工模治具房管理规范
模具与治具管理制度完整版
模具与治具管理制度
一、目的
为了规范模具与治具的管理，确保模具与治具的使用安全和高效，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有模具与治具的管理。
三、职责
1. 技术部门负责模具与治具的设计、制作和维护。
2. 生产部门负责模具与治具的使用、维护和保养。
3. 品质部门负责对模具与治具的质量和使用情况进行监督和检查。
四、管理规定
1. 模具与治具的编号和登记
(1) 技术部门应对所有模具与治具进行编号，并建立模具与治具档案。
(2) 模具与治具档案应包括模具与治具的名称、编号、规格型号、生产厂家、制造日期、验收记录等内容。
2. 模具与治具的使用和维护
(1) 生产部门应按照模具与治具的操作规程进行使用和维护。
(2) 技术部门应对模具与治具的使用情况进行跟踪和指导，确保模具与治具的正常使用。
3. 模具与治具的保养和维修
(1) 生产部门应按照模具与治具的保养计划进行定期保养和维修。
(2) 技术部门应对模具与治具的保养和维修情况进行监督和检查，确保模具与治具的安全使用。
4. 模具与治具的报废和更新
(1) 技术部门应对报废的模具与治具进行评估和审批。
(2) 技术部门应根据生产需求和设备状况，制定模具与
治具的更新计划。
五、监督检查
1. 公司管理层应对模具与治具的管理和使用情况进行
监督检查，确保模具与治具的安全使用。
2. 技术部门应积极配合监督检查，提供相关资料和数据。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归技术部门。
治具房管理规章制度
治具房管理规章制度1. 引言治具房管理规章制度是为了规范治具房的使用、管理和维护，确保治具房的安全性、高效性和良好运行，减少损失和浪费。
本规章制度适用于所有使用治具房的人员，包括管理人员、操作人员以及维护人员。
2. 治具房使用规定2.1 使用权限1.只有经过培训、掌握相关技能并获得相应授权的人员才能使用治具房。
2.使用治具房的人员必须按照规定的程序进行登记和签出。
3.禁止未经授权的人员进入治具房。
2.2 操作规范1.治具房使用人员应按照操作手册的要求进行操作，严禁随意更改或忽略任何步骤。
2.治具房使用人员应注意操作过程中的安全事项，确保自己和他人的人身安全。
3.操作完毕后，必须将治具放回原处，并做好记录。
2.3 治具房保养维护1.使用治具房的人员应定期对治具房设备进行检查和保养，确保设备的正常运转。
2.发现设备故障或异常，应及时上报维护人员进行修复。
3.治具房使用人员应注意设备的清洁和整理，保持工作环境的整洁。
3. 治具房管理规定3.1 治具房管理人员1.治具房管理人员负责治具房的日常管理和维护。
2.治具房管理人员应定期对治具房进行巡检，确保设备的正常运行。
3.治具房管理人员应提供培训和指导，确保使用人员熟悉操作流程和安全规范。
3.2 治具房登记记录1.所有使用治具房的人员必须进行登记，并填写详细信息，包括姓名、工号、使用时间等。
2.使用人员在离开治具房时，必须在登记记录上签出，并归还相应的治具。
3.3 仓库管理1.治具房管理人员负责治具的入库、出库和库存管理。
2.治具出库必须经过审批，并填写出库单。
3.每次入库和出库都必须记录在册，并进行库存核对。
3.4 治具损坏和遗失1.发现治具损坏或遗失，使用人员应立即上报治具房管理人员。
2.治具损坏责任的判定由治具房管理人员负责，损坏人员将承担相应责任。
3.5 治具房安全管理1.治具房管理人员应制定安全管理方案，确保治具房的安全。
2.治具房应设有报警系统，并进行定期检测和维护。
工厂工模具仓库管理制度
第一章总则第一条为加强工厂工模具仓库的管理，确保模具的完好、安全、合理使用，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂内所有工模具仓库的管理工作。
