培训和教育，确保工人掌握安全操作技能。
第十三条施工现场必须设置安全防护设施，包括安全帽、安全绳、安全网等，并确保工人正确使用这些安全工具。
第十四条施工现场必须严格执行施工作业许可制度，任何施工人员必须在取得施工许可后方可进行施工。
第十五条施工现场必须实行严格的安全监督制度，及时发现和处理施工现场的安全问题，并定期进行安全检查和评估。
第四章环境保护第十六条施工现场必须遵守当地环境保护法律法规，严禁乱倒废弃物和污水。
装修现场管理规范
装修现场管理规范引言概述：装修是一个复杂而细致的过程，需要严格的管理和规范。
装修现场管理的好坏直接影响着装修质量和进度。
本文将从五个方面详细阐述装修现场管理的规范。
一、施工前的准备工作1.1 施工前的现场勘测在装修施工之前，必须进行现场勘测，包括测量房屋的尺寸、检查墙体结构和电线管道等。
这样可以为施工提供准确的数据和信息，避免因勘测不许确而导致的施工错误和浪费。
1.2 施工前的材料准备在施工前，必须对所需的材料进行准备和核对。
包括确认材料的数量和规格是否符合要求，检查材料的质量和完整性。
惟独确保材料的准备工作完善，才干保证施工的顺利进行。
1.3 施工前的安全措施施工现场存在着一定的安全风险，必须采取相应的安全措施。
包括设置警示标识，划定安全区域，提供必要的防护设备等。
同时，还需要对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
二、施工过程的监督和管理2.1 施工进度的控制施工进度是装修工程的重要指标，必须进行严格的控制。
包括设定合理的施工计划，明确各项工作的时间节点，及时跟踪施工发展情况，并采取相应措施解决施工中的问题，确保工程按时完成。
2.2 施工质量的把控施工质量是装修工程的核心，必须进行全面的把控。
包括制定施工规范和质量标准，对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
同时，还要加强与施工队伍的沟通和协作，确保施工质量符合要求。
2.3 施工现场的卫生管理施工现场的卫生管理是装修工程的基本要求，必须进行有效的管理。
包括定期清理施工现场，保持施工区域的整洁和安全，妥善处理施工废弃物和污染物。
惟独保持施工现场的卫生，才干提高工作效率和施工质量。
三、材料和设备的管理3.1 材料的验收和存储在装修施工过程中，必须对材料进行验收和存储。
包括检查材料的质量和规格是否符合要求，核对材料的数量和批次，妥善存放材料，避免损坏和丢失。
同时，还要建立材料的台账和档案，方便管理和追溯。
3.2 设备的使用和维护在施工过程中，需要使用各种设备和工具。
装饰装修工程现场管理制度
装饰装修工程现场管理制度第一章总则第一条为规范装饰装修工程现场管理，保障工程质量，确保安全生产，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有装饰装修工程现场，施工单位和监理单位应遵守本管理制度的规定。
第三条各级领导及现场管理人员应严格执行本管理制度，确保工程质量和安全生产。
第四条各级领导及现场管理人员应具有相关专业知识和经验，能够熟练操作装饰装修工程现场管理的各项工作。
第五条本管理制度的具体实施细则由各单位根据实际情况制定，并与本管理制度配套使用。
第二章施工现场管理第六条施工现场管理包括人员管理、项目管理和资源管理三大方面。
第七条人员管理应做好施工人员的考勤和培训工作，确保施工人员的素质和技术能力符合要求。
第八条项目管理应建立科学的施工进度计划和质量管理制度，保障工程进度和质量的达标。
第九条资源管理应合理配置材料和设备，保证施工所需资源的及时供应。
第三章安全管理第十条安全管理是装饰装修工程现场管理的重要内容，施工单位应制定科学的安全管理制度。
第十一条施工单位应对施工现场进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。
第十二条施工单位应对施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
第十三条施工单位应督促承包单位和相关单位加强安全管理，共同维护施工现场的安全。
第四章质量管理第十四条质量管理是装饰装修工程现场管理的核心内容，施工单位应建立健全的质量管理制度。
第十五条施工单位应对施工材料和设备进行质量检查，确保符合规定的标准。
第十六条施工单位应对施工工艺进行监督检查，保证施工质量达标。
