微软公司简介ppt课件
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微软公司简介
在 Microsot，我们相信每个成功的企业都有责任利用其资源和影 响力，给整个世界及其人民带来积极的影响。Microsot 在全球公 民领域的不懈工作，集中体现在动用整个公司的资源来为世界各 地的社区创造机会、促进经济增长，并通过创新技术以及与政府、 行业和社区组织的合作关系来服务于大众利益。
Microsoft公司历史
Microsoft 公司
明 智 I T ·逆 势 成 长
Microsot公司简介
微软（Microsot）公司是世界PC茨与保罗·艾伦 保罗·艾伦是它 的创始人。 公司创建于1975年，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond， 邻近西雅图），目前是全球最大的电脑软件提供商。
1975年19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保 罗·艾伦一起卖BASIC。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并 在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。 1977年，微软公司搬到西雅图的雷德蒙德，由于微软是少数几 个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系 统中采用微软的BASIC解译器，微软BASIC逐渐成为公认的市场 标准，公司逐渐占领整个市场，并开始开发PC机编程软件。 20世纪80年代末90年代初，微软在其MS-DOS操作系统的基础 上推出了Windows 3.x系统，1995年，微软推出了独立于DOS 系统的Windows 95操作系统，它迅速占领了全球的个人电脑 市场。在98年，微软推出了Windows 98操作系统，这是其历 史上影响时间最长、最成功的操作系统之一。
微软企业介绍ppt课件
微软企业文化介绍
11级农机班第一组
微软的历史
1.1975年19岁的比尔·盖茨从美国哈佛大学退学，和他的高 中校友保罗·艾伦一起卖BASIC，又译培基。
2. 1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操 作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。
3. 1995年，微软推出了独立于DOS系统的Windows 95操作系 统
微软的文化
三、以人为本 微软的企业文化处处体现了以人为本的人文关怀理念。
为企业员工创造最舒适的办公环境，为每个员工提供独立的办公室，弹性工作制，以及在办公区 域设置娱乐设施等，都是把人放在第一位加以考虑和关照的结果。 以人为本更深一层的含义是以人才为本。在微软，人才的重要超过其他一切因素。
活跃在微软的一句话是：雇比我优秀的人。也就是鼓励所有员工去发现和发掘人才，并把更优秀 的人才引入微软。
微软的文化
二、开放、随和、效率和结果
在微软公司里，员工穿着都很随便，牛仔裤和T恤反而成了微软的主流装束。在两个办公楼之间有 个空中走廊，摆了游戏机，而且都是免费的。
众所周知，微软实行弹性工作制，不一定非要按时上下班。微软将这种工作制发扬光大，成为高 科技企业文化一个重要的组成部分，这也是微软的特色之一。
讲述者：王龙
这说明微软公司 的经营宗旨是随着拾到的 发展而不断变化的。同样 的道理，微软的企业文化 也在不断地完善和发展。 但最能体现微软企业文化 精髓的，还是比尔盖茨先 生的一句话：“每当清晨 你醒来时，都会为技术 进步及其为人类生活带 来的发展和改进而激动 不已”。
微软的文化
讲述者：马超(7-9)
所以微软公司里每间办公室都有自己的特色，都体现了主人的工作态度和个性风格。
微软的办公室多、办公楼多，办公区域相当大，所以办公楼之间都有方便员工往来的穿梭巴士。
11级农机班第一组
微软的历史
1.1975年19岁的比尔·盖茨从美国哈佛大学退学，和他的高 中校友保罗·艾伦一起卖BASIC，又译培基。
2. 1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操 作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。
3. 1995年，微软推出了独立于DOS系统的Windows 95操作系 统
微软的文化
三、以人为本 微软的企业文化处处体现了以人为本的人文关怀理念。
为企业员工创造最舒适的办公环境，为每个员工提供独立的办公室，弹性工作制，以及在办公区 域设置娱乐设施等，都是把人放在第一位加以考虑和关照的结果。 以人为本更深一层的含义是以人才为本。在微软，人才的重要超过其他一切因素。
活跃在微软的一句话是：雇比我优秀的人。也就是鼓励所有员工去发现和发掘人才，并把更优秀 的人才引入微软。
微软的文化
二、开放、随和、效率和结果
