煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全管理制度程序
煤矿安全管理制度程序煤矿安全管理制度程序为切实搞好我矿的生产管理，明确职责范围，减少扯皮，不留死角，进行有效地生产组织、控制和协调，达到稳定秩序，疏通环节，提高效率，实现安全、文明、高产高效之目的，特制订本规定。
第一条：凡属矿井生产的开拓、开采、巷道准备、维修、机电设备安装维修工程，供电、排水、压风、抽风、提升、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的安装、拆除、更换的施工作业，均应编制和提出计划，并提交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位不得擅自作主，进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业(应急抢险、抢救除外)。
第二条：矿井生产的各期计划，由技术科、生产科、企管科根据有关规定，组织人员编制。
呈报和下达年、季、月生产计划指标，要结合矿井实际情况，通过矿领导集体研究，矿长负责确定。
月度计划指标，应根据有关劳动定额，结合具体实际情况编制提出，并组织有关人员审议后，由矿长确定。
一经确定的年度、季度、月度计划，由企管科负责编制表册，及时呈报，发至各有关部门和生产单位。
生产月度作业计划，要在计划实施前2天下发。
第三条：各单位、部门按照矿下达计划，要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施，并做好相应的传达、布置工作。
生产科负责落实矿井产量进尺、工程计划的生产组织和生产设备、材料、物资供应的安排和布置工作。
供应科按计划负责材料、物资的采购供应。
第四条：矿利用生产平衡会、调度会和工前会形式，调度、平衡生产计划及指标的落实，主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作。
并及时分析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况，汇报和提出下步打算要求。
矿安全生产平衡会每逢1、11、21日召开。
上午8：30分安全生产小组成员参加；下午15：00时，全矿所有副区、科级以上干部参加，政工科负责点名，办公室做好会议记录。
迟到、早退者要每人罚款10元；无故缺席者罚款20元，并给予通报。
煤矿安全生产保证监督支持三大责任体系建设管理制度
煤矿安全生产保证监督支持三大责任体系建设管理制度煤矿是我国重要的能源产业，但由于特殊的工作环境和操作条件，煤矿安全生产一直是一个重要的问题。
为了保障煤矿安全生产，确保矿工的生命财产安全，煤矿必须建立起一套完善的安全生产保证体系。
三大责任体系建设是其中的核心内容，其目的是通过规范和监督，确保煤矿安全生产的可持续发展。
一、安全生产一岗双责体系煤矿安全生产一岗双责体系主要包括从业人员安全责任和企业主要负责人安全责任。
从业人员安全责任是指每一位煤矿从业人员都有安全生产的责任，要自觉遵守安全生产法律法规，按照规定做好自己的本职工作，并为安全生产提供积极的建议和意见。
企业主要负责人安全责任是指企业主要负责人必须为煤矿的安全生产负责，要制定并实施安全生产规章制度，组织安全生产培训和演练，加强对安全事故的调查和处理，确保煤矿安全生产的持续改进。
二、安全生产监督和检查体系煤矿安全生产监督和检查体系是指政府对煤矿安全生产进行监督和检查的体系，以确保煤矿安全生产的合法性和有效性。
安全生产监督和检查部门要依法开展对煤矿的安全生产检查和监督工作，发现安全隐患和问题及时整改，对存在重大隐患和问题的煤矿要采取停产整顿等措施，以保障煤矿的安全生产和矿工的生命财产安全。
三、安全生产支持体系安全生产支持体系是指煤矿安全生产的保障体系，包括技术支持、人员培训、宣传教育和应急救援等方面的支持。
在技术支持方面，要建立并完善安全生产技术标准、规范和方法，推广应用符合安全生产要求的新技术、新装备和新工艺。
在人员培训方面，要对煤矿从业人员进行岗前培训和定期培训，提高他们的安全意识和安全技能。
在宣传教育方面，要加强对煤矿安全生产的宣传和教育，提高全民对安全生产的重视程度。
在应急救援方面，要建立并实施紧急救援预案，组织开展应急演练，提高对突发事件的应对能力。
总之，煤矿安全生产保证监督支持三大责任体系建设管理制度是煤矿安全生产的基础和保障。
通过建立完善的安全生产责任体系，加强监督和检查工作，提供技术支持和培训等支持，可以最大程度地减少煤矿事故的发生，确保煤矿安全生产的可持续发展。
煤矿安全标志变更管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，确保安全标志的准确性和有效性，根据《安全生产法》及相关法律法规，结合我国煤矿安全生产实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业，包括煤矿安全生产管理、生产作业现场及相关辅助设施的安全标志。
第三条煤矿安全标志变更管理应遵循以下原则：（一）依法依规，确保安全；（二）及时准确，便于识别；（三）责任明确，分工协作；（四）科学合理，便于操作。
第二章变更范围及条件第四条煤矿安全标志变更范围包括：（一）安全标志的设置、撤除、更换；（二）安全标志的规格、颜色、形状、字体、图案的调整；（三）安全标志内容的修改、补充；（四）安全标志相关信息的更新。
第五条以下情况应进行安全标志变更：（一）安全设施、设备、工艺等发生变更，导致原有安全标志信息不准确；（二）安全标志磨损、损坏，影响识别；（三）安全生产法律法规、标准发生变化，需要更新安全标志内容；（四）安全标志设置不规范，存在安全隐患。
