银行监管评级报告

银行监管评级报告
银行监管评级报告

银行监管评级报告

村镇银行监管试评级定量指标公式

一、资本充足状况(50 分)

资本充足率(权重20%)=资本净额/(表内外风险加权资产+12.5 倍市场风险资本)×100%

核心资本充足率(权重15%)=核心资本净额/(表内外风险加权资产+12.5 倍市场风险资本)×100%

杠杆率(权重15%)=核心资本净额/(表内总资产+表外业务-无条件可撤销的承诺)×100%

二、资产质量状况(50 分)

不良贷款率(权重10%)=次级类贷款+可疑类贷款+损失类贷款/各项贷款× 100%

单一客户贷款集中度(权重8%)=最大一家客户贷款总额/ 资本净额× 100%

注:分子“最大一家关联方授信余额”用的是“净额”的概念,

即扣除保证金、质押的银行存单和国债后的净额。

单一集团客户授信集中度(权重6%)=最大一家集团客户表内外

授信余额/资本净额× 100%

注:“授信余额”指表内外授信已经使用及不可撤销的部分。

全部关联度(权重6%)=(Σ报告期关联方表内外授信-保证金-银行存单-国债)/ 期末资本净额× 100%

拨备覆盖率(权重10%)=贷款损失准备期末余额/不良贷款期末余额× 100%

贷款拨备率(权重10%)=贷款损失准备期末余额/各项贷款期末余额× 100%

三、盈利状况(50 分)

调整资产利润率(权重15%)=(税后利润-各项资产减值准备缺口)/ 资产平均余额× 100%×折年系数

资本利润率(权重15%)=税后利润/ 所有者权益平均余额× 100%×折年系数

成本收入比(权重10%)=营业费用/营业净收入× 100%

风险资产利润率(权重10%)=税后利润/平均加权风险资产× 100%×折年系数

注:1、平均余额的计算用期初与报告期的算术平均值,即(Ao+An)

/2;

2 、折年系数=12/n

四、流动性状况(50 分)

流动性覆盖率(暂不计分)=流动性资产/未来30日内资金净流出

×100%

净稳定融资比例(暂不计分)=可用的稳定资金/ 业务所需的稳定资金× 100%

流动性比例(权重30%)=流动性资产/流动性负债× 100%

存贷款比例(权重10%)=各项贷款余额(不含贴现)/各项存款余额× 100%

五、农村金融服务状况(50 分)

农户和小企业贷款余额占各项贷款余额比重(权重10%)=农户和小企业贷款余额之和/ 各项存款余额× 100%

农户贷款余额占各项贷款余额比重=农户贷款余额/ 各项存款余额× 100%

农户贷款增速与各项贷款平均增速比较=涉农贷款增速-各项贷款平均增速

农户贷款增速=(报告期农户贷款-基期农户贷款)/ 基期农户贷款× 100%

各项贷款平均增速=(本年度各项贷款平均余额-上年度各项贷款平均余额)/ 上年度各项贷款平均余额× 100%

农户贷款户数和100万元(含)以下小企业贷款户数之和占贷款总户数比重=农户贷款户数和100 万元(含)以下小企业贷款户数之和/ 贷款总户

数× 100%

户均贷款余额=各项贷款余额/ 贷款总户数

中国银监会__ 《村镇银行监管评级

内部指引》__

银监发[xx]1 号

各银监局:

现将《村镇银行监管评级内部指引》(以下简称《村镇银行评级指引》)印发给你们,并就有关事项通知如下:

一、《村镇银行评级指引》采用定量与定性相结合的分析评价方法。定性因素的评价主要依靠评级人员的专业素质、工作经验以及对监管评级要素、评级原理、评级方法的理解和掌握,人为因素较多,为使评级标准掌握基本一致和增强评级结果的可比性,请各银监局加强对村镇银行监管评级工作的全程跟踪指导,做好上岗培训,规范报表填制,统一分数进阶标准,减少评级差异。

二、《村镇银行评级指引》规定了严密规范的评级操作规程和清晰明确的职责分工,各级监管机构要严格按照监管评级的流程和职责分工,认真组织、合理安排、规范操作、审慎打分,高质量完成监管评级工作。

三、各级监管机构要根据村镇银行监管评级反映的情况和问题,采取差异化的监管政策,集中有限的监管资源,提高对管理不规范、监管指标不符合要求村镇银行的风险监测和现场检查频度,对问题及时采取监管措施,对风险要果断处臵;对主要监管指标不符合审慎监管要求的,要限期整改。

四、各级监管机构及其参与评级工作的监管人员要严格遵守有关保密规定,防止监管评级结果的误用和滥用。

请各银监局将执行过程中发现的问题和建议及时报告银监会。

二〇一二年一月十日

村镇银行监管评级内部指引

第一章总则

为建立和完善村镇银行的风险监管体系,实现对村镇银行的持续、分类监管,依据《中华人民__ 银行业监督管理法》、《村镇银行管理暂行规定》等

有关法律、法规,借鉴商业银行内部监管评级的基本原则、方法和国际通用的骆驼评级体系,并充分考虑村镇银行支持“三农”和小企业发展的市场定位以及“低门槛、严监管”的要求,制定本指引。

一、评级原则

监管评级是监管机构在日常非现场监管和现场检查基础上,依据所掌握的信息,从定量和定性两个方面对村镇银行的主要经营管理要素进行评价,系统地分析、识别村镇银行存在的风险和问题,并据此确定对村镇银行的监管重点,包括非现场监管、现场检查的频率和范围的一种监管方法。

在监管评级过程中要坚持以下原则:

(一)坚持定量因素和定性因素相结合,静态分析和动态分析相结合,总量分析和结构分析相结合的原则;

二)坚持定性指标分值原则上不应高于定量指标分值的原则;