在微软公司里，员工穿着都很随便，牛仔裤和T恤反而成了微软的主流装束。在两个办公楼之间有 个空中走廊，摆了游戏机，而且都是免费的。
众所周知，微软实行弹性工作制，不一定非要按时上下班。微软将这种工作制发扬光大，成为高 科技企业文化一个重要的组成部分，这也是微软的特色之一。
讲述者：王龙
这说明微软公司 的经营宗旨是随着拾到的 发展而不断变化的。同样 的道理，微软的企业文化 也在不断地完善和发展。 但最能体现微软企业文化 精髓的，还是比尔盖茨先 生的一句话：“每当清晨 你醒来时，都会为技术 进步及其为人类生活带 来的发展和改进而激动 不已”。
微软的文化
讲述者：马超(7-9)
所以微软公司里每间办公室都有自己的特色，都体现了主人的工作态度和个性风格。
微软的办公室多、办公楼多，办公区域相当大，所以办公楼之间都有方便员工往来的穿梭巴士。
《微软产品介绍》PPT课件
应用软件：Internet Explorer、Microsoft Office、 Windows Media Player
硬件产品：微软鼠标、Xbox游戏机、便携媒体播放设备 Zune
其他：必应搜索（bing）、Linux Device Driver for Virtualization Windows Server 2008 R2 11 、Exchange 2010、Micrisoft Desktop OptimizationR2一些游戏作品、 Microsoft Security Essentials安全软件、Office Web Apps、 Windows Mobile 6.5、Zune HD播放器、MSN Messenger
域继续发展。 右图为1998
年推出的DSS80扬 声器。
2001年微软推出了Xbox
当时日本的索尼、世嘉和任天堂三大公司主宰着 全球的游戏主机市场，微软凭借自己的Xbox打破 这种市场格局。Xbox是微软公司的DirectX团队负 责开发的，实际上这款游戏主机最初的型号就被 命名为DirectX Box。
持256K的内存，显示色彩为256色 。
微软走向辉煌的起点Windows3.0
微软在软件方面有着巨大的技术优势，但是纵观微软的 发展史，其实微软除了重视软件的开发外也一直努力在硬 件领域打造自己的优势。
微软在1983年推出1983年推出的微软鼠标（Microsoft Mouse）亲切地称为“绿眼怪兽”，它可以与Microsoft Word和记事本兼容，专为改善Microsoft Word应用 体验,微软还专门推 出了一款教程指导消 费者如何使用这款设 备。虽然这款鼠标现 在看起来非常的落后， 但在1983年鼠标正在 普及的年代，这无疑 是一款非常前卫的鼠 标。
硬件产品：微软鼠标、Xbox游戏机、便携媒体播放设备 Zune
其他：必应搜索（bing）、Linux Device Driver for Virtualization Windows Server 2008 R2 11 、Exchange 2010、Micrisoft Desktop OptimizationR2一些游戏作品、 Microsoft Security Essentials安全软件、Office Web Apps、 Windows Mobile 6.5、Zune HD播放器、MSN Messenger
域继续发展。 右图为1998
年推出的DSS80扬 声器。
2001年微软推出了Xbox
当时日本的索尼、世嘉和任天堂三大公司主宰着 全球的游戏主机市场，微软凭借自己的Xbox打破 这种市场格局。Xbox是微软公司的DirectX团队负 责开发的，实际上这款游戏主机最初的型号就被 命名为DirectX Box。
持256K的内存，显示色彩为256色 。
微软走向辉煌的起点Windows3.0
微软在软件方面有着巨大的技术优势，但是纵观微软的 发展史，其实微软除了重视软件的开发外也一直努力在硬 件领域打造自己的优势。
微软在1983年推出1983年推出的微软鼠标（Microsoft Mouse）亲切地称为“绿眼怪兽”，它可以与Microsoft Word和记事本兼容，专为改善Microsoft Word应用 体验,微软还专门推 出了一款教程指导消 费者如何使用这款设 备。虽然这款鼠标现 在看起来非常的落后， 但在1983年鼠标正在 普及的年代，这无疑 是一款非常前卫的鼠 标。
微软公司多元化战略案例分析ppt课件
3
二、竞争分析
㈠波特的五力竞争模型分析：
新的进入者的威胁
供应商讨价 还价的能力
现有行业内 的竞争对手
顾客讨价 还价的能力
替代产品的威胁
精选编辑ppt
4
二、竞争分析
㈠波特的五力竞争模型分析：
新的进入者的威胁
行业门槛低，不急于上规模 重创意，易开拓新的细分市场 专业应用市场已被基本瓜分 政府长期扶持低耗能产业
2005 12254 45.4 1465.4 1896.2 2886 1771 7934 1335 1531
2003 31.00%
\ 7.20% 14.60% 24.30% 15.30% 8.50% 1.10% 1.50%
2004 22.20% 11.10% 12.50% 23.50% 26.40% 17.40% 8.80% 3.30% 1.20%