第三章变更程序第六条安全标志变更程序如下：（一）提出变更申请。
由安全生产管理部门或者相关人员提出安全标志变更申请，并附变更理由及依据。
（二）审核批准。
安全生产管理部门对变更申请进行审核，必要时组织专家论证，对符合变更条件的申请予以批准。
（三）设计制作。
根据批准的变更内容，设计制作新的安全标志。
（四）安装更换。
按照规定程序，将新的安全标志安装到位，并撤除原有标志。
（五）备案存档。
将变更后的安全标志信息备案存档，以备查验。
第四章责任与奖惩第七条安全标志变更管理责任：（一）安全生产管理部门负责安全标志变更的审核、批准和监督；（二）设计制作单位负责安全标志的设计、制作和安装；（三）使用单位负责安全标志的维护和管理。
第八条对违反本制度的行为，按照以下规定进行奖惩：（一）对认真履行职责，确保安全标志变更工作顺利进行的相关人员给予表彰和奖励；（二）对因工作失误，导致安全标志变更工作出现问题的相关人员，按照相关规定进行追责；（三）对未按照本制度要求进行安全标志变更，或者变更后未及时撤除原有标志的单位和个人，责令改正，并予以通报批评。
煤矿安全生产管理规定
安全目标管理制度1、公司各矿、部门,在安全上实行安全目标管理与考核,公司全年安全目标：矿井无工亡,重伤不超过一人,轻伤不超过9人.2、每年年初前由公司业主和矿长组织相关部门及人员,结合下年度生产计划安排制定全年安全目标,并组织不同季节、不同采掘区域的灾害程度制定相应的安全目标管理重点.3、矿的安全目标确定后,各部门围绕矿的安全目标制定和分解本部门的安全目标.安全管理上实行部门、单位的自我管理和自我控制.4、各部门根据自己的安全目标,下达各工种、各岗位的全年、季、月安全目标,发挥全体职工的安全管理积极性与主动性.5、矿根据上级管理部门要求或矿在一定时期内的特殊情况,开展一定时期内的安全生产竞争活动,同时制定该时期内的安全目标,但这种短期目标不得与矿年、季、月安全目标相抵触.6、在安全目标实施过程中,矿、部门、岗位要进行细致的管理与严格控制,如有发现偏离目标的现象,相互之间应进行有效的帮助和指导,同时加以必要的协调和控制.7、实行安全目标成果评价.每月对各岗位的安全目标成果进行评价,每月、每季对矿、部门安全目标成果进行评价,每月、季、年对矿安全目标成果进行评价.8、通过安全目标成果评价,找出安全目标管理过程中的潜在问题、限制因素和解决问题的方法.9、安全目标成果考核与工资、奖金挂钩,各工种岗位逐月考核,各部门分别按月、季度考核,矿分别按月、季度、年度考核.10、安全目标成果考核必须依据安全生产责任制、矿奖惩条例及安全目标管理的相关规定进行,不得掺杂照顾情绪或平衡关系因素.“一通三防”管理制度1、通风瓦斯管理制度1实行分区通风,及时调节,合理分配风量,杜绝不合理的串联风和无风、微风作业.2加强对采区回风巷和采掘工作面回风巷的维护管理,保证风流畅通,断面达到要求.3井下各掘进工作面严禁随意停、开局扇和减少风量,临时停工的地点不得停风.4局扇选型、安装符合煤矿安全规程要求,加强局部通风管理,风筒吊挂平直,不得拐死弯,风筒出风口距的工作面距离不得超过5m,加强风筒破口粘补,尽量减少漏风,保证作业面所需风量.5不得任意损坏风门、密闭、风窗、风桥等通风设施,以免造成风流短路.6矿井主要通风机停止运转时,必须立即停止工作,切断电源,撤出人员,设置栅栏.7巷道在贯通相距20米前,由技术部按规定要求将贯彻通知单下发相关部门,随时掌握好情况,贯通当班由通风员派人进行现场贯通系统调整.8建立测风制度.由生产技术部每10天进行一次全矿井,作业地点测风.9严格执行“有疑必探、先探后掘”的原则,认真收集资料进行综合分析,严格按设计允许进尺施工.10坚持“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理方案.11严格执行“一炮三检”放炮的管理制度.12严格密闭施工质量,减少老塘漏风.13加强现场瓦斯管理.使用的瓦斯检查仪器必须完好准确.做到瓦斯检查记录牌、手册、日报表三对口,严禁瓦斯检查员脱岗和出现空、漏、假检现象.严禁瓦斯超限作业,发现异常情况要立即汇报,遇紧急险情,瓦检员有权停止作业,撤出人员,待采取措施处理后方可恢复作业.14排放瓦斯必须制定专项措施,严格按措施进行排放,严禁“一风吹”.15坚持使用和维护好瓦斯监控系统.瓦斯探头悬挂到位.2、防灭火管理制度1重要机房、硐室采用不燃性材料构筑,并按规定配齐灭火器材和定期更换处理,加强对井口及机房火源管理,严禁有明火,严禁携带烟草和点火物品入井,严禁穿化纤衣服.2机电设备必须符合防爆管理规定,电缆和风筒必须达到双抗标准要求.3避雷系统设置符合规定,能正常发挥作用.4加强放炮管理,水炮泥、黄泥充填符合规定,严禁使用非煤矿许用炸药.5加强对回采工作面管理,浮煤收尽,通风风量符合作业规程要求,回采结束后必须及时封闭.6加强对正常作业区域及密闭的气体检查,发现有发火预兆及时采取措施进行处理.7加强全矿员工对各种火灾事故的处理方法培训,便于一旦发生火灾时能采用切实可行的措施,防止事故范围扩大.3、防尘管理制度公司所属矿的煤尘无爆炸危险性,为了创造良好的作业环境,采取综合防尘措施.1建立健全综合防尘管网系统,定期进行调试.2对产生煤尘飞扬的地点,必须采用喷雾降尘措施.3每十天对产生煤尘严重的区域进行清扫粉尘.4加强对产生粉尘的地点进行检测,浓度超标时采取措施进行处理.5采取湿润打眼、装岩洒水的综合防尘措施.6采煤工作面下口装煤点必须安设喷雾装置,掘进碛头每次放炮后必须洒水防尘.重大危险源管理制度重大危险源的管理是企业安全生产的一项重要工作,为切实加强领导,认真抓好落实,了解和掌握矿井重大危险源的情况,对重大危险源实施有效预警监控管理,特制定该制度.1、安监科负责做好重大危险源登记建档工作,如实向矿领导申报.2、做好重大危险源管理宣传培训工作.