跨职能流程图模板分享
跨职能流程图对很多的小伙伴来说可能是比较陌生，其实在我们的工作中，大家或多或少的有所接触。跨职能流程图是流程图的一种，它又被大家叫做泳道图，主要是显示进程与各步骤之间的关系以及执行它们的执行单位。布局方式主要是垂直和水平布局。我们先来给大家分享一些跨职能流程图模板。
水平布局的模板：
车辆拍卖竞拍流程泳道图
该跨职能流程图主要是从车主、竞价中心、商户、过户中心这四方面的流程进行描述。这个泳道图可以帮助大家车辆拍卖的流程。
渍坝系统功能流程泳道图
这个跨职能流程图是从数据准备,模型计算预处理,模型计算,结果输出这几个方面对渍坝系统功能的流程进行概述。大家可以在这个图上简单对渍坝系统功能流程做下了解。
垂直布局的模板：
NBA篮球比赛系统泳道图
如果大家对NBA的比赛系统不了解的话，通过该图可以了解到NBA篮球比赛系统是从前端、后端、数据库、AI这些方面进行的。
借书操作系统流程泳道图
借书的系统泳道图主要是从前台和后台这两个方面给大家进行介绍了一些结束的流程。
如何绘制跨职能流程图？
首先在浏览器中搜索迅捷画图，找打该网站后，进入网站首页，在模板库中点击流程图模板，跳转到模板库之后，在关键词搜索框中输入需要模板的关键词，找到需要流程图的模板，点击在线绘制，就可以直接套用模板了。
套用模板绘制跨职能流程图只是方法之一呀，大家想要学会更多绘制技巧的话，可以关注小编哟！
比较好用的流程图模版
国产精品办公作图软件
比较好用的流程图模版
导语：
流程图（Flow Chart）是一种常见的工作图表。在企业中，流程图主要用于说明某一个过程，该过程可以是生产线上的工艺流程，也可用于表达完成任务所需的步骤。另外，流程图也常用于表示算法的思路，可以有效解决汇编语言和早期的BASIC语言环境中的逻辑问题。流程图的作用也被越来越多人所重视，那么你知道什么软件可以使用流程图模版吗？一起来看下介绍！
免费获取亿图图示软件：/edrawmax/
哪里下载好用的流程图模板？ 使用流程图模板绘制流程图确实是一个节省时间的好方法，有模板的流程图软件并不是很多。不过国产软件中有一款优秀的流程图软件，里面就有许多优质的流程图模板可供用户免费使用。亿图图示，国人自主研发的全类型图表设计软 国产精品办公作图软件
件，符合国人的操作习惯，内置大量矢量符号素材及专业模板，可助用户快速绘制出一张专业漂亮的流程图。
亿图图示软件特色：
1、丰富的背景样式：几十套背景样式供用户使用，且只需拖拽样式到画布即可替换背景。
2、无限量的图框：可以在画布中添加无限量的图框，大大满足用户的创作需求。
3、页面适应到绘画：画布可无限量之大，一键点击“页面适应到绘图”，软件即可自动剪切画布至绘图区域。
4、免费更新提醒：当软件有新的版本或模板更新时，软件可提醒用户进行更新操作。 5、软件咨询服务：在绘图过程中遇到操作难题，可在线与客服人员联系，并解决问题。
怎样下载安装亿图流程图软件? 国产精品办公作图软件
软件可以直接从亿图官网直接下载，Windows、Mac、Linux系统都支持。而且对比其他安装包有1G左右的绘图软件，亿图软件才200多MB，算是比较轻便的了，下载速度也比较快。
下载之后，只需要按照普通软件安装的提示，点击下一步》下一步》完成，就可以了。安装过程很简单，也不需要花费很长的时间。
怎么用亿图软件画流程图?