第十七条施工单位应对竣工验收进行严格把关，确保工程质量和安全。
第五章环境保护第十八条环境保护是装饰装修工程现场管理的重要内容，施工单位应制定环境保护方案。
第十九条施工单位应根据环保法规，合理排放废气和废水，确保施工现场的环境卫生。
第二十条施工单位应对施工废弃物进行分类处理，提倡资源回收利用，减少环境污染。
第六章文明施工第二十一条文明施工是装饰装修工程现场管理的基本要求，施工单位应建立文明施工管理制度。
装饰施工现场管理规定
装饰施工现场管理规定一、前言本规定旨在规范企业装饰施工现场的管理，确保施工工程按照合法、安全、高效的方式进行。
同时，本规定也旨在保护员工的合法权益，确保施工现场的工作环境良好且安全。
二、施工现场管理标准1.施工现场应设立明确的施工区域，确保施工区域安全有序。
2.施工现场应有专人负责监督施工进度及质量，以及施工现场的整体安全。
3.施工现场应保持整洁，垃圾、废弃材料等应及时清理，以防止堆积和产生安全隐患。
4.施工现场应设置合适的安全警示标识，以提醒施工人员注意施工现场的安全风险。
5.施工现场应设立应急疏散通道，并确保通道畅通无障碍。
6.施工现场应配备适当的防护设备，如安全帽、安全鞋、安全带等，并确保施工人员正确佩戴。
7.施工现场应制止任何违反法律法规、安全操作规程的行为，如乱堆乱放、乱挖乱掘等。
8.施工现场应保持良好的通风环境，确保施工人员的健康和安全。
三、施工现场考核标准1.施工进度：按照项目计划书的要求，完成施工工作的进度控制。
2.施工质量：确保施工工程符合相关规范和要求，达到预期设计效果。
3.安全管理：负责施工现场的安全管理工作，包括行为规范、警示标识等。
4.施工成本控制：合理控制施工成本，避免成本超支。
5.环境保护：施工期间应采取相应的环保措施，确保施工现场不对周围环境造成污染。
四、考核方法和评分标准1.考核方法：由企业法务部门负责对施工现场进行定期或不定期的现场检查。
2.评分标准：根据每项管理标准的达成情况，进行对应分数的评定。
具体评分标准如下：–施工进度：按照项目计划书要求完成进度，达到100%为满分，每次未达成扣除相应分数，扣分比例根据具体情况确定。
–施工质量：按照相关规范和要求完成施工工程，达到预期效果为满分，每次质量问题扣除相应分数，扣分比例根据具体情况确定。
–安全管理：保持施工现场的安全和整洁，无违规行为为满分，每次违规行为扣除相应分数，扣分比例根据具体情况确定。
–施工成本控制：控制施工成本在预算范围内为满分，超出预算扣除相应分数，扣分比例根据具体情况确定。
装修现场管理规范
装修现场管理规范一、引言装修现场管理是指对装修工程进行全面、有序、高效的组织、协调和监督，以确保装修工程的质量、安全和进度的管理活动。
本文将详细介绍装修现场管理的规范要求，包括施工前准备、施工过程管理、质量控制、安全管理、进度管理等方面的内容。
二、施工前准备1. 编制详细的施工方案，包括工程范围、施工进度计划、人员配备、材料采购计划等。
2. 确定施工现场的布置和临时设施，包括施工道路、施工区域划分、安全警示标识等。
3. 与相关单位协商并制定施工交底方案，明确各方责任和要求。
4. 对施工人员进行必要的技术培训和安全教育，确保他们具备相应的专业技能和安全意识。
三、施工过程管理1. 施工现场应按照规划布置，保持整洁有序，材料堆放应符合安全要求。
2. 按照施工方案进行施工，确保施工工序的顺序和质量。
3. 建立施工日志和施工记录，记录施工过程中的关键节点、质量问题和安全事故等重要信息。
4. 定期进行施工现场巡查，及时发现和解决问题，确保施工质量和进度。
四、质量控制1. 严格按照设计图纸和相关规范进行施工，确保施工质量符合要求。
2. 建立质量检查制度，定期对施工质量进行检查和评估，及时纠正存在的问题。
3. 对关键节点和重要工序进行质量把关，确保施工质量达到预期目标。
4. 建立质量档案，记录施工过程中的关键数据和质量验收结果，以备后续查验。
五、安全管理1. 制定安全生产规章制度和操作规程，确保施工现场的安全生产。
2. 安排专人负责安全管理工作，包括安全培训、安全检查和事故处理等。
3. 定期组织安全教育和演练活动，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
4. 配备必要的安全设施和防护用品，确保施工现场的安全条件。
六、进度管理1. 制定详细的施工进度计划，明确各项工作的开始时间、完成时间和关键路径。