在日常的安全生产教育培训中要将重大危险源管理作为一个重要内容,切实做好安全教育和培训,通过培训,使员工学习掌握重大危险源管理所必备的业务知识和技能,了解做好重大危险源管理的重要意义,使其掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下采取的应急措施,教育员工严格执行重大危险源监督管理制度.3、在企业资金安排时要优先保证重大危险源安全管理与监控所必需的资金投入.4、建立健全全矿井重大危险源安全管理规章制度,落实重大危险源安全管理和监控责任,制定重大危险源安全管理与监控的实施方案.5、在重大危险源现场设置明显的安全警示标志,并加强重大危险源的监控和有关设备、设施的安全管理.6、对重大危险源的工艺参数、危险物质进行定期的检测,对重要设备、设施进行经常性的检测、检验,并做好检测、检验记录.矿用设备器材使用管理制度1、入井使用的矿用设备器材必须对隔爆接合面的粗糙度、间隙及接线引入装置等隔爆部位进行详细检查,隔爆性能必须符合防爆标准的要求,严禁失爆设备器材入井.2、防爆电气设备入井前,应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“矿用产品安全标志”及安全性能.3、必须填写入井设备检查记录,合格的设备方可签发入井合格证.4、各类矿用设备器材必须按各自的规定正确使用和操作,严禁超负荷运行.经常保持机房、硐室、设备器材及周围环境的清洁卫生.5、维修人员要定期巡视查验矿用设备器材,发现问题及时汇报和处理,保证设备不带病运转.6、矿用设备器材必须按规定的周期进行检修,检修应保证质量,检修后的设备性能应达到有关标准要求.7、井下电气设备的检查、维修和调整,必须由电气维修工进行,高压电气设备的修理和调整工作,应有工作票和施工措施.8、井下不得带电检修、搬迁电气设备,检修时,所有手把都打到电源的闭锁位置,并挂上“有人工作,不准送电”,只有直接从事本工作的人员才有权取下此牌并送电.9、井下防爆电气设备的运行、维修和修理,必须符合防爆性能的各项技术要求,防爆性能遭受破坏的电气设备,必须立即处理或更换,严禁继续使用.10、电气设备使用的绝缘的物理、化学性能检测和电气耐压试验,每年应进行一次,但对操作频繁的电气设备使用的绝缘油应每六个月进行一次耐压试验,不符合标准的绝缘油必须及时处理或更换,并做好记录.特种设备管理制度1、对特种设备应设专人管理,特种设备操作人员必须经过严格培训,经上级专业部门考核合格,持证上岗.2、专管人员必须做到“三好”管好、用好、修好、“四会”会使用、会检查、会保养、会排除故障.3、特种设备、动能设备和引进设备必须逐台建立档案和建立各项有效的管理制度,每月由分管矿长、技术负责人组织一次检查评比.4、操作者每班进行严格保养,包括班前10-15分钟的巡回检查,班中严格执行岗位责任制,随时注意设备运转、油位油温、仪表、压力、指示信号、保险装置等是否正常.5、严格执行交接班等各项设备管理制度,并做好设备运行及交接班等各种记录,发现隐患应及时排除,发现重大问题要立即汇报和通知有关人员共同研究处理.6、设备运行达到规定时间后,以操作人员为主,维修人员配合,按规定内容进行检修保养；定期检修保养完成后,由有关技术人员进行评定,填写维修保养记录存档.7、每年应按规定进行一次对特种设备、动能设备和引进设备的全面技术性能的测定和安全保护装置的校验.物资采购管理制度1、物资采购员对物资采购负有安全责任,对物资质量、价格、产品合法性负有管理责任.2、对矿生产、建设、科技和安全工程所需的物资、材料、设备和配件按照计划数量和时间要求及时供应.3、采购员认真履行岗位职责,逐步提高物资鉴别能力,井下使用的矿用产品要严把规格质量关,必须符合煤矿安全规程的规定,矿用防爆产品必须有煤矿安全标志和防爆合格书,否则不准投入使用.4、加强火工产品的采购、运输管理,坚持正规的领退发放制度,防止火工产品流失,确保社会安全稳定.5、因采购员失职而购买假冒伪劣产品,必须承担相应责任及经济赔偿.6、因物资采购员未能准时完成采购任务和计划而影响正常安全生产,造成不良影响和贻误安全抢险的,按有关责任规定从严处罚.矿井主要灾害预防制度公司各矿主要灾害有：瓦斯、水灾、顶板.为了认真落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,防止事故的发生,确保矿井的安全.1、认真落实各级人员的安全生产责任制.2、制定矿井的主要灾害的预防与处理预案.3、有计划、有组织的提前做好所需的物资准备.4、加强主要灾害的全员安全知识培训,强化主要灾害的认识.5、认真按措施执行到位.6、强化现场管理,监督落实好各项规定.7、开展每周一次的主要灾害安全检查,对查出的隐患制定专项措施,按措施整改到位.8、建立主要灾害的汇报制度,当发现有主要灾害的预兆时,要立即汇报,便于及时性的采取针对性的措施.9、当井下发生灾害时,为了防止事故的扩大,及时采取补救措施.10、强化救护演习,不断提高救灾能力.11、采用先进的技术和设备,提高矿井的安全综合管理标准化,不断改善安全生产条件.安全技术审批制度为了保障矿井的安全生产,防止事故的发生,制定相对应的完善作业技术措施、规程,按措施施工作业.1、建立健全安全技术措施的审批机构.由生技科和安监科牵头制定安全技术措施和作业规程,然后由技术负责人组织进行汇审.2、必须做到一工程一措施.3、制定的安全技术措施必须符合国家有关的安全生产法律和法规.4、制定安全技术措施必须体现可操作性和适用性,当地质条件发生变化时,要及时制定切实可行的补充措施.5、安全技术措施审批要做到严格把关,必须各级审批人员签署安全意见.6、建立安全技术措施的档案管理制度.7、审批完工的安全技术措施必须及时发到各部门和施工队, 并组织培训、学习.8、安全技术措施审批出现失误而造成经济损失或安全事故,必须追究审批人员的责任.