2011年富邦盛世品牌主题年系列活动计划1444411926
盛和塾2011年活动
2011年盛和塾活动预告（总部统一安排的活动，不含各分塾活动）序号时间活动主题地点活动内容会员优惠1 1月9日公益活动：《活法》庆典活动北京由东方出版社和稻盛和夫公司联合举办的《活法》销量突破50万册庆典活动只收取餐饮费2 3月12日盛和塾活动：学习“经营十二条”之一北京学习经营十二条第一部分，思考事业的目的和意义会员免费，非会员300元3 4月15日-16日阿米巴窗口：如何划分阿米巴组织北京学习阿米巴经营，探讨阿米巴的组织划分原则非营利项目，收费2000元/人4 5月12日盛和塾活动：学习“经营十二条”之二北京学习经营十二条第二、三部分，掌握企业做大作强的经营手法会员免费，非会员300元5 5月21日-28日游学项目：走稻盛和夫成长路，学阿米巴经营日本组织国内企业赴日参观学习，真实感悟稻盛哲学，领略阿米巴经营的威力收费项目，会员95折优惠6 6月14日-18日学习会：阿米巴经营模式培训北京由日本资深阿米巴经营实施专家授课，五天三夜的系统培训，帮助企业了解原汁原味的阿米巴经营模式和实践经验定向招生培训，会员95折优惠7 7月5日-8日盛和塾世界大会日本参加盛和塾世界大会，与3500塾生共同感悟稻盛哲学非营利项目，酌情收费8 7月2日-9日，4日-11日游学项目：走稻盛和夫成长路，学阿米巴经营日本组织国内企业赴日参观学习，真实感悟稻盛哲学，领略阿米巴经营的威力收费项目，会员95折优惠9 8月5日-6日阿米巴窗口：经营发表会无锡在无锡京瓷化学召开现场会，学习如何组织经营发表会非营利项目，收费2000元/人10 8月17日-21日学习会：阿米巴经营模式培训北京由日本资深阿米巴经营实施专家授课，五天三夜的系统培训，帮助企业了解原汁原味的阿米巴经营模式和实践经验定向招生培训，会员95折优惠11 9月15日盛和塾活动：学习“经营十二条”之三北京学习经营十二条第四部分，学习企业持续经营的原则会员免费，非会员300元12 9月24日-26日塾长例会：广州专场广州日本200名塾生，国内1500余名企业家参加的稻盛哲学国内盛会非会员5800元，会员3800元13 10月22日-24日塾长例会：大连专场大连日本200名塾生，国内1000余名企业家参加的稻盛哲学国内盛会非会员4800元，会员3800元14 11月12日盛和塾活动：学习“阿米巴经营”北京阿米巴经营的两个前提条件会员免费，非会员300元15 11月20日-26日游学项目：走稻盛和夫成长路，学阿米巴经营日本组织国内企业赴日参观学习，真实感悟稻盛哲学，领略阿米巴经营的威力收费项目，会员95折优惠16 12月14日-18日学习会：阿米巴经营模式培训北京由中日专家阿米巴经营实施专家授课，五天三夜的系统培训，帮助企业了解原汁原味的阿米巴经营模式和实践经验定向招生培训，会员95折优惠注：1、以上活动时间及主题内容为初步计划，如有调整，请以实际活动内容为准。
济宁富邦万象和项目_一页通介绍
4、风控措施完备，抵押率低于20%，并提供回购承诺保证顺利兑付。
5、项目方资金雄厚，经验丰富，曾经成功开发过多个知名楼盘。
还款来源
1、济宁万象和项目销售及租金收入；
2、富邦地产的其他合法收入。
信用增级
1、项目方以部分楼层进行网签抵押，抵押品总金额超过2亿元,抵押率为19%,且网签合同纳入政府监管体系；
投资亮点
1、为山东省内最大的商业综合体项目，总投资25亿元人民币；其主体建筑高度为260米，建成后将成为鲁南第一高度，为济宁市的新地标。
2、希尔顿饭店、乐天玛特超市及部分世界知名品牌已经与项目方达成入驻意向协议。
3、投资前景看好，2013年项目公司曾与四川信托合作发行3亿元信托计划，遭遇投资者疯狂抢购。
济宁富邦·万象和固定收益基金简介
基金名称
上海缘琪投资管理合伙企业（有限合伙）
基金管理人
上海申彤投资管理有限公司
融资主体
山东富邦盛世房地产开发有限公司
资金投向
人民币4000万元
投资期限
12+6个月
认购规则
