注册会计师全国统一考试——专业阶段考试《公司战略与风险管理》试卷(样题)
注册会计师全国统一考试——专业阶段考试《公司战略与风险管理》试卷 （样题） 一、单项选择题（本题型26题，每题1分，共26分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。涉及计算的，如有小数，保留两位小数，两位小数后四舍五入。答案写在试题卷上无效）
1. 在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是（ ）。 A. 信息与沟通 B. 监察 C. 控制环境 D. 控制活动 2. 下列关于波士顿矩阵中问号产品的表述中，正确的是（ ）。 A. 问号产品是指增长市场较低、市场份额较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流
B. 问号产品是指增长市场较低、市场份额较高的产品，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润
C. 问号产品是指增长市场较高、市场份额较高的产品，因此企业通常都会把其问号产品淘汰
D. 问号产品是指增长市场较高、市场份额较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流
3．与剩余股利政策相比，固定股利政策的优点是（ ）。 A. 为投资者提供可预测的现金流 B. 能改善公司资本结构 C. 避免公司出现负现金流的项目 D. 常为企业保持充足资金 4．操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（ ）。 A. 政治上的失误 B. 经济上失误 C. 财务上的失误 D. 欺诈活动 5. 在管理风险时，最有效的做法是（ ）。 A. 把所有已识别的风险进行应对 B. 把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对 C. 把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对 D. 把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对 6. 下列各项中，不属于财务风险的是（ ）。 A. 市场风险 B. 高品价格风险 C. 信用风险 D. 声誉风险 7.下列各项中，由于期限范围相关的利率变动的差异性产生的是（ ）。 A. 基准风险 B. 收益曲线风险 C. 交易风险 D. 期权风险 8. 下列各项中，不能有效管理汇率风险的是（ ）。 A. 匹配支出和收入 B. 子公司现金余额的集中 C. 多边净额结算 D. 匹配资产和负债 9. 公司有一笔期限12个月、与上海银行间同业拆借利率挂钩的贷款。根据财务现状，该公司在贷款到期日才有足够资金偿还款项，但财务管理人员预计3个月后利率将会上涨。在此情况下，为锁定利息的支出，企业可考虑（ ）。
A. 购买看跌期权 B. 进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利息收入 C. 维持现状，于贷款到期支付利息 D. 卖出今日到期的利率期货 10. 下列各项中，可以用来预测策略和财务失败的财务技术是（ ）。 A. VaR计算法 B. Z-score模型 C. 波士顿矩阵 D. 蒙特卡罗模拟法 11. 一个通常用于信用批准过程的信息系统称为( )。 A. 管理信息系统 B. 事务处理系统 C. 专家系统 D. 经理信息系统 12. 逻辑访问控制属于( )。 A. 应用控制 B. 侦察性控制 C. 矫正性控制 D. 一般控制 13. 在信息技术基础数据库中，有五个的流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和( )。
A. 可用性管理 B. 配合管理 C. 问题管理 D. 财务管理 14. 下列各项中，不属于成本领先战略优于与差异化战略的特点是（ ）。 A. 可以提高产品利润及顾客忠诚度 B. 实现规模经济以增加进入壁垒 C. 增加企业产品的竞争力 D. 有弹性来应对成本增长 15. 如果企业的剩余收益(ROI)目标为16%，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，部门在接受这项目后的ROI(小数位四舍五入)应是 ( )。
A. 13% B. 16% C. 27% D. 29% 16. 下列各项中，不会发生企业倒闭的（ ）。 A. 不成功的创业公司 B. 增长雄心过大的公司 C. 极端迅速扩张的公司 D. 管理失误的公司 17. 下列各项变革中，属于战略变革时机的是（ ）。 A. 提前性变革 B. 反应性变革 C. 危机性变革 D. 滞后性变革 18. 明茨伯格的企业结构构型中的元素为（ ）。 A. 作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员 B. 作业核心、技术结构和支持性人员 C. 顶点、技术结构、中间层和支持性人员 D. 顶点、中间层和支持性人员 19. Johnson 和Scholes 的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（ ）。
A. 协调变革 B. 计划变革 C. 接受变革 D. 迫使变革 20．法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是（ ）。
A. 多元化战略 B. 纵向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化 21．平衡记分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（ ）。 A. 风险角度 B. 成本角度 C. 战略角度 D. 创新与学习角度 22．波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和（ ）。