第三条工模具仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行，规范操作；3. 保质保量，合理使用；4. 信息化管理，提高效率。
第二章仓库设置与布局第四条工模具仓库应设置在通风、干燥、防火、防盗、防潮、防尘的环境中，远离易燃易爆物品。
第五条工模具仓库的布局应合理，分区明确，便于存放、查找和取用。
第六条工模具仓库应设置以下区域：1. 存放区：用于存放各类模具；2. 领用区：用于模具的领用和归还；3. 维修区：用于模具的维修和保养；4. 备用区：用于存放备用的模具。
第三章人员职责第七条工模具仓库管理人员应具备以下条件：1. 熟悉模具的结构、性能和使用方法；2. 具备一定的管理能力和组织协调能力；3. 责任心强，遵纪守法。
第八条工模具仓库管理人员职责：1. 负责模具的收、发、存工作；2. 负责模具的保养和维修；3. 负责模具的统计和报表工作；4. 负责模具的报废和更新工作；5. 负责模具仓库的安全管理工作。
第九条工模具仓库操作人员职责：1. 负责模具的领用和归还；2. 负责模具的存放和搬运；3. 负责模具的保养和清洁；4. 负责模具的异常情况报告。
第四章模具的收发与存放第十条模具的收发应严格执行以下程序：1. 收货：对收到的模具进行验收，确认模具的数量、型号、规格、质量等符合要求；2. 发货：根据生产需求，办理模具的领用手续，确保模具的发放及时、准确；3. 归还：使用完毕的模具应及时归还，并办理归还手续。
第十一条模具的存放应遵循以下原则：1. 分类存放：按照模具的类型、规格、材质等进行分类存放；2. 定置管理：对模具进行定置管理，明确存放位置，便于查找和取用；3. 通风干燥：保持模具存放环境的通风、干燥，防止模具生锈、变形；4. 防潮防尘：采取防潮、防尘措施，确保模具的质量。
工装模具夹具治具管理制度
公司工装、模具、夹具、治具管理制度一·目的加强公司工装、模具、夹具、治具的管理，保证工模夹具、模具和治具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱放、随便处置及遗失等引起的资金浪费，特制定本管理制度。
二、范围适用于整个工厂，包括生产管理部、制造部，组装部，电气部，技术部，品质部，供应链等各部门使用的工装、模具、夹具、治具管理，制作，设计等.三、职责1、工时工艺科负责排查已有工装、模具、夹具、治具和申请新制工装、模具、夹具、治具，简单夹具，治具模具等由工时工艺科负责设计，复杂的夹具，治具，模具由技术中心或者制作客户负责产品的设计，品质部和工时工艺科，及组装和制造部使用部门共同来验证和验收。
2、组装部和制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、保管，工时工艺科负责台帐登记及盘点和标示工作，组装部和制造部负责储存和保养工作（包括外单位制作的本公司使用的工模夹具，下同）。
3、所有的工装，夹具，模具，治具由品质部和工时工艺科，技术部及使用部门共同来验证和验收。
4、生产车间或者外部供应商负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、治具及零部件，所有制作这未经设计者允许不得随意更改图纸。
5、工时工艺科和组装部，制造部负责对本单位制作的的价值在200元以上的工装、模具、夹具、治具建立台帐帐簿进行管理，对外单位制作的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。
四、程序（一）、台帐建立1、组装部和制造部和工时工艺科对所有工装、模具、夹具及治具建立台帐，台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐，并将更新台帐放置在公共网络共享，便于各部门查阅及了解。
