不合格项整改报告
产品质量监督抽查不合格整改报告
产品质量监督抽查不合格整改报告产品质量监督抽查是一种常见的质量监管手段，旨在发现和整改产品质量问题，保障消费者的权益和市场秩序。
在抽查中，若发现产品不合格，需要制作整改报告，对问题进行分析和整改对策的制定。
以下是一份1200字以上的产品质量监督抽查不合格整改报告示例：整改报告一、报告目的本次整改报告旨在分析和说明我公司产品质量抽查不合格的问题，并提供相应的整改对策，确保公司的产品质量得到有效改进，消费者和市场的权益得到保障。
二、抽查背景根据国家相关法律法规要求和市场监督部门的通知，我公司所生产的产品于2024年6月份进行了质量抽查。
经过抽查，发现了产品质量不合格的问题，具体情况如下：1.产品名称：XXX2.抽查数量：1000件3.抽查结果：不合格350件，合格650件4.主要不合格项：产品外观涂层粘度不达标，存在粘附不良的情况，部分产品表面出现剥落现象。
三、问题分析根据抽查结果，我们对产品质量不合格的问题进行了分析：1.生产工艺问题：产品外观涂层粘度不达标、粘附不良以及剥落现象的出现，可能是由于生产工艺不规范导致的。
生产过程中，操作工操作不细致或机器设备调整不到位，导致涂层粘度不符合标准要求，产品表面形成不均匀的涂层，进而导致附着力不良以及剥落现象的出现。
2.原材料问题：产品外观涂层的质量问题可能与原材料有关。
原材料的质量不过关，可能导致涂层质量不稳定，无法满足产品质量要求。
四、整改对策针对以上问题，我公司制定了如下整改对策：1.生产工艺优化：加强员工培训，确保每位操作工熟悉和掌握操作规程，并定期进行技能培训，提高操作工的综合素质。
对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行，产品质量可控。
加强工艺流程的管理和控制，建立相应的工艺标准操作规程，确保每一道工序的质量可控。
2.原材料选择优化：与供应商进行深入合作，加强与原材料供应商的沟通交流，明确原材料的质量要求，并与供应商签署相关的质量协议和合同。
优化供应链管理，加强对原材料质量的把控和监督。
16949内审不合格项案例整改报告
16949内审不合格项案例整改报告整改报告一、问题描述经过对公司16949内审的审核，发现存在以下不合格项：1. 管理文件不全面、不规范：公司的管理文件包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
经过内审发现，部分管理文件不全面，没有覆盖到所有相关的流程和程序；部分文件的编写不规范，没有按照标准的格式进行编写。
2. 流程控制不严格：在内审过程中发现，公司某些工序的操作人员没有按照标准的流程进行操作，导致产品质量出现了问题。
同时，公司对于流程的监控和控制也存在不足，没有建立有效的流程控制机制。
3. 内部审核过程存在问题：公司的内部审核人员在进行内审的过程中，没有充分了解和掌握相关的标准和要求，审核结果的准确性和可靠性有一定的缺陷。
4. 改进措施没有跟踪落实：在上一次内审中提出的改进措施，并没有完全得到有效的跟踪和落实。
部分改进措施没有按照计划进行整改，导致问题没有得到根本性的解决。
二、整改措施针对以上不合格项，我们制定了以下整改措施：1. 完善管理文件：公司将对现有的管理文件进行全面检查和修订，确保其全面、规范。
对于缺失的管理文件，公司将进行补充编写，并确保其符合相关的标准和要求。
2. 加强流程控制：公司将通过培训和教育的方式，确保所有操作人员都能够按照标准的流程进行操作。
同时，公司将建立起完善的流程控制机制，对每一个关键的工序进行监控和控制。
3. 提升内审人员的能力：公司将组织培训和学习活动，提升内审人员的能力和水平。
确保他们能够充分了解和掌握相关的标准和要求，提高内审结果的准确性和可靠性。