50万元起
收益分配方式
按季度进行分配
资金监管
招商银行上海分行东方支行负责资金监管业务，保证流程规范和资金安全。
2、基金管理人出具回购承诺函，并保证优先兑付本项目；
3、项目公司提供100%股权质押；
4、银行及基金管理人对销售账户进行监管，并预留银行印鉴；
5、资金提前归集，到期前6个月、3个月、1个月的资金账户累计归集余额为30%、60%、90%。
预期收益
投资期限为3个月，则预期税后年化收益率为10%；
投资期限为6个月，则预期税后年化收益率为11.5%;
2011年广东省中小企业服务推广日活动计划汇总表【模板】
附件1：2011年广东省中小企业服务推广日活动计划汇总表注：省中小企业局对活动验收以项目实施单位一栏排名首位的单位为验收单位。
附件2：2011年广东省中小企业服务推广日活动规范标准一、服务推广日VI（一）背景板、指示牌、宣传旗、横幅等字样设计须统一，字体大小及背景颜色可调（见图1）；（二）LOGO使用须统一（见图2）；（三）活动会刊封面字样须统一，尺寸可调，四周需各留3mm出血位（见图3）。
二、活动方案服务推广日举办50天前完善活动方案（见文件4），送交省中小企业发展促进会。
三、媒体管理（一）新闻通稿；新闻通稿的内容需含活动主办单位、举办时间、相关支持单位等信息。
并于活动举办前1天提供给广东省中小企业发展促进会及媒体。
（二）相片（包含但不限于）1、活动全场照（可见背景板）；2、出席领导及主要嘉宾个人正面照；3、参会观众区域全景照；4、活动展示区域照。
请于活动结束后1天送交省中小企业发展促进会。
（三）网络宣传（不作硬性要求）四、参会对象及要求（一）本地中小企业相关部门代表；（二）中小企业服务机构；（三）企业副总经理以上级别的人士及相关项目负责人。
五、场地要求（一）独立法人资格，能够承担民事责任；（二）四星级以上的酒店或会展中心或大型会议中心，同时需配备与活动规模相适应的贵宾室、休息间等相关设施；（三）配备保安人员确保参会人员财产安全。
六、活动评估反馈与总结（一）主办单位须在现场派发参展商（文件5）及观众满意调查表（文件6），并在会后收集汇总，填写汇总表（文件7、8）于活动结束后5个工作日内将调查表和自我评估报告送交广东省中小企业发展促进会。
（二）主办单位需在活动结束后5个工作日内完成活动总结，并报所属地级市行政主管单位审核，送交广东省中小企业发展促进会汇总。
总结报告需包含但不限于：1、当地主管部门活动通知；2、活动规模、出席活动的重要嘉宾。
3、展商数量、主要参展单位和重要人员、主要参观单位和重要人员情况；4、活动亮点、活动成果；5、宣传或媒体报道内容及图片声像资料；6、活动有关问题以及改进措施。
2011年3.15国际消费者权益日系列宣传活动方案
2011年3.15国际消费者权益日系列宣传活动方案为了更进一步维护我市消费者合法权益,为扩大内需,拉动消费,促进我市经济进展服务。
现就我市开展2011年“3•15”国际消费者权益日系列活动的有关事项通知如下：一、活动名称：××市2011年“3•15”国际消费者权益日系列宣传活动。
二、活动主题：消费与服务三、组织领导：成立市“3•15”国际消费者权益系列宣传活动组委会（以下简称组委会）,市政府分管领导为主任,县、区政府、市相关部门和单位负责同志为成员（具体名单附后）。
组委会办公室设在市消协,具体负责活动的协调组织工作。
四、活动安排、活动内容。
从1月12日至3月28日分三个时期进行。
第一时期为组织筹划时期（1月12日至2月12日）拟定活动方案,征求有关单位意见,召开政府消费维权工作组委会暨市消协常务理事会,研究确定系列宣传活动的要紧内容,并明确各相关单位的责任和任务。
第二时期为活动实施时期（2月23日至3月20日）要紧开展以下活动：1、组织消费者代表参与有关部门对食品加工企业、超市的检查。
2、开展“诚信答应企业”入盟和“一会两站”进展工作。
3、召开“3•15”新闻公布会,披露十大消费投诉案例。
4、市领导发表署名纪念文章。