2. 严格按照施工进度计划进行施工，及时调整和协调施工进度，确保工程按时完成。
3. 建立进度监控机制，定期对施工进度进行监测和评估，及时发现和解决进度问题。
装饰装修工程施工现场工地管理制度模版(3篇)
装饰装修工程施工现场工地管理制度模版一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场，必须经过现场管理人员许可方可进入，正确使用个人劳动防护用品。
特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。
每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
11、进入施工现场后，施工人员每天进行工作方面的自我检查。
定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。
成品保护要重视实施护(提前保护)、包(包裹防污染)、盖(表面覆盖)、封(局部封闭、防损和污染)。
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。
必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。
二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。
三、用电规定1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
3.各工作室的分接端必须带有保护装置。
装修现场管理规范
装修现场管理规范 引言概述： 装修现场管理是指在装修工程施工过程中，对现场进行有效的组织、协调和管理，以确保施工质量、安全和进度的达到预期目标。本文将从五个方面介绍装修现场管理的规范要求，包括施工前准备、施工组织、材料管理、安全措施和环境保护。
一、施工前准备 1.1 确定装修方案：根据业主需求和设计方案，制定详细的装修方案，明确施工范围、工艺要求和工期计划。
1.2 编制施工组织设计：根据装修方案，编制施工组织设计，包括现场布置图、施工工艺流程和施工人员分工等。
1.3 准备施工材料和设备：根据施工方案，提前准备好所需的施工材料和设备，确保供应充足和质量可靠。
二、施工组织 2.1 确定施工队伍：根据工程规模和施工要求，选择合适的施工队伍，并明确各个施工环节的责任和任务。
2.2 制定施工计划：根据施工方案和工期计划，制定详细的施工计划，明确各个工序的施工顺序和时间节点。
2.3 实施施工管理：对施工过程进行有效的组织和协调，确保施工质量和进度的达到预期目标。
三、材料管理 3.1 材料采购：根据施工方案和工期计划，及时采购所需的施工材料，确保供应充足和质量可靠。
3.2 材料验收：对采购的施工材料进行严格的验收，确保符合相关标准和要求。
3.3 材料存储：合理安排施工材料的存放位置，注意分类、防潮、防火和防盗等管理措施。
四、安全措施 4.1 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能。
4.2 安全设施设置：根据施工特点和安全要求，设置必要的安全设施，如防护网、安全标识和警示标志等。
4.3 安全监督检查：定期进行安全监督检查，发现并及时纠正存在的安全隐患，确保施工现场的安全。
五、环境保护 5.1 垃圾分类处理：对施工过程中产生的垃圾进行分类处理，确保环境卫生和资源利用的最大化。
5.2 防尘防污措施：采取必要的防尘防污措施，减少施工对周边环境的影响。 5.3 环境监测和管理：定期进行环境监测和管理，确保施工现场符合环境保护要求。
阐述装饰装修工程施工现场规范化管理
创设有效情境，点亮“师生互动”的火花
在学校里，师生互动对于学生的成长和学习是至关重要的。
一个充满活力的教室，需
要不仅仅有优秀的教练，还需要通过创设情境来点亮师生互动的火花。
这里，我将提供几
个有效的情境来增强师生互动。
1. 展示教师的专业知识
教师可以主动分享自己的知识和经验，这样有助于激发学生的学习兴趣。
例如，教师
可以将课程相关的有趣事实或者案例介绍给学生；或者教师可以将自己的经验与学生分享，以便帮助学生更好地应对一些问题或挑战。
2. 以小组形式进行讨论
小组讨论是一种非常有效的师生互动方式。
通过仔细听取学生们的意见和想法，并与