4. 跟踪改进措施的落实：公司将建立改进措施跟踪制度，确保每一个改进措施都得到有效的跟踪和落实。
对于未能及时跟踪和整改的问题，公司将采取相应的措施，确保问题能够得到根本性的解决。
三、整改效果评估公司将对以上整改措施进行有效的跟踪和评估，确保整改效果的实现。
同时，公司将密切关注内审过程中出现的问题，不断进行改进和提升，提高质量管理水平。
产品检测不合格整改报告
产品检测不合格整改报告不合格整改检测报告产品食品不合格的整改报告质量不合格整改报告不合格项整改报告模板篇一：产品不合格整改报告产品抽检不合格项整改报告产品（床头柜/fl-a6011）质量监督抽查不合格的整改报告xxx市质量技术监督局质量科：我公司在2009年12月23日接到贵局《产品质量监督抽查不合格企业整改通知书》后，高度重视，按照通知有关精神，就3个不合格项目（木工要求、力学性能、使用说明）对照国家相关标准及各相关规定积极进行整改，现就有关整改情况报告如下：一、不合格原因：操作者责任心不强、顾客未及时明确质量要求。
二、整改措施：根据国家相关标准，优化与应用多种方式过程控制，提高质量管理水平，通过检测数据的收集与分析，有效地控制生产过程；强化全员质量意识，达到“事前预防”的效果；严格按照相关规定来规范标签、标牌与使用说明。
三、落实时间：2010年01月23日前申请复查检验（送检）。
四、联系部门：生产管理部联系电话：0757-xxxxx 、xxxxx 传真：0757-xxxxx邮政编码：528300地址：xxxxxxx镇某某酒店家具有限公司呈报2009年12月22日篇二：不合格产品整改措施关于xxxxxxxx衣服不合格的整改措施尊敬的北京市消费者协会领导：首先xxx集团公司感谢北京市消费者协会本着以对消费者负责的工作理念开展商品比较试验，促进对我们商品质量的提高，使我们更好地为消费者提供高品质的羽绒制品。
本公司于2013年12月16日收到贵协会的通知后，得知xxx的q-1881款纤维含量指标不符合国家标准，xxx公司给予了高度重视，立即通知各门店对不合格商品进行了下架，返回厂家，召开中层质量管理人员会议，分析原因，查找不足，并按照协会的通知精神制定了整改措施：一、每批次商品在进入市场后先进行商品质量检测，对不合格商品决不投放市场。
二、加大服装面料自检的管理力度，调整并提升更高水平的业务管理人员进行商品质量把关。
整改报告(关于试验不合格)(合集5篇)
整改报告(关于试验不合格)〔合集5篇〕第一篇：整改报告(关于试验不合格)整改报告西城区建设工程质量监督站：西城区大吉片公建CD地块工程发生的材料检测结果不合格项，采取的整改措施如下：1、2022.9.3日报告的，试验编号为HJ14-00466的钢筋连接试验报告为预埋件钢筋T型接头工艺检验报告，为班前件检验，检测结果不合格后调整了焊接参数，并于2022.9.3重新送样，检测结果合格，试验编号为HJ14-00484，见后附报告。
〞编号为HN-14-27696的C地块2-4段B1层底板、梁、楼梯、汽车坡道〞结构实体混凝土抗压强度无效，我方已聘请第三方试验室对该部位进行了结构回弹，回弹报告单编号为HT14-00670、HT14-00671、HT14-00672、HT14-00673、HT14-00674，回弹结果到达设计强度要求，见后附报告。
3、2022.12.18日报告的试验编号为HN14-31589的C地块6层底板、梁、楼梯，7天标养试块强度到达搅拌站7天强度指标的91%，经过与监理单位及搅拌站的原因分析，目前为冬季施工，试块成型和预养温度条件与常温相比不利，拆模时间晚，实际送入标养室时间仅为5天，养护时间缺乏影响了强度，建议增加14天标养强度进行参考，后进行了14天标养强度的试验，试验结果到达设计强度的123%，满足要求，试验报告单编号为HN14-32688。