流程设计模板
流程编写范本
说明：
一、流程文件的六大要素
1. 适用范围：明确流程适用的业务和部门、文字简洁、必要时可指出不适用的界限
2. 主要涉及的部门：对流程中涉及的主要部门在该流程中承担的职责、任务进行描述
3. 流程图：用Microsoft Visio软件绘制，采用“垂直跨职能流程图”形式
4. 流程说明：以表格形式对流程的各个步骤及其要求进行描述
NO. 作业名称 要点说明 责任人 输出 时间限制
5. 相关流程/制度：说明流程中涉及的其他流程/制度，如没有相关文件写“无”
6. 相关表单：即支持当前流程的所有记录表单；
流程中的信息处理与传递需依靠表单进行（通过软件固化的除外）；
将表单的样表作为附件，并统一编号（编号规则由南京海天制定）；
引用其他制度/流程的表单，无需再附。
二、流程图绘制的程序
首先，确定目标业务和部门。明确本流程针对什么业务，需要哪些部门的参与，明确流程的起点和终点；其次，调查研究，确定步骤。即根据工作时间、对整个业务过程的运转进行细致思考，在脑海中重现流程的各个步骤及每个步骤的输入和输出，绘制初步的流程图；再次，对流程进行分析。对初步的流程图进行 ECRS分析，即Eliminate（取消）、Combine（合并）、Rearrange（重排）、Simplify（简化）；最后，正式编制流程图。根据分析后的结果对流程图进行相应的调整，并按编制规范完善进行编制。
三、流程图-常用图例说明
过程：用以表示流程中的一个步骤，代表一个动作。
引用流程：用以表示流程中与相关流程的衔接。
信息文档：用以表示各种文档或表格。
连接线：用以连接各个步骤的顺序
判断：判断的结果包括“Yes”和“No”
结束：用以表示流程的结束
四、流程描述的语言要求
1. 对于图例的描述，按照规定的图例进行描述。
2. 对于过程的描述，一般使用动宾结构句式—即“动词”加“名词”,不单独使用名词（比如：“计划”应改为“制定计划”），同时尽量使用短句，避免使用长句，以求简单易懂；
如何用visio2003画跨职能流程图
如何用visio2003画跨职能流程图
1．从选“程序”、选单击鼠标左键，打开Visio软件界面；
2．选“跨职能流程图 单击鼠标左键，打开“跨职能流程图”界面；
3．在“带区方向”界面中选“垂直”，再按“确定”（先不用设置“带区的数目”），进入“流程图绘制界面”；
4．鼠标指向左边“职能带区”按下左键不松手，拖拉到右边页面内随意位置再
松手，软件能自动对齐表格。根据流程策划表中部门岗位的数量，确定表格的列
数。
5．当表格列数需要超过5列时，鼠标单击左上角“文件”，选“页面设置”单击鼠标左键，进入“页面设置”窗口；在“纸张方向”栏选“横向”，再按“应
用”、“确定”，这时自动回到“流程图绘制界面”，但原表格高于纸张上边界；
6．鼠标指向原表格的最上线，单击左键，鼠标移到上线中间小方块按下左键不
松手，向下拖动表格的上线到纸张上边界内，再松左键；
7．调整表格的列宽：鼠标指向单击左键，鼠标移向右线中间的小方块，按下左键向右拖动，参照纸张上的坐标虚线，拖动适当距离，松开左键即可。每
列均可调整列宽，但表格的边界不要超出纸张边界。
8．流程图绘制：
8.1鼠标左键双击表格最上栏，输入流程图；
8.2鼠标左键双击，根据流程策划表的部门岗位顺序，逐列输入部门岗位的名称；
8.3在左边“形状”窗口中，选“基本流程图形状”单击鼠标左键；
8.4鼠标指向适用的图形，按左键不松手，拖入右边表格内适当位置再松开。开
始和终结环节，选用 ，中间操作环节选用 ，内含子流程的操作环节选用，判断
审批环节选用。注意不要选用太多其他图形。 8.5绘制连线：从大窗口上方第二行中部选 单击鼠标左键，鼠标指向连线
起点按下左键不松手，拖向连线终点松开，软件能自动形成曲折、跨越、箭头，
可连续、重叠、交叉绘制连线。
8.6填写图中文字：鼠标指向图形中间，双击左键，输入文字。
8.7调整图形大小：放回连线工具，鼠标指向要调整的图形中间，单击左键后再拖动边框即可。
跨职能流程图
跨职能流程图