(三)坚持“实质重于形式”的原则,对定量指标不真实的,要按照真实指标进行评价。

二、适用范围

农村商业银行调研报告

关于ⅩⅩ农商银行ⅩⅩ支行的调研报告 一、调研企业概况 7月8号,我对的ⅩⅩ农商银行ⅩⅩ支行进行了调查研究,目的是对现在银行的发展状况、所开展的业务情况以及服务质量等方面进行了解,从中学到一些书本上没有得知识,同时也发现一些需要解决的问题,提出一些合理化的建议。下面我对这次调查的结果进行一下简单的探讨。 ⅩⅩ农商银行前身是始建于1952年、至今已有六十年发展历史的ⅩⅩ市农村信用合作联社。ⅩⅩ农村商业银行股份有限公司(简称“ⅩⅩ农商银行”)是一家具有独立法人资格的股份制商业银行,截止至2014年拥有注册资本19亿元,下辖1个总行营业部和107家支行,是ⅩⅩ历史最悠久、营业网点最多、服务面最广、盈利能力突出的本土法人银行,也是ⅩⅩ最大的涉农贷款银行和拥有中小企业客户最多的银行,资本充足率、资本利润率等监管指标均居国内银行业优秀行列。曾荣获中国最具影响力农村金融机构,自2007年以来已连续6年为“ⅩⅩ纳税贡献百强企业”。 据调查了解,ⅩⅩ农商银行ⅩⅩ支行成立于2013年,地处居民住宅要道的交口处,所以周围居民较多。除国家法定假日外,平时照常营业,每天的营业时间为上午的8点30到下午的5点。该银行业务的经营范围: 吸收人民币公众存款; 发放人民币短期、中期和长期贷款; 办理国内结算; 办理票据承兑与贴现; 代理发行、代理兑付、承销政府债券; 买卖政府债券、金融债券; 从事同业拆借; 从事银行卡业务(借记卡); 代理收付款项及代理保险业务; 提供保管箱服务; 经银行业监督管理机构批准的其他业务。 主要的业务是存取款和对公业务,使用的结算方式为日清月结,每日结算。最常使用的银行卡分为:贷计卡(无须存款,可先消费后还款的信用卡)、借计卡(储蓄卡,不能透支)、

商业银行监管评级内部指引

《商业银行监管评级内部指引(试行)》 中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行监管评级内部指引(试行)》的通知(银监发[2005]88号) 各银监局: 现将《商业银行监管评级内部指引(试行)》(以下简称《内部指引》)。印发给你们,并就有关事项通知如下: 一、《内部指引》于2006年1月1日起试行,对于各类商业银行2005年度的评级,仍然沿用原来的风险评级办法。 二、试行阶段,需要对定量指标的选择、权重系数的设定、标准值和分值区间的设置进行更加充分的数据测试,必要时对有关定量指标和定性因素及其标准进行修订和完善,以保证各项评价标准在“打分”体系中的科学性和合理性。因此,请各银监局认真执行,并将执行过程中发现的问题和建议及时报告银监会。 三、《内部指引》采用定量与定性相结合约分析评价方法,其中定性因素的评价是难点,对于评级人员要求较高,评级人员须具备良好的监管业务素质和丰富的监管工作经验,并且充分了解和熟悉监管评级的所有要素以及评级原理和方法,能够依据定性评价因素及其细化的评价标准对银行做出客观、准确的分析预测和判断评价。监管人员的专业素质、工作经验、收集评级信息的情况、对监管评级的理解和认识等方面的差异,很容易造成评级尺度不一,严重影响评级结果的准确性和可比性。因此,请各银监局有计划、有步骤地安排相关培训工作,确保《内部指引》的顺利实施。 四、监管评级有效的推行和使用,还有赖于规范的评级程序和工作制度。因此,《内部指引》规定了严密规范的评级操作规程和清晰明确的职责分工,请各银监局结合银监会监管业务流程再造和监管资源整合等工作,严格按照监管评级的流程和职责分工做好评级工作,以确保评级工作质量。 五、按照“1104工程”监管信息系统建设工作的规划,《内部指引》试行后,银监会将据此开发“商业银行监管评级子系统”,实现定量指标评价的自动化,定性因素评价的规范化,并通过该系统对评级工作进行质量控制,提高评级工作的效率。 六、各级监管机构及其参与评级工作的监管人员应当严格遵守有关保密规定,防止监管评级结果的误用和滥用。 商业银行监管评级内部指引(试行) 第一章总则 为健全和完善商业银行的风险监管体系,实现对商业银行的持续监管、分类监管和风险预警;为推行同质同类银行比较和差别监管模式,逐步统一同质同类银行的监管标准,进一步规范监管评级工作,对中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)现行的评级体系进行整合、修订和完善,依据我国现行的银行监管法律、法规和部门规章,借鉴国际通用的“骆驼(CAMEL)评级体系”,广泛吸收英国、新加坡和香港等国家地区监管机构关于监管评级的良好做法,并充分结合我国的具体实践,制定本指引。 一、功能 (一)有利于监管机构全面掌握商业银行的风险状况。对商业银行的监管评级建立了一个对银行机构的风险和经营状况的分析框架,提出了一系列分析银行风

农商银行工会组织建设调研工作报告

XX农商银行 关于工会组织建设情况的调研报告 省联社XX办事处: 按照省联社《关于做好XX省农村信用社基层工会组织建设 调研工作的通知》要求,结合我行实际情况,现将XX农商 银行工会组织建设情况汇报如下: 一、基本情况 截至8月末,我行共有在职职工人,其中劳务派遣工为人。我行根据省联社及当地工会的要求建立了工会组织,并能够按期进行换届选举工会委员会,按照要求建立了工会经费审查委员会和工会女职工组织。我行工会组织隶属于地方工会,目前会员数为人,其中劳务派遣工会员数为14人。工会干 部数为7人,均为兼职干部,我行工会定期召开职工代表大会,定期召开会员代表大会,积极组织开展职工之家创建活动,定期开展职工活动的工会委员会数为3个,工会年度可支配的经费数额为83万元。 二、工作开展情况 (一)齐抓共建,促进工会组织完善。XX农商银行工会始 终坚持党的组织领导、行政支持,职工热情参与的工作格局,按照章程独立自主地开展工作。建立健全各项组织制度、工