A.市场集中战略 B.集中市场细分 C.产品线集中战略 D.集中差异化 23．下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是（ ）。 A. 波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡记分卡业绩衡量法
B. 泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡记分卡业绩衡量法
C. 明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰平衡记分卡业绩衡量法
D. 诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡记分卡业绩衡量法
24．波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是市场增长率和（ ）。
A.市场份额 B.产业规模 C.市场经济 D.竞争程度 25．2007年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于( )。
A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素 26.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（ ）。
A. 市场细分战略 B. 差异化战略 C. 集中成本领先战略 D. 集中化战略 二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效）
1．在良好的公司治理的前提下，企业的非执行董事需要（ ）。 A. 对战略的任何方面提出挑战和合适的建议，帮助制定战略 B. 为企业的资本架构和财务物资问题作决定 C. 确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统 D. 批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬 2. 战略的应用相关性是判定企业制定的一项战略是否良好的主要依据，那么通常情况下针对应用相关性的检验包括（ ）。 A. 竞争优势检验 B. 目标性检验 C. 一致性检验 D. 价值增值检验 3. 下列各项中，属于可以用来管理汇率风险场外交易产品的有（ ）。 A. 货币远期合同 B. 货币期权 C. 货币期货 D. 货币互换 4. 下列各项中，属于内部控制系统的要素的有（ ）。 A. 控制环境 B. 风险评估 C. 信息与沟通 D. 监察 5. 下列各项中，属于宏观环境分析（PEST）中的关键因素有（ ）。 A. 经济因素 B. 社会文化因素 C. 人力资源因素 D. 技术因素 6. 下列各项中，属于行业生命周期的有（ ）。 A. 年青期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 7. 下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有（ ）。 A. 进货后勤 B.人力资源管理 C. 市场营销 D. 技术开发 8. 下列各项中，可以影响价值创造的因素有（ ）。 A. 投资资本回报率 B. 资本成本 C. 增长率 D. 可持续增长率 9. 下列各项中，属于组织结构类型的有（ ）。 A. 创业型 B. 职能制 C. 战略业务单元 D. 矩阵制 10. 下列各项中，属于信息安全控制特性的有（ ）。 A. 预测性 B. 预防性 C. 侦察性 D. 矫正性
2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库附答案(典型题)
2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。
在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。
经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。
该公司的这一做法属于（）。
A.总体战略B.职能战略C.财务战略D.业务单位战略【答案】 A2、国际金融危机令诸多国内重点企业都面临着市场萎缩、订货下降、利润减少等困局。
面对挑战，SG集团通过改变装备制造业传统的经济增长方式，在提供产品的基础上实施战略转型，使企业从低端走向高端；并在巩固传统市场的基础上，大力拓展新兴市场，在种种努力下成功让企业紧紧抓住了新的发展机遇。
“产能过剩、低成本竞争和技术门槛降低等恶性循环，迟早会造成企业发展的瓶颈”，对市场节奏异常敏感的SG集团董事长很早便意识到了这一点。
为此，他在SG集团产业升级的过程中进行资源“加减法”：将非核心的、低附加值的制造环节放弃，交由市场去配套；同时加强高端价值链建设，通过服务的延伸，开拓新的市场和领域。
在这“一加一减”之中，SG集团找到了新的增长点。
SG集团没有体现的战略管理特征是（）。
A.综合性管理B.高层次管理C.动态性管理D.静态性管理【答案】 A3、依据《企业内部控制应用指引第 1 号——组织架构》，以下需关注的主要风险是（）。
A.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失D.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故【答案】 A4、（2020年真题）甲公司是一家汽车制造企业，该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享信息，不断提高来维修的客户的满意度。