• Opportunities
• Threats
2007年或者2008年，IT产业将迎 来
下一个成长周期： 1.服务导向体系和网络服务 2.作为服务的应用 3.延伸的互联网
1.美国和欧盟的反托拉斯立法 2.互联网经济泡沫破裂 3.桌面软件市场竞争日益激烈 4.在新的领域尚无独有优势
4.社会计算
精选编辑ppt
现有行业内 的竞争对手
MicroSoft Red Hat Google Yahoo 甲骨文
SAP IBM Apple Sony
总净收入 (百万美元)
净利润率
2003 9993 -6.60 105.6 237.9 2307 1354.1 7583
69 978
2004 8168
14 399.1 839.6 2681 1775.2 8430 276 851
微软公司简介
向企业进军！——Windows 向企业进军！——Windows NT4.0
成功的革命不会只有一次！ Windows98
我要垄断OS市场 我要垄断OS市场
不仅是个人，我还要占领企业市场
再接再厉 Windows Vista
小荷才露尖尖角——Windows 小荷才露尖尖角——Windows 1.0
故事已经上演——Windows 故事已经上演——Windows 2.0
帝国的崛起！——Windows 帝国的崛起！——Windows 3.X 版
有中文版啦——Windows 有中文版啦——Windows 3.2
革命成功了！——Windows 革命成功了！——Windows 95
微软公司简介
微软公司（microsoft）创建于1975年，总部 微软公司（microsoft）创建于1975年 设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond， 设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，邻近 西雅图）。目前是全球最大的电脑软件提供商。 ）。目前是全球最大的电脑软件提供商 西雅图）。目前是全球最大的电脑软件提供商。 微软公司现有雇员6.4万人 2005年营业额 万人， 年营业额368 微软公司现有雇员6.4万人，2005年营业额368 亿美元。 亿美元。
起家 “第一桶金” 第一桶金”
• MS-DOS Microsoft在Windows之前制造 在 之前制造 的操作系统 • 1975年4月4日 Microsoft 成立 年 月 日 • 1981年6月25日 Microsoft 正式登记公司 年 月 日 • 1981年8月12日，IBM推出内含 推出内含Microsoft 年 月 日 推出内含 的16位元作业系统 MS-DOS 1.0的个人电 位元作业系统 的个人电 脑。
MicrosoftOffice发展史 ppt课件
比尔盖茨说要让让每个家庭的桌上都有一台电脑， 那么电脑的门槛必定要降低，所以用户图形界面 时代到来了，纯代码的DOS界面实在不友好，用 现在的话说就是用户体验极差。1990年， Office1.0登场，这在当时已经算是划时代的作品 了，各种操作图形化，门槛大大降低。在当时， 安装Office 1.0的还是Windows 2.0系统，不过相 比之前在MS-DOS上的版本，这次的Office 1.0 已经有了Office系列软件基本的框架 (FrameWork)，将Word、Excel、和PowerPoint 这三个主要功能打包起来一起贩售，全家桶三大 软件都包括，具体版本为Word 1.1、Excel 2.0、
下图是当时Word的界面，以现在的审美来看，是不是很难接 受呢？不过它基本上奠定了未来几十年Word的框架结构。
OOfffifcicee11.0.0启窗动口画画面面（（wwoordrd11.1.1））
Office 1.0启动画面（PowerPoint 2.0） Office 1.0窗口画面（PowerPoint 2.0）
第一版的使用手册相当独特。该手册是本精装 版蓝皮书，因为 Forethought 相信，在 1987 年， 电脑、电子书刊还不普及的时代，这些高级主管 们不会介意有本不太跟电脑扯上关系的小蓝书摆 在桌上。手册挺贵的，所以精装版手册没多久就 被放弃了。
1987年末，微软以 1400 万美元收购了 Forethought 与 PowerPoint。1990 年 Windows 版本的第一个 PowerPoint 发布。
1990年，随着微软推出 Windows 3.0，基于 Windows 的 Word 销售量节节攀升。在随后的 几年时间里，微软彻底地控制了个人电脑文字处 理器市场。
下图是当时Word的界面，以现在的审美来看，是不是很难接 受呢？不过它基本上奠定了未来几十年Word的框架结构。
OOfffifcicee11.0.0启窗动口画画面面（（wwoordrd11.1.1））
Office 1.0启动画面（PowerPoint 2.0） Office 1.0窗口画面（PowerPoint 2.0）
