监控系统施工计划书
天网运维工作计划书范文
天网运维工作计划书范文一、背景介绍天网是指由公安部于2005年启动的视频监控项目，旨在通过安装摄像头、传感器等设备，构建一个全国范围内的公共安全视频监控系统。
天网项目已经在全国范围内得到广泛应用，为维护社会治安和公共秩序发挥了重要作用。
然而，随着天网系统的不断扩大和升级，运维工作也变得日益复杂和重要。
二、目标和目的天网运维工作的目标是保障天网系统的正常运行和稳定性，确保视频监控设备的正常工作，提高系统的可用性和安全性。
通过制定详细的运维工作计划，加强设备的维护和巡检，及时处理故障和问题，提高故障处理的效率和质量。
三、工作内容和时间安排1. 设备维护和巡检a. 定期对天网系统的摄像头、传感器等设备进行维护和巡检，确保设备正常运行。
b. 每季度对所有设备进行一次全面巡检，发现问题及时处理。
c. 每月对设备进行一次例行维护，包括清洁、检查电源和网络连接等。
2. 故障处理a. 建立故障处理的快速响应机制，设立专门的故障处理团队。
b. 对故障进行分类和优先级划分，及时响应和处理高优先级的故障。
c. 定期组织故障处理经验总结会议，提高故障处理的效率和质量。
3. 系统升级和优化a. 定期对天网系统进行升级和优化，确保系统能够应对新的安全威胁和技术挑战。
b. 根据用户需求和反馈，优化系统的功能和性能，提高用户体验。
4. 数据备份和恢复a. 定期对天网系统的数据进行备份，确保数据安全和完整性。
b. 建立数据恢复的紧急响应机制，确保在系统故障或数据丢失时能够及时恢复。
四、预算和资源需求1. 人力资源：指定专门的运维团队，包括系统维护人员、故障处理人员和系统优化人员。
2. 资金预算：根据工作内容和时间安排，合理编制运维工作的资金预算，包括设备维护费用、故障处理费用等。
五、风险和风险应对措施1. 设备故障风险：建立设备备件库，及时采购和更换设备。
2. 人员流失风险：建立人员培训和知识共享机制，确保团队的稳定和技术能力的提升。
建筑监控工程施工要求
建筑监控工程施工要求一、前言随着科技的不断发展，建筑监控工程在建筑行业中的应用越来越广泛。
建筑监控工程涉及到建筑设备监控、施工现场扬尘治理、建筑结构工程施工质量监控等多个方面。
为了保证建筑监控工程的施工质量，确保工程的安全、可靠和高效，特制定本工程施工要求。
二、建筑设备监控系统工程施工要求1. 一般规定建筑设备监控系统工程施工质量的验收应执行《智能建筑工程质量验收规范》GB50339和《智能建筑工程检测规程》CECS 182:2005相关章节的规定和本规范的规定。
建筑设备监控系统的施工验收应与建筑节能工程施工质量验收同步进行，并执行《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007的有关规定。
2. 施工准备根据项目的总体进度安排编写施工计划书，包括工期计划、材料设备进场计划、人员配置计划、工序衔接要求、设备安装内容及步骤、调试计划、验收计划等内容。
在施工之前应对施工图及设计文件进行复查，确保文件齐全并符合设计要求。
3. 施工内容建筑设备监控系统的工程范围应包括建筑运行管理、建筑环境监控和给排水、供电、照明、电梯、自动扶梯等监控子系统以及现场仪表、变频设备、控制中心等现场设施的施工与验收。
三、施工现场扬尘治理远程视频监控系统施工要求1. 设备安装南阳市新开工建筑施工工地尤其是土石方开挖之前必须按照标准参数安装视频监控系统和扬尘监测设备。
设备应安装在便于监控和维护的地方，确保设备的正常运行和数据的准确性。
2. 系统调试系统安装完成后，应进行调试，确保设备的各项功能正常，数据传输稳定。
调试过程中发现的问题应及时解决，确保系统的顺利运行。
四、建筑结构工程施工质量监控手册使用要求1. 监控总则建筑和结构工程施工质量监控总则应包括工程质量的目标、监控的组织和职责、监控的方法和程序等内容。
2. 监控要点建筑和结构工程施工质量监控要点应包括地基基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程和屋面工程等四个分部工程，21个子分部工程，84个分项工程。