5、编印维权知识宣传册。
6、召开年主题宣传活动座谈会。
7、开展“挪移杯”我的维权故事评奖活动。
8、召开“3•15”国际消费者权益日纪念大会。
9、举办大型广场宣传问活动及广场演出,维权知识有奖竞答。
10、各有关单位自行组织销毁假冒伪劣商品。
11、建议市人大开展对公用企业降实《消法》、《条例》事情进行视察。
12、开展医疗服务机构服务质量、邮政服务质量调查活动,并提交调查报告。
13、办好投诉聚焦、《日子“3•15”》栏目,形成浓厚的宣传氛围。
第三时期为总结时期（3月23日—3月26日）各单位要对系列宣传活动开展事情进行仔细总结,如实填报统计表,并于3月26日前书面报市“3•15”国际消费者权益日系列宣传活动组委会办公室。
江苏移动2011年传播方案
重点活动：90万家庭免费组网计划 高效企业，动力十足
重点活动：90中小企业体验计划
工作分工
营销 层面
传播 层面
工作项目 中高端-90场线下活动 校园市场-90位贫困学生资助计划 农村市场-90万部终端回馈计划 家庭市场-90万家庭免费体验计划 集团市场-90万中小企业体验计划
“红色改变之旅”网络传播《红人召集令》
建立专题活动页面： ➢在江苏移动官网建立活动专区，找出身边的“红人”，将所有信息公布于此聚合 平台 利用微博进行征集： ➢在江苏移动官方微博发出“寻人启示”，@江苏移动，推荐你身边的“红人”。 ➢透过开心网，人人网等社群媒体将此次寻找工作进行扩散。
3、传递改变：红色业务推广
红动九十载，改变每一天
红动江苏90年
红动江苏90年”主题TVC及平面
体验改变 红色体验之旅
传递改变 红色业务推广
分类
中高端
市场
倍享礼遇
校园 地盘升级
农村 越变越好
家庭 幸福无限
集客 动力十足
五 大 聚普 类及 市内 场容 传 播
1套优享资费 1批智能终端 1组关键时刻 1系列亲子活动 1座积分商城 1位电话顾问 1个俱乐部圈子
G3无线固话 TD固话则作为骚扰竞争对手 产品；利用多样性、价格便宜 ，吸引价格敏感性的电信固话
用户转网
G3无线固话
营销方式
入网充值100元就送惠农手 开展充值送移动固话，为手机
机（指定机型），需要签订 号码充值100元，送移动固话
在网时长协议
一部，
数量
60万
具体营销政策及终端数据为建议，根据实际情况进行调整。
房地产信托 阳光私募
企划部2011年工作总
2012年部门业务计划 －关键策略
新店开业
－ 新开店面规定，必须将店铺装修申请表按要求填写 清楚后交由部门经理、财务经理、总经理签名后交于我 部开始安排设计，附件应附上详细的专柜尺寸图、商场 楼层划分图、局部照片等； － 加强执行店铺装修道具物料配发，确保品牌形象整 体统一； － 监督各店铺装修进程，及时有效的提供专业性指导， 确保店铺装修顺利进行； － 拟定店铺装修验收标准，装修完成后必需要求客户 及时回传店铺照片以便对装修效果评估对于不合格店铺 必需严格要求更改最后备档；
2012年部门事项计划时间
全年费用预计投入
店面道具物料投入费用： 4.5万/每店*60家=270万
展厅形象升级改造：18万 大型发布会搭建策划（两次）：12万 网站建设、网络及户外推广：6万 搭配手册、订货会、日常POP：5万
费用投入合计约：311万元
2012年部门业务计划 －关键策略
不足
－ 执行力度不够强，品牌意识不足； － 夸部门事项性工作的衔接不够顺畅，终端品牌运 营意识模糊； － 品牌形象视觉系统未全面完善；
改进措施
1、提高执行力度，树立品牌意识，全面落 实制度化建设的应用，推动品牌形象的推 广落实到终端；
2、加强夸部门事项性工作的衔接，严格执 行相关工作流程，保障工作顺利开展，提 高工作效率；
3、部门人员完善，全力完成CIS的设计推广， 提高品牌在市场的影响力；
2012年部门工作计划
2012年部门事项计划
1、2012年店面、平面设计及品牌推广 2、全年费用预计投入 3、2012年关键策略计划
部门运作策略及措施 目标完成 新店开业 订货会 道具物料管理 人员规划与培养 团队建设
