德邦分析毕业论文
13基于BSC的德邦物流股份有限公司绩效管理问题研究
毕业论文（设计）毕业论文基于BSC的德邦物流股份有限题目公司绩效管理问题研究指导教师学生姓名王雪二O一七年二月二十七日基于BSC的德邦物流股份有限公司绩效管理问题研究摘要全球经济一体化的不断深入，给我国经济带来了更多的机遇和挑战，众多企业在这种情况下意识到了绩效评价的重要性。
在国外，企业绩效评价的理论研究和实际应用都已相当成熟，大部分企业都有一套符合自身需求的绩效评价系统。
我国在借鉴国外研究成果的基础上，也做了一些有益的探索，但多是理论方面的研究，真正将绩效评价应用到企业指导其经营管理的并不多。
近年来，物流行业作为新的经济热点，受到了国内外的普遍关注。
随着物流产业的发展，人们对物流的需求也越来越复杂，传统的运输仓储型物流企业已经难以满足消费者的需求。
加之国外物流巨头纷纷涌入，面对激烈的竞争，我国众多物流企业纷纷加快向综合服务型物流企业的转型。
综合服务型物流企业作为一种新型的物流企业，要想在激烈的市场竞争中存活，必须全面了解自身的经营管理状况，发现自身的优势和不足。
在这种情况下，对综合服务型物流企业进行具有判断、预测、引导功能的绩效评价显得尤为重要。
以往的企业绩效评价偏重于财务方面的评价，而平衡计分卡（BSC）从企业财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度对企业绩效进行评价，弥补了传统绩效评价的不足，使评价更加全面。
关键词：平衡计分卡；绩效评价；BSC；决策分析Balanced Scorecard Application in DEPPON CompanyAbstractThe deepening of the global economic integration has brought more opportunities and challenges to our country's economy, and more enterprises are conscious of the importance of performance evaluation. The enterprise performance evaluation of theoretical research and practical application are already quite mature Abroad, most companies have a set of performance evaluation system that can meet the demand of its own. Our country has made some beneficial exploration based on foreign research results, but more of them is theoretical research, there is not much practical application that apply performance evaluation to enterprise to guide its operation and management. In recent years, the logistics industry as a new economic hot spot has received the widespread attention at home and abroad. With the development of logistics industry, people’s demand for logistics is becoming more and more complicated, the traditional transportation and warehousing logistics enterprise has been difficult to meet the needs of the consumers. And many foreign logistics giant are pouring into our Chinese market, in the face of fierce competition, many