做到四个坚持实现企业安全文化建设持续健康发展
安全生产四个坚持安全生产
安全生产四个坚持1、安全生产管理，应坚持什么方针安全生产法：第三条安全生产工作应当知以人为本，坚持安全发展，坚道持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和版落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自权律和社会监督的机制。
2、安全生产四项基本原则是什么1、“以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。
在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。
必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，2、“谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。
3、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。
他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
4、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。
安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。
(2)安全生产四个坚持扩展资料安全生产的要求：安全生产是指采取一系列措施使生产过程在符合规定的物质条件和工作秩序下进行，有效消除或控制危险和有害因素，无人身伤亡和财产损失等生产事故发生，从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏，使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。
“安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。
“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则
“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则“四个坚持”兴企方略是指在企业经营过程中，四个方面的坚持可以促使企业的发展和壮大。
这四个方面分别是：坚持创新、坚持质量、坚持效益和坚持品牌。
而“四化”治企准则则是指在企业治理中，要注重四个方面的和完善。
这四个方面分别是：人才化、制度化、信息化和法治化。
下面从这两个方面进行详细阐述。
首先是“四个坚持”兴企方略。
企业要实现持续健康发展，必须要坚持创新。
创新是企业的生命力，只有不断地进行技术和管理上的创新，企业才能在市场竞争中保持竞争优势。
同时，企业也要坚持质量，保证产品和服务的质量，为顾客提供满意的产品和服务，从而树立良好的企业形象和信誉。
在追求创新和质量的同时，企业也要坚持效益，通过优化资源配置和提高生产效率，实现利润最大化，为企业的可持续发展提供资金和保障。
最后，企业还要坚持品牌，通过品牌塑造和品牌管理，提升企业的竞争力和市场份额，建立企业在消费者心目中的良好形象和口碑。
其次是“四化”治企准则。
企业治理的核心是要解决好人、事、财等方面的问题。
首先是人才化，企业要注重人才的引进和培养，打造一支高素质、专业化的团队，为企业的发展提供强力支持。
同时，企业也要制度化，建立一套完善的组织架构和管理制度，明确各级管理层的职责和权限，确保企业高效有序地运转。
此外，企业在信息化方面也要下功夫，充分利用信息技术，提高信息的获取和利用效率，实现企业内外部信息的快速流动和共享，为企业决策提供准确和及时的支持。
最后，企业要法治化，遵守法律法规，规范企业行为，增强企业的合规性和规范性，为企业的可持续发展提供法律保障。
对于企业来说，坚持创新、质量、效益和品牌是提升竞争力和实现可持续发展的重要方略。
同时，人才化、制度化、信息化和法治化也是企业治理中必须要注重的准则。
通过坚持和实施这些方略和准则，企业可以更好地适应市场变化，提高生产效率，降低成本，增加利润，实现长期稳定的发展。
国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见-安监总政法[2010]5号