跨职能流程图是指在一个组织内，不同职能部门之间合作开展工作的流程图。它反映了跨部门间协作、沟通和协调的关键步骤和程序。下面是一个关于跨职能流程的700字的例子：
跨职能流程图示例：
步骤1：确定项目需求
- 项目负责人与各职能部门的负责人进行讨论，了解项目需求。
- 项目负责人将项目需求整理成文档，并发送给各职能部门。
步骤2：部门评估
- 各职能部门根据项目需求评估自己能够提供的资源和能力。
- 部门负责人将评估结果反馈给项目负责人。
步骤3：制定项目计划
- 项目负责人根据各部门的评估结果制定项目计划。
- 项目计划包括工作分配、时间安排和资源调配等内容。
步骤4：沟通和协调
- 项目负责人与各部门负责人进行沟通，明确各部门的责任和工作安排。
- 各部门之间进行协商，解决可能出现的冲突和问题。
步骤5：跨部门合作
- 各部门按照项目计划和工作安排开始合作。
- 需要跨部门合作的工作，各部门之间进行信息共享和资源协调。
步骤6：监控和评估
- 项目负责人对项目进展进行监控和评估。
- 各部门根据项目要求提供进展报告。
步骤7：解决问题
- 如果出现问题或挑战，各部门负责人及时沟通交流，共同寻找解决方案。
- 部门负责人根据项目需求调整工作计划和资源分配。
步骤8：项目交接
- 各部门按照项目计划完成工作任务。
- 项目负责人审核各部门的工作成果，确保符合项目需求。
- 完成工作后，项目负责人将项目成果交付给客户或项目发起人。
以上是一个跨职能流程图的简单例子。实际情况中，可能会存在更多的部门和更复杂的流程。这个跨职能流程图可以帮助组织更好地协调合作，提高工作效率和质量。
跨职能流程图案例
跨职能流程图案例
在现代企业管理中，跨职能流程图是一种非常重要的管理工具，它可以帮助企业更好地理解和优化各个部门之间的工作流程，提高工作效率，降低成本，提升整体运营效果。下面我们通过一个实际案例来介绍跨职能流程图的应用。
案例背景：
某公司为了提高产品研发效率，决定对产品研发流程进行优化。产品研发过程涉及多个部门的协作，包括市场部门、设计部门、工程部门和生产部门。在过去的工作中，由于各部门之间信息沟通不畅，工作流程不清晰，导致了研发周期长、成本高的问题。因此，公司决定引入跨职能流程图，重新设计产品研发流程。
跨职能流程图设计步骤：
1.明确流程目标，首先，需要明确产品研发流程的优化目标，例如缩短研发周期、降低成本、提高产品质量等。这些目标将成为跨职能流程图设计的基础。
2.识别流程参与者，在设计跨职能流程图时，需要识别出所有参与产品研发流程的部门和个人。这些参与者将在流程图中扮演重要角色，他们的协作将决定整个流程的效率和质量。
3.绘制流程图，根据产品研发的具体流程，绘制跨职能流程图。在流程图中，需要清晰地标识出各个部门之间的信息传递和协作关系，确保每个环节都能够顺利进行，并且避免出现重复、冗余的工作。
4.优化流程细节，在流程图设计完成后，需要对流程细节进行深入优化。这包括优化各个部门之间的沟通机制、明确责任和权限、设计合理的工作节点等。
5.实施和监控，最后，需要将优化后的跨职能流程图付诸实施，并建立监控机制，及时发现和解决流程中的问题，确保流程的稳定性和持续优化。
案例结果：
经过跨职能流程图的设计和优化，公司成功地优化了产品研发流程。各个部门之间的协作更加紧密，信息传递更加高效，产品研发周期大大缩短，成本也得到了有效控制。最终，公司的产品研发效率和质量都得到了显著提升，为企业的发展打下了良好的基础。
只需6步，轻松做Visio跨职能流程图（泳道图）
只需6步，轻松做Visio跨职能流程图（泳道图）
展开全文
流程再造是让企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理工具之一。企业的正常经营离不开制度流程的指导，一个完整的流程，离不开流程图，用visio软件制作流程图，让我们的工作事半功倍。
只需6步，轻松搞定复杂流程：
第一步：创建流程图，打开visio流程软件，自动进入选择绘图类型的界面，单击左侧“流程图”按钮，选择“跨职能流程图”，点击“创建”。