traditional logistics enterprises of our country are speeding up to the transformation to the integrated service logistics enterprise. Integrated service logistics enterprises as a new kind of logistics enterprise, if they want to survive in the fierce market competition, must fully understand their operation and management status, found their own advantages and disadvantages. In this case, it’s more important for the comprehensive service logistics enterprises to make performance evaluation which has the function of judgment, prediction and guidance. Previous performance evaluation lay particular stress on the financial aspects, but the balanced scorecard (BSC) evaluate enterprise performance from the enterprise finance, customer, internal process, learning and growth four dimensions. It make up for the deficiency of the traditional performance evaluation and make the evaluation more comprehensive.Key words: integrated service logistics enterprise；performance evaluation ；BSC；decision analysis目录摘要 (I)Abstract (II)目录 (I)绪论 (1)第一章引言 .......................................................................................... 错误！未定义书签。
德邦物流战略分析
德邦物流战略分析
德邦物流是一家国家“AAAAA”级物流企业，成立于1996年，主营国内公路零担运输业务。
近年来，XXX以60%的速
度稳健发展，网点覆盖全国31个省级行政区，拥有2000多家直营网点和4700余台车辆，日吞吐货量近3万吨。
在全国20
多个经济中心城市设有大型的货物中转基地，为货物及时中转提供可靠保障。
公司业务范围覆盖国内所有省级行政区，在550多个城市和地区都能看到“德邦物流”统一字样的店面遍布
在繁华街道、工业园、批发市场和专业市场中。
全国75万平
方米宽敞、整洁的货台，拥有现代化机械设施的外场操作柜台。
通过PEST分析，XXX的外部环境受到政治、经济、社
会和技术要素的影响。
政府对物流产业的重视和物流业调整和振兴规划的发布为物流业的发展提供了保障；然而，仍然存在货源不足、设施利用不充分等问题。
随着网络的普及和经济的全球化，物流业成为国际贸易的桥梁，技术的更新也给企业带来了许多利益。
在内部环境方面，XXX开发了《TIS物流管理信息系统2.0》，全面提高系统性能，实现网上货物追踪查询功能，并全面启用VI体系，致力于品牌打造。
公司通过了
综上所述，德邦物流在政策、技术、品牌等方面已经取得了不少成绩，但仍需关注货源和设施利用等问题。
在未来的发展中，德邦物流可以继续加强技术创新和品牌建设，提高服务质量，以满足客户需求，实现更高水平的发展。
德邦物流客户关系管理论文
