可行性研究精选报告编制步骤及要求.docx
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可行性研究报告编制步骤和要求
一、《报告》编制依据
（ 1）项目建议书（初步可行性报告）及其批复（2）文件
（ 3）国家和地方的经济和社会发展规划；行业部门发展规
划，（ 4）如江河流域开发治理规划、铁路公路路网规划、
电力电网规划、森林开发规划等
（ 5）国家有关法律、法规、政策
（ 6）国家矿产储量委员会批准的矿产储量报告及矿产勘探
最终报告
（ 7）有关机构发布的工程主建设方面的标（ 8）准、规范、定
额
（ 9）中外合资、合作项目各方签订的协议书或意向书
（ 10）编制《报告》的委托合同（ 11）
（ 12）其他有关依据资料
二、《报告》结构和内容
项目可行性研究报告，一般应按以下结构和内容编写：
（一）总论
1、项目提出的背景 2、项目概况 3、问题与建议
（二）市场预测
1、市场现状调查 2、产品供需预测 3、价格预测 4、竞争力
分析 5、市场风险分析
.
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（三）资源条件评价
1、资源可利用量 2、资源品质情况 3、资源赋存条件 4、资
源开发价值
（四）建设规模与产品方案
1、建设规模与产品方案构成
2、建设规模与产品方案的比选
3、推荐的建设规模与产品方案
4、技术改造项目与原有设施
利用情况
（五）场址选择
1、场址现状 2、场址方案比选 3、推荐的场址方案
4、技术
改造项目现有场址的利用情况
（六）技术方案、设备方案和工程方案
1、技术方案选择 2、主要设备方案选择 3、工程方案选择 4、
技术改造项目改造前后的比较
（七）原材料燃料供应
1、主要原材料供应方案 2、燃料供应方案
（八）总图运输与公用输助工程
1、总图布置方案 2、场内外运输方案
3、公用工程与辅助工程方案
4、技术改造项目现有公用辅助
设施利用情况
（九）节能措施
1、节能措施 2、能耗指标分析
（十）节水措施
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1、节水措施 2、水耗指标分析
（十一）环境影响评价
1、环境条件调查 2、影响环境因素分析 3、环境保护措施
（十二）劳动安全卫生与消防
1、危险因素和危害程度分析 2、安全防范措施 3、卫生保健
措施 4、消防设施
（十三）组织机构与人力资源配置
1、组织机构设置及其适应性分析 2、人力资料配置
3、员工
培训
（十四）项目实施进度
1、建设工期 2、实施进度安排 3、技术改造项目建设与生产
的衔接
（十五）投资估算
1、建设投资估算 2、流动资金估算 3、投资估算表
（十六）融资方案
1、融资组织形式 2、资本金筹措 3、债务资金筹措
4、融资
方案分析
（十七）财务评价
1、财务评价基础数据与参数选取
2、销售收入与成本费用估
算 3、财务评价报表
4、盈利能力分析 5、偿债能力分析 6、不确定性分析 7、财
务评价分析
.
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（十八）国民经济评价
1、影子价格及评价参数选取
2、效益费用范围与数值调整
3、国民经济评价报表 4、国民经济评价指标 5、国民经济评
价结论
（十九）社会评价
1、项目对社会影响分析 2、项目与所在地互适性分析 3、社
会风险分析 4、社会评价结论
（二十）风险分析
1、项目主要风险识别 2、风险程度分析 3、防范风险对策
（二十一）研究结论与建议
1、推荐方案总体描述 2、推荐方案优缺点描述 3、主要对比
方案 4、结论与建议
三、《报告》文本格式
（一）《报告》文本排序
（ 1）封面。项目名称、研究阶段、编制单位、出版年月、
并加盖编制单位印章。
（ 2）封一。编制单位资格证书。如工程咨询资质证书、工
程设计证书。
（ 3）封二。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法
人代表名单。
（ 4）封三。编制人、校核人、审定人名单。
（ 5）目录。
.