施工总进度计划书
施工总进度计划书一、工程概述本次施工的项目为具体项目名称，位于项目地点。
该项目包括具体工程内容，总建筑面积为建筑面积平方米。
二、施工总进度计划目标本工程的施工总进度计划目标是在预计竣工日期前完成全部施工任务，确保工程质量达到质量标准，并满足相关安全和环保要求。
三、施工进度计划编制依据1、工程施工合同及相关文件2、工程设计图纸及技术规范3、现场施工条件和资源供应情况4、类似工程的施工经验四、施工进度计划安排1、施工准备阶段（开始时间 1结束时间 1）组建项目经理部，组织管理人员和施工队伍进场搭建临时设施，包括办公区、生活区和仓库等进行现场测量和勘察，编制施工组织设计和专项施工方案采购和储备施工所需的材料和构配件接通施工用水、用电和通信线路2、基础工程施工阶段（开始时间 2结束时间 2）土方开挖和支护基础钢筋混凝土施工基础验收3、主体结构施工阶段（开始时间 3结束时间 3）钢筋混凝土框架或砖混结构施工砌体工程施工主体结构验收4、装饰装修工程施工阶段（开始时间 4结束时间 4）内外墙抹灰地面工程门窗安装涂饰工程5、屋面工程施工阶段（开始时间 5结束时间 5）屋面防水施工保温隔热施工6、安装工程施工阶段（开始时间 6结束时间 6）给排水管道安装电气线路敷设消防设施安装通风空调系统安装7、室外工程施工阶段（开始时间 7结束时间 7）室外道路和停车场施工绿化景观工程施工8、竣工验收阶段（开始时间 8结束时间 8）完成各项收尾工作组织工程预验收和竣工验收整理和移交工程资料五、施工进度计划保障措施1、组织保障成立强有力的项目管理团队，明确各部门和人员的职责分工，加强协调和沟通，确保施工进度计划的顺利实施。
2、技术保障优化施工方案和施工工艺，采用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
3、资源保障合理配置人力、物力和财力资源，确保施工所需的材料、构配件和机械设备按时供应。
4、质量保障加强施工过程中的质量控制，严格执行质量检验标准，避免因质量问题导致返工而影响施工进度。
智能安防系统研发项目计划书
智能安防系统研发项目计划书一、项目背景随着社会的发展和科技的进步，人们对于安全的需求日益增长。
传统的安防系统已经难以满足现代社会对于高效、准确、智能化安防的要求。
为了更好地保障人们的生命财产安全，提高安防工作的效率和质量，我们计划研发一款智能安防系统。
二、项目目标1、开发一款具有高度智能化、精准识别和快速响应能力的安防系统。
2、实现对人员、车辆、物品等的实时监控和预警。
3、提高安防系统的可靠性和稳定性，降低误报率。
4、提供便捷的操作界面和用户体验，方便用户管理和使用。
三、项目团队1、项目经理：负责项目的整体规划、协调和推进。
2、技术研发团队：负责系统的设计、开发和测试。
3、数据分析团队：负责对采集到的数据进行分析和处理，为系统的优化提供支持。
4、测试团队：负责对系统进行全面的测试，确保系统的稳定性和可靠性。
5、售后支持团队：负责为用户提供售后服务和技术支持。
四、项目时间安排1、需求分析阶段（第 1-2 周）与潜在用户进行沟通，了解他们对于智能安防系统的需求和期望。
对市场上现有的安防系统进行调研，分析其优缺点。
制定详细的项目需求文档，明确系统的功能和性能要求。
2、系统设计阶段（第 3-4 周）根据需求文档，进行系统的总体架构设计。
确定系统的硬件和软件选型。
设计系统的数据库结构和数据流程。
3、技术研发阶段（第 5-12 周）按照设计方案，进行系统的开发工作。
实现系统的各项功能，包括图像识别、数据分析、预警机制等。
进行代码的编写、调试和优化。
4、测试阶段（第 13-14 周）对系统进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
收集测试过程中发现的问题，及时进行修复和优化。
5、上线部署阶段（第 15 周）将系统部署到实际环境中，进行试运行。