2011年市工商局、市消委会“3.15”活动方案
2011年市工商局、市消委会“3.15”活动方案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢一、活动名称“扩大消费，促进增长”-深圳市2011年3•15国际消费者权益日“今年3•15，优惠消费月”活动。
二、活动时间2011年3月1日至4月15日，为期1个半月。
三、活动内容和方式保持经济平稳较快发展是我国2009年经济工作的首要任务，中央经济工作会议把扩大内需作为保增长的根本途径，明确提出：通过扩大最终消费需求，带动中间需求，有效吸收和消化国内生产能力，形成发展新优势。
结合深圳的实际情况，“3•15”期间以“扩大消费，促进增长”为主题，由重点消费领域的行业协会组织本行业内的优秀企业，在全市范围内统一开展让利优惠活动，为消费者提供优质的产品和服务，引导市民积极消费，掀起一次消费热潮。
3月15日，在市民中心广场举行隆重的启动仪式，通过电视、广播、报纸、网络等各类媒体以及宣传条幅、海报、标语、旗帜等全方位宣传相关行业、企业的优惠措施，并公布参与活动的统一标志，使消费者家喻户晓，拉动我市消费需求。
3月15日至4月15日的1个月内，参与活动的行业协会组织本行业的企业在参与活动的商品和服务项目上张贴活动的统一标志并按照承诺开展让利优惠活动，范文由工商、质监、食药等政府部门进行全程监管，确保优惠活动“合法、真实”，从维护消费者权益、引导消费者消费入手，提高我市市民的消费信心和消费能力，促进经济增长。
具体活动安排如下：（一）宣传造势（3月1日-3月14日）1、由汽车、房地产、零售、装饰建材、食品、餐饮等重点消费领域的行业协会组织本行业内的企业围绕“优质商品、优质服务、优惠价格”制定优惠促销措施，分行业、有计划在电视、广播、报纸、网络等各类媒体上进行宣传，参加优惠活动的企业在本企业内的显著位置张贴宣传海报，预告优惠活动计划，引导市民关注、参与“今年3•15，优惠消费月”活动。
各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢。
2011年六月营销方案寿险营销十五周年大庆方案
六月营销新革命周年大庆创辉煌竞赛时间：6.1-6.30竞赛险种: 所有十年险种。
十年期以下 0%计入。
多余短险可计入十年期分营每年的 6 月都创造了业绩的高峰，今年能否延续过往的辉煌，关键在于各级主管层的高度重视，和能否充分调动全体伙伴的积极性，扎实推进活动量管理，利用《基本法》预警机制，提醒考核和晋升，在快速拉动对外增员的同时，做好低产能人员的转化和举绩，夯实根基，拓展组织。
同时新形势下如何解放思想，创新思维，特别短险的突破，标准保单组合销售的习惯养成是关键！一、基础管理篇:（周经营）1、勤奋标兵奖：公司以“健康2011，幸福永久”家庭健康调查行动为经营借口，以《健康速查卡》、调查问卷为等为活动工具，以组训回访后“每日三访”为达标，职场每日安排抽奖（抽奖礼品有公司统一提供）职场安排“活动量追踪专栏”，公司对每周达标（每日有效拜访 3 次连续 6 天）的伙伴公司发有奖贺电.(贺电加礼品)2、周满勤：月头申报出发人力（含最近一批新人），进行每周透明考勤制度。
（公司抽差、|战报通报出对个人缺勤、违纪等经济处罚外，以经理室的名义对职场进行通报批评。
每周公司对每周满勤伙伴公司发有奖贺电前三名团队奖励后三名通报批评.(贺电加礼品) 。
3、周连续开单奖:对于一周连续开单（六天）的伙伴公司，公司予以通报表扬，并授予“分营健康天使”光荣称号，颁发证书和不低于50元的礼品奖励。
4、 6 月3号、4号两天举办低产能技能提高班；从各职场剥离连续3 个月的新单佣金在 300 元以下的伙伴参加（张群负总责，杨霏配合；参加技能提高班的伙伴中端会免费带人，不参加不享受。
）(以上几项职场责任人：；)二、组织拓展篇：责任额（新人全程参训，报代资考）：星光 10 人，阳光 10 人，春光8 人，团结 8 人，创业 6 人，拼搏 6 人，朝阳 6 人。