作文（论文）题目：德邦物流的客户关系管理现状和解决方案所修课程名称： 《客户关系管理》 修课程时间： 2010 年 9 月至 2010 年 12 月 完成作业（论文）日期： 2011 年 1 月 评阅成绩： 评阅意见：评阅教师签名： 年 月 日__________________学院__________级___________专业 姓名____________ 学号_______________………………………………（密）………………………………（封）………………………………（线）………………………………德邦物流的客户关系管理现状分析及解决方案内容摘要：本次研究主要是在对德邦物流的客户满意度和忠诚度的问卷调查的基础上展开的，根据问卷调查的结果对德邦物流企业的现状，客户特征，客户满意度和忠诚度，以及企业存在的等等问题进行一系列的图表分析和因子分析等。
根据调查分析的结果，综合所学知识，对德邦物流未来的发展提出在客户识别与保持，客户满意度调查分析指标，以及企业CRM系统建设等方面的建设方案。
关键词：第三方物流，客户，客户满意度，客户服务1、引言 (4)1、1 研究背景分析 (4)2、企业客户现状分析 (4)2.1 客户特征分析 (4)2.1.1客户来源分析 (4)2.1.2客户盈利价值和终身价值分析 (6)2.2客户保持现状分析 (6)2.2.1客户满意度和忠诚度分析 (6)2.2.2客户流失和保留分析 (9)2.3 客户忠诚计划分析 (10)3企业客户关系中存在的问题分析 (11)3.1企业自身问题分析 (11)3.2行业内对比分析 (11)4解决方案设计 (12)4.1 客户价值识别方案和客户保持方案 (12)4.2客户满意度评价指标体系设计 (13)4.3 CRM系统方案设计 (16)5小结 (17)6摘录 (18)1、引言2、1、1 研究背景分析第三方物流的发展是社会分工的要求，也是物流专业化发展的趋势，同时，第三方物流的发展提高了社会物流资源的利用率和物流效率，随着信息化时代的到来，物流行业信息化改革势在必行。
德邦物流仓储管理的现状及问题对策研究-物流论文-工程论文
德邦物流仓储管理的现状及问题对策研究-物流论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——物流仓储管理论文精心推荐热门范文10篇之第五篇：德邦物流仓储管理的现状及问题对策研究摘要：为了应对越来越激烈的市场竞争，我国物流企业必须解决仓储管理的关键问题，才能获得公司的最大利益。
德邦物流已成为国内物流企业的霸主，并正在迅速发展。
本文阐述了德邦物流仓储管理的现状和存在的主要问题，提出了解决德邦仓储管理的基本措施。
关键词：德邦物流；仓储管理；仓库布局；越来越多的物流企业开始重视仓储，第三方物流企业受仓储管理的影响较深，对于企业发展有比较明显的影响，我国的第三方物流在仓储管理的发展方面还不够成熟，并且存在一些问题。
要想更好的促进仓储管理的发展需要密切关注影响物流企业仓储管理发展的因素，提高仓储管理水平。
一、仓储管理理论概述1.仓储的概念狭义的仓储可以描述为静态仓储，是指在仓库等相关场所实现对各种物品的储存与保管。
广义的仓储是指除了最基本的物品的保管和储存，还具体包括物品在仓库期间的分拣组合、装卸搬运、流通加工等各项增值服务，是一种过程性的动态仓储。
2.仓储的功能仓储管理不仅在传统物流活动的物品存储和保管功能上具备重要的作用，而且在现代物流活动的物品装卸搬运及流通加工等各项增值功能上同样具备举足轻重的作用。
通过科学有效地方法，对物品的出入库、仓储作业等进行可以满足客户的各种层次需求，为客户创造价值，同时为企业自身创造利润，其功能主要包括：储蓄功能、保存功能、加工功能、整合功能。
二、德邦物流仓储管理现状德邦物流有限公司仓储管理的主要内容包括入库管理、货物清点、商品检验、库存保管、盘点管理、货品分拣、物品包装、出库验货、包裹发货、退货管理、退货人员管理、库维人员管理、订单分拣人员管理、包装管理、补货管理等。
目前，德邦信息系统速度慢，有时信息无法连接到客户系统。
而且有大量手工制作的文件，不能很准确地保证仓储数据的准确性。
德邦物流现状分析三篇
德邦物流现状分析三篇篇一：德邦物流现状分析一、德邦物流配送模式现状分析（一）德邦物流现状简介1.公司背景总部位于XX的德邦物流股份有限公司成立于19XX年，它属于国家AAAA级综合服务型物流企业，主要的经营业务包括：公路运输与航空运输代理。
产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。