（二）、工装、模具、夹具、治具的标识制造部和工时工艺科负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识或者手写标示，标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。
（三}工装，夹具，模具，治具的申请生产部门和工时工艺科根据工厂实际情况和需要，合理提出工装，夹具，模具，治具的申请，简单的工装，夹具，模具，治具，在工厂内可以生产的，价值在200元以内，由生产管理部部长审批，200元以上交由厂长和产业链审批，审批后由生产部门来制作，复杂的工作，夹具，模具，治具由工时工艺科交供应链中心，由相关领导审批后，外发由供应商制作。
工模治具房管理规范
4.1.4模具在验收过程发现任何问题，必须第一时间通知车间设备主管领导，并
及时进行退回处理。（如遇特殊情况由车间主管领导与车间计划员沟通
解决）
4.2.编号入账
4.2.1验收合格后的工装模具，由工艺设备技术员对模具按产品BOM内的彩卡尺
寸，及治具房的实际区域情况对模具进行正确编号；
模结构的牢固程度、螺丝松紧、毛刺、裂缝缺口、变型等项目的检查；
4.1.2通过辅助装备对相应工模进行测试检验，包括工模的平整度、导电性、内
框的尺寸大小、一出二工模两内芯的一致性；
4.1.3由工艺设备技术员通知物料员领取5-10套泡壳对新工模进行试生产，检验
项目重点为工模在生产过程中对产品质量、效率是否有影响，确保工模在生
gzgp00101iooiooio工装代码编号下方的数字码10010010为对应bom彩卡长宽模具实际高度422对编号新模具必须经过工艺设备主管审核由工艺设备主管将新工模纳入公司工装夹具资产清单进行统一入账并由纳入人以邮件形式分别抄送给生产车间设备主管和车间主任知悉
车间管理制度
BCL-007 A/02012-4
小时内必须完成维修（特殊情况须上报主管领导知悉）
5：相关表单
《工装夹具资产清单》、《工装模具借用登记表》
<注:本制度以上内容为试行文件,将在后续实施过程中逐步加以改善>
制定： 审核： 批准：
工模异常，并在备注栏中写明工模异常的原因，便于后续维护工作的开展；
4.7.原位放置、维修处理
4.7.1维护清洁好的工模按领用位置原位归还，需正确摆放模具横竖成行，不得
超出货架宽度；
4.7.2对异常工模由归还人将其放置于维修处理区内，在维修处理区内有急件放
工模治具房管理规范
工模治具房管理规范一、引言工模治具房是企业生产过程中重要的设施之一，用于存放和管理工模治具设备。
为了确保工模治具房的有效管理和使用，提高生产效率和质量，制定本管理规范。
二、管理目的1. 确保工模治具房的安全、整洁和有序。
2. 提高工模治具设备的利用率和使用寿命。
3. 降低生产过程中的故障率和维修成本。
4. 保障生产流程的顺畅进行。
三、管理责任1. 工模治具房管理员负责工模治具房的日常管理工作，包括设备的存放、维护和更新等。
2. 生产部门负责向工模治具房管理员提供准确的工模治具需求和使用计划。
3. 其他部门的员工应按规定使用和归还工模治具设备。
四、工模治具房的布局和设备1. 工模治具房应位于生产车间附近，便于生产人员获取和归还工模治具设备。
2. 工模治具房应具备适当的空间和储存设备，确保设备的安全和整洁。
3. 工模治具房应配备合适的标识和标签，方便员工查找和归还设备。
五、工模治具设备的存放和归还1. 工模治具设备应按照分类和编号进行存放，确保易于查找和管理。
2. 每个工模治具设备都应有明确的责任人，负责设备的使用和保管。
3. 使用工模治具设备的员工应按照规定的程序进行申请，并在使用完毕后及时归还。
4. 归还的工模治具设备应经过检查，确保设备完好无损。
六、工模治具设备的维护和保养1. 工模治具设备的责任人应定期检查设备的工作状态和使用寿命。