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国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见（安监总政法〔2010〕5号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，各省级煤矿安全监察机构，有关中央企业：为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，落实国家安全监管总局《“十一五”安全文化建设纲要》部署，切实加强企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设，经研究，决定开展安全文化建设示范企业创建活动。
现提出以下指导意见：一、指导思想以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过大力加强企业安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，强化干部职工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，实现本质安全，有效遏制重特大事故发生，为全国安全生产形势明显好转提供支撑。
二、总体目标通过开展安全文化建设创建活动，切实加强企业安全文化建设，促进企业安全管理工作规范化、制度化和科学化，推动企业安全生产主体责任落实到位，夯实安全生产基层基础工作。
从2010年开始，各级安全监管部门和煤矿安全监察机构（以下简称安全监管监察机构）指导辖区内各类企业，中央企业指导其下属企业，根据《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）（以下简称《建设导则》），结合企业自身实际情况，开展安全文化建设创建活动。
通过一段时间的创建，对符合《安全文化建设示范企业评价标准（试行）》（以下简称《评价标准》，见附件1）要求的企业，国家安全监管总局授予“安全文化建设示范企业”称号。
坚持不懈地抓好企业安全文化建设范本（二篇）
坚持不懈地抓好企业安全文化建设范本企业安全文化建设是一项长期持续的工作，对于企业的发展和员工的福祉至关重要。
在这个不断变化的时代，安全文化的建设需要坚持不懈，不断改进和适应新形势。
本文将针对企业安全文化建设的范本进行深入探讨，主要包括以下几个方面：意识建设、制度建设、培训教育、宣传推广和持续改进。
一、意识建设企业安全文化的建设始于员工的意识转变。
企业应该注重培养员工的安全意识，使安全意识渗透到每一个员工的日常工作中。
为此，企业可以采取以下几个措施：1.制定安全意识培养计划：企业可以制定针对不同岗位和职责的安全意识培养计划，包括安全演习、安全知识考试等内容，通过培训和考核的方式提高员工的安全意识。
2.建立宣传教育机制：企业可以通过内部刊物、公告栏、企业网站等渠道向员工传达安全知识，定期组织安全培训讲座和演讲比赛等活动，提高员工对安全问题的关注度。
3.强化安全责任意识：企业应该明确每个员工在安全工作中的责任和义务，并建立相应的奖惩机制，提高员工的安全责任意识，确保每个员工都能够主动参与到安全工作中。
二、制度建设安全文化建设离不开制度的完善和落实。
企业应该建立一套完善的安全管理制度和程序，确保各项安全工作的有序进行。
以下是一些制度建设方面的示范：1.安全政策制定：企业要制定和完善安全政策，明确安全管理的目标和原则，为安全工作提供顶层设计。
2.责任分工和岗位责任书：企业要明确员工在安全工作中的责任，建立岗位责任书，明确各个岗位的安全职责，加强各部门和岗位之间的协作。
3.事故报告和处理程序：企业要建立健全事故报告和处理程序，要求员工及时报告安全事故和隐患，并采取相应的预防和处理措施，确保类似事故不再发生。
4.安全检查和评估制度：企业要建立定期的安全检查和评估制度，包括对工作场所、设备设施、操作程序等的检查和评估，及时发现和消除安全隐患。
三、培训教育企业安全文化建设的核心是员工的培训教育。
企业应该注重安全培训的持续性和全员覆盖，提高员工的安全素质和技能。
收官之年确保圆满收官——中央政治局会议传递2020年经济工作五大信号
卷首收官之年确保满收官中央政治局会议传递2020年经济工作五大信号□新华社记者赵超安禧陈炜伟许晟刘红霞即将过去的2019年，面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面，我国保持经济社会持续健康发展，“十三五”规划主要指标进度符合预期，全面建成小康社会取得了新的重大进展。
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。