他们交流，教师可以了解学生的学习情况和他们的兴趣点，从而更好地调整课程。
3. 利用游戏和竞赛
游戏和竞赛是一种非常有趣和激动人心的方法，可以吸引学生参与、促进他们的学习
和思考。
例如，在数学课上，教师可以组织学生们进行数学游戏，这些游戏可以让学生在
解决问题的过程中学习新的数学概念和方法。
“谁是冠军”竞赛也是一种非常有趣的方式，可以鼓励学生们为更好的成绩而努力。
4. 采用实际案例
教师可以引入实际案例，并与学生分享自己的经验。
例如，在历史课上，教师可以讲
述有关历史事件的案例，如当年的战争和政治事件，这样可以让学生了解更深入的历史，
而不仅是纸面上的知识。
总之，创设有效的情境，可以增强师生互动，使学生更好地理解课程。
当师生之间有
了更深刻的互动，学生往往会更感兴趣，并能更好地理解和掌握课程内容。
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装饰装修工程施工现场规范化管理
作者：俞红华
来源：《中国高新技术企业》2014年第19期
摘要：文章提出建筑装饰装修工程的工艺以及原材料必须进行不断的更新与完善，以工程
质量控制为核心，加强对工程质量通病的防治措施，从而提高装饰装修工程的施工质量，因
此，施工现场的规范化管理就显得尤为重要。
关键词：装饰装修；工程管理；施工现场；规范化管理
中图分类号：TU767 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）28-0098-02
在这个物质丰富的新时代，人们处于优越的生活条件下，开始对生活中的方方面面都有了
更高层次的要求。对于身边的环境不再像以前那样，只追求表面上的美观舒适，而是想要一种
独具创意且安全环保的健康生活。所以在建筑装饰工程过程中，装饰企业应当加强对施工所使
用的装修材料的管理，更重要的是，要加强对施工现场的管理，将施工现场的一切都做到规范
化处理，才能使施工变得更加容易进行，可以提升凝聚力来升级总体施工水平，更能够为施工
单位树立一个良好的口碑。
1 装饰装修工程施工现场的问题
近几年来，随着建筑装饰装修工程的不断发展，人们对装饰装修工程的要求随着生活水平
的提升也变得重视起来。为了能够更加适应人们的需求，就要从根本上提升工程整体的施工质
量，应用于施工中的工艺以及原材料也在进行不断优化与完善。虽然如此，在实际施工过程
中，却仍然出现了许多质量隐患，从而给工程的质量带来了很大的影响，如果不能将其进行有
效的控制，那么必然会影响到我国建筑行业的发展脚步。
1.1 装饰装修工程的特点
根据以往的情况来看，很多装饰装修的施工趋向于使人欣赏的外观，从而忽略了材料本身
的质量问题以及环保健康的问题，因此在施工现场要为选材投入更多的精力，来创造一个美好
且健康的生活。在施工过程中的环境、结构布局以及空间大小都会对施工造成影响。在施工现
场，施工的工序以及方式很可能会对安全问题产生隐患。另外，目前装饰装修工程的一个主要
特点就是施工工期短、高质量。根据这些状况，现场的规范化管理就显得尤为重要，只有规范
化的现场管理，才能够将施工做到完美。
1.2 施工现场的问题
1.2.1 作业方式带来的问题：目前，很多施工现场都会采用封闭作业的方式进行施工。这
样的施工方式也就是将施工的场所围起来，并且严格执行只能是本施工单位的人员才能出入，
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这样的施工方式具有安全性较低的弊端。另外一种作业方式为交叉作业，这种施工不但消耗人
力物力，还很浪费时间。所以要将浪费降到最低，将安全提升到最高，就依赖于施工现场的规
范化
管理。
1.2.2 开料加工的问题：开料加工一直是广泛应用于装饰装修工作上的一种方式，但是这
种方式所造成的浪费是十分巨大的，而且这种加工材料的方式具有安全隐患，尤其是很多施工
人员没有经过专业的培训，并且属于流动性的工作。因此为了保障最基本的安全问题，现场的
规范化管理是首先要提出的。
1.2.3 施工工序紊乱：装饰装修属于一种工种繁多且工序繁杂的工程类型，因此，很容易
造成现场施工紊乱，这不但影响到了施工的进度，还会使成果达不到预计的质量标准。如果装
饰装修的施工连最基本的质量标准都达不到，会影响到整个团队的形象，更会影响到人们的生
活质量。
1.2.4 安全施工制度需要执行：安全问题是每个施工单位都不断强调的敏感词汇，只有安