2. 发现设备故障或损坏时，应及时向工模治具房管理员报告，并进行维修或更换。
3. 定期对工模治具设备进行清洁和润滑，确保设备的正常运行。
4. 长期闲置的工模治具设备应进行防锈处理和定期运行，以保持设备的良好状态。
七、工模治具房的安全管理1. 工模治具房应定期进行安全检查，确保设备和环境的安全。
2. 工模治具房应配备适当的消防设施，并定期进行消防演习。
3. 工模治具房内禁止存放易燃、易爆和有毒物品。
4. 工模治具房的出入口应保持畅通，防止堆放杂物和阻碍逃生。
八、工模治具房的定期审核1. 工模治具房管理员应定期对工模治具设备进行盘点和清查，确保设备的数量和状态与记录一致。
模治具管理制度
模治具管理制度一、总则为了规范模治具的采购、使用、保管和报废，提高模治具的利用率和延长使用寿命，确保生产作业的正常进行，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用模具和治具的部门及员工。
三、责任部门1. 生产部门负责模治具的采购、领用、使用和保管工作。
2. 设备管理部门负责对模治具的定期维护、保养和维修工作。
3. 财务部门负责模治具的折旧核算及费用管理。
四、定义1. 模具：用于生产制造过程中制造产品的工模具。
2. 治具：用于生产制造过程中辅助夹持或定位产品的工具。
3. 领用：由部门向生产部门申请模治具并获得批准后使用。
4. 报废：模治具无法修复或使用价值不高时，由设备管理部门报废。
5. 维护：指对模治具进行定期保养和维修工作。
五、采购管理1. 生产部门提出模治具采购需求，经部门领导批准后，由设备管理部门负责采购。
2. 采购的模治具应具有合格的质量标准和合理的价格。
3. 模治具采购记录应详细填写，包括名称、规格、数量、采购日期等信息。
4. 采购的模治具应及时送至指定地点并由设备管理部门验收。
5. 外购模治具应在收到后立即标记编号并登记备案。
六、领用管理1. 生产部门需要使用模治具时，需提出申请并填写领用单。
2. 领用单应包括模治具名称、用途、数量、领用日期等内容，并由部门经理审批。
3. 领用模治具的员工应保管好使用过程中，如有损坏应及时通知设备管理部门进行修理。
4. 模治具领用后应在操作完毕后及时归还，如需长期借用应提出申请并经部门领导批准。
七、保管管理1. 设备管理部门负责模治具的保管和管理工作，应对模治具进行分类、编号、标记、整理等工作。
2. 模治具应存放在指定的仓库或工具柜内，并定期清点、盘点和保养。
3. 模具和治具应定期进行润滑、清洁和防锈处理，确保使用寿命。
4. 长期不使用的模治具应进行分类存放，并标注清晰的使用说明和保养记录。
八、维护管理1. 设备管理部门负责对模治具的定期维护和维修工作，保证模治具的正常使用。
工装治具管理制度
4.1工装、治具的管理与保管由夹具管理员负责。
4.2工装、治具的设计由工程技术部负责。采购部负责采购。
4.3工装、治具的安装、调试由工程技术部主导，夹具管理员协助。
4.3.1工装、治具制造完成后，应由供应商负责调试，工程技术部与夹具管理员负责验收。
5.0工作程序
5.1采购流程
5.1.1申请
5.3.3验收合格后将验收文件和相关技术资料归档案室，维修配件由夹具管理员保管。
5.3.4如验收不合格，交还给厂家，直至验收合格。
5.4工装、治具的使用管理
5.4.1工程技术部工装、治具夹具管理员建立公司工装设备台帐，记录表格为《工装、治具清单》，台帐每月月初核对一次。必要时建立“工装、治具履历卡”，以记录工装、治具大的维修和保养。
5.4.2生产部拉组长领用任何夹具须通知工装、治具夹具管理员，并在《工装夹具领取登记表》上填写型号、日期、数量、夹具名称，最后签名。