第二步：设计泳道图，选择“垂直流程图”，交叉部门的个数代表泳道图的数目，点击“确定”，并在标题栏填写制度流程的名称及各泳道名称。 第三步：选择流程图形状，添加需要的流程形状：点击“基本流程图形状”并选择需要的形状，用鼠标将选中的流程图形状拖拉至泳道图中。
第四步：连接各泳道，将各个节点按照逻辑顺序通过动态连接线进行连接。 第五步：流程判定，选择动态连接线的颜色及样式（判定图标中，Yes：蓝色实心线；No：蓝色虚线），点击鼠标右键选择需更改的动态连接线，在“格式”中选择“线条”，并在线条工具框中选取虚线样式及颜色，点击“确定”。
第六步：导入WORD文档，visio流程图制作完成后，选定整个visio流程图点击鼠标右键、复制并粘贴至word文档中，这样，配上相应的文字描述，一个完整的制度流程就完成啦！
以上6步制作visio流程图，希望对大家有所帮助。 相关文章
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课 程 预 告
7月15日
《玩转EXCEL 成就职场达人》高级班
7月23日
《玩转EXCEL 提升HR职场效能》
住院HIS系统流程图
住院HIS系统综合业务跨职能流程图（患者）
医技住院药房住院医生站住院护士站住院收费处接诊处患者患者就诊开始住院通知单患者基本信息门诊医生站 就 诊住院登记交纳首次预交金打印预交金收据护 士 站接 诊预约登记转科申请单核对转科医嘱转科申请确认 开立医嘱检查申请单医嘱核对长期医嘱分解输液巡回单毒麻处方单调用LIS接口打印条码并收取试管费用摆药信息终端确认信息终端确认计费执行检验并收费摆药确认计费补记草药煎药费摆药单据检验结果核对出院医嘱后出院登记转床出院结算结算发票结算清单患 者结 束输液卡(瓶签)领用单及摆 药 单查询领药及摆药信息手术申请单输血申请单会诊申请单口 服 卡治 疗 单住院医嘱单
住院HIS系统综合业务跨职能在院退费流程图（患者）住院HIS系统综合业务跨职能在院退费流程图（患者）
医 技住院药房住院医生站住院护士站住院收费处护士确认退药申请信息退药确认并 退 费药品手工退回药 房退费结束长期医嘱停止非药品退费申请信息
退费确认退费结束终端确认项目是退费结束退费确认否退费确认退费结束未发药已发药
住院HIS系统综合业务跨职能出院退费流程图（患者）住院HIS系统综合业务跨职能出院退费流程图（患者）
住院收费处住院药房患者开始住院发票结算清单结算召回患者所退药品住 院 非 药品退费申请住院结算结束住院药品退药 申 请住院发票结算清单退费申请确认退药确认并 退 费住院手术流程住
住院药房手术室住院护士站住院医生站开立手术申请开 立手术医嘱手术申请单核对医嘱手工 传递手术申请单手术麻醉安排急诊手术申请手术申请单术中医嘱手术麻醉登记手术批费非医嘱摆药补充基数药术中医嘱术后补录医嘱
医嘱摆药
输血流程住
输血科住院护士站住院医生站开 立输血医嘱开立输血申 请 单输血申请单配血医嘱审核发血血液入库生成血液库存输血科收费输血录入输血不良反应报告输血不良反应报告
检查流程住院医开 立填写检查申 请 单图像等检查结果1、如果检查费用和附加胶片或机器加收等费用全部由检查科室收取，那么开立检查医嘱时开立为不收费的医嘱类型，即嘱托临嘱。
跨职能流程图案例 2
跨职能流程图案例
在现代企业管理中，跨职能流程图是一种常见的管理工具，它可以帮助企业清晰地展示各个部门之间的工作流程和信息流动，有效地协调各个部门之间的工作关系，提高工作效率，降低沟通成本。下面我们以一个实际案例来介绍跨职能流程图的制作方法和应用。
案例背景：
某公司决定推出一款新产品，需要各个部门协作完成从产品研发到市场推广的全过程。为了更好地协调各个部门的工作，他们决定使用跨职能流程图来清晰地展示整个流程。
制作步骤：
1.明确流程目标。
首先，我们需要明确整个流程的目标，即推出一款成功的新产品。这个目标需要被所有参与流程的部门所认可和接受，以便各个部门能够在工作中始终以此为目标进行协作。
2.确定流程参与者。
确定各个部门和人员在整个流程中的角色和职责，明确谁是决策者、执行者和参与者，以便在制作流程图时能够清晰地标识出各个参与者之间的关系。
3.绘制流程图。