2.德邦物流经营现状公司在发展过程中尽管20XX年受到了金融危机的影响，但是还是一直处于盈利状态，20XX年8-11月份中的盈利状况如下所示：公司在8月份的营业额是5612.21万元，9月份上升到6598.23万元，10月份由于受到各种波动的影响，但是营业额仍然在保持升高，达到6932.87万元，11月份的营业额为7098.32万元。
3.XX总部仓库地理位置、占地面积德邦物流公司XX总部的662库占地面积16万平方米，拥有库房2.1万平方米，货场面积5万平方米，库内拥有铁路专用线、大型龙门吊、轮胎吊、汽车、叉车等起重运输设备与之配套；662库地处XX市，水陆交通十分便利，与水运码头6公里左右，有4条铁路专用线接轨京沪线XX南站，是水公铁三种运输方式的交汇点，具有发展现代物流业的天然区位优势。
(二)德邦物流配送模式现状德邦物流面向全国范围进行运输。
运输产品比较齐全。
主要流程是:通关、运到仓库保管、通过指令把商品发运到地方。
本文以德邦物流的XX总部仓库的运输配送模式为例进行代表性的案例分析：1.配送中心现状德邦物流在XX分布了三个大的仓库，其中一个位于XX闵行开发区，仓库主要是给一些客户进行配送，在这里，德邦物流实际上只是起到了仓库保管和配送的作用，相当于是在做第三方物流。
公司配送中心采取的是传统的金字塔形组织结构形式。
金字塔形组织是一种按配送的基本职能来层层划分的，在这种形式下，下级对上级负责，上级的工作内容是监督下级，配送中心的经理负责所有的活动，如订货、库存、保管、运输、配货、客户等。
其组织结构图如图1所示。
企业物流成本管理问题的研究-以德邦快递公司为例
21世纪是各个行业快速发展的时代，而且现在电商迅速发展，致使物流行业蓬勃发展，为推动我国经济发展做出了重要贡献。
国内外的学者和专家们将物流产业列入国民经济发展的命脉，认为一个国家综合国力的强弱可以用物流产业的发展程度来衡量。
随着物流行业日益激烈的竞争，行业中存在的缺点开始暴露出来，运输的成本偏高，网点开设过快主营业务单一。
因此，对物流成本管理存在问题进行探讨、提出解决措施，完善物流成本管理具有重要意义。
德邦物流成立于1996 年，是一个供综合服务的物流企业，服务遍布了全国90%以上的城市，业务增长速度每为年60%，在我国物流行业中快速发展。
我选择了德邦快递公司作为研讨的目标，展开了对企业物流成本管理存在的问题进行研究，有助于德邦快递公司物流成本管理，为解决其存在的问题提供意见，同时也能在一定程度上展现我国物流产业现行的发展状况。
同时也能够在一定程度上反映我国物流行业现行的发展状况。
本文将德邦快递公司的发展及管理的现状与国内外现有的物流成本管理理论的研究结论结合在一起，通过对德邦快递公司物流成本管理中存在的问题及原因进行分析，进一步提出解决方案。
为德邦快递公司及其他物流企业成本管理提供意见。
关键词：物流成本管理；管理措施；德邦物流第1章绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究内容 (1)1.2.1研究意义 (1)1.2.2主要内容 (2)1.3.研究方法 (2)1.3.1文献调查法 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
1.3.2案例分析法 (2)1.4国内外文献综述 (2)1.4.1在国外的发展 (2)1.4.2在国内的发展 (3)第2章物流成本管理的概述 (6)2.1物流成本管理的定义 (6)2.2物流成本管理的构成 (6)2.3物流成本管理的特征 (6)第3章企业物流成本管理常见的问题及原因分析 (7)3.1存在的问题 (7)3.1.1物流的基础设施落后 (7)3.1.2物流成本核算体系不完善 (7)3.1.3物流成本管理信息化程度低 (7)3.1.4物流成本管理意识淡薄 (8)3.2原因分析 (8)3.2.1大部分设施已经陈旧和老化 (8)3.2.2采用传统的成本核算方法 (8)3.2.3缺乏技术性人才 (9)3.2.4信息化建设资金投入不足 (9)第4章企业物流成本管理中常见的问题—以德邦快递为例 (10)4.1德邦快递公司的概述 (10)4.1.1基本简介 (10)4.1.2发展历程 (10)4.2德邦快递公司发展的现状 (12)4.3德邦快递公司物流成本管理中存在的问题 (12)4.4 德邦快递公司物流成本管理的应对策略 (12)第5章企业物流成本管理应对的方法 (13)5.1加强对物流基础设施的建设 (13)5.2改善企业物流成本核算模式 (13)5.3培养技术型、高级管理人才，加强创新 (14)5.3.1加强创新意识 (14)5.3.2培养优秀物流人才 (15)5.4完善信息管理系统 (15)5.5强化物流成本管理意识 ....................................................................... 错误!未定义书签。