5.4.3生产部拉组长工装、治具使用完后，此批型号所有夹具须全部拿回夹具管理房，经工装、治具夹具管理员确认OK后，生产部人员再把工装、治具摆回指定位置，并在《工装夹具领取登记表》填写归还日期，并签名确认，方可领用下一个型号工装、治具。如生产部拉组长没有全数归还工装、治具（除共用夹具外），工装、治具夹具管理员有权不让其领用。
5.1.1.3量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/制成改善）采购申请。
5.1.1.4所有的申请必须填写《物品申购单》，申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求，对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。
5.1.2批准：经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。
8.4工装夹具领取登记表
工模治具房管理规范
工模治具房管理规范一、引言工模治具房是企业生产过程中用于存放和管理工模和治具的专用场所。
为了确保工模和治具的安全、整洁和高效管理，制定本管理规范。
二、管理目标1. 确保工模和治具的完整性和可用性，提高生产效率。
2. 保证工模和治具的安全存放，防止损坏和丢失。
3. 维护工模和治具房的整洁和环境卫生，提供良好的工作环境。
三、管理责任1. 工模和治具房管理员负责工模和治具的存放、管理和维护工作。
2. 生产部门负责向工模和治具房管理员及时提供所需的工模和治具，并及时归还使用完毕的工模和治具。
3. 其他相关部门负责配合工模和治具房管理员的工作，共同维护工模和治具的管理。
四、工模和治具的存放要求1. 工模和治具应按照类别进行分类存放，并标明名称、编号和规格型号。
2. 工模和治具应放置在专用货架、柜子或储物箱中，避免直接接触地面，以防潮湿和污染。
3. 工模和治具应放置整齐，避免堆放过高或过密，以免导致损坏或取用不便。
4. 工模和治具应定期清点，确保数量与记录一致，如有缺失或损坏应及时报告。
五、工模和治具的借用和归还1. 借用工模和治具前，借用人应填写借用申请表，包括借用日期、借用目的、预计归还日期等信息，并经相关部门审核同意后方可借用。
2. 借用期限一般不超过一个月，如需延期，应提前申请并经审核同意。
3. 借用人应妥善保管工模和治具，使用完毕后应及时归还，并填写归还记录，包括归还日期、使用情况等信息。
4. 归还的工模和治具应经过检查确认完好，如有损坏或缺失，借用人应承担相应责任。
六、工模和治具房的维护和清洁1. 工模和治具房应保持干燥、通风和整洁，避免灰尘和湿气对工模和治具的影响。
2. 定期清理工模和治具房内的垃圾和杂物，保持通道畅通，防止堆积和滋生害虫。
3. 工模和治具房应定期进行消毒和除尘，保持良好的工作环境。
4. 工模和治具房内的设备和工具应定期检查和维护，确保正常运行。
七、工模和治具的报废处理1. 对于无法修复的损坏工模和治具，应及时报废，并填写报废记录，包括报废日期、原因等信息。
工模治具房管理规范
工模治具房管理规范一、引言工模治具房是企业生产中重要的设施之一，用于存放和管理工模和治具等生产工具。
为了保证工模治具的安全、整洁和有效利用，制定本管理规范。
二、管理责任1. 生产部门负责工模治具房的管理工作，包括工模治具的领用、归还、维修和报废等。
2. 工模治具管理员负责具体的工模治具房管理工作，包括工模治具的存放、分类、标识和清点等。
三、工模治具房的布置和要求1. 工模治具房应位于生产车间附近，便于生产人员领用和归还工模治具。
2. 工模治具房应具备必要的防潮、防尘和防火设施，确保工模治具的安全和完好。
3. 工模治具房应具备足够的存放空间，根据工模治具的种类和数量合理布置存放架和柜子。
4. 工模治具房内应有明确的标识，包括工模治具房的名称、使用规定和联系方式等。
四、工模治具的领用和归还1. 生产人员需要使用工模治具时，必须填写领用单，并由上级主管签字批准后方可领用。