对用户进行培训，使其能够熟练使用系统。
6、项目验收阶段（第 16 周）对项目进行验收，评估系统是否达到预期目标。
总结项目经验，为后续的改进和优化提供参考。
五、项目预算1、人员成本：包括项目团队成员的工资、奖金等，预计_____元。
安防监控系统安装规范说明书
安防/监视系统安装规范说明书一、概况说明1.1. 配合厂区围墙于施工期间设置监控及周界报警系统以防止施工期间人员入侵及防止物料失窃。
1.2. 本新建厂区与既有*＊*＊＊＊厂区系统进行整合,在既有系统架构上进行扩充整并。
1.3. 本系统采取正式建置非临时性设置，于正式建厂后沿用。
1.4. 本安防系统工程以规划设备清单数量为准实现使用单位及技术标扩充需求，施工过程中若需增加设备由承包商安装公司自行承担,使用单位业主一概不负；若是业主需求增加设备，另行追加;特澄清。
1.5. 本安防系统设备清单必须注明设备生产厂商品牌、型号/规格；供货时随货提供：设备原厂商维护、操作说明书，设备测试认证报告及原厂设备质保书及出厂证明，作设备进厂验收依据.1.6. 本规范说明书在工程安装调试等过程中（验收前），业主所提出任何需求目标均进行全力配合无条件接受解决。
二、作业目标2.1. 围墙设置电子围栏，包含*＊＊*＊*厂区围墙一并更新。
2.2. 原＊*＊***周界红外报警设备保持不动，*＊**＊＊东、南、西栅栏既有的下端红外对射设备保留继续使用,与扩充新增电子围栏防区整合至联动监控及防区广播系统，既有的红外对射与新增电子围栏报警防区独立，实现控制室（警卫室）区分新增上端电子围栏与保留既有的下端红外对射报警信息反馈识别.2.3. 原亚东石化（扬州）北围墙分阶段拆除,围墙上既有5套监控设备移至适当位置(＊*＊＊*＊西栅栏）立杆设置.2.4. 建厂期间临时办公室区域,人员车辆动线监控，出入口门禁安全控管，设置辊闸,来宾访客发卡进厂。
2.5. 配合周界报警系统防区设置闭路电视监视系统。
2.6. 建置光纤骨干并建置光端主机除确保信号质量外并利于未来扩充时减少工作量。
2.7. 本案所使用的管路:暗管为PVC管,明管采用热镀锌钢管。
2.8. 设备箱体采用SUS304不锈钢箱体，箱体两侧需安装优质散热风扇，保证箱体内部空气能够循环，降低箱体内温度。
视频监控创业项目计划书
视频监控创业项目计划书一、项目背景随着社会的不断发展，安全问题逐渐成为人们生活中的一大难题。
传统的视频监控技术往往存在盲区、画质较差、人工操作成本高等问题。
针对这些问题，我们计划开展智能视频监控项目，结合物联网、人工智能等新技术，为用户提供更便捷、更高效的安全监控服务。
二、项目目标1. 利用新技术提升监控系统的效率和精准度，提供更可靠的安全保障。
2. 打破传统监控技术的局限性，提高监控设备的智能化水平。
3. 满足用户不同场景下的监控需求，实现个性化定制服务。
4. 推动视频监控行业的发展，打造竞争力强的创业品牌。
三、项目理念1. 创新技术为核心，实现监控系统的智能化升级。
2. 用户体验至上，满足不同客户的个性需求。
3. 服务质量第一，提供全方位的售后服务支持。
4. 永远保持对安全监控行业的热情与执着。
四、项目内容及服务1. 智能监控设备：包括高清智能摄像头、云存储系统等。
2. 监控软件系统：基于人工智能技术的智能分析算法，实现自动监控、报警等功能。
3. 定制化监控方案：根据客户需求，提供个性化的监控方案设计。
4. 售后服务支持：为客户提供全方位的售后服务支持，确保监控系统的稳定运行。
五、市场分析1. 全球视频监控市场规模庞大，需求稳定增长。
2. 随着人工智能、物联网等技术的发展，视频监控行业正面临巨大的创新机遇。
3. 智能监控系统在安防、商业、工业等领域的应用潜力巨大。
六、竞争分析1. 传统监控企业：存在监控盲区、画质低、运维成本高等问题，难以满足客户需求。
2. 新兴监控企业：通过技术创新，不断提升监控系统的智能化水平，具有一定竞争优势。
3. 创业竞争：市场潜力巨大，竞争激烈，创新技术和优质服务是关键竞争因素。
七、市场定位1. 面向不同领域客户，提供智能监控解决方案。