如何做好明年经济工作，确保实现第一个百年奋斗目标？6日召开的中央政治局会议作出安排部署，传递 重要信号。
确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官今年以来，在国内外复杂严峻形势下，中国经济依然保持持续健康发展态势。
中国国际经济交流中心首席研究员张燕生注意到，会议指出，“十三五”规划主要指标进度符合预期，全面建成小康社会取得了新飽重大进展。
“这些令人鼓舞的成绩来之不易，也为做好明年经济工作奠定了坚实基础。
”他说。
会议提出，明年要保持经济运行在合理区间，确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官。
怎么确保？会议提出，要做到“四个坚持”——坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力。
“明年经济工作的目标和举措都已明确。
这'四个坚持'，将推动中国经济行稳致远，不断迈向高质量发展。
”张燕生说，明年要紧扣全面建成小康社会目标任务，全面做好“六稳”工作。
会议同时强调统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定。
化外部压力为改革开放动力会议强调，当前和今后一个时期，我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有变。
我们要坚持用辩证思维看待形势发展变化，增强必胜信心，善于把外部压力转化为深化改革、扩大开放的强大动力，集中精力办好自己的事。
今年以来，国际上单边主义和贸易保护主义加剧，世界经贸增长放缓态势明显，地缘政治不确定因素增多；国内经济结构性矛盾凸显，经济下行压力较大。
面对复杂形势，我国持续深化供给侧结构性改革，加大逆周期调节力度，推动经济保持总体平稳态势。
公司安全文化发展战略规划
安全文化建设实施方案企业安全文化是被企业组织员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
企业安全文化建设是通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。
公司决定全面推进安全文化建设。
为此，特制定本安全文化建设实施方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“珍爱生命、安全发展”的理念及“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针统领安全文化建设全局，以提高员工综合素质为核心，以转变员工思想观念为主线，以亲情教育和素质教育为依托，以创建安全文化体系为手段，以规范员工操作行为为抓手，以构建人、机、环境的和谐统一为基础，以打造安全高效型企业为目标，以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的，大力推进安全文化建设。
二、组织领导1、安全文化建设领导组组长：郭玮陈万勋常务副组长：朱兆强副组长：简朝晖余豪王远辉蒙庆文秦廷翔聂小军陈泽霜李朝君成员：公司高管，各党支部书记，各职能部门、事业部、专业公司、项目部负责人。
领导组下设办公室。
办公室主任：刘杰副主任：张柯唐立平段波李盛刘忠进2、安全文化建设领导组职责负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标；确定安全文化体系建立的模式和推行办法；制定推行安全文化体系考核管理办法；组织安全文化理念和体系建设培训；宣传安全文化理念、指导安全文化体系建设。
3、部门职责（1）工会负责掌握员工家庭、生活、工作状况，及时为员工排忧解难。
（2）党委工作部负责公司安全文化的推广宣传工作，利用广播、报纸、标语、板报等形式，营造安全文化氛围，使安全文化尽快深入人心。
2024年建设企业安全文化理念(三篇)
2024年建设企业安全文化理念我公司是航天系统建筑施工企业，对施工安全向来抓得很紧，特别是对企业文化建设方面。
安全文化是企业文化的重要组成部分，是从文化的层面研究安全规律，加强安全管理，营造安全氛围，强化人的安全观念，达到预防、避免、控制和消除意外事故的目的，建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全体系。
近年来，我公司在安全文化建设过程中，坚持以人为本，努力把安全第一的方针贯穿于安全生产的全过程，着力构建精神文化、制度文化、行为文化、环境文化四维安全文化建设体系，促进了施工生产的健康和发展。
强化人的生命高于一切的精神文化。