作制度、财经制度等,加强各专门委员会的建设,使工会组织健全,职能明确,能够充分发主动关心职工疾挥作用。工会能够依法表达和维护职工的具体利益, 苦,反映职工呼声,为职工办实事、做好事、解难事,发挥工会联系群众的纽带作用和民主渠道作用。 同时,根据《工会法》、《中国工会章程》、《劳动法》等国家法律法规,工会能够认真行使民主参与、民主监督、民主管理的权利,切实维护广大职工的合法权益。主要体现在:对于职工反映的问题,能够认真的对待,召开工会委员会集体讨论解决问题的办法,使每个问题都有落实、有结果。(二)围绕中心,服务大局。XX农商银行工会紧紧围绕业务经营中心工作出发,正确把握工会活动与促进各项业务经营健康发展的关系,吸引和团结全辖职工开展以“赞美农商行,热爱农商行,建设农商行”为基础的各项业务经营和金融服务工作。把广大职工的智慧和力量凝聚到为企业发展建设上来,在加强经营管理、推进服务进步、提高综合效益、实现改革发展目标中充分发挥工人阶级主力军作用,从而促进工会各项工作深入开展。 (三)建立健全职工动态管理体系,全心全意为职工服务。XX农商银行工会深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针,在政治上保证职工的主人翁地位,在制度上保证职工的民主参与,民主管理、民主监督的权利,在生活上关心职

商业银行信息科技监管评级定量和定性标准

信息科技风险(Information Technology Risk) (一)信息科技治理(15分) 1、信息科技治理组织架构(8分) (1)就是否确立董事会、高管层信息科技管理职责。 (2)就是否建立完善的信息科技管理制度体系。 (3)就是否建立完善合规的信息科技“三道防线”以及信息科技三道防线的实际运作。 (4)就是否明确信息科技治理作为重要组成部分纳入公司治理。 评分原则:(1)考察董事会、高管层的信息科技治理职责就是否完整,信息科技发展战略不经董事会审批,或者本年内董事会 会议不形成年度信息科技工作决议的此项最高得分4分。 (2)考察就是否建立信息科技管理制度的起草、发布、修订等工作流程,信息科技管理制度就是否涵盖系统开发、项目管理、系统运行、信息安全、外包管理、业务连续性等领域。 (3)考察就是否明确信息科技管理、信息科技风险管理与信息科技风险监督的“三道防线”职责,“三道防线”部门设置就是否合规;就是否设立信息科技管理委员会,成员来自高管层、信息科技部门与主要业务部门,并定期向高管层汇报工作。 (4)考察商业银行就是否以正式制度(文件)明确信息科技治

理应作为重要组成部分纳入公司治理;就是否制定了信息科技治理运作效果考核指标并定期进行评价。 2、信息科技对业务发展的专业支持与匹配度(7分) (1)信息科技战略与业务发展战略的匹配度。 (2)信息科技人员、信息科技投入等与业务发展的匹配度(定量)。 (3)董事会、高管层等决策人员就是否具备足够的信息科技专业知识能力。 评分原则:(1)考察就是否建立明确、可实施的信息科技发展战略;就是否定期评价信息科技战略规划实施效果,建立信息科技战略与业务战略的协调一致机制。 (2)考察信息科技人员数量、信息科技人员占比、信息科技投入占比与商业银行发展水平就是否匹配,低于同质同类商业银行平均值的此项酌情扣分;考察商业银行信息系统建设与业务发展的支撑与匹配程度。 (3)考察具有信息科技管理经验的高管人员在董事会、决策层就是否具有一定的占比;就是否设立首席信息官,直接向行长汇报,并参与重大决策,首席信息官就是否具有一定的信息科技专业背景或从业经验。

商业银行信息科技监管评级定量和定性标准

信息科技风险(Information Technology Risk) (一)信息科技治理(15分) 1.信息科技治理组织架构(8分) (1)是否确立董事会、高管层信息科技管理职责。 (2)是否建立完善的信息科技管理制度体系。 (3)是否建立完善合规的信息科技“三道防线”以及信息科技三道防线的实际运作。 (4)是否明确信息科技治理作为重要组成部分纳入公司治理。 评分原则:(1)考察董事会、高管层的信息科技治理职责是否完整,信息科技发展战略不经董事会审批,或者本年内董事会会议不形成年度信息科技工作决议的此项最高得分4分。 (2)考察是否建立信息科技管理制度的起草、发布、修订等工作流程,信息科技管理制度是否涵盖系统开发、项目管理、系统运行、信息安全、外包管理、业务连续性等领域。 (3)考察是否明确信息科技管理、信息科技风险管理和信息科技风险监督的“三道防线”职责,“三道防线”部门设置是否合规;是否设立信息科技管理委员会,成员来自高管层、信息科技部门和主要业务部门,并定期向高管层汇报工作。 (4)考察商业银行是否以正式制度(文件)明确信息科技

治理应作为重要组成部分纳入公司治理;是否制定了信息科技治理运作效果考核指标并定期进行评价。 2.信息科技对业务发展的专业支持和匹配度(7分) (1)信息科技战略与业务发展战略的匹配度。 (2)信息科技人员、信息科技投入等与业务发展的匹配度(定量)。 (3)董事会、高管层等决策人员是否具备足够的信息科技专业知识能力。 评分原则:(1)考察是否建立明确、可实施的信息科技发展战略;是否定期评价信息科技战略规划实施效果,建立信息科技战略与业务战略的协调一致机制。 (2)考察信息科技人员数量、信息科技人员占比、信息科技投入占比与商业银行发展水平是否匹配,低于同质同类商业银行平均值的此项酌情扣分;考察商业银行信息系统建设与业务发展的支撑与匹配程度。 (3)考察具有信息科技管理经验的高管人员在董事会、决策层是否具有一定的占比;是否设立首席信息官,直接向行长汇报,并参与重大决策,首席信息官是否具有一定的信息科技专业背景或从业经验。

农商银行年度合规风险评估报告

**农商银行**年度合规风险评估报告 **年,**农商银行以加快业务发展为主题,以落实各项制度为基础,以加强合规风险管理为重点,全行业务运行稳健,各项业务经营情况呈良性发展态势。现将我行**年度合规风险评估情况报告如下: 对 **个支行。共有员工**人,其中在岗**人、内退**人、退休**人、劳务派遣**人、工勤人员**人、实习生**人。各岗位能做到互相补充与监督,整体风险控制机制基本健全,风险控制能力较好。 二、主要业务指标 (一)各项存款。截止**月末,全行各项存款余额达 **亿

元,较年初净增**亿元,增幅**%,高于全市平均增幅 **个百分点,增幅居全市农商(合)银行机构第一位。 (二)各项贷款。**月末,全行各项贷款余额 **亿元,较年初净增**亿元,增幅** %,高于全市平均增幅 **个百分点,增幅排名全市农商(合)银行机构第三位。存贷占比为**%。 (三)到期贷款。**月末,全行**年当年到期贷款总额** 类行社,风险水平测评步入全省一流水平。①2005年以来新放贷款不良率控制在**%以下,不良贷款总比率控制在**%以下;②到期贷款收回率达到**%;③贷款向下迁徒率控制在**%以内;④贷款分类偏离度控制在**%指标内。 (八)尽职合规目标基本实现。一是尽职调查质量明显提高,违规问题明显减少,单项产品调查时限有效压缩;二是尽职审查