全的施工才能使工程稳步的进行。没有规矩不成方圆，很多人员不知道如何避免危险的现象，
所以全面落实规范化管理对安全问题来说也是最佳方式。
1.2.5 环境污染及资源浪费问题：环境污染从层面上，是施工过程中材料的随意丢弃和不
良处理所造成的污染，从引申意义上来说还包括施工中的噪声对居民所造成的影响。这些现象
遍布于大多数的施工现场，它之所以得不到控制，是因为没有一个严格的管理方式来制约。因
此，要尽早采用合理的管理来减轻对环境的污染，尽早实现环保。
1.2.6 装饰装修的管理疏松：目前，很多装饰装修的施工现场为了降低造价、赢取更高的
利润，采用低价劣质的材料，这是一种极度不负责任的现象。这样的选材方式的确会为施工者
带来眼前的利润，但是质量却得不到保障，后期的处理工作会被降低，还会损害人们的健康安
全问题。还有的施工人员因为没有明确的管理方案而偷懒，减少必备的工序，对质量问题造成
了极度严重的影响。因此落实现场规范化管理刻不容缓。
2 装饰装修工程施工现场规范化措施
为了使质量问题和安全问题得到切实的保障，就要落实施工现场的规范化管理。只有规范
化的管理，才能使施工的各个方面都得到保障。
2.1 规范化作业方式
在施工过程中，我们要扬长避短，也就是在传统封闭作业方式的基础上，采取安全的装
备，比如必须使用安全帽、安全带等，使施工的安全性得到提升。而必须采用交叉作业时，要
将施工时剩余的材料妥善保管。这样既安全又不浪费的施工现场，才是我们所期待的。
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2.2 规范化加工材料
加工材料是装饰装修都需要完成的一项内容，但是在加工材料中多多少少会造成一些浪费
的现象。我们避免不了这个问题，但是我们要将浪费降到最低。所以，我们要根据成品的样
式，合理选取材料，能利用的边角料都要利用。加工材料的规范化，完成了低成本和高质量的
完美结合。
2.3 规范化施工工序
在施工方案选择后，施工的效果是由施工工序来决定的，因此，施工的工序要规范化的实
施，对于整个施工过程来说是至关重要的。每道工序都是有用的，所以不能按照意愿，或者自
认为不需要来减少必要的工序，而且要按照规范化的标准来提升施工的技术和工艺。规范化的
施工工序，可以使施工现场的工作稳步进行。
2.4 规范化施工现场的安全管理
加强施工现场管理首先保护现场工作人员，做好安全工作。安全管理是施工现场管理的前
提和保证，要做到规范化的安全管理，首先要制定出安全管理的细则，以此来作为施工注意事
项的标准。然后要落实安全保障性的辅助工具，比如安全帽等，能够在事故发生时减少意外伤
害。最后还是要施工人员自身注意安全的隐患，只有自身注意安全问题，才能结合注意事项来
实现规范化的安全管理。
2.5 规范化节约材料和保障环保
环保是当今的建筑和工程所追求的标准，但是做到环保只是取决于个人的思想和素质，为
了使每个人在施工时都做到以环保为重，就要有明确的规范来约束。确立出明文来使环保问题
得到规范化的保障，为未来的环境问题也献出了一份力。而选取的材料更加重要，优质的材料
才能够从根源上制止对环境的损害。材料的用量要按照预计的标准来规范化使用，这样不用低
成本的劣质材料，也能够做到节约成本。
3 结语
综上所述，装饰装修不仅能够赋予这个世界美的外观，更要符合人们对安全、环保的要
求，以此来给人们带来舒适、愉悦的心情。因此，装饰装修工程的施工现场一定要做到规范化
施工，要确保工程的质量符合设计规范的具体需求。针对施工中会对质量产生影响的有效控制
因素，以此来从根本上提高建筑装饰装修工程的整体质量，从而满足人们对建筑的诸多需求，
促进建筑行业的可持续发展。
参考文献
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[2] 肖国全.装饰装修工程施工现场的规范化管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，
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[3] 李瀚.浅谈装饰装修工程施工现场的规范化管理[J].中国高新技术企业，2008，（11）.
[4] 赵启儒.城市地道桥顶进施工现场交流会[J].铁道标准设计，1980.
[5] 林纪国.施工现场管理刍议[N].建筑时报，2000.
作者简介：俞红华（1961-），女，浙江金华人，浙江艺隆装饰工程有限公司工程师。