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（ 6）正文。
（ 7）附图、附表、附件。
（二）《报告》文本的外形尺寸统一为
A4 （ 210× 297mm ）
.
编写可行性研究报告的步骤
编写可行性研究报告的步骤第一步：确定研究对象在编写可行性研究报告之前，首先要确定研究对象。
研究对象可以是一个新产品、一个商业计划、一个投资机会或是一个项目等。
确定研究对象后，明确研究的目的和范围。
第二步：收集资料收集资料是进行可行性研究的基础。
资料的来源可以包括文献资料、行业报告、市场调研、专家意见等。
根据研究对象的不同，收集相关的资料和信息，包括市场需求、竞争对手、潜在风险等方面的信息。
第三步：分析市场需求市场需求是评估研究对象可行性的重要因素之一。
通过对市场的调查和分析，了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求等，评估研究对象在市场中的竞争优势和潜在机会。
第四步：制定方案根据分析的结果，制定可行性研究的方案和实施计划。
方案应该包括项目的目标、关键步骤、时间表、成本估算、风险评估等内容。
确保方案具有可行性和实施性，能够有效地达到预期的效果。
第五步：评估风险在制定方案的过程中，需要对潜在的风险进行评估和分析。
风险的评估需要综合考虑市场风险、技术风险、政策风险等因素，确定可能影响项目实施和成功的风险因素，并提出相应的风险控制措施。
第六步：撰写报告根据以上步骤的研究和分析结果，撰写可行性研究报告。
报告应该包含以下内容：项目背景、研究目的、市场分析、方案设计、风险评估、经济效益分析等内容。
报告应该清晰明了、结构合理，具有说服力和可操作性。
第七步：总结和建议在报告的结尾部分，对研究结果进行总结和分析，提出相应的建议和决策。
根据研究结果，评估项目的可行性和实施效果，为项目的进一步发展提供指导和建议。
以上是编写可行性研究报告的基本步骤，每一步都需要认真、系统地进行研究和分析，确保报告的结论具有可靠性和说服力。
只有在充分考虑了各个方面因素的情况下，才能得出正确的结论和建议，为项目的成功实施提供有力支持。
编制工程可行性研究报告步骤
编制工程可行性研究报告步骤一、项目背景和目的1.1 项目介绍在这一部分，需要详细介绍项目的背景和目的，包括项目的名称、地点、规模、预算以及项目的主要功能和目标等信息。
1.2 研究目的明确研究的目的，包括对项目可行性进行评估，确定项目的投资回报率，分析项目的风险及可能出现的问题等。
二、项目概况2.1 项目规划在这一部分，详细分析项目的规划和设计，包括项目的整体结构、施工方案、采用的技术和设备等。
2.2 市场需求分析项目所针对的市场需求，对目标受众进行调研，评估项目是否符合市场趋势和需求。
2.3 技术可行性评估项目所采用的技术是否成熟可靠，是否适合项目的实施，并分析技术的风险和可行性。
2.4 经济可行性对项目进行经济分析，包括成本和收益的评估，投资回报率的计算，以及项目的盈利能力和效益等。
2.5 管理可行性评估项目的管理情况和组织结构，分析项目管理的难点和挑战，寻求解决方案和改进措施。
三、项目风险分析3.1 技术风险评估项目可能存在的技术问题和风险，分析解决方案和应对措施。
3.2 经济风险分析项目的经济风险，包括投资回报率的不确定性，成本预算的合理性等，提出风险管理建议。
3.3 市场风险对市场风险进行分析，评估项目的市场前景和竞争情况，制定应对策略。
四、项目实施计划4.1 技术实施计划制定项目的技术实施计划，明确项目实施的关键节点和时间表，确保项目进展顺利。
4.2 经济实施计划制定项目的经济实施计划，包括资金筹集方案、资金使用计划等，确保项目的资金充足。
4.3 管理实施计划明确项目的管理实施计划，包括人员配备、组织结构等，确保项目管理有效。
五、项目效果评估5.1 技术效果评估评估项目的技术实施效果，包括项目的可操作性、稳定性等方面的评估。
5.2 经济效果评估评估项目的经济效果，包括是否达到预期的投资回报率、盈利情况等。
5.3 管理效果评估评估项目的管理效果，包括项目管理的效率和成效等。
六、结论和建议综合以上分析，对项目的可行性进行总结和评价，提出未来项目实施的建议和改进措施。
可行性研究报告的编制步骤
收集资料
01 收集相关的政策文件、法规和标准
02 收集相关的研究报告和技术资料
03
进行现场调研和数据采集
分析研究项目的背景和必要性
01
02
03
分析项目的历史背景和 发展历程
分析项目的现状和存在 的问题
论证项目的必要性和紧 迫性
02
CATALOGUE
调查研究
市场调查
确定市场调查的目标和范围