安全教育与培训制度为了进一步加强对全矿干部职工的安全教育工作,强化安全第一的意识,各工种工作人员及时学习操作规程和作业地点的作业规程,以及上级部门下发的有关安全生产文件,特制订本制度.1、凡到矿从事井下作业的人员,入井前,必须经矿组织入井基本安全知识、井下安全环境知识、井下作业地点的作业规程和所从事工种的操作规程的教育培训,并经考试合格,方可允许安排上班.2、矿内每年必须按规定组织所有从事井下作业的人员学习,井下“五大”灾害防治措施计划和避灾路线,以保证事故发生后能迅速撤离事故现场.3、凡新水平、新采区、新开采掘工作面在作业前,必须组织从业人员学习作业规程和安全措施,经考试合格后方能上岗作业.4、特殊工种人员必须积极参加矿内、上级各部门组织的有关学习、培训活动,并经考试合格,持证方能上岗.5、各矿每月至少召开一次安全职工大会,队、班组每周一组织员工学习有关法律法规,加强对职工的安全教育,总结当月的安全生产状况和事故分析,提高职工搞好安全工作的重要性和自觉性.6、在作业过程中,未按操作规程、作业规程进行的,经纠正教育后,仍然违章的,应停止其从事井下工作.安全投入保障制度为了保证安全投入,防止安全技措资金被挪作他用,保证矿井的安全生产,特制订本制度.1、公司按财务制度规定足额提取安全费用10.5元/吨,维护费用10元/吨,并单独列帐,专款专用.2、矿每年初编制安全技术措施工程和安全设备更新计划,并做好安全技术措施工程资金计划,财务根据资金计划做好资金安排,以保证安全技术措施工程和安全设备更新的所需资金.3、安全技术措施资金使用的复核工作由安全副矿长负责,没有安全副矿长签字的支出不能作为安全技术措施费用开支.4、安全技术措施工程、设备投入必须实行验收制度,安全改造工程的验收必须有安全副矿长的签字,并保证工程质量.安全设施的验收由矿技术负责人和机电部、队长负责,没有验收合格单的工程款及安全设备款财务一律拒付.5、矿财务室每季度将安全技措费用支出报矿长、安全副矿长各一份,便于检查是否专款专用.消防管理制度1、建立消防管理机构,定期召开例会.2、各重要场所配置齐所需的消防器材,保障所需的数量和质量要求,及时补充所需的消防物资.3、对使用场所的消防器材要实行规范管理.4、定期进行消防安全大检查,对查出的隐患要按期处理.5、加强井口的管理,严禁携带烟火入井.6、井下电焊作业时必须编制安全技术措施,按措施作业.7、严格电器管理,严禁出现失爆,定期进行失爆检查.8、加强消防演练,提高各种处理消防事故的能力.9、一旦发生火灾时,根据不同的火灾性质,采取相应的措施.事故应急救援预案为了保证矿井各种事故能够得到有效地组织抢救,及时性地抢救遇险人员,防止事故扩大,特制定本制度.1、公司、矿成立事故应急救援领导机构,认真履行各自的岗位职责.2、当事故发生后,矿立即成立抢险救援小组,并组织抢险工作,根据事故的不同类别,制定相应的救灾方案和安全技术措施.3、事故发生后按规定及时上报.4、执行抢险命令后,保证通讯畅通,并认真如实的汇报灾区情况,同时作好记录.5、听从指挥组的统一指挥,根据不同类别的事故,及时撤离受威胁区的人员.6、进入灾区探险和救援时,要严格按安全技术措施执行,防止事故范围的扩大而造成更多的人员伤亡.7、严格出入井人员的管理,必须清点准确到位.8、经指挥组确认灾区救援结束后,方可解除救援命令.出、入井人员管理制度根据煤矿行业的特殊情,按照国家相关的法律、法规以及安全规程要求,建立出入井人员管理制度.1、配齐井口检身人员,隶属安监部直管.2、所有的入井人员必须经过企业的正规的培训,经考试合格,办理用工手续方可入井作业.3、入井人员必须熟知国家行业管理的安全知识和管理规定.4、入井人员严禁携带烟火、穿化纤衣服以及严禁喝酒入井,并自动接受井口检身.5、井口检身人员对入井人员实行上岗挂牌管理,准确及时地记录好入井人员的检身状况、人数及进出井时间等情况,严禁外来人员未经矿级领导批准私自入井.6、所有入井人员必须遵守矿的各项规章制度,严禁损坏井下的安全设施.7、入井上班人员按照安全生产法的有关规定,有权拒绝违章指挥.8、入井人员必须携带好安全防护用品并能正确使用.9、认真履行好工种岗位责任制,服从现场管理.矿长下井及带班制度根据国家有关规定,严格执行矿长下井带班制度.1、矿配齐各部门的安全生产管理人员,必须取得相应的安全资格证.2、必须参加矿的班前会,布置好当班的安全生产任务.3、分区域配齐井下现场跟班管理人员和矿级领导带班人员.4、必须履行好岗位责任制,强化责任心,能及时的发现和处理安全生产隐患.5、必须做到与工人同进同出,遵守劳动纪律.6、自觉遵守各项安全管理规章制度,不准违章指挥.7、严格按照规程、措施要求,规范现场管理,有义务创造良好的安全生产环境.8、处理好当班安全生产事宜,真实做好现场交接班记录.9、井下发生事故时,及时撤出受威胁的人员,按照制定的救灾方案措施,及时组织抢险救灾.10、下井必须认真做好全面的安全检查,发现有安全危险的头面,立即停止作业,待安全隐患处理好后方可恢复生产.11、下井带班期间因工作失职而造成事故,必须及时进行追查处理,并承担相应的管理责任.劳务用工制度为了科学合理地配备人员,做到人尽其才,才尽其用,规范录用过程中的流程管理,特制定本制度.1、在人员招聘中实行公开、公平性原则和人岗匹配原则.在人员考核、录用中对所有应聘者以岗位职责要求为考评依据录用,在人员招聘中需遵循能力与岗位要求相吻合的原则.2、应聘人员年龄在18岁至55岁,严重违章上黑名单或生理缺陷的不予录用,不适宜井下工作的人员不得录用从事井下工作.3、所有招聘人员必须由矿统一组织到指定医院进行身体检查,不符合者不得参加培训并录用.4、体检合格必须按照矿要求准确及时提供相应的资料.5、录用人员必须经矿方组织培训并考试合格后,与矿签订劳动合同.6、分到部门后,新工人需在老工人带领下跟班学习三个月后,经矿方考核认可后,方能独立从事井下作业,特种作业人员还必须经过有资质的部门培训学习考试合格后方能持证上岗.7、受聘员工在签定劳动合同后,由矿统一办理工伤保险手续.8、受聘员工必须遵守矿劳动纪律、各项规章制度、安全措施和操作规程,有严重违章、违纪造成经济损失和安全事故的,依法追究相应责任,并给予辞职.