合规率达到**%,审查时限**%达标;三是限制性条款落实面达到**%;四是核准上帐执行面达到**%;五是贷后管理履职到位及贷后检查合规率达到**%;六是当年外部监管问题库整改率达到**%。 三、主要风险指标分析评价 (一)盈利能力分析。 , 逾期90天以上贷款总额为**万元,与不良贷款差额为**万元,逾期90天以上贷款与不良贷款比例为**%,优于目标值**个百分点。 全行全部关联客户集中度为**%,单一客户贷款集中度为**%、单一行业贷款集中度为**%,均控制在目标值内。本行最大十家农户贷款余额**万元、占资本净额的**%,占全部贷款余额

农商银行调研报告

农商银行调研报告 农商银行调研报告 浙江泰隆商业银行原名泰隆城市信用社,是一家1993年成立于浙江省台州市路桥区的纯民资金融机构。20xx年8月,它升格为城市商业银行。 “整块的‘大肉’被国有商业银行吃了,我们就吃‘骨头缝中的肉’。”泰隆董事长王钧说。但有意思的是,这家“捡剩菜”吃的民营金融机构活得还挺滋润。泰隆开业之初只有2间租赁房、7名员工、100万注册资本金。20xx年,它税前总利润 1.32亿元、存、贷款业务均占到整个路桥区的20%以上,在当地11家银行类金融机构中,位居第二。 台州市路桥区珠宝商陈云生是泰隆商业银行的老客户,10多年前,他带着5000元的本钱做起了钟表生意。由于国有商业银行很难贷款,他的第一笔钱是当地农村信用社贷款,后来看到泰隆服务灵活、贷款到账速度快,就转到了泰隆。 “其实,我现在的生意也不大,每次贷款也就在三五十万左右。不过刚开始时生意更小,家里的地没了,做钟表,贷个两三万。我这样的客户,国有银行都不太愿意做的。”陈云生说。 像陈云生这样的小工商业者是泰隆商业银行的核心客户。泰隆银行争取这批客户的方法是提供尽可能便捷的服务。“我们的服务对象是小工商户,他们晚上9点收摊,我们营业到9点。而

且,适应小工商户的特点,我们的贷款也‘短、频、快’,大部分贷款不需要抵押,只需要提供保证人,贷款审批程序也简单,新客户两三天,老客户只需要半天,有的甚至能够做到20分钟内贷款打入账户。”泰隆董事长王钧说。 近3年来,泰隆银行年存、贷款增长速度达40.6%。目前,该行半个工作日内的贷款审结率超过90%,拥有核心客户8000多家。 扣准“声誉机制”做文章不良资产率不到0.83% 20xx年8月升格前,银监会派人对泰隆的资产进行了详尽的核查。在这次被王钧称为“扒光了衣服”的核查中,泰隆银行的不良资产率被认定不到0.83%。微小企业倒闭的风险极大。泰隆用什么来控制风险? 对刘巧红的采访给记者留下了深刻的印象。当被问到为什么不多贷点时,她说:借多了,人都会抖(怕还不起)。这句话里实际上藏着泰隆得以成功的玄机。 “在路桥这边,一个人名声坏了,不仅会被人看不起,还可能找不到合作伙伴,什么事情也做不了。这种惩罚对失信者是最大的惩罚。我们敢不要抵押,靠的就是这个。”泰隆银行风险总监金轩宇说。 复旦大学金融研究院教授熊继洲则说,在中国农村,欠钱不还这种恶行足以让一个人声败名裂。在一些交往频繁的紧密型群体中这种“声誉机制”也能起到重大作用。

商业银行监管评级内部指引完整版

分享快乐共享知识 银监中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行监管评级内部指引(试行)》的通知-日月30号2005年12发〔2005〕88各银监局:现将《商业银行监管评级内部指引(试行)》(以下简称《内部指引》)。印发给你们,并就有关事项通知如下:年度的评级,日起试行,对于各类商业银行2005年1月1一、《内部指引》于2006仍然沿用原来的风险评级办法。二、试行阶段,需要对定量指标的选择、权重系数的设定、标准值和分值区间的设置以进行更加充分的数据测试,必要时对有关定量指标和定性因素及其标准进行修订和完善,并将执”体系中的科学性和合理性。因此,请各银监局认真执行,保证各项评价标准在“打分行过程中发现的问题和建议及时报告银监会。《内部指引》采用定量与定性相结合的分析评价方法,其中定性因素的评价是难三、点,对于评级人员要求较高,评级人员须具备良好的监管业务素质和丰富的监管工作经验,能够依据定性评价因素及其并且充分了解和熟悉监管评级的所有要素以及评级原理和方法,工作监管人员的专业素质、准确的分析预测和判断评价。细化的评价标准对银行做出客观、很容易造成评级尺度对监管评级的理解和认识等方面的差异,经验、收集评级信息的情况、因此,请各银监局有计划、有步骤地安排相关严重影响评级结果的准确性和可比性。不一,培训工作,确保《内部指引》的顺利实施。《内四、监管评级有效的推行和使用,还有赖于规范的评级程序和工作制度。因此,请各银监局结合银监会监规定了严密规范的评级操作规程和清晰明确的职责分工,部指引》严格按照监管评级的流程和职责分工做好评级工作,管业务流程再造和监管资源整合等工作,以确保评级工作质量。监管信息系统建设工作的规划,《内部指引》试行后,银监会”“1104工程五、按照定性因素评价的规范实现定量指标评价的自动化,”,将据此开发“商业银行监管评级子系统化,并通过该系统对评级工作进行质量控制,提高评级工作的效率。防止监六、各级监管机构及其参与评级工作的监管人员应当严格遵守有关保密规定,管评级结果的误用和滥用。 商业银行监管评级内部指引(试行)总则第一章分类监管和风实现对商业银行的持续监管、为健全和完善商业银行的风险监管体系,进逐步统一同质同类银行的监管标准,险预警;为推行同质同类银行比较和差别监管模式,现行的评级体系(以下简称银监会)一步规范监管评级工作,对中国银行业监督管理委员会借鉴国际通用的法规和部门规章,修订和完善,依据我国现行的银行监管法律、进行整合、,广泛吸收英国、新加坡和香港等国家地区监管机构关于监管)评级体系”“骆驼(CAMEL评级的良好做法,并充分结合我国的具体实践,制定本指引。一、功能对商业银行的监管评级建立了有利于监管机构全面掌握商业银行的风险状况。(一)一个对银行机构的风险和经营状况的分析框架,提出了一系列分析银行风险的方法与标准,旨在帮助监管机构及时识别、判断银行的风险状况和严重程度。监管评级通过对商业银行有利于监管机构合理配置监管资源,提高监管效率。(二)监管机构据此确识别商业银行存在的风险和问题。主要经营管理要素的评价,系统地分析、它既是对监管机构一现场检查的频率和范围。定对商业银行的监管重点,包括非现场监管、卑微如蝼蚁、坚强似大象. 分享快乐共享知识 是对商业银个周期的持续监管的总结,同时也为下一个周期的持续监管提供了可靠的依据,行实施持续监管的重要监管工具。(三)有利于监管机构实施分类监管,针对性地采取监管措施,提高监管有效性。监管评级结果将作为监管机构实施分类监管和依法采取监管措施的基本依据。 二、适用范围本指引适用于在中华人民共和国境内依法设立的所有商业银行,包括中资商业银行、外资独资银行和中外合资银行。本指引适用于对上述金融机构法人机构的监管评级。监管机构可以依据本指引对新设立的商业银行进本指引不适用于新设立的商业银行。行试评级,但是评级结果不作为正式评级结果,且不与其他商业银行的评级结果作比较。评级要素第二章CapitalAdequacy)一、资本充足状况((一)定量指标:资本充足率;1.核心资本充足率。