第一版的使用手册相当独特。该手册是本精装 版蓝皮书，因为 Forethought 相信，在 1987 年， 电脑、电子书刊还不普及的时代，这些高级主管 们不会介意有本不太跟电脑扯上关系的小蓝书摆 在桌上。手册挺贵的，所以精装版手册没多久就 被放弃了。
1987年末，微软以 1400 万美元收购了 Forethought 与 PowerPoint。1990 年 Windows 版本的第一个 PowerPoint 发布。
1990年，随着微软推出 Windows 3.0，基于 Windows 的 Word 销售量节节攀升。在随后的 几年时间里，微软彻底地控制了个人电脑文字处 理器市场。
微软的团队和人员管理PPT教学课件
Open requisition
Evaluate job and assign compensation level
Manager and
Manager and HR generalist
Manager and
HR generalist Manager sends to HR assistant
compensation
➢ 猎头公司 （<5%）
➢ 外国人
（20%）
2020/12/10
8
Manager action Yes
Ms position?
New position
No
No
Acquire agency to mporery Contrector,or veridor
微软招聘工作流程
Yes
Write job
description
➢ 电话筛选面试（Phone Screen）
➢ 正式面试（Formal Interview）
➢ 正式面试的一般安排
➢ 9am - 6pm，5-6个面试人员
➢ 每个面试人员的时段安排
➢ 开场白2分钟
➢ 职位介绍1-3分钟
➢ 过去工作经验5-7分钟
பைடு நூலகம்
➢ 技术问题15-20分钟
➢ 总结3-5分钟
➢ 写文字反馈3-5分钟
5
微软聘用员工的独到之处
➢ 面试看重聪明而不是知识 ➢ 面试看重迁离而不是经验 ➢ 非常严谨而规范的面试过程
➢ 不存在例外，包括内部人员流动和员工推荐 ➢ 高科技企业中最难也是最长的面试过程 ➢ 少于百分之五候选人能在面试过程中生存下来 ➢ 聘用部门而不是人事部门做最后决定
面试过程并不能保证所有的合格候选人被聘用，
精美微软公司PPT模板
Includes all Service Packs and critical OS
and IIS patches through 10/15
HFNetchk: patch level verifier IIS Lockdown & URLScan
STPP: “Stay Secure”
Jan. 2002 - Windows 2000 Security Rollup Patches Bundle all security fixes in single patches Reduces reboots and administrator burden
Process
Make security a critical factor in design, coding and testing of every product Microsoft builds Cross-group design & code reviews Security Threat Analysis part of every design spec Red Team testing and code reviews Focus not confined to buffer overruns Security bug feedback loop & code sign-off requirements External reviews and testing by consultants and public
Microsoft Security Strategy
Trustworthy Computing Strategic Technology Protection Program
Secure Windows Initiative
and IIS patches through 10/15
HFNetchk: patch level verifier IIS Lockdown & URLScan
STPP: “Stay Secure”
Jan. 2002 - Windows 2000 Security Rollup Patches Bundle all security fixes in single patches Reduces reboots and administrator burden
Process
Make security a critical factor in design, coding and testing of every product Microsoft builds Cross-group design & code reviews Security Threat Analysis part of every design spec Red Team testing and code reviews Focus not confined to buffer overruns Security bug feedback loop & code sign-off requirements External reviews and testing by consultants and public