物流管理专业毕业论文：德邦物流公司企业文化建设研究
1 德邦物流公司企业文化建设研究 【摘要】企业文化是企业发展中的独特模式，是文化在企业领域的延伸。本文论述了企业文化建设的意义，分析了德邦企业文化建设现状，将德邦物流企业文化建设所面临的问题作来进一步阐述，通过对德邦物流公司企业文化建设现状的研究，分析了德邦物流公司企业文化建设的成就与不足，并在此基础上提出了德邦物流企业文化建设的具体措施。 【关键词】企业文化建设；竞争优势；德邦物流公司
引言 改革开放30多年以来，尽管我国对企业文化建设倾注了大量的心血和努力，但相比国外的研究和实践仍然存在较大的差距，通过企业文化建设来构建与保持企业竞争优势的实施与应用，至今仍没有真正的实践基础，对企业文化与企业竞争优势相关因素的研究与实践更存在不足，将企业文化作为提升企业竞争优势的重要手段的企业也并不多见。在企业文化建设实践中，犹豫管理者对企业文化理解和认识不全面，或是对企业文化建设的宣传或投入不足，导致许多企业在企业文化建设中面临许多困惑和难点，有些企业甚至出现企业文化建设方向性错误，使企业有建设流于形式，无法为企业竞争为优势的构建起到实质性的作用。因此，探寻一套行之有效的以竞争优势为导向的企业文化建设与创新的思路和方法，将有助于帮助企业管理者尤其是企业文化建设工作者提升文化建设水平。德邦置身于这样一个大的国内环境之中，其企业文化建设也像大多数企业一样存在着不足，因而企业文化的建设也成为了企业建设的重中之重。 正文
一、企业简介 德邦物流是专业从事国内公路运输和航空运输代理服务的国家“AAAAAA”级综合服务型物流企业，公司创始于1996年9月，总部设在上海，近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2014年8月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点5000余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区。员工67000多人，自有运输车辆5000余台，货台总面积超过80万平方米，日吞吐货量近3万吨，2
服务网络遍及国内550多个城市和地区，覆盖全国90%的经济中心和人口。 公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，获得“全国先进物流企业”等荣誉称号。一直以来，德邦视客户为一起成长的亲密伙伴。在德邦眼中，客户所托付予自己的，不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。2009年德邦重新定位自己——做中国“精准物流领导者”。精准，即是对客户货物，精准把控从下单到交货之间的每一个细小环节，确保100%安全到达。实现这一点，德邦做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。
第三方物流德邦物流毕业设计
目录摘要 (2)关键词 (2)引言 (3)一、关于第三方物流 (3)（一）第三方物流的概念 (3)（二）第三方物流服务的优势 (3)（三）第三方物流的特征 (3)（四）第三方物流SWOT分析理论综述 (4)（五）第三方物流SWOT分析主要步骤 (4)二、德邦物流经营现状 (5)（一）德邦物流发展简史 (5)（二）德邦物流经营范围 (5)（三）德邦物流网点分布 (5)三、德邦物流经营现状及发展前景的SWOT分析 (6)（一）发展面临的优势分析 (6)（二）发展面临的劣势分析 (7)（三）发展面临的机遇分析 (8)（四）发展面临的挑战分析 (8)（五）德邦物流SWOT矩阵分析 (9)四、解决对策 (9)（一）提高员工的工作效率 (9)（二）调整网点的分布 (9)（三）涉足快递行业 (10)（四）利用自身优势抢占市场份额 (10)（五）积极投身高铁零担物流的行业 (10)（六）拓展高端零担物流行业 (10)（七）扩大对运输条件的投资 (10)五、结论 (10)六、致谢词 (10)七、主要参考文献 (10)第三方物流的现状发展研究——以德邦物流为例袁梦莹（黄河水利职业技术学院，河南开封 475003）摘要进入21世纪，随着全球经济一体化及新经济的发展，企业面临着更加复杂化的生存和发展环境，为了获得竞争优势，企业必须不断地采用创新的理念与技术，挖掘物流领域的“潜在效益”。