2023(CPA)注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》模拟试题及答案
2023（CPA）注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》模拟试题及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。
该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动，并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权。
蓝星公司企业文化的类型是（）。
A.人员导向型B.权力导向型C.角色导向型D.任务导向型2.克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂，并对该款试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调查分析。
下列各项风险管理技术与方法中，属于克林医药科技公司采用的是（）。
A.事件树分析法B.风险评估系图法C.流程图分析法D.马尔科夫分析法3.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。
该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。
从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（）。
A.新型显示技术的变化比较迅速B.顾客忠诚的重要性在早期不显著C.企业的形象与声望对顾客至关重要D.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价4.乌粱矿业公司主营稀土矿的开采业务。
据有关监管机构查明，该公司存在“内部人控制”问题。
下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理人违背对股东的勤勉义务的是（）。
A.管理者在职消费水平过高B.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润C.管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患D.盲目过度投资扩大稀土矿开采规模，经营行为短期化5.李某是H集团风险管理部的负责人，在参加控股子公司风险管理流程工作讨论时遇到以下说法，其中不符合《中央企业全面风险管理指引》的是（）。
A.各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验B.公司可聘请具备资质、信誉良好、风险管理专业能力强的中介机构对全面风险管理工作进行评价C.落实风险管理解决方案意味着风险管理基本流程的结束D.内部审计部门应每年至少一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价6.北星咖啡馆通过精选原料，简化流程，提高服务。
注册会计师考试公司战略与风险管理试卷及解答参考
注册会计师考试公司战略与风险管理复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、以下哪项不是公司战略制定过程中需要考虑的因素？A. 企业内部资源与能力B. 竞争对手的市场策略C. 政府政策与法规D. 市场供需关系2、以下哪项不是风险管理的基本原则？A. 全面性原则B. 预防为主原则C. 风险控制原则D. 责任追究原则3、在企业风险管理框架中，哪一个步骤主要负责识别组织可能面临的潜在风险因素？A. 风险评估B. 风险应对C. 事项确认D. 监控4、下列哪一项不是企业实施内部控制的主要目标？A. 提高经营效率和效果B. 确保财务报告的可靠性C. 完全避免任何运营上的失败D. 符合法律法规的要求5、以下哪项不是公司战略制定过程中的核心步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析6、以下哪项不是风险管理的基本原则之一？A. 全面性原则B. 预防性原则C. 经济性原则D. 权衡性原则7、在进行企业风险评估时，以下哪一项不是用来识别潜在风险的方法？A. 问卷调查B. 现场观察C. 财务报表分析D. 市场预测8、一家公司在实施国际化战略时，决定采取合资经营的方式进入新市场。
这种进入方式的主要优势是什么？A. 完全控制海外业务B. 分散投资风险C. 加速产品开发周期D. 避免文化冲突9、注册会计师考试公司战略与风险管理试卷单项选择题（9）根据《企业内部控制基本规范》，企业内部控制的目标不包括以下哪一项？A. 合规性B. 有效性C. 效率性D. 可持续发展 10、注册会计师考试公司战略与风险管理试卷单项选择题（10）在企业战略规划中，以下哪一项不是战略分析的工具？A. SWOT分析B. 波士顿矩阵C. PEST分析D. 财务比率分析11、根据《企业会计准则》的规定，下列关于企业合并中产生的商誉的会计处理，正确的是：A. 商誉应直接计入当期损益B. 商誉应在合并当期摊销，摊销期限不超过10年C. 商誉应在合并当期摊销，摊销期限不超过5年D. 商誉应作为无形资产，按照无形资产的会计政策进行处理12、以下哪项不是注册会计师在执行审计业务时应当遵守的职业道德规范？A. 独立性B. 客观性C. 专业胜任能力D. 保持客户隐私13、在制定公司战略时，以下哪一项不是外部环境分析中的一个关键因素？A. 宏观经济趋势B. 行业竞争格局C. 企业内部资源D. 客户需求变化14、风险管理中，以下哪一项不是风险识别的主要方法？A. 检查清单法B. 脚本分析C. 风险地图D. 市场调研15、在以下关于公司战略的表述中，正确的是（）A. 公司战略主要是为了解决短期的问题B. 公司战略的制定通常由高层管理人员负责C. 公司战略只关注公司的财务表现D. 公司战略的制定与执行过程中，不需要考虑外部环境的变化16、关于风险管理的表述，下列哪项是错误的（）A. 风险管理是公司治理的重要组成部分B. 风险管理有助于提高公司竞争力C. 风险管理只关注潜在的不利风险D. 风险管理可以降低公司损失的可能性17、在制定公司战略时，以下哪项不是外部环境分析的主要方法？A. 竞争分析B. 宏观经济分析C. 内部资源分析D. 客户需求分析18、关于风险管理，以下哪项说法是错误的？A. 风险管理是确保公司实现目标的一种手段。