4、2022.1.3日报告的试验编号为HN15-00198的C地块7层核心筒7天标养强度试块到达搅拌站7天强度指标的96%，经过与监理单位及搅拌站的原因分析，目前为冬季施工，试块成型和预养温度条件与常温相比不利，拆模时间晚，实际送入标养室时间仅为5天，养护时间缺乏影响了强度，后进行了20天标养强度的检测，检测结果到达设计强度的136%，试验编号为HN15-02093。
以上全部处理过程均在监理的见证之下进行。
西城区大吉片公建工程CD地块2022.1.17建设单位：监理单位：施工单位：第二篇：不合格整改报告篇一：不合格项的整改报不合格项的整改报告天津市食品药品监督管理局医疗器械处：2022年10月18日，局医疗器械处“质量体系考核〞检查组依据质量体系考核检查标准对我公司进行了质量体系考核。
检验检测机构不合格项整改报告
检验检测机构不合格项整改报告
一、整改背景
在最近的一次监督检查中，我们的检验检测机构被发现存在一些不合格项。
这些问题主要涉及到设备校准、样品管理、人员操作等方面。
为了确保检验检测结果的准确性和可靠性，我们立即组织了整改工作。
二、整改措施
设备校准：我们立即对存在问题的设备进行了校准，确保其准确性和稳定性。
同时，加强了对设备的日常维护和保养，确保设备始终处于良好状态。
样品管理：我们对样品管理流程进行了重新梳理，加强了样品的标识、记录和流转环节。
同时，加强了样品储存环境的监控，确保样品不受外界因素的影响。
人员操作：我们组织全体员工进行了操作规范的培训和考核，确保员工掌握正确的操作方法。
同时，加强了对员工操作的监督和管理，确保员工严格遵守操作规范。
三、整改结果
经过整改，我们发现的不合格项已经全部得到解决。
设备校准、样品管理和人员操作等方面都得到了明显的改善。
我们再次对相关设备和流程进行了检查和验证，确认整改效果良好。
四、总结与展望
通过这次整改，我们深刻认识到了检验检测机构在设备、样品和
人员等方面存在的问题。
我们将继续加强内部管理和监督，确保检验检测结果的准确性和可靠性。
同时，我们将积极探索新的技术和方法，不断提高检验检测水平和服务质量。
我们相信在全体员工的共同努力下，我们的检验检测机构将会更加优秀和出色。
怎么写商检不合格项的整改报告优选篇
怎么写商检不合格项的整改报告优选篇怎么写商检不合格项的整改报告 1公司要进行出口食品生产企业卫生注册登记，商检得来__，不合格，提出了不合格项，整改报告怎么写啊?不合格项为：1、体系文件欠规范，文件层次不分，相互脱节；2、不合格原因分析与采取预防措施未展开；3、供方评定不规范、不充分；4、有毒有害物质未集中__管理，无相关记录；5、金属探测仪记录不规范，无作业指导书。
一项一项的写，分别写原因分析，整改措施，还有整改完毕的时间参考其它合格工厂的资料参考重新整理编写文件和记录，并按照整改的报告实施。
这些不合格项都是些文件表格，比较好整改针对这些不合格项，采用表格的形式，分别对不合格项分析原因，提出整改措施，整改后的效果，再把整改后的表格以附件形式附上.mp；searchsubmit=yes谢谢各位，我已经交上去了，还不知道会怎样呢，还要继续请教一下，我们的质量管理体系文件，到底是要分几层呢，我看到有的'是三层，还有四层，甚至还有五层的，那么我们公司的要几层合适呢，我们是为了通过商检，还没有通过HACCP体系认证。
介绍一下我们公司的情况，是一个中型企业，主要做外贸食用菌，这次整改一个月，我们的货柜都出不了，所以拜托了，体系这里要大家多帮帮忙。
主要问题还是层次这里，不知道怎样分，各层封皮的名称也不知道用什么合适?怎么写就不用说了，很简单的，关键是要具有可操作性，不要写得好做不到哦！一般商检不会要求很高，主要分手册和程序文件、作业文件、管理__两阶就可以，然后编成一本；也可以按ISO那样条理会更好。