2. 领用人员应妥善保管工模治具，使用完毕后及时归还，并填写归还单。
3. 工模治具管理员应对领用和归还的工模治具进行清点，确保数量的准确性。
五、工模治具的维修和保养1. 工模治具管理员应定期对工模治具进行维修和保养，确保其正常使用。
2. 维修和保养记录应详细记录工模治具的问题和处理情况，以便于追溯和改进。
六、工模治具的报废1. 工模治具管理员应定期对工模治具进行检查，发现有严重损坏或无法修复的工模治具应及时报废。
2. 报废的工模治具应进行标识，并填写报废单，经上级主管审核后进行销毁或处理。
七、工模治具房的清洁和整理1. 工模治具房应定期进行清洁和整理，保持房间的整洁和通风。
2. 工模治具应按照分类进行摆放和整理，确保易于查找和使用。
八、工模治具的盘点和台账管理1. 工模治具管理员应定期对工模治具进行盘点，确保数量的准确性。
2. 盘点结果应及时记录在工模治具房的台账上，并进行核对和审查。
九、工模治具的安全管理1. 工模治具房应加强安全防护，防止盗窃和损坏。
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工模治具房管理规范
一、引言
工模治具房是企业生产中重要的物资仓库，对于工模治具的管理和维护起着关
键作用。为了确保工模治具房的安全、高效运行，提高工作效率，制定本管理规范。
二、管理责任
1. 工模治具房的管理责任由指定的仓库管理员负责，其职责包括但不限于工模
治具的入库、出库、盘点和维护等。
2. 仓库管理员应具备相关的专业知识和技能，熟悉工模治具的种类、特性和使
用方法，能够正确操作和维护工模治具。
3. 仓库管理员应定期进行工模治具的盘点和检查，确保库存的准确性和完整性。
三、入库管理
1. 工模治具的入库应按照规定的程序进行，包括填写入库单、验收和登记等。
2. 入库单应包括工模治具的名称、规格、数量、生产日期等信息，并由仓库管
理员和验收人员签字确认。
3. 入库后，工模治具应按照类别、规格和型号进行分类摆放，并做好标识，便
于查找和管理。
四、出库管理
1. 工模治具的出库应提前通过工模治具管理系统进行申请，并由相关部门负责
人审批后方可出库。
2. 出库单应包括工模治具的名称、规格、数量、领用人等信息，并由仓库管理
员和领用人签字确认。
3. 出库后，仓库管理员应及时更新工模治具管理系统的库存信息，并做好出库
记录。
五、盘点管理
1. 工模治具的盘点应定期进行，一般建议每季度进行一次全面盘点，以确保库
存的准确性。
2. 盘点前，仓库管理员应制定详细的盘点计划，并通知相关部门参与盘点工作。
3. 盘点时，应按照工模治具的分类、规格和型号进行逐一核对，并记录盘点结
果，及时发现并处理盘点差异。
六、维护管理
1. 工模治具的维护应按照规定的方法和周期进行，包括清洁、润滑、防锈等。
2. 维护记录应详细记录维护的时间、内容和责任人，并定期进行检查和评估。
3. 对于损坏或失效的工模治具，应及时报废或修复，并做好相应的记录。
七、安全管理
1. 工模治具房应设置专门的安全防护措施，包括防火、防盗、防潮等。
2. 工模治具房内应保持整洁，杂物应分类摆放，通道应畅通无阻，以确保安全
生产。
3. 仓库管理员应定期进行安全检查和巡视，及时发现并处理安全隐患。
八、培训与考核
1. 仓库管理员应定期接受相关培训，提高工模治具管理的专业水平。
2. 定期进行工模治具管理的考核，评估仓库管理员的工作表现，并提供必要的
奖惩措施。
九、附则
1. 本管理规范的解释权归企业所有，并可根据实际情况进行调整和修改。
2. 本管理规范自发布之日起生效，并应向相关部门和人员进行宣传和培训。
以上是工模治具房管理规范的详细内容，通过严格遵守这些规范，可以确保工
模治具房的安全、高效运行，提高工作效率，减少生产事故的发生，为企业的发展
提供有力的支持。