安全操作制度为了规范员工的操作行为,实现矿井安全生产,特制定本制度.1、安全操作的培训1特种作业人员操作培训：特殊工种上岗前必须严格按相关规定送有资质的培训单位培训,取得特种作业人员操作资格证后方能上岗,并按相关规定按期复训,矿所在的部门要按规定定期对其进行安全知识教育.2非特种作业人员操作培训：非特种作业人员上岗前必须进行矿级、队级、班组级三级安全培训,施工队负责进行作业规程、操作规程的培训,并定期进行安全知识的教育培训.2、安全操作1各工种作业过程中须严格按照设备、仪器、仪表使用说明书规定的程序及工艺流程操作.2各工种在操作过程中加强工种、工序之间的配合、协调,实现“三不伤害”,保证操作安全.3非特定工种严禁擅自操作.3、安全操作的管理1现场管理：安全操作的现场管理由跟班管理人员或组长负责,员工对自身的操作安全负责.2部门管理：部门负责人是本部门安全操作管理的第一责任人,须深入作业现场协调解决安全操作中的问题,及时处理安全隐患.3矿领导：职能部门按矿的分工负责职责范围内的安全操作管理,监督检查部门、车间队级、工种的安全操作,发现安全操作隐患责令处理,并给予处罚.矿负责安全操作管理的指挥、协调、分工,保证安全操作人员的人、财、物所需,监督检查各部门对安全操作的管理情况,发现问题及时责令整改.安全隐患排查制度1、建立健全事故隐患排查机制,安全生产各级管理人员有义务进行事隐患排查.每班必须有矿长、安全生产管理人员到生产现场进行事故隐患排查.2、各级管理人员必须提高素质和责任心,认真做好事故隐患排查工作,并做好记录.3、强化现场管理,切实做到不安全不准生产,发现事故隐患及时处理,现场安全隐患做到当班处理完成,若确实不能处理的必须在现场向接班人交待清楚.4、一旦发生事故,安监部、救护人员必须立即赶到现场按措施进行抢救,并查明事故原因.5、对查出的事故隐患由安监部门以书面的整改通知单发送施工单位负责人,按照“五落实”必须按规定时间及时整改到位,安监部门定期进行复查,经复查达到规定要求后,方准同意生产,若经复查整改不到位的,对现场负责人进行帮教和处理.6、对事故隐患排查实行责任追究制；凡是因事故排查没有尽职尽责,而造成安全事故,对参加排查人员进行追究处理.7、公司每旬、矿每周定期进行一次安全大检查,并制订相应的整改方案.隐患整改制度1、公司、矿建立规范的隐患整改机制.成立以总经理、矿长为组长的隐患整改领导小组,组织、督察隐患整改到位.。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，强化质量基础管理体系，提升全体员工的标准化意识，有效推进安全质量标准化工作的深入实施，以高质量保障安全生产，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条必须加强组织领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长为本单位安全质量标准化的首要责任人。
同时，设立安全质量标准化建设检查领导小组，负责统筹协调、牵头组织安全质量标准化的检查与考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并落实安全质量标准化达标规划。
每年年末，需制定下一年度的达标规划，经分管领导审阅后提交至安质部。
安质部将汇总的规划提交安全矿长审核，最终由安全质量标准化建设检查领导小组确定全矿的达标规划。
各基层单位需根据总体规划制定逐月分解实施计划，确保各项措施得到有效执行，实现精细达标。
第五条确立并执行质量标准化验收标准。
在每一项工程完成后，需组织相关科室（部门）按照既定的质量标准化标准进行严格验收，确保工程质量符合标准要求。
第六条实施质量标准化奖罚制度。
为激励各单位积极参与并推动质量标准化工作，需每年制定安全质量标准化达标规划，并明确奖罚标准。
同时，严格执行考核与奖惩机制，确保制度的有效落实。
第七条广泛开展质量标准化宣传活动。
为营造浓厚的“赶优争先”工作氛围，需大力开展质量标准化竞赛活动，通过树立先进典型、推广成功经验等方式，以点带面，全面提升标准化工作水平。
第八条加强质量标准化学习活动。
为提高全员的质量标准化水平，需采取“请进来、走出去”的方式，积极组织各单位之间、矿井之间的观摩学习和交流活动，不断引进先进的管理理念和技术手段，推动质量标准化工作的持续改进和创新。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（二）（一）考核奖惩对象1. 考核范围包括工程、设备、工艺、仪器仪表等各个方面。
2. 设立奖励机制，以表彰在安全质量标准化建设中表现突出的部门及个人。
煤矿安全管理规章制度
煤矿安全管理规章制度珲春市延田矿业有限公司顺发煤矿一井目录1）安全办公会议制度2）安全例会制度3)安全技术审批制度4)事故隐患排查制度5）安全检查制度6)安全生产奖罚制度7)矿井瓦斯检查和日报表审批制度8）入井人员检身制度9）设备安全管理制度10）安全教育培训制度11）局扇管理制度12）主扇管理制度13）升、入井制度14)“一通三防”灾害预防管理制度15）入井人员清点登记制度16）乘坐安全人车规章制度17）事故分析追查制度18）交接班制度19）干部下井带班制度20）事故应急救援制度21）安全目标管理制度22）放炮员管理制度安全办公会议制度一、定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