CATALOGUE
环境影响评价
环境影响评价的内容和方法
评价内容
包括项目实施对环境的影响、环境对项目的反作用、项目实施对经济社会的影响等。
评价方法
主要有定量分析和定性分析两种，定量分析可采用敏感度分析、影响程度分析等，定性分析可采用逻辑框架法、 对比分析法等。
环境影响预测和评估
预测内容
预测项目实施后对环境的影响，包括空气、水、土壤、生物等方面的影响。
03
CATALOGUE
制定方案
确定项目建设的规模和标准
1
确定项目建设的目标和用途，明确其规模和标准 。
2
分析市场需求和行业趋势，以确定合理的规模和 标准。
3
考虑当地资源和环境条件，确保项目建设的合理 性和可行性。
制定技术方案
01
根据项目建设的规模和标准， 选择合适的技术方案。
02
考虑技术的成熟度和可靠性， 以及技术的实施难度和成本。
社会影响预测和评估
预测
社会影响预测是对未来可能发生的社 会影响进行预测和评估，包括正面和 负面影响，预测的方法包括定性预测 和定量预测。
评估
社会影响评估是对已经发生的社会影 响进行评估，包括对正面和负面影响 进行评估，评估的方法包括定性和定 量评估。
可行性研究报告编制步骤与要求
可行性研究报告编制步骤与要求《可行性研究报告》（以下简称《报告》）是投资项目可行性研究工作成果的体现, 是投资者进行项目最终决策的重要依据。
为保证《报告》的质量, 应切实做好编制前的准备工作, 占有充分信息资料, 进行科学分析比选论证, 做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全, 《报告》表述形式尽可能数字化、图表化, 《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。
一、《报告》编制步骤(一)签订委托协议可靠性研究报告编制单位与委托单位, 就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见, 并签订委托协议, 据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二)组建工作小组根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作小组。
一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。
为使各专业组协调工作, 保证《报告》总体质量, 一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。
(三)制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲, 并与委托单位交换意见。
(四)调查研究收集资料各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查, 收集整理有关资料, 包括向市场和社会调查, 向行业主管部门调查, 向项目所在地区调查, 向项目涉及的有关企业、单位调查, 收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
(五)方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上, 对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等, 研究编制备选方案。
进行方案论证比选优化后, 提出推荐方案。
(六)项目评价对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析, 以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。
可行性研究报告编写的步骤
可行性研究报告编写的步骤一、确定项目背景在编写可行性研究报告之前，首先要明确项目的背景和目的。
这包括项目的需求、目标、范围和关键要求。
要确保所有团队成员都对项目的情况有清晰的理解。
二、编制主题概述在报告中编制主题概述部分，介绍项目的背景情况，项目的目标和范围，以及需要解决的问题或机会。
这部分应该简明扼要地总结项目的主要信息，为后面的分析和评估做好铺垫。
三、进行市场分析在市场分析部分，需要评估项目所处的市场环境，包括市场规模、增长趋势、竞争情况、目标客户群等。
通过市场分析，可以确定项目在当前市场环境中的竞争优势和挑战。
四、进行技术分析在技术分析部分，需要评估项目所需要的技术方案和实施能力。
这包括现有技术的可行性、实施难度、风险等方面的评估。