文件格式也没有怎么要求，建议用ISO格式。
如果你们的产品不是要求要HACCP的可以不用该类文件。
文件的编写主要参考《出口食品生产企业卫生要求》。
论坛上也有此类资料，可借鉴。
那个整改报告很容易啊,我们公司都有写过,我是刚毕业的,公司的整改报告都是我写的,其实你只要对应他所提出的不合格项补充材料,没有的就补充回去,有的不规范的就规范化,另外你们公司的老板会不会做人也是很重要的,请顿饭走走关系,包个红包,不过最主要的还是公司本身的资料要齐全,你们不明白的地方可以打电话问那个检验部门的人员,照他们所说的不合格项整改就行了.给你看一个我写的整改报告吧！等下来编辑一下.。
内审不合格项整改报告
内审不合格项整改报告一、问题描述根据公司内审发现的问题，在本次内审中有以下不合格项：1.采购程序不规范：在采购过程中，存在未按照公司规定的流程进行操作的情况，采购凭证缺失或不完整；2.品质控制不严格：产品出货数量与出货单据不一致，存在未对产品进行全面检查的情况；3.进货发票核对不及时：存在进货发票核对不及时导致发票遗失或错帐的情况；4.文档管理不规范：存在文档保存不完整或未按照规定的时限进行销毁的情况。
二、整改方案为了解决上述问题，我们计划采取以下整改措施：1.采购程序规范化：制定并完善采购操作流程和规定，确保每一次采购都按照规定的流程进行。
同时，加强采购凭证的管理，确保完整性和准确性；2.品质控制加强：在产品出货前，设立严格的检查程序，确保产品数量与出货单据一致。
同时，加强对产品的全面检查，确保产品质量符合要求；3.进货发票核对及时性：制定并规范进货发票核对的时限，加强对进货发票的管理，确保每一张发票都得到及时核对和记录，并防止遗失或错帐的情况发生；4.文档管理规范化：建立健全的文档管理制度，规定每一份文档的保存时限和销毁程序，并确保所有文档都按照规定的程序进行保存和销毁。
三、整改计划为了确保整改的顺利进行，我们计划按以下步骤进行：1.采购程序规范化：在整改前，制定一份采购操作流程和规定，并对所有采购人员进行培训，确保每个人都清楚公司的采购规定。
整改后，将每笔采购经过严格的按照规定的流程操作，并做好采购凭证的管理。
2.品质控制加强：制定并发布产品出货前的检查流程和标准，确保每一次产品出货前都经过全面检查。
同时，加强对产品出货数量与出货单据的核对，确保一致性。
3.进货发票核对及时性：制定并公布进货发票核对的时限，明确每一张进货发票的核对责任人，并加强对核对结果的记录和审查。
同时，建立进货发票遗失或错帐的问题反馈机制，及时解决此类问题。
4.文档管理规范化：制定并公布文档管理制度，明确每一份文档的保存时限和销毁程序，并分配专人负责文档管理工作。
产品抽检不合格项整改报告
产品抽检不合格项整改报告一、概述根据贵公司要求，我们进行了产品抽检，并发现一些产品不合格项。
为了确保产品质量和满足客户需求，我们立即进行了整改措施。
本报告旨在详细描述不合格项及整改过程，以便得出合适的结论和建议。
二、不合格项描述在产品抽检中，我们发现了如下不合格项：1.外观缺陷：部分产品存在表面划痕、凹陷等问题，影响产品整体美观度。
2.尺寸不合格：部分产品尺寸偏差超过了合理范围，不符合设计要求。
3.功能缺陷：部分产品在使用过程中出现功能异常，如电池寿命较短、开关失灵等问题。
三、整改措施为了解决以上问题，我们采取了以下整改措施：1.提高生产工艺：我们对生产工艺进行了全面审查，优化了生产流程，以确保产品外观质量。
通过增加检查环节，减少产品外观缺陷的出现率。
2.加强质量控制：我们加大了对产品尺寸的监控与测量，并采取了精细调校措施。
通过研发科学合理的工艺规范和产品标准，从源头上减少产品尺寸偏差。