二、煤矿每月至少召开一次安全生产办公会议，遇有特殊情况，如传达上级会议精神等，应随时召开。
三、安全生产办公会议由矿长主持,特殊情况下，由矿长授权主管安全、生产的副矿长或技术负责人主持。
四、安全生产办公会议参加人员:各副矿长、技术负责人和安全检查人员,必要时吸收相关部门负责人和班组长参加。
五、安全生产办公会议设规范的专门会议记录。
安全例会制度一、矿长负责每月组织召开安全生产领导班子会议一次，研究全矿安全生产工作，并召开全体矿工安全生产会议一次。
二、矿长负责半年组织召开全体矿工大会，总结安全生产工作，推广先进经验。
年终搞好总结、评比、兑现工作.三、安全生产矿长负责每月组织召开各班组安全生产会议,落实计划措施，每月召开各特殊工种人员的安全工作会议并做好记录。
四、生产技术矿长负责每月组织召开安全井长、班组长安全生产会议,落实上级有关部门的安全生产指示精神，并落实本矿的安全生产计划、措施。
做好对职工的安全教育工作,并做好记录。
五、安全井长负责每周组织召开安全生产会议一次，每月召开安全生产总结会议并落实计划、措施.认真贯彻落实上级文件指示精神或矿部有关决定，并做好记录.六、各班组长负责每天入井前召开安全生产会议,并认真传达贯彻落实上级和矿部有关指示精神。
煤矿安全三个清单管理制度
一、引言为确保煤矿安全生产，有效预防和减少安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合煤矿生产实际情况，特制定本管理制度。
二、安全责任清单1. 安全生产责任主体：煤矿企业为安全生产责任主体，企业法定代表人为安全生产第一责任人。
2. 安全生产责任分工：（1）企业法定代表人：负责组织、领导、协调煤矿安全生产工作，确保安全生产责任落实到位。
（2）安全生产管理部门：负责制定、实施、监督安全生产规章制度，组织开展安全生产检查、隐患排查治理等工作。
（3）生产单位：负责组织、实施、监督本单位的安全生产工作，确保安全生产责任落实到位。
（4）班组长：负责组织本班组安全生产工作，确保班组成员安全生产责任落实到位。
（5）员工：严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作，确保自身及他人安全。
三、隐患排查清单1. 隐患排查范围：包括但不限于矿井通风、排水、供电、运输、提升、采掘、防尘、防灭火、防瓦斯、防顶板、防坠井、防中毒和窒息等方面。
2. 隐患排查内容：（1）设备设施：检查设备设施是否完好、运行正常，是否存在安全隐患。
（2）作业场所：检查作业场所是否安全，是否存在违规作业、违章指挥等情况。
（3）人员行为：检查人员是否遵守安全生产规章制度，是否存在违章操作、违规作业等情况。
（4）安全防护用品：检查安全防护用品是否齐全、有效，是否存在过期、损坏等情况。
3. 隐患排查要求：（1）建立隐患排查制度，明确排查内容、时间、责任人。
（2）定期开展隐患排查，确保不留死角、不留盲区。
（3）对排查出的隐患，及时整改，确保整改到位。
四、事故报告清单1. 事故报告范围：包括但不限于火灾、爆炸、中毒和窒息、高处坠落、物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、运输事故等。
2. 事故报告内容：（1）事故发生的时间、地点、单位。
（2）事故原因及经过。
（3）事故造成的伤亡、损失情况。
（4）事故现场处理及救援情况。
煤矿安全管理制度红头文件
各煤矿企业：为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规，切实加强煤矿安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，现就进一步加强煤矿安全生产管理工作通知如下：一、提高认识，强化责任（一）各煤矿企业要充分认识安全生产的重要性，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念，切实加强组织领导，落实安全生产责任制。
（二）企业主要负责人是安全生产的第一责任人，要亲自抓安全生产，定期研究部署安全生产工作，确保安全生产各项工作落到实处。
二、完善制度，强化管理（一）建立健全安全生产责任制。
明确各级管理人员、岗位操作人员的安全职责，形成责任明确、分工合理、齐抓共管的安全生产责任体系。
（二）加强安全教育培训。
提高全员安全意识，确保从业人员掌握必要的安全生产知识和技能。
（三）严格执行安全操作规程。
加强对矿井通风、采掘、运输、提升、排水等环节的安全管理，确保生产安全。
（四）加强安全投入保障。
加大安全投入，完善安全生产设施，提高安全保障能力。
（五）强化安全监督检查。
建立健全安全监督检查制度，定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（六）严格事故报告和调查处理。
发生安全事故，要立即报告，及时组织调查处理，严肃追究事故责任。
三、严格奖惩，强化执行（一）对安全生产工作成绩突出的单位和个人，给予表彰奖励。
（二）对安全生产工作不力、发生事故的企业和个人，依法依规严肃追究责任。
四、加强应急管理工作（一）建立健全应急救援预案，定期开展应急演练，提高应急处置能力。
（二）加强应急救援队伍建设，确保应急救援物资储备充足。
（三）加强与周边地区的应急联动，形成应急救援合力。
五、加强宣传引导（一）充分利用各种媒体，广泛宣传安全生产法律法规、政策要求和安全知识，提高全民安全意识。
（二）组织开展安全生产月、安全生产宣传周等活动，营造良好的安全生产氛围。
请各煤矿企业认真贯彻落实本通知精神，切实加强安全生产工作，确保人民群众生命财产安全。