2023年度(CPA)注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》高分通过卷(含答案)
2023年度（CPA）注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》高分通过卷（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.2021年，我国的新能源乘用车行业销量节节攀升，相较2020年增长了4倍。
尽管市场中不同厂家的新能源乘用车在技术和性能方面有较大的差异，但是消费者能够接受有关差异。
随着新能源乘用车的市场扩大，诸多跨行业的造车“新势力”纷纷入局。
依据产品生命周期理论，新能源乘用车行业中的企业在该阶段，应该采用的战略路径是（）。
A.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量B.市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机C.提高效率，降低成本D.控制成本，以求能维持正的现金流量2.随着城市化进程的加速，老旧小区改造将面临巨大的政策红利，市场前景广阔。
依托在工程建设领域多年积累的经验，甲公司决定在多地拓展老旧小区改造业务。
根据SWOT分析原理，该公司所采用的战略是（）。
A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略3.自2022年年初以来，受国际原油价格不断上涨的影响，国内传统汽车的燃油成本不断上涨，市场对新能源汽车的需求出现了爆发式的增长。
为了加快新能源汽车产业的发展，一些地方政府为相关企业提供了贷款和各项补贴政策。
从宏观环境因素角度分析，这种补贴行为对新能源汽车行业的影响属于（）。
A.政治法律环境B.社会文化环境C.经济环境D.技术环境4.伊佳公司是一家牛奶生产公司，主要使用巴氏杀菌法对牛奶灭菌，牛奶保质期为7天左右，后来伊佳公司采用了超高温瞬间灭菌技术，这种杀菌技术是将牛奶超高温灭菌后，用六层复合无菌材料灌装，无需冷藏，保质期长达几个月。
从全球价值链中企业升级的类型看，伊佳公司体现的类型是（）。
A.工艺升级B. 产品升级C.功能升级D.价值链升级5.福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在R国老年人清洁服务市场占有90%以上的份额。
注册会计师考试公司战略与风险管理试题及答案指导
注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题及答案指导一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、关于公司战略，以下哪个选项不属于公司战略的三个层次？A. 总体战略B. 业务战略C. 职能战略D. 市场战略答案：D解析：公司战略通常分为三个层次：总体战略、业务战略和职能战略。
其中，总体战略关注整个企业的生存和发展；业务战略关注特定业务或产品的竞争力；职能战略关注企业内部各个职能部门的效率。
市场战略不属于公司战略的三个层次。
因此，选项D 是正确答案。
2、在风险管理中，以下哪个选项不是风险识别的方法？A. 流程图分析B. 专家调查法C. 情景分析法D. SWOT分析答案：D解析：风险识别是风险管理的第一步，常用的方法包括流程图分析、专家调查法和情景分析法。
SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁分析）是一种战略规划工具，用于评估企业或项目的内部和外部环境，不属于风险识别的方法。
因此，选项D是正确答案。
3、在评估企业所处的宏观环境时，PEST分析模型被广泛使用。
请问以下哪个选项不属于PEST分析的内容？A. 政治法律因素B. 经济因素C. 社会文化因素D. 技术因素E. 行业竞争因素答案：E. 行业竞争因素解析：PEST分析是用于评估一个组织或商业环境的宏观外部影响的一种框架，它考虑了政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素。
行业竞争因素虽然对企业的战略规划非常重要，但它属于波特五力模型中的一部分，而不是PEST分析的内容。
4、一家公司正在考虑是否进入一个新的市场领域，为了评估该市场的吸引力，管理层应该重点考察以下哪一项？A. 供应商的议价能力B. 替代品的威胁C. 新进入者的威胁D. 目标市场的规模和增长潜力答案：D. 目标市场的规模和增长潜力解析：当公司考虑进入新市场时，最重要的是评估这个市场的规模和增长潜力，因为这直接影响到公司未来的销售和盈利前景。
注册会计师考试公司战略与风险管理试题及答案指导(2025年)
2025年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题及答案指导一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、关于公司战略，以下哪个选项不属于公司战略的特点？A. 全局性B. 长期性C. 竞争性D. 具体性答案：D解析：公司战略的特点包括全局性、长期性、竞争性和指导性。