物流的发展水平，已经成为衡量一个国家综合国力的重要标志之一。
由于工商企业通过把企业的物流功能部分或全部外包给第三方物流企业承担，可以降低物流成本，提高客户服务水平，因此，采用第三方物流策划、管理与运作的趋势已越来越明显。
第三方物流业务正逐步形成一个巨大市场。
通过对我国第三方物流发展的现状研究，总结分析我国第三方物流发展中存在的问题，并提出具有针对性的发展策略与建议；积极探索和构建出符合我国实际情况的第三方物流发展模式。
关键词第三方物流、德邦物流、SWOT分析、发现问题、解决对策引言近几十年来，随着市场经济体制的逐步完善和企业改革的深入，我国大多数的传统产业已经进入过度竞争状态，产业竞争的焦点逐渐转向对流通渠道的争夺。
内部控制问题研究——以德邦公司为例
中国地质大学长城学院本科毕业论文题目内部控制问题研究—以德邦公司为例院别经济学院专业会计学学生姓名李博雅学号 013140934指导教师李和平职称教授2018 年 4 月15日本科毕业生毕业论文（设计）诚信承诺书中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别：经济学院专业：会计学姓名：李博雅学号： 0131409342018 年 4 月 15 日Hamed AradBabakJamshedy-Navid（2013）在《现代内部审计实务》中将内部控制理解为会计系统或者会计程序，建立企业内部控制即设置会计系统或会计程序，建立该系统或程序的目的是为了高效率的实施相关政策、保障企业资产安全，幸免出现贸易欺诈或者操作失误,减少不必要的失误，减低企业的危险，实现企业的长期的可持续的进展。
陈汉文、张宜霞（2016）在《企业内部控制的有效性及其评价方法》指出，企业有效的内部控制是为相关目标提供合理保证的内部控制。
鉴于这种特点，适当的内部控制评价方法一定满足一定的条件。
从目前的情况来看，评价企业内部控制的方法总体上可以分为详细评价法和危险基础法两种，危险基础法相对来说具有更高的成本效益和效率。
政府监管部门应当规范危险基础的评价方法，引导企业治理层和注册会计师应当实施危险基础的方法来评价和审计内部控制。
张鹏飞（2016）在《基于内部控制理论的国有企业内部控制研究》指出，在我国相关法律法规的要求和推动下，越来越多的国有企业开始重视内部控制，大多数大中型企业都逐步建立了自己的内部控制制度，企业内部治理水平也不断提高。
我国国有企业的内部控制还处于起步阶段，许多国有企业还没有真正建立起完善的内部控制制度，内部控制效果并不理想。
而理论界对于企业内部控制的研究尚局限于试图用国外内部控制框架规范国内企业的内部控制建设。
Get清风现代物流学论文德邦物流公司的绿色物流发展分析
现代物流学论文-德邦物流公司的绿色物流发展分析青岛理工大学现代物流学作业学生姓名：董星学生学号： 202178025 院系名称：工程管理系专业班级：物流管理141 指导教师：李翠2021 年11 月28日德邦物流公司的绿色物流开展分析董星2021级物流1班 202178025摘要：进入21世纪我国人口、资源与环境三者之间的矛盾日益严重，使我们后续的生存环境和经济运行受到严峻的挑战，可持续开展已经成为社会经济开展必然选择。
将可持续开展原那么应用于现代物流管理活动中，就产生了“绿色物流〞。
开展我国现代绿色物流，提倡高效节能，不仅是必要的，也是迫切的。
本文的目的通过学习绿色物流和经济环境之间的关系，来阐述绿色物流运输过程对经济增长的重要性和绿色物流运输对我们社会的重要性。
我国要实现绿色物流的开展，促进经济的可持续开展，企业应该将其经营战略与环境保护有机联系起来，来实现环境保护和自然资源的有效利用。
关键词：绿色物流；运输方式；绿色化1绿色物流及绿色运输1.1.1绿色物流概念绿色物流〔ENVTRONMENT LIGISTICS〕是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。