Microsoft Security Strategy
Trustworthy Computing Strategic Technology Protection Program
Secure Windows Initiative
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• 2014年2月4日，微软任命内部高管萨蒂 亚·纳德拉为新任CEO
• 2015年9月12日，萨蒂亚·纳德拉提拔布拉 德·史密斯为公司总裁。
.
相关事件：
• 2015年7月9日，微软宣布对手机业务进行 根本性重组，同时表示将削减至7800多个 职位。
• 2015年10月据美国CNBC报道，微软将在新 一轮裁员中裁撤1000个岗位。新裁员是在 之前宣布的裁员基础上额外追加的。
.
微软公司收入曲线图：
.
启发：
从这些方面我们可以看出，一个公司的 发展有兴盛和衰落，领袖的带领作用极其 重要。
然 而 时 至 今 日 WindowS 系 统 依 然 占 有 80%以上 的操作系统市场份额，拥有亿万 忠实的用户。
.
感谢观看！
.
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• Office97、Office2000、OfficeXP、Office2003、 Office2007、Office2010、Office2013和最新 版本Office2016
.
相关事件：
• 2013年1Biblioteka 9日，微软公司宣布将于3月15日 正式关闭即时通讯服务MSN
• 2013年9月3日，微软宣布将以54.4亿欧元 （约71.7亿美元）收购诺基亚手机业务及其 大批专利组合的授权。
.
个人简介：
1995年到2007年的《福布斯》全球亿万富翁 排行榜中，比尔·盖茨连续13年蝉联世界首富。 2008年6月27日正式退出微软公司，并把580 亿美元个人财产尽数捐到比尔与美琳达·盖茨 基金会，2011年，比尔·盖茨以560亿美元资 产列福布斯全球富豪榜第2位。
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布拉德·史密斯 .
总微 裁软
.
第一次业绩下滑：
• 微软公司从成立至今一直受到资本市场的 追捧，他也给予资本市场很好的回报。 微 软于1981年6月25日于美国NASDAQ上市。 在成立之初的1975年到2008财年结束(2008 年6月39日)他每一年均实现了很好的业绩增 长。 微软在2006财年实现了11%的业绩增 长 ， 2007 财 年 实 现 了 15% 的 业 绩 增 长 ， 在 2008年实现了18%的业绩增长，然而2009年 却是3.28%的负增长。
• 操作系统--WINDOWS 系列 办公软件--office系列 编程软件--VS系列 掌上电脑系统--WinCE系列 游戏--box
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• Windows 95、Windows 98、Windows me、 Windows2000、Windows XP、Windows Server 2003、Windows Vista、 Windows 7、 Windows 8、Windows 8.1、Windows 10
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公司简介：
• 微软公司现有雇员6.4万人，在全球100多个 国家设有分机构，2005年的营业额368亿美 元，其主要的产品为Windows操作系统、 Internet Exploter网页浏览器及Microsoft Office办公软件套件。
• 1999年推出了MSN Messenger网络即时信息 客户程序，2001年推出了Xbox游戏机，参 与游戏终端市场竞争。
• 微软于2016年1月12日终止对IE8、9、10的 技术支持。
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微软的使命宣言：
致力于帮助全球的个人用户和企业实现他 们的潜力（ Committed to helping individuals and businesses around the world realize their potential ）
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公司简介：
• 作为目前全球最大的电脑软件提供商，微 软有五个核心部门，他们分别是 ： Windows客户端、服务器和工具平台、在线 服务、商业应用和娱乐与设备。除此之 外 还有销售市场、服务部门和法律、人事、 财务、技术等相关辅助部门。
