2019年企业人事行政管理工作总结范文
【精选总结】2019年公司行政人事工作总结

参考范本【精选总结】2019年公司行政人事工作总结______年______月______日____________________部门结合公司近年来的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。
现将xx年个人工作总结如下:一、人事管理方面1、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、招聘新员工根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。
回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。
我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
3、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
4、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
【精选总结】2019年人事行政工作总结范本1

参考范本【精选总结】2019年人事行政工作总结范本1______年______月______日____________________部门时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
企业人事行政管理工作总结报告范文9篇

企业人事行政管理工作总结报告范文9篇第1篇示例:企业人事行政管理工作总结报告一、工作回顾过去一年,我们人事行政部门在公司发展过程中发挥了重要作用。
我们坚持以人为本,秉承公平、公正、公开的原则,全力支持公司各项业务工作的顺利进行。
在过去的一年里,我们的工作重点主要包括:员工档案管理、招聘与培训、薪酬福利管理、绩效考核、员工关系维护等方面。
1. 员工档案管理我们注重员工档案管理,严格按照法律法规要求对员工档案进行管理和保密,做到信息真实、准确、完整,确保员工个人信息的安全性。
2. 招聘与培训我们根据公司业务需求,合理安排招聘计划,确保招聘效率和质量。
我们也积极推动培训工作,提升员工的职业技能和综合素质,为公司的发展提供人才保障。
3. 薪酬福利管理我们坚持公平公正的原则,合理设计薪酬制度,制定福利政策,激励员工的工作积极性和创造性,保障员工的合法权益。
4. 绩效考核我们建立了科学的绩效考核制度,根据员工的工作表现和贡献,制定奖惩措施,激励员工持续发展和进步。
5. 员工关系维护我们注重员工关系的维护和管理,定期开展员工活动,加强员工沟通和交流,营造和谐的工作氛围,提升员工的归属感和凝聚力。
二、工作成绩在过去一年的工作中,我们人事行政部门取得了一定的成绩和进展。
具体表现在以下几个方面:1. 员工流失率下降我们通过有效的人才激励措施和员工关系维护工作,使员工流失率得到有效控制,员工的忠诚度和稳定性有所提高。
2. 招聘效率提升我们改进了招聘流程和方法,加强了招聘渠道的开发和管理,提升了招聘的效率和质量,确保公司业务发展所需人才的到位。
3. 培训效果显著我们加强了员工培训工作,注重员工的职业生涯规划和发展需求,提高了培训的针对性和实效性,使员工的综合素质和工作能力得到有效提升。
4. 绩效管理逐步完善我们建立了科学、公正、公平的绩效考核体系,促进了员工绩效的有效评价和激励,推动了公司绩效的稳步提升。
5. 员工满意度提升我们不断改进员工福利待遇和工作环境,加强了员工沟通和参与,使员工的满意度和幸福感有所提升,公司的凝聚力和团队合作精神也得到了增强。
最新-2019人事行政部工作总结4篇 精品

2019人事行政部工作总结4篇本人在年2月下旬到现在这家公司的人事行政部,转眼间到了年底,是该回顾与总结的时候了,以下是本部门的年度工作总结。
一、人事工作1、员工招聘方面。
我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有100多号人,我们也是与许多企业一样,公司年初制订一个招聘计划,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部按照部门人员编制和相关需求,招聘员工。
在招聘渠道方面,除了通过当地人才网招聘外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动员工介绍,还有我们自己上街张贴招聘广告,基本上是这种方式招聘员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象8月与11月初,其它时段基本满足公司的生产及发展需要。
2员工入职管理。
我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。
但也有许多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改进工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。
3员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,公司前台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。
顺利的完成考勤的统计工作。
4考勤纪律督查。
员工出勤异常情况减少员工,迟到早退现象得到控制,行政部只要异常情况,均通过发到当事人部门,同时在月中和月底进行复核。
考勤纪律的督导已相对形成了规范。
对违纪行为进行公告并处罚。
有效地加强了监管力度。
5员工劳动关系及劳动合同的管理。
人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100,对劳动合同履行的投诉率为零。
【精选总结】2019年企业行政人事年终工作总结(精选)

