安全环保管理目标及目标分解

安全环保管理目标及目标分解

1.安全管理目标

1、杜绝因公死亡事故；

2、年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在5‰以下；

3、消灭责任等级火灾事故、爆炸事故；

4、控制和减少一般责任事故。

2.安全管理目标分解

为落实各级安全生产责任制，确保梁场安全生产，实现梁场安全管理的总目标；对安全管理目标层层分解如下：

2.1安全生产工作要求

1、贯彻执行梁场各项安全生产管理制度，加强安全生产的管理与考核，梁场与各部门、班组分别签订安全责任书，层层分解目标责任制。

2、认真落实安全教育培训。（两级安全教育，换岗，事故教育，工艺操作，外来施工人员，设备管理，压力容器特种作业等）积极开展各项安全活动，并做好安全台帐及相关记录。做到持证上岗率100%，安全培训教育率100%。

3、加强日常安全检查，查找事故隐患，及时整改安全隐患。

4、建立重大危险源监控体系，明确监控点，落实监控措施，建立完善事故应急救援预案。

5、抓好特种设备安全管理制度，锅炉定检率达100%，起重机械周检率达100%，场内机动车年检率达100%，检验中发现的问题，应及时整改。检验不合格的特种设备，不得继续使用。根据特种设备检验结论，通知设备操作人员做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。

6、对新工艺、新技术、新设备投产前要进行安全分析，危险性评价，确定安全试生产方案，对不符合要求的要进行整改，确保安全生产。

7、负责制定大、中、小检修计划和安全防范措施，并认真落实。

8、做好各类危险物品（油料、氧气/乙炔瓶等）储存的管理和检查工作，严格分类标识，并标明警示标志。

9、对动火、登高、检修、安装临时线路、破土等危险作业，按梁场规定要求进行审批，并落实安全防措施。对各施工班组落实安全教育和监控管理措施。

10、严格执行事故报告制度，一旦发生事故按规定迅速及时上报并赶现场组织抢险救援，按事故“四不放过”原则处理。

11、落实安全生产奖罚管理制度。

2.2职业卫生工作要求

1.提高职业病防治工作重要性的认识，时刻关心员工的健康，增加法制观念，

树立高度的工作责任感。在布置生产工作时，应同时布置职业卫生防治工作。

2.贯彻“预防为主”的方针，执行“三级预防”的原则，进行综合治理。

3.对生产过程中的有毒、有害和粉尘应严格有效控制，杜绝和减少生产性有害因素对人体的危害。消除生产过程中的不安全、不卫生因素，防止伤亡、中毒事故和职业病的发生，保护职工的安全和健康。

4.要对各部门员工进行职业病防治知识的教育和培训，正确掌握防护器具的使用和维护，熟悉发生中毒或灼伤时的自救和互救处理措施。

5.做好职业卫生基础工作，如实申报职业危害因素，做好尘毒作业点检测和职工体检工作。

6.做好劳防用品、应急器具的维护保养工作，确保完好、有效。

2.3责任

1.根据要求组建各部门、班组安全管理小组，明确组员的相关职责。

2.负责围绕梁场安全生产总目标任务，将目标贯彻落实到各部门班组。确保梁场总目标的实现。

3.对生产中心所发生的安全事故、职业卫生事故负责。

4.负责将安全生产目标管理责任制层层分解与各部门班组签订安全职业卫生责任书。

5.积极配合梁场安全领导小组/安全质量部组织开展的各项安全环保管理活动，严格遵守梁场各项安全环保管理制度，并向安全领导小组/安全质量部做好月度安全环保管理汇报工作。

3.环境保护管理目标

1.不发生环境事故、事件。

2.施工垃圾按照指定要求进行堆放弃渣。

3.危险化学品实行有效管理，专人负责。

4.生产生活废水做到规划管理，不污染河域和环境。

5.在设计要求的范围内进行施工，不发生设计规定以外的破坏环境保护性质的施工行为。

6.对工作场所实现尘、毒、噪环境因素（源）进行控制管理。

7.进行节能降耗，控制高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的使用4.环境保护工作要求

1.认真执行国家的环境保护法和相关的法律、法规和标准，有计划地对员工进行宣传教育，提高全员的环保意识。在布置生产工作时，应同时布置环境保护工作。

2.制定各部门的环保工作考核制度，严格控制生产过程中的废水、废气废渣的排放，确保三废排放指标在规定范围内。

3.垃圾桶分类放置，禁止将易燃、易爆、有毒的废弃物倒入垃圾桶和混入垃圾收集站。

4.搞好生产现场和区域的环境卫生工作，做到整洁、干净、规范。

5.对出现的各种环保隐患和问题及时落实整改，各部门不能落实的，要提出整改方案和防范措施并上报主管部门审批，落实整改和技改。

6.不断地对环保治理技术措施持续改进，有效地提高利用率，做到循环使用，降耗节支。

5.环境保护组织体系

1.成立梁场环境保护领导小组

组长：李兆宇

副组长：焦永宝赵宇沈建滨陈云海

组员：周阔刘树贵石新民周逊何龙伟

赵雷曾庆林

领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在安全质量部，周阔为环保专业工程师，负责日常环保工作。

2.梁场环境保护组织机构框图（详见附件1）。

3.梁场环境保护保证体系框图（详见附件2）。

6.环境保护保管理目标分解

第一条环境保护管理工作实行归口管理的原则。施工过程环境保护管理归口安全质量部；机械设备使用、物资材料消耗管理工作归口物资设备部；环保教育管理工作归口综合管理部；施工现场环境控制、监测工作以及施工方案和施工措施的制定归口工程管理部。

第二条梁场负责国家、地方政府的相关法律、法规及指挥部的要求和梁场的管理办法、制度的具体落实，对员工和劳务工进行环保知识的教育、培训，监督检查所属各部门及梁场环保措施的执行情况，确保本单位环境目标、指标的实现。

第三条环境保护领导小组职责：

1.环境保护领导小组是梁场环境保护工作最高决策机构。负责环境保护领导工作；

2.制定环境保护方针和目标、指标；审批环境保护管理办法、制度；对重大污染源的治理方案进行研究，做出决定；

3.评估环境保护整体状况；保证环境保护资源配置；对环境保护做出显著成绩和贡献的员工做出表彰奖励决定；负责确定有关人员配合政府主管部门调查、处理环境事故。

4.领导小组每年定期召开会议，通报梁场环境保护工作的情况，分析研究梁场重要环境因素的控制效果，并做出进一步改进环境保护工作决定与要求，制定下一年度环境保护工作的重点和目标、指标。

第四条环境保护工作办公室职责：

1.负责传达贯彻国家及地方政府相关的法律、法规和上级的有关规章制度；