2. 定位于高端市场，为客户提供高品质、高性能的监控设备和服务。
3. 与各类行业合作，实现共赢发展。
八、运营模式1. 产品销售模式：通过在线销售、经销商渠道等方式销售智能监控设备。
智能家居远程控制系统项目计划书
智能家居远程控制系统项目计划书一、项目背景随着科技的不断发展和人们生活水平的日益提高，智能家居概念逐渐深入人心。
人们对于家居生活的便利性、舒适性和安全性有了更高的要求。
智能家居远程控制系统作为智能家居的核心组成部分，能够让用户通过手机、平板等终端设备，随时随地对家中的电器设备、照明系统、安防系统等进行远程控制和监控，为人们的生活带来极大的便利。
二、项目目标本项目旨在开发一款功能强大、稳定可靠、操作便捷的智能家居远程控制系统，满足用户对于智能家居的需求，提高用户的生活品质。
具体目标包括：1、实现对家中各类电器设备的远程开关控制，如灯光、空调、电视等。
2、能够实时监测家中的环境参数，如温度、湿度、空气质量等，并根据设定进行自动调节。
3、支持远程监控家中的安防情况，如门窗状态、摄像头画面等，当出现异常情况时及时向用户发送报警信息。
4、提供友好的用户界面，方便用户进行操作和设置。
5、确保系统的稳定性和安全性，保护用户的隐私和数据安全。
三、项目需求分析1、用户需求方便快捷地远程控制家中的设备，减少操作的复杂性。
能够实时了解家中的情况，增加安全感。
个性化的设置，满足不同用户的需求。
系统稳定可靠，不易出现故障。
2、功能需求设备控制功能：支持对各类电器设备的开关、调节等操作。
环境监测功能：实时采集和显示环境参数，并能自动控制相关设备进行调节。
安防监控功能：实时监控门窗状态、摄像头画面，异常报警。
场景模式功能：提供多种预设的场景模式，如“回家模式”“睡眠模式”等，一键切换。
用户管理功能：支持多个用户账号，可设置不同的权限。
3、性能需求响应速度快，操作指令能够在短时间内得到执行。
数据传输稳定，确保远程控制的准确性。
系统能够支持同时连接多个设备，满足家庭中多用户、多设备的使用需求。
4、安全需求数据加密传输，保护用户的控制指令和设备状态信息不被窃取。
严格的用户认证和授权机制，防止非法用户访问。
定期进行系统安全更新和漏洞修复，保障系统的安全性。
智慧保安全工作计划书范文
智慧保安全工作计划书范文一、总体目标智慧保安全工作旨在利用现代科技手段提高保安工作的效率和水平，打造安全环境，保障人民生命和财产安全。
具体目标包括：建设智能化监控系统，提高保安工作效率和反应速度；实施智能化巡逻管理，增强保安队伍的监管和管理能力；开展智慧安防宣传教育，提高社会公众的安全意识和防范能力。
二、项目内容1. 建设智能化监控系统通过安装高清摄像头和传感器设备，建设全方位监控系统，覆盖重点区域和地点，实现对公共场所、交通要道和重要设施的全天候监控和实时反馈。
同时，建立数据中心，对监控数据进行整理和分析，提高对异常情况的识别和处置能力。
2. 实施智能化巡逻管理引入GPS定位技术，对保安巡逻路线和时长进行精准规划和管理，确保巡逻全程无死角、不漏打，提高巡逻的全覆盖率和深度，增强保安队伍的防范能力和威慑力。
3. 开展智慧安防宣传教育利用互联网和移动通讯技术，开展安全知识宣传和培训活动，推广防范意识和技能，提高社会公众的自我保护能力和应急处理能力。
三、关键任务1. 建设智能化监控系统（1）确定监控区域和范围；（2）进行系统规划和设计；（3）进行设备采购和安装；（4）建立数据中心和平台；（5）实施系统调试和优化。
2. 实施智能化巡逻管理（1）建立巡逻路线和时长管理机制；（2）配备GPS定位设备；（3）培训保安队员，提高巡逻技能；（4）建立巡逻考核评估制度。
3. 开展智慧安防宣传教育（1）制定安全宣传计划；（2）开展安全知识宣传活动；（3）开展安全技能培训；（4）评估宣传效果，不断改进和提高。
四、工作政策1. 加强组织领导制定智慧保安全工作相关政策和标准，明确工作职责，加强组织领导，确保工作有效实施。
2. 强化技术支持根据实际情况，加强技术人员的技能培训，引进新技术和设备，不断提高保安工作的智能化水平。