通过技术分析，可以确定项目是否有足够的技术支持来实现目标。
五、进行经济分析在经济分析部分，需要评估项目的经济可行性，包括成本估算、收益预测、投资回报期等方面的指标。
通过经济分析，可以确定项目是否值得投入资源和时间，以及项目的潜在收益。
六、进行风险分析在风险分析部分，需要评估项目可能面临的各种风险和挑战，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
通过风险分析，可以确定项目实施过程中可能出现的问题，并提出相应的风险应对策略。
七、提出结论和建议在最后的结论和建议部分，需要总结前面的分析和评估结果，明确项目的可行性和建议。
这包括是否推进项目、推迟项目或放弃项目的建议，以及可能的改进措施和未来发展方向。
综上所述，编写可行性研究报告的步骤包括确定项目背景、编制主题概述、进行市场分析、技术分析、经济分析、风险分析，提出结论和建议。
通过全面的分析和评估，可以为项目的实施提供决策支持，确保项目能够取得成功。
可行性研究报告编制步骤与要求
六、《报告》编制单位及人员资质要求 可行性研究报告的质量取决于编制单位的资质和编写人员的素质。承担可行性研究报告编写单位和人员，应符合下列要求： ⑴《报告》编制单位应具有经国家有关部门审批登记的资质等级证明。
⑵编制单位应具有承担编制可行性研究报告的能力和经验。
⑶可行性研究人员应具有所从事专业的中级以上专业职称，并具有相关的知识、技能和工作经历。
⑷《报告》编制单位及人员，应坚持独立、公正、科学、可靠的原则，实事求是，对提供的可行性研究报告质量负完全责任。
七、《报告》文本格式 (一) 《报告》文本排列 ⑴封面。项目名称、研究阶段、编制单位、出版年月、并加盖编制单位印章。
(七) 编写《报告》 项目可行性研究各专业方案，经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。经项目负责人衔接综合汇总，提出《报告》初稿。
(八) 与委托单位交换意见 《报告》初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式《报告》。
四、《报告》结构和内容 项目可行性研究报告，一般应按以下结构和内容编写： (一) 总论 1.项目提出的背景 2.项目概况 3.问题与建议 (二) 市场预测 1.市场现状调查 2.产品供需预测 3.价格预测 4.竞争力分析 5.市场风险分析 (三) 资源条件评价 1.资源可利用量 2.资源品质情况 3.资源赋存条件 4.资源开发价值 (四) 建设规模与产品方案 1.建设规模与产品方案构成 2.建设规模与产品方案的比选 3.推荐的建设规模与产品方案 4.技术改造项目与原有设施利用情况 (五) 场址选择 1.场址现状 2.场址方案比选 3.推荐的场址方案 4.技术改造项目现有场址的利用情况 (六) 技术方案、设备方案和工程方案 1.技术方案选择 2.主要设备方案选择 3.工程方案选择 4.技术改造项目改造前后的比较 (七) 原材料燃料供应 1.主要原材料供应方案 2.燃料供应方案 (八) 总图运输与公用辅助工程 1.总图布置方案 2.场内外运输方案 3.公用工程与辅助工程方案 4.技术改造项目现有公用辅助设施利用情况 (九) 节能措施 1.节能措施 2.能耗指标分析 (十) 节水措施 1.节水措施 2.水耗指标分析 (十一) 环境影响评价 1.环境条件调查 2.影响环境因素分析 3.环境保护措施 (十二) 劳动安全卫生与消防 1.危险因素和危害程度分析 2.安全防范措施 3.卫生保健措施 4.消防设施 (十三) 组织机构与人力资源配置 1.组织机构设置及其适应性分析 2.人力资源配置 3.员工培训 (十四) 项目实施进度 1.建设工期 2.实施进度安排 3.技术改造项目建设与生产的衔接 (十五) 投资估算 1.建设投资估算 2.流动资金估算 3.投资估算表 (十六) 融资方案 1.融资组织形式 2.资本金筹措 3.债务资金筹措 4.融资方案分析 (十七) 财务评价 1.财务评价基础数据与参数选取 2.销售收入与成本费用估算 3.财务评价报表 4.盈利能力分析 5.偿债能力分析 6.不确定性分析 7.财务评价结论 (十八) 国民经济评价 1.影子价格及评价参数选取 2.效益费用范围与数值调整 3.国民经济评价报表 4.国民经济评价指标 5.国民经济评价结论 (十九) 社会评价 1.项目对社会影响分析 2.项目与所在地互适性分析 3.社会风险分析 4.社会评价结论 (二十) 风险分析 1.项目主要风险识别 2.风险程度分析 3.防范风险对策 (二十一) 研究结论与建议 1.推荐方案总体描述 2.推荐方案优缺点描述 3.主要对比方案 4.结论与建议 五、《报告》深度要求 ⑴《报告》应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者定方案定项目要求。