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比尔·盖茨
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个人简介：
比尔·盖茨（Bill Gates），全名威廉·亨利·盖 茨，出生于1955年10月28日，是美国微软 公司的董事长。他与保罗·艾伦一起创建了 微软公司，曾担任微软CEO和首席软件设计 师，并持有公司超过8%的普通股，也是公 司最大的个人股东。
微软公司
—微软（Microsoft）
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公司简介：
• 微软（Microsoft）公司是世界PC（Personal Computer，个人计算机）软件开发的先导， 由比尔·盖茨和保罗·艾伦始创于1975年，总 部设在华盛顿的雷德蒙市。目前是全球最 大的电脑软件提供商。
• 微软在2013年在世界500强企业排行榜中排 名110位，2014年排名第104位
现 任
个人简介：
• 史密斯现年56岁，与1993年加盟这家软件巨 头，2002年开始担任微软法律总顾问，并从 2011年开始担任法务和企业事务执行副总裁。 他是微软高级法务领导团队的一份子，在执 行该公司2001年与美国司法部和各州总检察 官达成的反垄断同意令的问题上扮演着重要 角色。
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主要产品：
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微软公司人性化管理员工模 式：
一、聘用善于独立思考的聪明人 二、对员工的失败不感到意外 三、原谅富有进取精神的员工偶然的失误 四、努力营造精诚团结的氛围 五、秉承公司艰苦创业的精神。 六、将办公场所营造成家庭一般的温馨环境
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核心思维：
“失败是成功之母”微软的管理实践已验证了 这句中国古话的正确性。在很多企业在还没有 真正理解和应用这句话的时候，微软却率先做 到了。当我们将这句话作为失败后的一支安慰 剂的时候，微软却已经将其作为了实际工作的 指导理念。微软的这种管理境界和管理哲学是 很多企业所不及的，这些也是很多企业应该向 微软学习的。微软对每一个员工灌输正确对待 失败、尊重失败的思想，甚至提出没有失败说 明工作没有努力，因此在微软工作的人从不惧 怕失败，他们将失败看作是任何事情走向成功
• 2015年9月12日，萨蒂亚·纳德拉提拔布拉 德·史密斯为公司总裁。
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相关事件：
• 2015年7月9日，微软宣布对手机业务进行 根本性重组，同时表示将削减至7800多个 职位。
• 2015年10月据美国CNBC报道，微软将在新 一轮裁员中裁撤1000个岗位。新裁员是在 之前宣布的裁员基础上额外追加的。
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微软公司收入曲线图：
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启发：
从这些方面我们可以看出，一个公司的 发展有兴盛和衰落，领袖的带领作用极其 重要。
然 而 时 至 今 日 WindowS 系 统 依 然 占 有 80%以上 的操作系统市场份额，拥有亿万 忠实的用户。
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感谢观看！
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• Office97、Office2000、OfficeXP、Office2003、 Office2007、Office2010、Office2013和最新 版本Office2016
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相关事件：
• 2013年1Biblioteka 9日，微软公司宣布将于3月15日 正式关闭即时通讯服务MSN
• 2013年9月3日，微软宣布将以54.4亿欧元 （约71.7亿美元）收购诺基亚手机业务及其 大批专利组合的授权。
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个人简介：
1995年到2007年的《福布斯》全球亿万富翁 排行榜中，比尔·盖茨连续13年蝉联世界首富。 2008年6月27日正式退出微软公司，并把580 亿美元个人财产尽数捐到比尔与美琳达·盖茨 基金会，2011年，比尔·盖茨以560亿美元资 产列福布斯全球富豪榜第2位。
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布拉德·史密斯 .