3.提升质量管理水平：我们加强了质量管理团队的培训，提高了员工的质量意识和质量管理水平。
通过建立完善的质量管理制度，确保每一道工序都符合预定的质量要求。
4.加强供应商管理：我们对供应商进行了彻底的评估，包括质量管理体系和生产能力等方面。
我们将和供应商密切合作，确保他们提供符合质量要求的原材料和零部件。
5.加强售后服务：我们将积极响应客户的需求和反馈，提供快速的售后服务。
同时，我们将组织相关工作人员进行培训，提高售后服务水平，减少可能发生的功能缺陷。
四、效果评估经过整改措施的实施，我们进行了再次抽检，目前已经完成了整改工作，取得了以下效果：1.外观缺陷大幅下降：经过优化生产工艺并加大检查环节，重新抽检结果显示，外观缺陷明显降低，产品整体美观度得到提升。
2.尺寸合格率提升明显：通过加强质量控制并采取精细调校措施，产品尺寸偏差明显减少，合格率得到提升。
3.功能缺陷得到解决：通过提高售后服务水平和加强质量管理，功能缺陷得到及时发现和解决，客户满意度得到提高。
外审不合格项D整改报告
外审不合格项D整改报告一、问题描述在过去的外审中，我们的组织遭到了不合格项D的指责。
该不合格项主要是由于我们的过程管理存在一些问题导致的，具体而言，包括以下几个方面：1.缺乏明确的工作流程2.不合理的工作分工和责任划分3.缺乏有效的监控和改善机制二、整改计划为了解决上述问题，我们制定了以下整改计划：1.清晰定义工作流程：我们将对现有的工作流程进行梳理和优化，明确各个环节的具体责任和要求，确保流程的顺畅和高效。
2.合理调整工作分工和责任划分：我们将重新审视现有的工作分工和责任划分情况，针对不合理的地方进行适当的调整，确保每个人都能明确自己的工作职责，并能够完全履行。
3.建立有效的监控和改善机制：我们将引入一套完善的监控和改善机制，包括定期开展内部审核和自我评估活动，及时发现问题并采取相应的纠正措施，确保问题不再重复发生。
三、实施过程在整改过程中，我们遵循以下步骤进行：1.组织内部沟通和培训：我们将组织内部的相关人员召开会议，向他们介绍整改的目标和计划，让大家充分理解并支持整改工作。
同时，我们还将组织相应的培训，提升员工的流程管理和质量意识。
2.工作流程优化：我们将成立专门的工作小组，对现有的工作流程进行仔细的分析和评估，寻找问题根源，找出改进的空间，并根据实际情况进行适当的调整和优化，确保整个工作流程的合理性和高效性。
3.调整工作分工和责任划分：我们将召开相关部门的会议，集思广益，共同商讨工作分工和责任划分的问题，并根据实际需要进行适当的调整，确保每个人都能明确自己的职责，并能够全力以赴履行。
4.监控和改善机制建立：我们将建立一套完善的监控和改善机制，包括制定监控指标、开展内部审核和自我评估、定期召开质量会议等，确保对整个过程进行全面的监控和有效的改善，并及时发现和纠正问题。
四、整改效果评估为了评估整改效果，我们将制定相应的评估指标，并通过定期的内部审核和自我评估来进行检查和评估。
同时，我们还将根据外审结果的反馈，积极主动地改进和调整工作，确保将不合格项D彻底整改。
不合格项整改报告模板及范文
不合格项整改报告模板及范⽂ 对于审查是发现不合格项时，会下令整改，那整改报告该怎么写呢?下⾯是爱汇⽹店铺为⼤家整理的不合格项整改报告及范⽂,供⼤家阅读! 不合格项整改报告篇1 关于GSP认证现场检查不合格项⽬的整改报告企业名称：遵义县中西药永康药堂认证范围：零售经营⽅式：零售经营范围：中成药、化学药制剂、抗⽣素20XX年5⽉4⽇，遵义市⾷品药品监督管理局GSP现场认证检查组对我药房进⾏现场检查认证，共提出⼀般缺陷项5项。
针对认证组提出的不合格项⽬，我药房全体⼈员⾼度重视，认真分析原因，确定整改责任⼈和整改期限，积极整改。