可行性研究报告编制步骤与要求
可⾏性研究报告编制步骤与要求可⾏性研究报告编制步骤与要求Prepared on 24 November 2020可⾏性研究报告编制步骤与要求《可⾏性研究报告》（以下简称《报告》）是投资项⽬可⾏性研究⼯作成果的体现，是投资者进⾏项⽬最终决策的重要依据。
为保证《报告》的质量，应切实做好编制前的准备⼯作，占有充分信息资料，进⾏科学分析⽐选论证，做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》⽂本格式规范、附图附表附件齐全，《报告》表述形式尽可能数字化、图表化，《报告》深度能满⾜投资决策和编制项⽬初步设计的需要。
⼀、《报告》编制步骤(⼀)签订委托协议可靠性研究报告编制单位与委托单位，就项⽬可⾏性研究报告编制⼯作的范围、重点、深度要求、完成时间、费⽤预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可⾏性研究各阶段的⼯作。
(⼆)组建⼯作⼩组根据委托项⽬可⾏性研究的⼯作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项⽬可⾏性研究⼯作⼩组。
⼀般⼯业项⽬和交通运输项⽬可分为市场组、⼯艺技术组、设备组、⼯程组、总图运输及公⽤⼯程组、环保组、技术经济组等专业组。
为使各专业组协调⼯作，保证《报告》总体质量，⼀般应由总⼯程师、总经济师负责统筹协调。
(三)制定⼯作计划内容包括⼯作的范围、重点、深度、进度安排、⼈员配置、费⽤预算及《报告》编制⼤纲，并与委托单位交换意见。
(四)调查研究收集资料各专业组根据《报告》编制⼤纲进⾏实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向⾏业主管部门调查，向项⽬所在地区调查，向项⽬涉及的有关企业、单位调查，收集项⽬建设、⽣产运营等各⽅⾯所必需的信息资料和数据。
(五)⽅案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项⽬的建设规模与产品⽅案、场址⽅案、技术⽅案、设备⽅案、⼯程⽅案、原材料供应⽅案、总图布置与运输⽅案、公⽤⼯程与辅助⼯程⽅案、环境保护⽅案、组织机构设置⽅案、实施进度⽅案以及项⽬投资与资⾦筹措⽅案等，研究编制备选⽅案。
可行性研究报告编制步骤与要求
可行性研究报告编制步骤与要求《可行性研究报告》（以下简称《报告》）是投资项目可行性研究工作成果的体现，是投资者进行项目最终决策的重要依据。
为保证《报告》的质量，应切实做好编制前的准备工作，占有充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全，《报告》表述形式尽可能数字化、图表化，《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。
一、《报告》编制步骤(一)签订委托协议可靠性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二)组建工作小组根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作小组。
一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。
为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。
(三)制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。
(四)调查研究收集资料各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
(五)方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。
进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。
(六)项目评价对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。
可行性研究报告编制步骤与要求
可行性研究报告编制步骤与要求可行性研究报告编制步骤与要求《可行性研究报告》（以下简称《报告》）是投资项目可行性研究工作成果的体现，是投资者进行项目最终决策的重要依据。