总微 裁软
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第一次业绩下滑：
• 微软公司从成立至今一直受到资本市场的 追捧，他也给予资本市场很好的回报。 微 软于1981年6月25日于美国NASDAQ上市。 在成立之初的1975年到2008财年结束(2008 年6月39日)他每一年均实现了很好的业绩增 长。 微软在2006财年实现了11%的业绩增 长 ， 2007 财 年 实 现 了 15% 的 业 绩 增 长 ， 在 2008年实现了18%的业绩增长，然而2009年 却是3.28%的负增长。
• 操作系统--WINDOWS 系列 办公软件--office系列 编程软件--VS系列 掌上电脑系统--WinCE系列 游戏--box
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• Windows 95、Windows 98、Windows me、 Windows2000、Windows XP、Windows Server 2003、Windows Vista、 Windows 7、 Windows 8、Windows 8.1、Windows 10
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公司简介：
• 微软公司现有雇员6.4万人，在全球100多个 国家设有分机构，2005年的营业额368亿美 元，其主要的产品为Windows操作系统、 Internet Exploter网页浏览器及Microsoft Office办公软件套件。
• 1999年推出了MSN Messenger网络即时信息 客户程序，2001年推出了Xbox游戏机，参 与游戏终端市场竞争。
• 微软于2016年1月12日终止对IE8、9、10的 技术支持。
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微软的使命宣言：
致力于帮助全球的个人用户和企业实现他 们的潜力（ Committed to helping individuals and businesses around the world realize their potential ）
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公司简介：
• 作为目前全球最大的电脑软件提供商，微 软有五个核心部门，他们分别是 ： Windows客户端、服务器和工具平台、在线 服务、商业应用和娱乐与设备。除此之 外 还有销售市场、服务部门和法律、人事、 财务、技术等相关辅助部门。
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比尔·盖茨
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个人简介：
比尔·盖茨（Bill Gates），全名威廉·亨利·盖 茨，出生于1955年10月28日，是美国微软 公司的董事长。他与保罗·艾伦一起创建了 微软公司，曾担任微软CEO和首席软件设计 师，并持有公司超过8%的普通股，也是公 司最大的个人股东。
微软公司
—微软（Microsoft）
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公司简介：
• 微软（Microsoft）公司是世界PC（Personal Computer，个人计算机）软件开发的先导， 由比尔·盖茨和保罗·艾伦始创于1975年，总 部设在华盛顿的雷德蒙市。目前是全球最 大的电脑软件提供商。
• 微软在2013年在世界500强企业排行榜中排 名110位，2014年排名第104位
现 任
个人简介：
• 史密斯现年56岁，与1993年加盟这家软件巨 头，2002年开始担任微软法律总顾问，并从 2011年开始担任法务和企业事务执行副总裁。 他是微软高级法务领导团队的一份子，在执 行该公司2001年与美国司法部和各州总检察 官达成的反垄断同意令的问题上扮演着重要 角色。
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主要产品：
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微软公司人性化管理员工模 式：
一、聘用善于独立思考的聪明人 二、对员工的失败不感到意外 三、原谅富有进取精神的员工偶然的失误 四、努力营造精诚团结的氛围 五、秉承公司艰苦创业的精神。 六、将办公场所营造成家庭一般的温馨环境
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核心思维：
“失败是成功之母”微软的管理实践已验证了 这句中国古话的正确性。在很多企业在还没有 真正理解和应用这句话的时候，微软却率先做 到了。当我们将这句话作为失败后的一支安慰 剂的时候，微软却已经将其作为了实际工作的 指导理念。微软的这种管理境界和管理哲学是 很多企业所不及的，这些也是很多企业应该向 微软学习的。微软对每一个员工灌输正确对待 失败、尊重失败的思想，甚至提出没有失败说 明工作没有努力，因此在微软工作的人从不惧 怕失败，他们将失败看作是任何事情走向成功