具体性并不是公司战略的特点，因为公司战略更侧重于指导性的规划和方向，而不是具体的操作细节。
因此，D选项不正确。
2、在风险管理过程中，以下哪个阶段不是风险识别的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：B解析：风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
其中，风险评估是在风险识别之后的一个步骤，用于评估已识别的风险的可能性和影响。
因此，B选项不属于风险识别的步骤。
3、以下关于企业战略的表述，错误的是：A. 企业战略是指企业在一定时期内，为实现其使命和愿景而制定的长期目标和发展规划。
B. 企业战略通常包括竞争战略、合作战略、财务战略等。
C. 企业战略的制定过程是自上而下的，由企业高层领导制定。
D. 企业战略的制定过程应当考虑外部环境、内部资源和能力等因素。
答案：C解析：企业战略的制定过程并不是完全自上而下的，应当是一个上下结合、互动的过程。
企业高层领导制定战略时，需要充分考虑基层员工的意见和建议，以确保战略的可行性和有效性。
因此，选项C表述错误。
4、在风险管理过程中，以下哪项不属于风险识别的范畴？A. 识别可能影响企业目标的潜在事件。
B. 评估潜在事件发生的可能性和影响程度。
C. 制定应对潜在事件的策略和措施。
D. 记录和报告已发生的风险事件。
答案：D解析：风险识别是风险管理过程中的第一步，主要是识别可能影响企业目标的潜在事件。
选项A、B、C都属于风险识别的范畴。
而选项D提到的记录和报告已发生的风险事件，属于风险监控和报告的范畴，不属于风险识别的范畴。
因此，选项D是错误的。
5、在以下关于公司战略与风险管理的说法中，正确的是：A. 公司战略规划的主要目的是为了降低短期风险B. 风险管理是企业战略决策过程中的辅助性工作C. 企业风险管理通常只关注内部风险，忽视外部风险D. 公司战略与风险管理是相互独立的两个领域答案：B解析：选项A错误，公司战略规划旨在实现长期目标和增长，而不是仅仅为了降低短期风险。
注册会计师考试公司战略与风险管理试卷及答案指导
注册会计师考试公司战略与风险管理自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1.下列关于风险管理策略的说法中，正确的是（）A. 风险规避策略适用于避免高风险的情景，通常可能导致高收益的结果。
B. 风险降低策略就是完全不接触风险源的策略，不会有任何风险损失。
C. 风险转移策略的目的是将风险转移给其他实体或第三方机构以降低自身风险。
D. 风险承担策略是在没有有效的风险管理策略时采用的最后手段。
2.在企业战略决策过程中，战略管理风险管理不包括下列哪项活动（）A. 确定风险评估的方法和指标B. 建立项目风险控制机制和预案计划C. 直接介入企业的具体经营管理工作和运营细节中管理细节的风险D. 进行外部环境的监测和分析，以及对企业内部环境进行调研和评估。
3、在制定企业的发展战略时，以下哪项不是战略管理过程的一部分？A. 战略分析B. 战略选择C. 战略执行D. 战略审计4、根据SWOT分析，一个企业在考虑其优势、劣势、机会和威胁时，如果发现机会很少，企业应该采取的战略是：A. 承持现有战略B. 改变战略以利用机会C. 减少劣势以避免威胁D. 重新评估所有战略选项5、公司在进行战略决策时，应当重点考虑哪方面的因素？A. 公司自身的历史和文化B. 公司未来的发展目标和愿景C. 相关行业的技术发展趋势D. 以上所有因素6、下列关于风险管理的叙述，不正确的是：A. 风险管理是企业的持续性活动B. 风险管理的目标是完全消除所有的风险C. 风险管理需要企业建立有效的风险管理框架和流程D. 风险管理需要企业投入人力、物力、财力7.【题干】下列各项中，能够导致新兴市场的股票收益较高的风险因素是( )。
【选项】A. 法治不健全B. 投资回报不连续C. 投资门槛高D. 投资周期短8.【题干】下列财务指标中，无法反映权益乘数对权益净利率影响的是( )。
A. 销售净利率B. 总资产周转次数C. 资产负债率D. 资本积累率9、关于企业战略目标的理解，正确的是（）。
2023年度注会全国统一考试(CPA)《公司战略与风险管理》近年真题汇编(含答案)
2023年度注会全国统一考试（CPA）《公司战略与风险管理》近年真题汇编（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.广元牛奶公司对所处竞争环境进行分析后，决定将与其产品价格和销售区域覆盖率相近的牛奶企业作为主要竞争对手。
根据上述情况，广元牛奶公司采用的竞争环境分析方法是（）A.成功关键因素分析B.五种竞争力分析C.竞争对手分析D.战略群组分析2.下列情况下，适宜采用市场开发战略的是（）。
A.甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足B.乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心局限在现有产品或市场领域D.丁公司预测未来环境变化不大，对目前经营业绩比较满意3.S公司是以坚果为主营业务的食品电商企业。
它在创立初期并没有投入过多的资金和精力进行营销。
而是凭借物美价廉的产品和贴心的服务让消费者口口相传，一举成为食品行业的黑马。
由此判断，S公司采取的促销策略属于（）。
A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销4.灵水公司是一家主营茶叶种植、加工和销售的企业。
下列各项关于该公司未来三年生产经营规划的表述中，能够体现该公司基本竞争战略的是（）。