它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。
从物流作业环节来看，包括绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等。
从物流管理过程来看，主要是从环境保护和节约资源的目标出发，改良物流体系，既要考虑正向物流环节的绿色化，又要考虑供给链上的逆向物流体系的绿色化。
绿色物流的最终目标是可持续性开展，实现该目标的准那么是经济利益、社会利益和环境利益的统一。
它是建立在经济可持续开展根底上的，以节约资源、低能源消耗、循环利用为特点的物流运作理念，是适应了可持续开展战略和全球经济一体化趋势的产物。
众所周知，伴随着中国经济的高速开展是环境的高本钱、生存环境的日益恶化、资源的过度消耗，中国经济开展面临环境危机和能源危机的巨大挑战。
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德邦分析毕业论文
德邦是中国领先的物流服务企业之一，其业务范围涵盖了包括陆运、航空、海运、仓储等在内的多项物流服务，同时也提供了跨境、供应链金融、信息化等创新服务。
在中国物流行业蓬勃发展的过程中，德邦一直保持着高速增长的态势，并且在业内拥有了广泛的声誉和影响力。
本文旨在分析德邦的发展现状和未来发展趋势。
一、整体运营分析
1. 收入及利润的增长趋势
自成立以来，德邦快递实现了持续的高速增长，这也是其对物流行业的不断创新和积极拓展市场的必然结果。
2019年，德邦物流实现收入突破219.6亿元，同比增长22.6%。
同时，公司继续保持着强劲的盈利能力，2019年净利润达到了近17亿元。
2. 服务范围的扩展
除了传统的物流运输意外，德邦也在跨境业务、供应链管理等领域不断拓展。
具体地，德邦拥有跨境电商业务板块、供应链金融板块、国际物流板块和合资企业板块等业务板块，致力于打造“全链一体”的物流服务模式。
3. 品牌形象建设
在国内物流行业中，德邦快递是一家知名度极高的品牌企业。
德邦不仅在价格上具有竞争优势，同时还能够提供专业、
高效的服务体验，以及完善的信息化管理体系，这也是其不断提升品牌形象的有效途径。
二、竞争环境分析
1. 竞争对手
德邦快递在物流领域面临的竞争对手包括圆通快递、申通快递、中通快递和顺丰速运等诸多出色企业。
这些企业都有极高的生产能力和物流网络，聚焦于如何不断提高装备水平、提高服务质量、提高运作效率和性价比，从而进一步提高企业的整体竞争力。
2. 竞争策略
在当前激烈的市场竞争中，德邦快递的战略应当有以下几个方面：
（1）国际化业务的扩展。
尤其是跨境电商领域的快速发展，使得跨境物流成为了一个前所未有的巨大机遇，德邦可以通过积极开拓海外市场，加强与海外物流企业的合作，进一步打造自身的国际化品牌影响力。
（2）不断提高信息化水平。
随着物流信息技术的不断提高，信息化管理已经成为企业不可避免的趋势，德邦可以通过打造信息化平台提高物流业务的效率、可靠性和透明度。
（3）建立创新型海外仓体系。
在海外仓库方面，德邦可以依托当地的互联网技术、物流信息和大数据等优势，建立创新型且灵活的海外仓体系，并通过精细化的供应链管理实现更高效的运作。
三、未来发展趋势
1. 快递行业的发展
随着社会和经济的不断进步和发展，快递物流业的市场前景将会更加广阔。
在未来的市场环境下，快递企业需要具备多种经营能力，包括更广泛的业务覆盖区域、更快速的物流运输服务、更适应市场和消费需求的服务、更加稳健多样化的资本管理等方面。
2. 技术的创新与应用
随着物流信息技术和云计算技术的不断进步，物流行业也处于一个创新飞速发展的时代。
在未来，德邦可以大力投入技术研发，通过互联网+、大数据和5G等技术的应用，实现智能化和自动化，提高运作效率和产品质量。
3. 供应链协同创新
供应链协同可以帮助从供应商到顾客的所有环节协同工作，从而实现效率的提高和成本的降低。
德邦可以通过与供应链伙伴的协同创新，实现产业的优化和智能化的总体设计，带来更高水平的运作效率与产品质量。
四、结论
综合来说，德邦作为目前中国物流领域内的知名企业之一，其在业内拥有广泛的声誉和影响力。
在未来市场的大环境下，德邦需要不断优化管理，开拓新的业务领域，深化跨境合作，推动信息技术与物流业的融合，实现在物流行业的可持续发展。