（特别提醒：上半年巨象计划主管必须增员一人）6月 2 日启动，7、8 号交表准增员对象表项目组开始电话要约、9 号高效创业会，10 公司统一面试、11 号公司岗前培训。
四季度保险营销活动.. (1)
保险“步步高升”四季度营销活动方案各支行：保险“突飞猛进”营销训练营活动效果显著。
截止目前，我部预收原始保费1718.56万（折标8445.49万），较8月份增长986.71万（折标6484万），创单月保险销售之峰！目前支行活动率74%，支行网均销量179万，较8月份增长100万，较7月份增长112万，增速显著。
四季度，北京管理部为了继续保持保险销售强劲增长的势头，稳固现有机构合作基础，提升支行保险销量，努力完成我部中间业务收入的目标，北京管理部联合部分保险公司，策划了2011年四季度我部代理保险销售业务的推动方案，同时对现有激励方案明确如下：一、活动时间：2011年10月1日-2011年12月31日二、推动方案对象：我部各支行员工三、方案参与公司及险种1.参与公司：民生人寿保险股份有限公司北京分公司、人保寿险股份有限公司北京分公司、中美联泰大都会人寿保险股份有限公司北京分公司、正德人寿保险股份有限公司北京分公司2.险种范围：四、管理部奖励标准1、明确保险创利贡献2011年管理部为了做强保险产品销售，申请了保险创利标准按照首期保费的每300元/万元创利计算销售人员的创利系统。
针对客户经理销售、理财经理经理配合签单销售保险产品，在投保单列明客户经理及理财经理姓名及十位员工号，管理部将按照季度将创利导入创利系统。
2、明确中间业务收入的费用政策（以计财下发为准）针对代理保险产品销售这一零售中间业务，2011年我们采取将代理保险手续费收全部计入支行中间业务收入科目的前提下，管理部再根据手续费收入的20%核拨代理保险业务激励费用。
激励费用按季度下拨到支行，并由财富管理处于次季度初向支行综合业务人员下发个人奖励明细，作为支行兑现费用的依据。
为激发支行人员的销售积极性，以持续推动代理保险业务的健康发展。
五、“步步高升”产品营销活动规则（财富管理处于次季度初兑现）1、产品销售“步步高升奖”支行每销售上述保险产品达标保400万（含），即可获得ipad2 一台，多做多得！ipad2作为支行营销的有效工具，同时，财富管理处将提供ipad2产品销售垫板供支行厅堂营销使用；2、单单“步步高升”基础奖支行销售上述表格产品，按照0.2%奖励培训基金；培训基金奖励标准：首期保费*缴费年限*计算比率3、“步步高升”专业销售奖支行销售上述表格任意一款产品，趸交达600（含）万以上或期交标保达2000万（含）以上，可获得3000元培训基金；4、财富课堂专项奖四季度，北京管理部将组织2次专门针对高端私银级客户的保险产品专项营销的财富课堂活动，活动方案见附件。
2011年315大型公益活动策划方案
2011年315大型公益活动策划方案2011年315大型公益活动策划方案1. 活动背景每年的3月15日是国际消费者权益日，也是我国的“315”消费者权益保护活动日。
为了进一步宣传和普及消费者权益保护知识，树立诚实守信经营、保护消费者权益的社会风尚，我们拟定了2011年315大型公益活动策划方案。
2. 活动目标- 提高消费者对于自身权益保护的意识- 加强企业的责任意识和诚信经营理念- 增强社会对于消费者权益保护的关注和支持3. 活动内容3.1 资源整合通过与媒体、商家、政府等各方合作，整合资源，共同推动活动的开展。
确保活动的影响力与效果。
3.2 主题宣传活动3.2.1 主场宣传活动在活动当天，在市中心的人流密集区域搭建宣传展台，设置大型LCD屏幕播放消费者权益保护相关的宣传片，并举办讲座、咨询和互动游戏等活动，吸引市民的参与。
，开设宣传展板，展示消费者权益保护相关政策和案例，引导公众对消费者权益保护的关注。