关于重庆农商行业务现状的调查报告

成绩附件二:调研报告格式 年级:2013 专业:银行管理 班级:四班 学号(小组):20133210640 姓名(小组):杨博雅 指导教师: 2016年 01 月 12 日

内容摘要 农村商业银行(以前称农村信用社),扎根农村,服务“三农”,是农村地区金融服务的主力。村商业银行的健康发展,直接关系到农村产业结构调整的步伐、关系到农民增收,农业以种植业为主,在传统农业地区中具有一定代表性。调查发现:当前农村商业银行已出现转机;如果能够妥善处理一些深层次的矛盾,农村商业银行将能够走上良性发展的快车道。农村商业银行资金实力雄厚,服务功能齐全,通过自己的努力,赢得了良好的信誉,不仅为广大客户所信赖,也成为了中国最大的银行之一。弄商业银行以便捷的地理环境、丰富的金融产品,竭诚为各类企事业单位和个人客户提供安全、快捷、全方位、优质的金融服务。现在农村商业银行的业务范围十分广泛,大体可以分为两类,一是个人业务,二是对公业务。个人业务有:银行卡业务、储蓄业务、个贷业务、代理业务、结算业务。对公业务有:存款业务、信贷业务、结算业务和资金业务。 关键词: 商业银行个人业务对公业务 目录 一、重庆农村商业银行业务概况 (1) (一)、个人业务 (1) (二)、对公业务 (2) 二、重庆农村商业银行业务所存在的问题及缺陷 (5) (一)、银行体制存在缺陷 (5) (二)、组织管理体系不完善 (6) 三、系统化提高农商行业务的对策 (6) (一)、建立规范的公司的治理架构 (6) (二)、建立市场化激励机制 (6) (三)、建立健全的组织管理体系 (6) 1、建立有效的组织机构 (6) 2、设立新的信贷流程和信贷组织机构 (7)

2016年农商银行小微企业自评报告

2016年农商银行小微企业自评报告

******农商银业银行 关于小微企业信贷政策导向效果自评报告 为进一步改进和完善小微企业金融服务,促进信贷资金更多的流向小微企业,根据人民银行有关文件精神,我行成立了由总行行长****同志为组长,计划信贷部********同志为成员的小微企业信贷政策导向效果自评小组,根据小微企业信贷政策规定,对我行实施小微企业信贷政策效果进行了综合评价,现将自评结果报告如下: 一、我行支持小微企业发展情况 2016年度,我行各项贷款同比增速为****,其中涉农贷款同比增速*****,比各项贷款增速多*****,小微企业贷款同比增速为****,比各项贷款增速多*****;小微企业贷款余额达*****万元,企业户数***户,较同期增加****万元,户数增加****户,极大的支持了县域小微企业的发展。 二、推动小微企业信贷所作的主要工作及成效 (一)主要工作措施 1、创新服务品牌,实施个性化服务。 积极创新服务品牌,开发和创新金融新产品,满足客户个性化融资需求,提升差别化服务竞争能力。******农商银行以“风险可控、简化程序、提高效率、增强竞争力”为指导思想,在有效控制风险的前提下,结合市场调研,选定目标市场,细分客户群体,着力开发了“林权抵押、机械设备抵押、土地使用权抵押、住宅抵押、社团贷款

系列融资产品”,为小微企业融资贷款开通“绿色通道”,满足了多层次、多结构小微企业客户需求,在一定程度上解决了小微企业的融资难问题;根据小微企业“短、频、快”的融资特点,对有相应资产提供担保和经农商行评级授信的小微企业,推行“最高额抵押担保”方式,采取“一次担保抵押、总额控制、周转使用、随用随贷”的办法,给予信贷支持;建立灵活科学的利率定价机制,为小微企业“量体裁衣”。为实现小微企业贷款业务的可持续发展,根据风险程度,从综合效益和市场竞争等方面综合分析,灵活合理地确定贷款利率,适当减轻小微企业的贷款成本。 2、创新工作机制,推行“阳光信贷”。 针对小微企业资金需求“短、频、快”的特点,******农商银行创新了信贷审查决策机制,大力推行“阳光信贷”,公开业务操作流程和办贷程序,公开监督部门电话,实行小微企业贷款审批程序和时间的承诺制度。只要企业提供的手续齐全,将贷款的每一个审批环节和需要等候的最长时间承诺于客户,客户在充分了解贷款程序的同时,对具体办理人员进行监督。实行审贷分离制度,贷款发放“快受理、快审查、快投放”,平均审批时间不超过15天;推行了“精细化”服务,实行信贷员“一站式”服务和“首问”负责制;简化了办贷流程,适度下放了信贷审批权,为小微企业提供优质快捷的信贷服务;开展信贷“窗口”指导服务,设立业务咨询台,义务为小微企业提供信贷服务,让小微企业了解信贷流程和产品,科学选择信贷产品。 3、创新营销手段,推行全员营销。