参考范本【精选总结】2019年企业行政人事年终工作总结(精选)______年______月______日____________________部门忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
2019年最新人事行政部工作年度总结工作总结文档【五篇】

====工作总结范文精品文档====人事行政部年度工作总结范文从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行:在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。
为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。
例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维:我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上,即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。
企业人事行政管理工作总结范文8篇
(3) 定期组织校园招聘及社会招聘,吸引更多年轻力量加入企业。
2. 培训与发展
(1) 制定年度培训计划,并组织实施。
(2) 开展新员工入职培训,提高员工适应能力和业务水平。
(3) 举办内部培训课程,提升员工专业技能和综合素质。
3. 绩效管理
(1) 设计绩效考核体系,确保公平、公正、公开。
3. 培训与发展
我们制定了完善的员工培训计划,包括新员工入职培训、技能提升培训和职业发展规划。通过培训,提高了员工的业务能力和职业素养,增强了企业的竞争力。
4. 绩效管理
我们建立了绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标,定期对员工进行绩效评估。这不仅激励了员工努力工作,还为企业的人才选拔和晋升提供了依据。
2. 员工招聘与培训
我司注重员工队伍的建设,通过多渠道招聘优秀人才。在培训方面,公司制定了完善的培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等,不断提升员工的业务水平和综合素质。
3. 绩效管理与薪酬福利
我司建立了科学的绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、运用有效的考核方法,对员工的工作表现进行全面评估。同时,公司也注重薪酬福利的激励作用,通过具有竞争力的薪酬待遇和完善的福利制度,激发员工的工作积极性。
三、存在的问题
1. 人员流动性较大
当前,我司面临人员流动性较大的问题。部分员工在短时间内离职,导致公司需要不断补充新鲜血液。这不仅影响了企业的稳定发展,也增加了人事行政管理的难度。
2. 培训效果有待提升
尽管我司在员工培训方面投入了大量精力,但培训效果仍有待提升。部分员工对培训内容不感兴趣,参与度不高,导致培训效果不佳。
六、未来计划
2019年最新人事行政人员年终工作总结模板工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====人事行政人员年终总结范文以下是我们为大家整理的关于《人事行政人员年终总结范文》的文章,供大家学习参考! 2019年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养给予我工作上的支持.我将更加认真的对待2019年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.人事行政工作复杂目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。
对于2019年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2019年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
公司行政人事2019年终工作总结范文
公司行政人事2019年终工作总结范文行政岗位在公司的人员调配和公司发展运行中起着起承转合的作用,工作十分重要,甚至可以说是一个公司的核心。
面是由小编为大家整理的“公司行政人事2019年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司行政人事2019年终工作总结范文(一)人事行政部述职工作报告时间过得飞快,自年初进公司,转眼就过去了一年时间。
现就进公司的情况做一个简单的总结,对2020年应负责的工作进行规划。
一、工作总结在这段时间里,本人逐步熟悉了公司的人文环境,公司人员的工作风格,接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。
着手建立了人事基本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料,区分人事档案各个模块,使档案查阅可追溯,更方便、快捷,一目了然);针对公司的现状和2020年的长远发展规模,逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生整洁管理,落实食堂的整洁卫生,调查员工就餐满意度;落实卫生清洁情况,调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。
在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”,而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必须经过和必备的前提,本人在在这段时间中做好了基础的事务,对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优越的条件。
二、存在的不足因为本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有一定的威信,不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格,而是在对今后的工作一步一步开展、落实。