多年来，我公司花了很大精力抓安全，安全生产形势依然严峻。
分析各类事故的发生原因，其根本还在于安全第一的思想没有深入人心，遵章守纪没有成为一线工人的自觉行为。
要改变这种状况，就必须要用文化的力量去解决，通过安全理念的强化来实现，使关注安全、关爱生命成为职工的内在需求，成为职工家庭幸福的动力。
施工安全生产的本质就是使人的生命和健康不受威胁，因此，要牢固树立安全第一的思想不动摇，把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点和落脚点，时刻把人命关天的事放在心上，把人的生命摆在高于一切的位置。
安全生产搞不好，职工的安全就没有保障，人民群众的根本利益就难以得到体现，企业跨越式发展就会失去前提条件和基础。
这就要求我们各级干部必须带着感情抓安全，带着责任抓安全，正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系，使广大职工在思想深处牢固树立违章就是违法，违章就是犯罪的观念，从而把人的生命高于一切的安全价值观根植到心灵深处。
强化人人为安全负责的制度文化。
企业是船，理念是帆。
要想让安全理念成为安全生产之帆，必须以行之有效的制度将其固定下来，贯穿到安全生产全过程，变成持之有据的长效机制。
一是要牢固树立安全人人有责的思想，坚持逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责的原则，制定实施安全生产责任制，明确各级干部、各个部门、各个岗位在安全管理中的责任，形成责权分明、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系，从而把安全责任落实到每一个岗位和施工过程中每个环节。
浅论构建和谐企业要努力做到“四个坚持”
一
革 、 展 和 稳 定 三 者 的 关 系 ， 别 是妥 善 解 决 改 革 中 因 发 特 利 益 调整 引发 的 各 种 矛 盾 ，摆 正企 业 和 员工 的 眼 前 利
益 与 长远 利 益 ， 部 利 益与 整 体 利 益 ， 体 利 益 与 根本 局 具 利 益 的 关 系 ， 发 展 的成 果 真 正 惠 及 最 广 大 的 员 工 ， 让 是
１ ．以人 为 本 是 企业 发 展和 构 建 和 谐 企 业 的必 然 选
择
的 好 处 ， 工 的 积 极 性 、 造 活 力 才 会 激 发 出 来 ， 业 员 创 企
和 员工 各 得 其所 、 谐 相 处 的 局面 才 会 形 成 。 和
人 是 企业 的主 体 ， 是 企业 和 谐 的 主 体 。 业 发 展 也 企 首 先是 人 的 发 展 ， 建 和 谐 企 业 首 先要 坚持 以人 为 本 。 构
要把 人 放 在 企 业 主体 地位 Байду номын сангаас始 终 把 员工 的 根 本 利 益 作
为 企 业 工 作 的 根 本 出 发点 和 落 脚 点 ，不 断 满 足 员 工 的
随 着 改 革 开 放 的 深 入 推 进 和 经 济 社 会 的 快 速 发 展 ， 业 改 革 已 到 了攻 坚 阶 段 ， 制机 制上 出现 的 新 情 企 体 况 、 特 点 、 挑 战 层 出不 穷 。如何 正确 处 理 好 企 业 改 新 新
科 学 发 展 ， 进 社 会 和 谐 ， 全 面 建 设小 康社 会新 胜 利 促 为 而 奋 斗 ” 为 大 会 的 主 题 。 关 于 深 入 贯 彻 落 实科 学 发 作 在
落 实 科 学 发 展 观 ， 续 解 放 思 想 ， 持 改 革 开 放 ， 动 继 坚 推
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做到四个坚持实现企业安全文化建设持续健康
发展
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做到“四个坚持”实现企业安全文化建设持续健康发展安全文化是广大职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则，是实现安全长治久安的强有力的支撑。
为了使企业能在健康、安全、稳定的环境中发展和壮大，加强煤炭企业安全文化建设，塑造优秀的富有特色的煤炭企业安全文化，已经成为一个企业不可或缺的内容，成为衡量一个企业是否具有竞争力、发展力，是否拥有现代管理理念的一个重要标志。
煤炭企业安全文化的内容是一个复杂的系统，其主要内容是在企业安全传统、安全制度、安全管理、安全质量标准化建设、安全环境等硬件基础上形成的安全工作指导思想、安全观念、企业员工安全理念和安全行为的自觉程度等安全价值理念和文化观。