商业银行监管评级内部指引(完整版)(20200903080501)

中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行监管评级内部指引(试行)》的通知 -银监发〔2005〕88 号2005 年12 月30 日 各银监局: 现将《商业银行监管评级内部指引(试行)》(以下简称《内部指引》)。印发给你们,并就有关事项通知如下: 一、《内部指引》于2006年1月1日起试行,对于各类商业银行2005年度的评级,仍然沿用原来的风险评级办法。 二、试行阶段,需要对定量指标的选择、权重系数的设定、标准值和分值区间的设置 进行更加充分的数据测试,必要时对有关定量指标和定性因素及其标准进行修订和完善,以保证各项评价标准在打分”体系中的科学性和合理性。因此,请各银监局认真执行,并将执行过程中发现的问题和建议及时报告银监会。 三、《内部指引》采用定量与定性相结合的分析评价方法,其中定性因素的评价是难点,对于评级人员要求较高,评级人员须具备良好的监管业务素质和丰富的监管工作经验, 并且充分了解和熟悉监管评级的所有要素以及评级原理和方法,能够依据定性评价因素及其 细化的评价标准对银行做出客观、准确的分析预测和判断评价。监管人员的专业素质、工作 经验、收集评级信息的情况、对监管评级的理解和认识等方面的差异,很容易造成评级尺度 不一,严重影响评级结果的准确性和可比性。因此,请各银监局有计划、有步骤地安排相关 培训工作,确保《内部指引》的顺利实施。 四、监管评级有效的推行和使用,还有赖于规范的评级程序和工作制度。因此, 《内 部指引》规定了严密规范的评级操作规程和清晰明确的职责分工,请各银监局结合银监会监 管业务流程再造和监管资源整合等工作,严格按照监管评级的流程和职责分工做好评级工 作,以确保评级工作质量。 五、按照“ 1104工程”监管信息系统建设工作的规划,《内部指引》试行后,银监会 将据此开发商业银行监管评级子系统”,实现定量指标评价的自动化,定性因素评价的规范化,并通过该系统对评级工作进行质量控制,提高评级工作的效率。 六、各级监管机构及其参与评级工作的监管人员应当严格遵守有关保密规定,防止监管评级结果的误用和滥用。 商业银行监管评级内部指引(试行) 第一章总则 为健全和完善商业银行的风险监管体系,实现对商业银行的持续监管、分类监管和风 险预警;为推行同质同类银行比较和差别监管模式,逐步统一同质同类银行的监管标准,进一步规范监管评级工作,对中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)现行的评级体系进行整合、修订和完善,依据我国现行的银行监管法律、法规和部门规章,借鉴国际通用的 骆驼(CAMEL )评级体系”,广泛吸收英国、新加坡和香港等国家地区监管机构关于监管评级的良好做法,并充分结合我国的具体实践,制定本指引。 一、功能 (一)有利于监管机构全面掌握商业银行的风险状况。对商业银行的监管评级建立了 一个对银行机构的风险和经营状况的分析框架,提出了一系列分析银行风险的方法与标准,旨在帮助监管机构及时识别、判断银行的风险状况和严重程度。 (二)有利于监管机构合理配置监管资源,提高监管效率。监管评级通过对商业银行主

农村商业银行企业文化调研报告

农村商业银行企业文化调研报告 3 、用先进人物的模范事迹教育员工。广泛开展职业道德教育,通过多种形式树立先进典型,在全社上下营造学习先进,争当先进的良好氛围。在全体员工中坚持开展外学全国劳模、内学省级模范、身边学本行的先进人物的活动,使广大员工树立坚定的理想信念和牢固的政治意识、大局意识、群众意识。使劳模的那种吃苦在前,享乐在后、无私奉献的精神;那种勤奋敬业、埋头工作的务实态度和创新精神;那种勇挑重担的高尚品质和大无畏精神在职工中取得移植和发扬。使尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造成为全社员工的共识和自觉行为。(三)企业文化建设应坚持立体式全方位持久抓。1 、树立“大文化”观念,建立大文化宣传格局。农村商业银行必须把创建金融品牌、展示形象的文化宣传摆在议事日程上来,开展多种形式的立体宣传活动。加大宣传力度,扩大影响,不断完善宣传工具,作为宣传企业文化知识、研讨文化建设理论、交流建设经验和信息的阵地。在宣传内容上实行新闻文化、营销文化、视觉标识文化三块并进,在宣传形式上,实行系统文化宣传与地方板块文化宣传相结合、内部文化宣传与社会文化宣传相结合、文字与声相相结合,把握主题,突出重点,加大力度,整体联动。2 、企业文化建设必须做到全员学习,系统思考。农村商业银行全体员工都是企业文化的参与者、实践者,每个人的行为都在影响着企业文化的发展轨道。在企业文化建设中每位员工都是企业文化的被升华和熏陶的对象,又是企业文化的推动者。新形势要求农村商业银行必须成为一个学习气氛浓厚、能充分发挥员工创造性思维能力,能继续创新发展的学习型组织。要建立共同愿景,把个人愿景整合为农村商业银行的共同愿景,将全

农村商业银行调研报告

关于珠海农商银行香洲支行的调研报告 一、调研企业概况 2014年7月8号,我对XX农商银行XX支行进行了调查研究,目的是对现在银行的发展状况、所开展的业务情况以及服务质量等方面进行了解,从中学到一些书本上没有得知识,同时也发现一些需要解决的问题,提出一些合理化的建议。下面我对这次调查的结果进行一下简单的探讨。 XX农商银行前身是始建于1952年、至今已有六十年发展历史的珠海市农村信用合作联社。XX农村商业银行股份有限公司(简称“珠海农商银行”)是一家具有独立法人资格的股份制商业银行,截止至2014年拥有注册资本19亿元,下辖1个总行营业部和107家支行,是XX历史最悠久、营业网点最多、服务面最广、盈利能力突出的本土法人银行,也是珠海最大的涉农贷款银行和拥有中小企业客户最多的银行,资本充足率、资本利润率等监管指标均居国内银行业优秀行列。曾荣获中国最具影响力农村金融机构,自2007年以来已连续6年为“XX纳税贡献百强企业”。 据调查了解,XX农商银行香洲支行成立于2013年,地处居民住宅要道的交口处,所以周围居民较多。除国家法定假日外,平时照常营业,每天的营业时间为上午的8点30到下午的5点。该银行业务的经营范围: 吸收人民币公众存款; 发放人民币短期、中期和长期贷款; 办理国内结算; 办理票据承兑与贴现; 代理发行、代理兑付、承销政府债券; 买卖政府债券、金融债券; 从事同业拆借; 从事银行卡业务(借记卡); 代理收付款项及代理保险业务; 提供保管箱服务; 经银行业监督管理机构批准的其他业务。