煤矿生产技术管理制度（三篇）
煤矿生产技术管理制度一、总则1.为了规范煤矿生产技术管理行为，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。
2.本制度适用于所有煤矿生产技术管理工作和相关人员。
3.煤矿生产技术管理应遵循国家法律法规和煤矿生产安全规定。
二、矿井生产技术管理1.矿井生产技术管理应按照国家煤矿生产技术标准执行，并根据本矿实际情况制定相应的管理办法。
2.设立矿井生产技术管理部门，负责矿井生产技术管理工作。
该部门应有足够的技术力量和设备，并与其他部门密切合作。
3.矿井生产技术管理部门应做好矿井生产技术规划和计划编制工作，并及时调整和完善。
4.矿井生产技术管理部门应做好现场技术服务工作，对矿井生产中的技术问题提供支持和解决方案。
5.矿井生产技术管理部门应做好技术文件整理和归档，及时更新和传达最新的技术标准和规程。
三、设备管理1.矿井设备管理应按照国家标准和矿井实际情况制定相关管理办法。
2.设立设备管理部门，负责矿井设备管理工作。
该部门应有足够的管理人员和技术力量，并与其他部门密切合作。
3.设备管理部门应做好设备清理、维修和保养工作，确保设备正常运行。
4.设备管理部门应定期进行设备检查和维修，及时发现和解决设备故障问题。
5.设备管理部门应做好设备计划和投资预算，及时更新设备。
四、安全管理1.煤矿生产技术管理工作应与安全管理紧密结合，确保安全生产。
2.煤矿生产技术管理部门应做好煤矿生产技术管理和安全管理的沟通和协调工作，及时解决安全生产中的技术问题。
3.煤矿生产技术管理部门应做好安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技术水平。
五、质量管理1.煤矿生产技术管理应注重质量管理，保证产品质量和生产效果。
2.设立质量管理部门，负责煤矿生产技术管理中的质量管理工作。
3.质量管理部门应制定相关质量管理办法，并监督实施。
4.质量管理部门应检查和评估生产过程中的质量问题，并及时采取措施加以解决。
六、信息管理1.煤矿生产技术管理应加强信息管理，提高工作效率和数据统计准确性。
煤矿安全管理制度(28条制度)
水城县阿戛岩脚田煤矿安全管理基本制度水城县阿戛岩脚田煤矿2011年1月目录安全办公会议制度 (1)安全目标管理制度 (2)安全投入保障及安全生产费用提取和使用制度 (4)安全质量标准化管理制度 (6)安全教育与培训制度 (6)安全隐患排查、治理、整改制度 (10)安全监督检查制度 (12)安全技术措施审批制度 (15)矿用安全设施、设备、器材使用、管理、检修、维护制度 (16)矿井主要灾害预防管理制度 (18)煤矿事故应急救援制度 (19)安全奖惩和责任追究制度 (20)入井人员管理、入井检身与出入井清点制度 (23)安全操作规程管理制度 (24)法定代表人和矿领导下井带班制度 (25)安全生产现场管理制度 (26)重大危险源检测、监控、管理制度 (27)劳动防护保护用品配备和管理制度 (29)特种作业人员管理制度 (30)安全质量与经济利益挂钩制度 (31)安全形势定期分析制度 (33)其他保障安全生产的规章制度 (36)安全隐患排查与整改制度 (36)安全举报制度 (39)出入井管理制度 (41)安全操作管理制度 (41)矿用设备器材使用管理制度 (42)安全隐患排查治理及奖惩制度 (56)安全办公会议制度第1条为了保证国家安全生产法律、法规的贯彻落实，及时研究安全生产工作，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》，制定本制度。
第2条依照本制度，定期召开安全生产办公会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。
第3条煤矿每月至少召开一次安全生产办公会议，遇有特殊情况，如传达上级会议精神等，应随时召开。
第4条安全生产办公会议由法人代表或主管矿长主持，特殊情况下，由法人代表授权的主管生产、安全的副矿长或技术负责人主持。
第5条安全生产办公会议参加人员：矿长、副矿长、技术负责人和安全检查人员，必要时可吸收相关部门负责人和班组长参加。
第6条安全生产办公会议的内容和任务是研究企业安全生产，具体内容由会议主持者确定。
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煤矿安全生产变化管理工
作制度（正式）
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate
According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
编订： __________________
单位： __________________
时间： __________________
文件编号：
KG-A0-8770-17
煤矿安全生产变化管理工作制度（正
式）
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理
机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使
日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化 情
况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效 控制
变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着 重从人
员、时段、“三工J 系统和环境四个方面抓好 管控，提