它是煤炭企业文化建设的一项重要内容，它对企业与员工的行为，具有指导性与约束性，不仅作用于企业的整体行为，而且作用于员工的个体行为。
煤炭企业安全文化对煤炭企业的发展具有重要的意义，它在组织及协调安全管理机制的同时，能创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系，提高全员安全意识和安全技能，规范其作业行为，也能自觉地帮助他人规范安全行为，减少违章引发的事故。
与其它行业相比，鉴于煤炭企业生产条件、劳动强度的特殊性、职工队伍素质的状况等，所以更需要优秀的企业安全文化，使职工从习惯个体自我角度思考问题，逐步改变为从企业安全角度思考问题，不断树立“安全第一，文明生产”的劳动生产价
值观念。
并自觉地把自己的智慧和力量凝聚到企业整体目标上来，从而推动企业安全管理水平的进步与发展。
安全问题重于泰山。
在煤炭企业安全文化建设中，必须把握和做到“四个坚持”：
第一、坚持刚柔并济，常抓不懈的原则。
煤矿安全文化建设中，管理处罚和思想教育是我们必备的手段和方式，在开展工作实践中要把思想教育和管理处罚有机地结合起来。
一方面各级领导及安全教育部门要通过教育、培养员工，形成严格执行安全生产各类规程及规章的氛围，做到令行禁止，对于各种违章行为，决不能姑息迁就，确立管理的严肃性。
另一方面必须关爱员工的身心健康，要站在员工的角度思考安全生产中的问题与解决办法，做到在管理中不断做好思想教育，在思想教育中合理利用管理处罚手段。
同时，由于全员安全文化素质的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透，安全行为的规范也决非一时之功，因此，安全文化建设需要常抓不懈，持续不断，循序渐进，日积月累。
第二、坚持以人为本，全员参与的原则。
职工不仅是企业安全制度的执行者，也是企业安全文化的创造者、发展者、丰富者、实践者。
这里包括两个方面的含义：一是安全管理必须重视人的因素，必须强化群体的安全意识，提高企业全员安全文化水平，要尊重人，关心人，使大家找到归属感，最终形成安全管理的共同体。
二是煤炭企业安全文化建
设必须要想方设法让全体员工都参与到安全管理中来，发挥全体员工的安全工作积极性。
事实上，在煤矿大部分事故中都是少数安全素质不高的员工酿成的，所以煤矿安全文化建设更应强调全员参与，从上到下，纵横结合，不留死角，要用积极的安全工作指导思想、安全文化理念为指引，在员工安全观念的确立和行为的养成上下功夫，不断优化人文氛围，发挥企业安全文化“亲和力”、“向心力”的作用，才有可能建成一流的煤炭企业安全文化。
第三、坚持突出特色，注重实效的原则。
各个企业的经营方式、技术装备、生产过程都存在各种各样的差异，因此，企业安全文化建设也就不能有统一的模式。
在安全文化建设上不仅要把发展的视线拓展到与国内外煤炭行业及先进企业发展的对比上，而且还要紧紧围绕本企业的特点和具体情况，建设具有本企业突出特点的安全文化模式，注重实效，不断创新管理模式，积极构筑以人为本的安全管理文化，把安全管理的视角细化到员工的行为养成、精神塑造和价值观念的培养上，扎实有效地开展能真正打动员工心灵，引起心理共鸣的深层次活动。
要做到不搞一刀切，要分轻重缓急，根据客观情况，采取相适应的安全文化形式或内容。
要摆脱模仿和照搬，力求自我塑造、自我发展、自成一家。
第四、坚持优化建设，努力创新的原则。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
国家和民族的发展离不开创新，企业的发展、安全文化的传播自然概莫能外。
企业安全文化重在建设，
要与时俱进，不断创新。
一要安全管理理念创新，思想认识是一切工作的基础和前提，安全观念是发展安全文化，做好安全生产各项工作的前提条件。
二要安全管理制度创新，一种先进的文化制度可以给企业带来超出一般水平的利益。
三要安全管理手段创新，实现由粗放式管理向集约化管理的转变。
要借鉴先进科学研究成果，对安全管理的具体方式方法进行不断的改进。
四要安全管理机制的创新，实现由短期管理向长效机制的转变。
通过建立长效机制来逐步增强管理的严度、提高管理的深度、扩展管理的广度，从根本上解决安全管理深层次的问题。
最终达到推动企业快速发展，实现利润最大化和职工队伍稳定的目的。
煤炭企业安全文化建设要与企业的发展特点相结合，与职工队伍素质相结合，与矿区文化背景相结合。
同时，要勇于创新，与时俱进，善于吸取国内外先进的文化成果。
通过不断地探索，创建具有前瞻性、延续性和较强的冲击力、亲和力的企业安全文化，使煤炭企业真正实现安全生产长周期的良性循环发展。