主要的业务是存取款和对公业务,使用的结算方式为日清月结,每日结算。最常使用的银行卡分为:贷计卡(无须存款,可先消费后还款的信用卡)、借计卡(储蓄卡,不能透支)、准贷计卡(消费前预存一定款额,享有一定透支额度)。一般使用银行卡办理的业务有:取现金、单位代发工资、普通刷卡消费、网上支付、缴费(电话、手机及其他公共事业费)、转帐、个人理财(购买基金、股票、外汇)。 据知情人透露,珠海农商银行香洲支行的员工约为20人左右,人员会有调动,但具体调动时间不确定,需要根据其他农商行支行的实际情况来定。员工的福利跟每个人的贡献和效应挂钩。随着我国国民经济持续快速发展,我国居民的个人财富急剧膨胀,相应地投资意愿以及现代理财观念逐步增强,金融服务需求日益多样化。同时,随着中国金融体制改革的不断深化,外资银行纷至沓来,国内外商业银行之间的竞争日益激烈。但与国外银行相比,我国的个人理财业务还处在起步阶段,存在着多种因素制约理财产品的发展与创新。本文针对珠海农商银行香洲支行现状,调查其基础商业经营活动,从中发现问题,探讨其产生的原因及其改善措施。 二、调研的主要对象 此次的调研主要参考对象(主要根据基础业务类和客户服务类选取了两个方面): 1.个人金融部(基础业务类) 指商业银行对个人客户提供的存款、贷款、支付结算等服务,也就是柜面服务,其主要包括以下内容: (1)个人负债业务,包括本外币储蓄等各种存款业务和银行发行的金融债券业务。 (2)个人贷款业务,是指银行为个人提供的短期和长期借款业务。主要包括权利凭证质押贷款、个人住房贷款、个人耐用消费品贷款、个人住房装修贷款、个人助学贷款、个人汽车消费贷款、个人医疗贷款、个人旅游贷款、个人额度贷款等等。 (3)个人支付结算业务,主要指银行依托活期存款帐户,利用结算工具,为个人客户提供除存取款之外的消费、转账、汇款等结算服务,实现客户的货币资金转移和清算。 (4)代理业务指银行利用自己的营业网点、结算网络等资源,为客户提供各种代理、分销或理财服务,包括:代扣代缴居民日常生活所支付的各种费用、代理企事业单位为其职工发放工资等代收代付业务。 (5)电子银行业务,指银行利用先进的电子技术手段为客户提供方便、快捷的自助服务,包括网上银行、电话银行、手机银行、电视银行、自助银行、atm(cdm)、pos等。

农商银行支行行长的述职报告

农商银行支行行长的述职报告 在刚刚过去的xx年里,我作为负责XX行全面工作的行长,在XX农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职情况汇报如下: 一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养 作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。 二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展 xx年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。一是把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。年末,XX行各项存款余额XX万元,较年初上升XX万。二是以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断

调整信贷结构。XX行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,年末,XX行各项贷款余额XX万元,较年初上升XX万元,一定程度推动了区域经济的发展。三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。XX行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款XX万元,超额完成XX农商行下达的XX万元的盘活任务。四是加大收息力度,各项收入应收尽收,年我行全年各项收入XX万元。年,因我行任务完成较好,被总部评为“XXXX先进单位”。 三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展,强化内控制度执行力。 为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方 案及领导小组,领导小组各司其职,各负其责,深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现违规操作行为,未发现“三名贷款”,不良贷款反映真实。 结合“三项整治活动”,XX行深入开展了“内控和案防制度 执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险13条意见”的落实情况进行了排查,从而强化制度执行力度,大力推进全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝。 四、警钟长鸣,“安全保卫”工作常抓不懈 对于安全保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。我行每月召 开一次保卫工作会议,每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的

商业银行监管评级内部指引完整版

XX银行业监督管理委员会关于印发《商业银行监管评级内部指引(试行)》的通知-银监发〔2005〕88号20XX年12月30日 各银监局: 现将《商业银行监管评级内部指引(试行)》(以下简称《内部指引》)。印发给你们,并就有关事项通知如下: 一、《内部指引》于20xx年1月1日起试行,对于各类商业银行20xx年度的评级,仍然沿用原来的风险评级办法。 二、试行阶段,需要对定量指标的选择、权重系数的设定、标准值和分值区间的设置进行更加充分的数据测试,必要时对有关定量指标和定性因素及其标准进行修订和完善,以保证各项评价标准在打分”体系中的科学性和合理性。因此, 请各银监局认真执行,并将执行过程中发现的问题和建议及时报告银监会。 三、《内部指引》采用定量与定性相结合的分析评价方法,其中定性因素的 评价是难点,对于评级人员要求较高,评级人员须具备良好的监管业务素质和丰富的监管工作经验,并且充分了解和熟悉监管评级的所有要素以及评级原理和方法,能够依据定性评价因素及其细化的评价标准对银行做出客观、准确的分析预 测和判断评价。监管人员的专业素质、工作经验、收集评级信息的情况、对监管评级的理解和认识等方面的差异,很容易造成评级尺度不一,严重影响评级结果的准确性和可比性。因此,请各银监局有计划、有步骤地安排相关培训工作,确 保《内部指引》的顺利实施。 四、监管评级有效的推行和使用,还有赖于规范的评级程序和工作制度。因 此,《内部指引》规定了严密规范的评级操作规程和清晰明确的职责分工,请各银监局结合银监会监管业务流程再造和监管资源整合等工作,严格按照监管评级 的流程和职责分工做好评级工作,以确保评级工作质量。 五、按照“ 110工程”监管信息系统建设工作的规划,《内部指引》试行后,银监会将据此开发商业银行监管评级子系统”实现定量指标评价的自动化,定性因素评价的规范化,并通过该系统对评级工作进行质量控制,提高评级工作的效率。 六、各级监管机构及其参与评级工作的监管人员应当严格遵守有关保密规定,防止监管评级结果的误用和滥用。 商业银行监管评级内部指引(试行)