根据确定的流程目标和参与者，开始绘制跨职能流程图。在流程图中，需要清晰地展示各个部门之间的信息流动和工作流程，以及各个环节之间的关联和依赖关系。
4.优化流程图。
在绘制流程图的过程中，可能会发现一些不合理或冗余的环节，需要及时进行优化。优化的目标是使整个流程更加高效、流畅，减少不必要的沟通和协调成本。
应用方法：
1.沟通协调。
制作好跨职能流程图后，首先需要将其分享给所有参与流程的部门和人员，让大家都能清晰地了解整个流程的工作内容和流程关系。这有助于各个部门之间更好地沟通和协调工作。
2.监控执行。
在整个流程执行过程中，可以使用流程图来监控各个环节的执行情况，及时发现和解决问题，确保整个流程按照预期顺利进行。
3.持续改进。
通过不断地使用和优化跨职能流程图，可以帮助企业发现和解决工作中的问题，持续改进工作流程，提高工作效率和质量。
【visio】跨职能流程图
【visio】跨职能流程图
归属于 流程图类别相⽐于普通流程图，突出了参与流程的组织、部门之间的联系，形式化地说，它突出的是参与流程的对象之间的联系。它除了表达基本流程，同时也能展⽰每个每个流程的归属⽅，让每个对象明确知道⾃⼰做整个环节中的哪些环节，特别适⽤于项⽬涉及到多部门的情况，对于某个部门来说，没有必要理解整个项⽬流程，只需要看⾃⼰参与的流程即可；也适⽤于涉及到多个模块和功能的⼤项⽬，在评估项⽬成本和风险的时候，较为清晰。1、创建 打开Visio，类别>流程图>跨职能流程图>创建 跨职能流程图，分为三种：垂直、⽔平以及共享，前两种类型是展⽰⽅式不⼀样，流程图的基本元素不会出现跨越的情况，共享类型的则出现跨越的情况，代表着⼀个任务⽆法细分到部门，需要多个部门联合完成。2、添加泳道 创建之后，会出现模板，模板中下图图⽰就是泳道，下图有三个泳道。 在形状区出现了四个形状 ⽔平型跨职能流程图是⽆法添加垂直泳道的，相应的垂直型跨职能流程图也是⽆法添加⽔平泳道； 图⽰中，还有两个分割线，同样也符合上⾯的要求。3、删除泳道 选择需要删除的泳道，按delete键即可。4、添加分割线 拖动分割线即可。5、删除分割线 同删除泳道。
跨职能流程图案例 3
跨职能流程图案例
在当今复杂多变的商业环境中，跨职能流程图成为了企业管理中不可或缺的工具。它不仅可以帮助企业清晰地了解各个部门之间的工作流程，还可以有效地优化流程，提高工作效率，降低成本。下面我们以一个实际的案例来介绍跨职能流程图的应用。
假设我们有一个电子商务公司，他们需要设计一个新的产品线，并将其推向市场。在这个过程中，涉及到了多个部门的协作，包括市场营销、产品设计、生产制造、销售等。为了更好地协调各个部门的工作，他们决定使用跨职能流程图来规划整个流程。
首先，市场营销部门需要进行市场调研，了解消费者的需求和市场的竞争情况。他们可以利用跨职能流程图来清晰地呈现调研的步骤和流程，包括市场调研的方法、时间节点、责任人等。这样可以帮助市场营销团队更好地组织和执行调研工作，确保调研的全面和准确。
接下来，产品设计部门需要根据市场调研的结果来设计新的产品。他们可以利用跨职能流程图来展示产品设计的全过程，包括产品理念的确定、设计方案的讨论、原型制作、测试验证等。通过流程图，产品设计团队可以清晰地了解每个环节的工作内容和顺序，从而更好地协作和协调各项工作。
随后，生产制造部门需要根据产品设计方案来进行生产制造。他们可以利用跨职能流程图来展示生产制造的全过程，包括原材料采购、生产计划制定、生产加工、质量检验等。通过流程图，生产制造团队可以清晰地了解生产流程的每个环节，从而更好地安排生产任务，提高生产效率。
最后，销售部门需要将新产品推向市场。他们可以利用跨职能流程图来展示销售的全过程，包括市场推广、渠道拓展、销售订单处理等。通过流程图，销售团队可以清晰地了解销售流程的每个环节，从而更好地安排销售工作，提高销售效率。 通过以上案例，我们可以看到跨职能流程图在企业管理中的重要作用。它不仅可以帮助企业清晰地了解各个部门之间的工作流程，还可以有效地优化流程，提高工作效率，降低成本。因此，跨职能流程图的应用将成为企业管理中的一项重要工具，帮助企业更好地协调各个部门的工作，提高整体竞争力。