为保证《报告》的质量，应切实做好编制前的准备工作，占有充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠.结构内容完整.《报告》文本格式规范.附图附表附件齐全，《报告》表述形式尽可能数字化.图表化，《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。
一.《报告》编制步骤(一)签订委托协议可靠性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围.重点.深度要求.完成时间.费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二)组建工作小组根据委托项目可行性研究的工作量.内容.范围.技术难度.时间要求等组建项目可行性研究工作小组。
一般工业项目和交通运输项目可分为市场组.工艺技术组.设备组.工程组.总图运输及公用工程组.环保组.技术经济组等专业组。
为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，一般应由总工程师.总经济师负责统筹协调。
(三)制定工作计划内容包括工作的范围.重点.深度.进度安排.人员配置.费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。
(四)调查研究收集资料各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业.单位调查，收集项目建设.生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
(五)方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案.场址方案.技术方案.设备方案.工程方案.原材料供应方案.总图布置与运输方案.公用工程与辅助工程方案.环境保护方案.组织机构设置方案.实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。
进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。
(六)项目评价对推荐方案进行环境评价.财务评价.国民经济评价.社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性.经济可行性.社会可行性和抗风险能力。
可行性研究报告编制流程
可行性研究报告编制流程引言可行性研究报告是一个项目启动的重要前期工作，它对项目的可行性进行评估和研究，为项目决策提供依据。
本文将介绍可行性研究报告的编制流程，包括调研、分析、撰写和报告等环节。
流程概述可行性研究报告编制流程主要包括以下几个环节：1.调研2.数据分析3.报告撰写4.报告审批5.报告发布下面将详细介绍每个环节的具体内容。
1. 调研调研是可行性研究报告编制的第一步，主要目的是收集项目相关的信息和数据，了解项目的背景和需求。
调研可以采用多种方式，包括但不限于市场调研、竞争对手分析、技术评估等。
调研内容应包括项目的市场容量、市场需求、竞争对手情况等。
2. 数据分析数据分析是可行性研究报告编制的核心环节，通过对收集到的数据进行分析，评估项目的可行性和潜在风险。
数据分析应包括市场分析、财务分析、技术分析等内容。
在市场分析中，需要对市场规模、增长率、市场趋势等进行分析；在财务分析中，需要对项目的投资回报率、成本效益等进行评估；在技术分析中，需要对项目的技术难度和可行性进行评估。
3. 报告撰写报告撰写是可行性研究报告编制的重要环节，需要将调研和数据分析的结果进行整理和归纳，形成可行性研究报告的正文部分。
报告的撰写要求清晰、简明，内容要完整、准确。
报告的结构一般包括摘要、引言、背景、目标、方法、结果、分析、结论等。
4. 报告审批报告审批是可行性研究报告编制的必要环节，通过对报告的审查和评审，确保报告的质量和准确性。
报告审批一般由项目负责人或相关部门负责人进行，审批的内容包括报告的内容、数据的准确性、结论的合理性等。
5. 报告发布报告发布是可行性研究报告编制的最后一步，通过向项目相关方和决策者发布报告，使他们能够了解项目的可行性评估结果。
报告可以以电子文档的形式发布，也可以通过会议、讲座等方式进行发布。
在报告发布后，需要进行跟踪和反馈，以便及时修订和更新报告。
结论可行性研究报告编制流程是一个系统性的工作，需要进行充分的调研和数据分析，撰写出准确、全面的报告。