A.市场占有率达到行业第一B.率先开发适合不同体质消费者饮用的特色茶C.与某茶叶科研所建立战略联盟,茶叶加工达到行业领先水平D.茶叶种植面积年均扩大5%5.在自主创业大潮的影响下，大学毕业的李铭创办了一家互联网公司。
在确定公司的战略选择方案的时候，没有对下属员工做任何要求，而是鼓励各个团队积极提交战略方案，该公司最高管理层在各团队提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各团队的战略方案进行必要的修改后加以确认。
由此可见，该公司制订战略选择方案的方法是（）A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下结合的方法D.民主讨论的方法6.厚土公司的主营业务是制造并销售空调。
公司战略与风险管理注册会计师考试试卷及解答参考
2025年注册会计师考试公司战略与风险管理复习试卷及解答参考一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、根据《注册会计师考试公司战略与风险管理》教材，以下哪项不属于企业战略的三大层次？A. 战略目标B. 战略规划C. 战略实施D. 战略评估答案：D解析：企业战略的三大层次包括战略目标、战略规划和战略实施。
战略评估属于战略实施过程中的一个环节，而非独立的层次。
因此，选项D是正确答案。
2、在风险管理中，以下哪种方法属于定性风险分析方法？A. 概率分析B. 敏感性分析C. 持续改进D. SWOT分析答案：D解析：SWOT分析是一种定性风险分析方法，它通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析，帮助企业识别和评估风险。
概率分析、敏感性分析属于定量风险分析方法，而持续改进是风险管理的一个原则，不是具体的方法。
因此，选项D是正确答案。
3、下列关于公司战略与风险管理的说法，正确的是：A. 公司战略的制定主要关注短期目标，风险管理则侧重长期目标。
B. 风险管理可以完全消除企业面临的所有风险。
C. 战略规划应优先于风险管理，因为战略规划是企业的核心。
D. 公司战略与风险管理是相互独立的，互不影响。
答案：C解析：选项A错误，公司战略既包括长期目标，也包括短期目标；选项B错误，风险管理不能完全消除风险，只能通过措施降低风险发生的可能性和影响；选项D错误，公司战略与风险管理是相互关联、相互影响的。
因此，正确答案为选项C，战略规划应优先于风险管理，因为战略规划是企业的核心。
4、以下哪项不是公司战略与风险管理中常用的风险管理工具？A. 蒙特卡洛模拟B. 矩阵图C. 标杆分析D. 风险评估矩阵答案：C解析：选项A、B和D都是公司战略与风险管理中常用的风险管理工具。
蒙特卡洛模拟是一种基于概率和统计的方法，用于模拟不确定性的影响；矩阵图是一种风险分析工具，用于评估风险的可能性和影响；风险评估矩阵是一种风险优先级排序工具。
2023年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》高分通过卷及答案
2023年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》高分通过卷及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.下列企业采用的各种战略中，属于一体化战略的是（）。
A.甲农产品加工企业并购一家农产品收购站B.乙家用电器生产企业开始涉足房地产领域C.丙新能源电力企业开始研发风力发电项目D.丁汽车公司决定向海外市场扩展业务，出口部分车型2.传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。
根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（）。
A.组织变革B.流程变革C.技术变革D.管理变革3.丰源公司是一家生产制氧设备的大型企业。
为了防范风险，降低风险带来的损失，丰源公司建立了规范的公司法人治理结构，设立了专门的风险管理委员会、风险管理职能部门和审计委员会，并要求企业职能部门和各业务单位积极配合、执行上级部门有关风险管理的规定。
本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（）。
A.风险管理策略B.风险管理组织职能体系C.风险管理信息系统D.风险管理理财措施4.灵水公司是一家主营茶叶种植、加工和销售的企业。
下列各项关于该公司未来三年生产经营规划的表述中，能够体现该公司基本竞争战略的是（）。
A.市场占有率达到行业第一B.率先开发适合不同体质消费者饮用的特色茶C.与某茶叶科研所建立战略联盟,茶叶加工达到行业领先水平D.茶叶种植面积年均扩大5%5.兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源于专业投资机构的投资。
经过管理和研发团队不懈的努力，该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作，但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。
从财务战略角度看，目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是（）。
A.低经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与高财务风险搭配C.高经营风险与低财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配6.甲公司控股股东李某在公司重大亏损的消息进行公告前，通过减持甲公司股份避免了投资损失，避损金额高达5000万元，李某的行为属于通过（）侵害其他股东权益。