3. 注重保安队伍建设加强保安队伍的纪律教育和管理，提高队员的职业素质和专业技能，增强队伍的应急处理能力和协同作战能力。
施工组织计划书精选全文
可编辑修改精选全文完整版施工组织计划书施工组织计划是施工计划的重要组成部分，它是针对施工过程中的全部工作，按照工作的系统性、重点化、科学化、时间节点化，进行规划、部署、统筹协调、监督管理和控制的一个系统工作。
本施工组织计划书主要针对某建筑工程项目，依据施工思路进行组织，准备如下执行。
首先，总体架构分析：以施工总体计划为基础，结合施工岗位平板组织图，分析施工任务、控制点、管理环节，建立完善的施工作业组织架构，确定施工方案和组织机构，确保各施工单位、材料、设备、质量、交期等相关工作顺利实施。
其次，需要明确相关的施工组织管理体系：一是确立施工部门的分工职责和管理权限；二是实施计划管理，依据总体进度安排施工工作，明确每个施工环节在工程中应达到的质量要求及施工人员负责的任务；三是加强质量管理，落实质量监控计划，组织全程对各施工工序的质量把关；四是安全施工，组织施工时正确使用各类安全防护用具，维护施工现场的安全有序；五是实施日常管理，督促工地卫生清洁，督促工人文明施工。
最后，施工组织部署实施：认真分析施工组织方案，做好项目进度安排和组织、管理、统筹协调，强化安全施工措施，督促项目部强化日常管理，保证施工过程中的顺利实施，以确保施工质量达到规定要求，提高项目质量和效益。
总之本次施工组织计划书，做到了系统性、重点化、科学化、时间节点化，明确了施工部门的分工职责和管理权限，建立施工作业组织架构，实施计划管理、质量管理、安全施工和日常管理，以确保施工质量达到规定要求，提高项目质量和效益。
本施工组织计划书是为了保证施工的顺利进行预先组织的一项重要工作，对于施工的进行，起到至关重要的作用。
施工计划书范本
施工计划书范本一、项目概述本项目是为了建设一栋商业大楼，位于XX市中心商业区。
该商业大楼将以现代化、高端的形象吸引租户及客户，同时满足他们对于商务办公的需求。
二、施工目标1.在规定的时间内完成商业大楼的建设。
2.确保施工质量符合相关标准和要求。
3.控制施工成本在预算范围内。
三、施工步骤1.准备阶段–调查研究：进行地质、水文和环境等调查研究。
–合规审批：办理相关建设审批手续。
–设计规划：进行建筑设计和施工方案的规划。
2.地基处理与基础施工–土地平整：对场地进行平整处理。
–基坑开挖：按照设计要求开挖基坑。
–地基处理：进行地基处理，包括夯实、加固等工作。
–基础施工：进行地下结构施工，包括地下管道、地下室等。
3.上部结构施工–主体施工：按照设计图纸进行主体结构施工，包括框架搭建、混凝土浇筑等。
–室内装修：进行室内装修工作，包括墙壁、地板、天花板等。
4.设备安装与调试–空调与通风系统安装：安装商业大楼所需的空调与通风系统。
–电气系统安装：安装商业大楼的电气系统。
–水暖系统安装：安装商业大楼的水暖系统。
–安全监控系统安装：安装商业大楼的安全监控系统。
5.完工与验收–完工验收：对已完成的工程进行检查，确保符合相关标准和要求。
–资料整理：整理完工相关文件和资料。
6.项目交付–交付准备：准备项目交付所需的手续和文件。
–项目交付：将商业大楼交付给业主，并办理相关手续。
四、关键时间节点1.调查研究和合规审批阶段：预计耗时2个月。
2.设计规划阶段：预计耗时1个月。
3.地基处理与基础施工阶段：预计耗时3个月。
4.上部结构施工阶段：预计耗时4个月。
5.设备安装与调试阶段：预计耗时2个月。
6.完工与验收阶段：预计耗时1个月。
7.项目交付阶段：预计耗时1个月。
五、施工人力和资源配备1.项目经理：负责整个项目的管理和协调。
2.工程师团队：包括建筑工程师、结构工程师、装饰工程师等。
3.施工人员：包括钢筋工、砌筑工、木工、油漆工等。
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视频监控系统施工计划书
文件编号： ________________