三、2020年负责的工作规划(一)行政方面加强政府各部门的沟通,建立和谐的管理合作关系企业的生存和发展,取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步,而加强政府各部门的沟通,作为公司人事行政部门是一项不可或缺的工作。
2020年,人事行政部门将切实做好这一项工作,其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等,尽可能将外界制约公司发展的影响控制在最低限度。
2019年最新公司人事行政个人工作年终总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====公司人事行政部个人年终工作总结大学毕业至今已经有半年时间了,在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺利的找到的一份属于自己的工作,现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了,感觉还是不错的。
我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是现在我还需要更多的努力。
在不断的发展中,我对自己的工作有了度鞥为明确的认识,我相信在今后的工作生活中,我会走的更加的顺利。
今年7月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
一、行政工作方面1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。
也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx 公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。
然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。
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2019年企业人事行政管理工作总结范文
胡总书记在全国宣传思想工作会议上指出,思想政治工作说到底是做
人的工作,必须坚持以人为本。
一、建立健全各项规章制度要依靠思想政治工作
企业是以持续提升产品和服务质量,满足人们日益增长的物质和
文化需要,获取的和社会效益为目标,要达到这个目标就必须建立一
整套行之有效的管理制度,并且在管理实践中持续、修改和补充,使
之日趋完善。建立各项规章制度过程,要依靠思想政治工作。随着化
建设和科学技术的蓬勃,人们社会化水准的日益提升,必然要求企业
要增强科学管理,持续健全与完善各项条例和规章制度,制定这些制
度是为了让企业员工遵守,所以制定规章制度时必须坚持思想,体现
党的民主集中制的原则,让企业员工充分发表意见,自觉为企业的管
理制定规章制度,执行起来才会成为自觉行为。
在日常管理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的身体力行,
自觉遵守,要做到这个点,只有通过深入细致的思想政治工作,协助
企业职工提升思想觉悟,增强主人翁责任感,克服自由主义、无政府
主义等非准确思想,才能自觉遵守各项规章制度。如果脱离思想政治
工作,单纯抓制度落实是一句空话,只有做好思想政治工作才能建立
健全和落实规章制度,才能限度地调动和发挥职工的积极性、创造性,
顺利完成企业的各项任务。
二、执行纪律要依靠思想政治工作
思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工实行耐心说服,热情
准确地引导,使其提升思想觉悟,做遵守纪律的模范。执行纪律则是
要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。执行纪律的目的,
是为了维护党和人民的利益,维护单位正常的工作秩序,也是为了教
育违纪者。一般讲,单位内多数发生的违纪现象,诸如迟到、早退、
出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是能够通过说服、批评教育解
决的,不需要强制办法。但是,因为各类人员的思想水平不一,理解
水平有差异,有的犯了错误,严重违反规章制度造成不良后果而又不
接受规劝、教育,则必须给予必要的纪律处分,通过处罚从外部施加
压力促使其思想转变,这本身也是一种思想教育。这样不但能增强教
育的效果,也能促使违纪者改正错误。所以,执行纪律首先要依靠思
想政治工作。
但是,在具体的工作中,一定要掌握好政策界线,做到公平、公
正,防止片面性和绝对化。要坚持以思想教育为主,避免滥施惩罚。
行政处罚是人事行政管理中一种有效的教育手段,使用得当就会使当
事人在接受处罚中受到思想教育,达到认清是非,改正缺点之目的。
我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形,有的职工违反了规章
制度,造成了不良影响,对此就要给予纪律处分,但在实施处罚时必
须经过周密的调查,严格掌握处分条件,公平、公正地执行纪律,绝
不能以感情代替政策,随便给人纪律处分,不能以主观意志和感情作
标准,要以纪律条例的规定为标准,所以,在坚持思想政治工作和执
行纪律相结合的原则时,特别要注意以教育为主,不可滥施惩罚。信
息来自"岁月联盟"
要坚持将思想政治工作贯穿于执行纪律的全过程。实施惩处是教
育企业职工的手段,但在实施惩处时,思想政治工作更难做。我们思
想政治工作者的重要职责就是要在执行纪律过程中,耐心做好疏导教
育,使犯了错误受到处罚的企业职工,把处分变为改正错误,继续前
进的动力,这其中就包含了大量的思想政治工作。同时,做到执行纪
律坚持实事求是。执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要
内容,实践中我们体会到,执行纪律必须认真、严格,对该给予纪律
处罚的绝对不能迁就,但是,要做到严中有理,符合事实,要使被处
罚的人心服口服,才能起到处罚的积极作用。