农村商业银行授信业务调查报告

农村商业银行授信业务调查报告 银行名称:ⅩⅩⅩⅩ农村商业银行 一、授信对象基本情况: 基本介绍 ⅩⅩⅩⅩ农村商业银行(全称:ⅩⅩⅩⅩ农村商业银行股份有限公司)经中国银监会近日正式批复同意筹建,ⅩⅩⅩⅩ农村商业银行,既是ⅩⅩ市获准筹建的第一家农村商业银行,也是浙江省第一家由农村信用合作联社直接改制的农村商业银行。组建ⅩⅩⅩⅩ农村商业银行得益于国家金融体制改革的大背景。当前中小企业及“三农”产业亟需金融支持,组建农村商业银行将对提升地方中小金融机构资本实力,完善法人治理机构,规范运营机制,创新农村金融产品和服务产生重要意义,并对提高ⅩⅩ市ⅩⅩ区金融服务水平和质量,加大对“三农”和中小企业等实体经济的支持力度产生深远影响。 ⅩⅩ农商银行下设1个营业部和8个支行,共36个营业网点,遍布ⅩⅩ各镇、街道,是ⅩⅩ区银行业中网点最多、分布最广的金融机构,截至2014年6月末,各项存款余额59.97亿元,各项贷款余额44.03亿元。ⅩⅩ农商银行致力于打造“区域领先、可持续发展、受人尊敬”的社区型农村商业银行,通过加大服务实体经济、推动网点转型升级和实施全面风险管理等有效措施,力争办成业绩优良、功

能齐全、资本充足、内控严密、运营安全、服务优质的社区精品银行,为区域经济发展和新农村建设作出更加积极的贡献。 历史沿革 ⅩⅩⅩⅩ农村商业银行股份有限公司是在有着60年历史的ⅩⅩ市ⅩⅩ区农村信用合作联社基础上整体改制而成的股份制农村商业 银行,ⅩⅩ农商银行以"惠农兴商、农商并举、城乡结合"为使命,本着"以人才为本、人才立行"的管理理念 二、产品及服务 ⅩⅩ农商银行建立了“三会一层”(股东大会、监事会、董事会、高级管理层)的法人治理机构,按照协调统一、合理制衡的原则。健全决策、执行、监督机制,建立起适合现代商业银行特点、结构规范、运行科学、治理有效的法人治理模式。 为了立足市场和满足客户需求,加快产品创新步伐,陆续推出了一系列深受市场认可的业务品种:农户小额信用贷款、农户联保贷款、农业流动资金贷款、村社综合授信贷款等支农系列产品以及经营性物业抵押贷款、仓单质押担保贷款等中小企业融资新产品。 三、原因和用途分析 ⅩⅩ农商银行融资主要是为银行的发展筹集足够的资金,增加与其他同业之机构交流和合作的机会,包括:银行汇票贴现(转贴现)、同业存放、同业拆借、理财产品投资、债券回购、担保等,推动银行的

2016年农商银行小微企业自评报告

******农商银业银行 关于小微企业信贷政策导向效果自评报告 为进一步改进和完善小微企业金融服务,促进信贷资金更多的流向小微企业,根据人民银行有关文件精神,我行成立了由总行行长****同志为组长,计划信贷部********同志为成员的小微企业信贷政策导向效果自评小组,根据小微企业信贷政策规定,对我行实施小微企业信贷政策效果进行了综合评价,现将自评结果报告如下: 一、我行支持小微企业发展情况 2016年度,我行各项贷款同比增速为****,其中涉农贷款同比增速*****,比各项贷款增速多*****,小微企业贷款同比增速为****,比各项贷款增速多*****;小微企业贷款余额达*****万元,企业户数***户,较同期增加****万元,户数增加****户,极大的支持了县域小微企业的发展。 二、推动小微企业信贷所作的主要工作及成效 (一)主要工作措施 1、创新服务品牌,实施个性化服务。 积极创新服务品牌,开发和创新金融新产品,满足客户个性化融资需求,提升差别化服务竞争能力。******农商银行以“风险可控、简化程序、提高效率、增强竞争力”为指导思想,在有效控制风险的前提下,结合市场调研,选定目标市场,细分客户群体,着力开发了“林权抵押、机械设备抵押、土地使用权抵押、住宅抵押、社团贷款

系列融资产品”,为小微企业融资贷款开通“绿色通道”,满足了多层次、多结构小微企业客户需求,在一定程度上解决了小微企业的融资难问题;根据小微企业“短、频、快”的融资特点,对有相应资产提供担保和经农商行评级授信的小微企业,推行“最高额抵押担保”方式,采取“一次担保抵押、总额控制、周转使用、随用随贷”的办法,给予信贷支持;建立灵活科学的利率定价机制,为小微企业“量体裁衣”。为实现小微企业贷款业务的可持续发展,根据风险程度,从综合效益和市场竞争等方面综合分析,灵活合理地确定贷款利率,适当减轻小微企业的贷款成本。 2、创新工作机制,推行“阳光信贷”。 针对小微企业资金需求“短、频、快”的特点,******农商银行创新了信贷审查决策机制,大力推行“阳光信贷”,公开业务操作流程和办贷程序,公开监督部门电话,实行小微企业贷款审批程序和时间的承诺制度。只要企业提供的手续齐全,将贷款的每一个审批环节和需要等候的最长时间承诺于客户,客户在充分了解贷款程序的同时,对具体办理人员进行监督。实行审贷分离制度,贷款发放“快受理、快审查、快投放”,平均审批时间不超过15天;推行了“精细化”服务,实行信贷员“一站式”服务和“首问”负责制;简化了办贷流程,适度下放了信贷审批权,为小微企业提供优质快捷的信贷服务;开展信贷“窗口”指导服务,设立业务咨询台,义务为小微企业提供信贷服务,让小微企业了解信贷流程和产品,科学选择信贷产品。 3、创新营销手段,推行全员营销。

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