现已将不合格项⽬整改完毕，具体情况如下：1、质量管理⼈员指导督促制度执⾏⼒度不够(养护⼈员队陈列药品养护操作程序不熟练)(12603)整改措施：质量管理⼈员在此后⼯作会严格按照GSP管理制度认真执⾏管理，并对药品陈列检查重新拟定了“陈列药品检查记录”养护⼈员罗洪瑶将认真履⾏养护管理⼯作，并对重点养护品种每⽉⾄少养护⼀次，养护过程中发⽣有质量问题的将⽴即下柜隔离，并上报质量负责⼈。
整改责任⼈：应良辉整改落实时间：20XX年5⽉8⽇2、质量管理⼈员未开展不良反应信息的收集(12611)整改措施：质量管理⼈员应良辉已经开始对不良反应信关于GSP认证现场检查不合格项⽬的整改报告 企业名称：遵义县中西药永康药堂 认证范围：零售经营⽅式：零售 经营范围：中成药、化学药制剂、抗⽣素 20XX年5⽉4⽇，遵义市⾷品药品监督管理局GSP现场认证检查组对我药房进⾏现场检查认证，共提出⼀般缺陷项5项。
针对认证组提出的不合格项⽬，我药房全体⼈员⾼度重视，认真分析原因，确定整改责任⼈和整改期限，积极整改。
现已将不合格项⽬整改完毕，具体情况如下： 1、质量管理⼈员指导督促制度执⾏⼒度不够(养护⼈员队陈列药品养护操作程序不熟练)(12603) 整改措施：质量管理⼈员在此后⼯作会严格按照GSP管理制度认真执⾏管理，并对药品陈列检查重新拟定了“陈列药品检查记录”养护⼈员罗洪瑶将认真履⾏养护管理⼯作，并对重点养护品种每⽉⾄少养护⼀次，养护过程中发⽣有质量问题的将⽴即下柜隔离，并上报质量负责⼈。
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不合格项整改报告
【正文】
一、背景介绍
本次不合格项整改报告是针对公司生产设备的不合格问题进行整改方案的阐述和分析。
根据内审人员的检查和检测结果，我们发现了一些不合格项。
为了确保公司能够持续稳定地运营，我们需要及时解决并改正这些不合格问题。
二、不合格项分析
1.设备故障
在检查过程中，我们发现部分生产设备存在故障现象，例如设备运行不稳定，无法满足产品要求的生产速度和质量等问题。
这些故障严重影响了产品的生产效率和质量。
2.维护保养不及时
部分设备的维护保养工作没有按时进行，导致设备磨损严重，出现了一些隐患。
例如设备上的零部件磨损严重，影响了设备的正常运行。
3.工艺操作不规范
部分工作人员在设备操作过程中存在操作不规范的情况，例如对设备的使用方法不了解，造成了设备的一些故障和质量问题。
三、整改方案
1.维修设备
2.增加维护保养工作
我们将建立更加严格的设备维护保养计划，并落实到位。
每台设备的
维护保养工作将按照计划进行，防止因疏忽导致设备的过度磨损和故障。
同时，我们也将培训相应的维护人员，提高其维护保养技能。
3.培训与教育
对工作人员进行设备操作和使用方法的培训，提高他们的操作技巧和
安全意识。
通过设备操作规程、工艺流程的培训和教育，使他们能够正确
操作设备，减少设备故障和质量问题的出现。
4.加强内部质量管理
加强内部质量管理，建立完善的质量管理体系，包括设备管理、工艺
管理、人员管理等。
通过对质量管理的全面落实，确保产品的质量稳定性
和可靠性。
四、整改效果评估
我们将设立整改效果评估周期，并对整改后的设备和工作人员进行定
期检查和评价。
通过对整改后的设备运行数据和产品质量数据的跟踪监控，以及对员工培训效果的评估，来评估整改效果的有效性和可行性。
五、总结与展望
通过本次不合格项整改，我们能够彻底解决设备故障、维护保养不及
时和工艺操作不规范等问题，呈现出良好的整改效果。
我们将持续关注和
改进设备运行和质量管理，确保公司的生产能力和产品质量得到持续提升。
同时，我们也会不断学习和借鉴先进企业的管理经验，不断提高整改和改进的能力，为公司的可持续发展提供更好的保障。
相信通过全体员工的共同努力，我们能够取得更好的业绩和质量成果。