一、工程简况
工程 名称 惠氏车间高淸网络视频监控系统
工程
类型
工程
地址
建设 单位 联系人
地址
联系电
话
设计
单位
联系人
地址
联系电
话
施工 单位 联系人
地址
联系电
二、项目实施说明
本项目为惠氏车间高淸视频监控系统。
我方拟定岀3划技术工程师组成本次监控系统安装调试队伍，进行整个工程的安装调试工作。
工期初步预泄为3天，其中线管搭设、线缆敷设约为2天，前端设备安装调试需时1天，安装 调试
完毕后，对甲方值班、操作人员进行系统培训；英中有交叉情况存在。
工期计算以设备到现场后为开工日期，结束时间以培训结束时间为准：工期最后一天如遇休息 日，
则以下一工作日为准；其中，若遇甲方现场停电、协调人员未到位等特殊情况，双方协商后， 工期顺
延。
安装调试完毕后，拟达到如下要求：
髙淸网络视频监控系统：
1）
可看到车间内部预设区域人员及生产情况；
2）
图像淸晰，符合相关评定标准；
3）
监控视频同步录制，录像数据保存至少一个月以上；
4）
前端设备安装牢固、可靠，中心控制室设备整齐、完好，可正常工作。
三、工程实施人员安排
工程负责人 1人
工程监察 1人
施工图纸设计（已完成）
1
人
系统调试
2
人
管线敷设及前端设备安装 3人
施工过程质屋检查 1人
（主要为我方派出的3名技术I：程师负责。）
四、施工进度表
第一天 （ 日至 -1=1） 第二天 （ 日至 —日） 第三天
（ 日至
一日）
线管搭设
线缆敷设
前端设备安
装
系统调试
系统培训
—
五、施工进度详细说明
1）
施工前准备工作
合同签订后，双方派出项目负责人，共同协商制订施工人员守则、施工要求的原则性文件，一 经确
定，照章执行。
双方正式签署合同后，我方将根据本项目需求，甄选出经验丰富、协调及工作能力较强的人员 组成施
工队伍，并将爼单送交甲方保卫部门审批备案，签发通行证。
在此基础上明确工程的组织领导关系、权利和责任，确定各项目负责人名单，以便在组织上保 证工程
进度和质量。
2）
施工进度说明
我方施工队伍携工程器材及辅料到达现场后，将再次对现场进行勘查并组织一次现场会（内部）, 以查
漏补缺，复核工程设计方案，明确下一步的施工细节，确定施工任务及责任。
现场会后，正式进入现场施工的线管架设阶段，线管架设是下一步线缆敷设的前提，也是整个 工程质
量的外在表现。根据智能化系统的常规要求，结合现场实际情况，本部分预讣由3人组成施 工队伍，需时
1
天。
线缆敷设为整个工程的基础，任务较重，劳动强度大；根据本项目实际情况，预计由3人用时1 天完
成：同时需注意安装质量，做好随工验收工作。
在线缆敷设部分结朿后可立刻调配部分人员开始进行系统前端设备的安装工作：前端设备的安 装，并
着手进行系统调试，根据现场实际情况，拟用1/2天的时间；
对值班、操作人员的系统培训，由我方项目负责人和技术工程师对甲方使用人员分别进行系统 操作、
一般维护的培训，为期1/2天；培训后，使甲方接受培训人员达到能正确操作和维护系统，符 合上岗资格
的要求。
六、施工材料清单
序 号 设备名称 型号/规格 品牌 位 数
量
1 网络高淸枪形摄 像机 LC2200-AN-IR3, H.264, 200 万 像素，最大分辨率1920x1080, IP66. 30米红外，内置6mm镜头 科达 台 7
2 NVR硬盘录像机 9路IPCam,最髙分辨率1080P, 最大输入带宽45Mbps, 4路720P 回放能力，8xSATA, lxeSATA. lx VGA, lxHDMb 单千兆网口 科达 台 1
3 监控专用硬盘 2TB 希捷 1
4 电源适配器 DC 12V2A 维邦 只 7
5 摄像机支架 定制 支 7
6 三层交换机 带2光口 华为 € 2
7
低压电源线 国标
扬州
西贝
2
00
8 网络线 CAT.6E 安普 2
9
室内多模光纤 四芯
格亿
达
8
00
1
0
光纤配线箱 定制
4
1
1
1
光纤跳线 丰豪 对
1
1
2
光纤熔接 定制 式
1
1
3
辅材 国产 式
1
（本施工计划书完）