高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、 高效的安全
生产体系，实现变化条件下的安全生产， 特制定本制
度。
—、人员变化
（一）、新工人入矿
K
由职工学校进行专业技术培训，经考试合格, 取得
相应安全资格证后，方可持证上岗。
2
、由单位组织学习相关规程措施,经考试合格后,
方可从事施工作业。
3
、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业,
并做到同上同下同休息。
（二） 、借调人员
仁本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、
措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2
、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技 术
培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗 工
作。
（三） 、离岗返岗人员
K
离岗返岗人员是指“六假J外出培训、旅游 等离
岗一周及以上人员。
2
、 离岗返岗人员上岗前，单位必须重新传达学习
措施，并由本人签字确认。
3
、 单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交
待本班组施工现场安全重点和注意事项。
二、时段变化
（―）、季节变化
由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人 员
制定针对性措施，并严格执行。
（二） 、重要节假日（双休日）的安全控制
K
安全生产管理部门要加强现场安全监督检查, 确保
安全关键不失控。
2
、各基层单位要有干部在现场带班作业，指挥安 全
生产，并做好安全关键把关。井下采掘及辅助单位 党政
主管必须有一人值班、下井。
（三） 、生产班关键时段控制
中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班 干
部、班组长、验收员、瓦安员“四员"要加强检查 验收，
把住安全、质量关。
三、“三工”变化
（一）、工艺变化
生产现场工艺变化，由分管矿长牵头，组织安全 生
产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪 要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全 技术措
施，并组织职工进行学习和考试。
（二）、工序变化
生产现场工序变化，由单位行政主管亲自安排， 做
好工序调整工作。
（三） 、工具变化
现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单 位
提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的 工
具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权 拒绝
使用质量不合格工具。
（四） 三工"变化由矿专业分管负责人、部门 负
责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限 负
责。
四、系统和环境变化
（一）、施工地点变化
K
由总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及 施
工单位主管、技术主管参加，并形成会议纪要。单 位技
术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。
2
、施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全 生
产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可 证、
安全运行许可证。
3
、 单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措
施学习和考试，并传达相关措施。
4
、 施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及
时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须有队级 及
以上管理干部带班作业。
（二）、地质条件变化
仁掘进工作面出现地质变化时，现场跟班干部向 矿
调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管 理部
门汇报。
2
、 职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，
副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，
研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。
3
、 单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安
全技术措施。
4
、 单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施,
并进行签名确认。
5
、 职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全
技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安