3.2.2 分场宣传活动在各大商业中心、写字楼、社区等地点设置分场宣传点，通过派发宣传册、发放宣传品、展板宣传等形式，向公众普及消费者权益保护的知识，引导消费者积极维护自身权益。
3.3 多媒体宣传通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体，组织广告和宣传报道，向更广大的公众宣传消费者权益保护的重要性，并发布消费者维权的渠道和方法等信息，鼓励公众积极参与到消费者权益保护中来。
3.4 社交媒体推广通过微博、等社交媒体平台，发布消费者维权的信息，组织线上讨论和咨询活动，提供消费者权益保护相关的法律常识和案例分析，引导公众正确行使自己的消费权益。
4. 资金筹措活动的资金筹措主要通过以下几个途径：- 商家赞助：邀请各大商家作为活动的赞助商，提供赞助款项和物品支持。
- 政府支持：与相关政府部门合作，争取政府的资金支持和政策扶持。
- 捐款募集：向社会公开募集资金，收集个人和企业的捐款支持，用于活动的组织和宣传。
5. 预期效果通过本次活动的开展，预计能够达到以下效果：- 提升消费者对于自身权益保护的认识和意识，增强消费者的维权能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011年富邦盛世品牌主题服务年系列活动计划书 1 2011年富邦盛世品牌服务年系列活动计划 前言：在“富邦盛世品牌服务年”主题的统帅下，开展营销活动；以物业服务和产品支撑品牌，积累品牌厚度。以营销活动带动销售，积累客户，扩大销售渠道，实现销售业绩。 一、活动时间：2011年5月-6月 启动时间：2011年5月10日（周二） 二、品牌服务年纲领性传播主题 真情筑家·金牌服务·用心呵护·成就百年 ——富邦盛世，全心全意只为家！ 1、公司品牌传播主语： 真情筑家 成就百年 ——富邦盛世房地产，全心全意只为家 主体语阐释： 第一层含义，百年建筑，百年品质，为客户筑造品质过硬的放心房，为千家万户营造温馨港湾； 第二层涵义，富邦盛世，以客户为中心打造公司品牌，铸就百年名企，承担社会责任，传承盛世人居文明。 2011年富邦盛世品牌主题服务年系列活动计划书
2 2、物业服务形象传播主语： 金牌服务 用心呵护 ——富邦盛世房地产，全心全意只为家 主体语阐释：以优质的物业服务，以客户为圆心，推出同心圆服务计划，为客户创造附加服务价值，提供代租代售代装修服务； 通过联盟商家平台，为客户提供延伸服务。树立“像呵护家人一样，全心全意为业主服务”的宗旨，着力打造金牌物业服务的形象，让客户生活中体验物业的价值和亲情。 三、品牌服务年系列主题活动 主题活动 系列活动内容 活动时间
富邦盛世2011品牌服务年宣言 暨新都会客
系列活动1：推出“青年·梦想·家”置业计划 限量推出101-115平方米中小户型，限定18-35岁人群购买，针对定点单位中联水泥、东宏集团、兴隆矿和银行网点进行推介，组织团购； 活动方式：住房状况问卷调查 活动目的：积累意向客户，建立客户渠道，维护客情关系 5月10日 -6月15日 2011年富邦盛世品牌主题服务年系列活动计划书
3 户俱乐部成立仪式 系列活动2：举办价格诚信宣言新闻发布会：率先进行一房一价价格公示，主动邀请业主代表、客户、政府机构、媒体监督，利用新闻事件传播公司品牌，引发社会关注。
5月28日 系列活动3：推出同心圆服务计划 活动的形式：征集样板间装修方案和样板间工程招标，成立联盟商家，推出菜单式装修套餐； 成立物业租售中心，为业主提供代租代售代装修等托管服务； 推出“精装房&成品家”概念开展菜单式装修订制； 利用客户俱乐部名义组织银行投资理财报告会、儿童书画才艺大赛等各类延伸活动。 活动目的：提升物业服务形象，提高入住率，为商业价值提升做铺垫。
6月5日
系列活动4：举办“楼王评选活动” 活动形式：邀请客户现场投票，评选3大楼王，参与即可抽奖，获得价值不等的购房增值卡； 活动目的：推出130-140平方米私家公馆，利用楼王效应树立价格标杆； 通过新老客户参与楼王评选，发放购房增值卡，鼓励客带客。 6月18日 2011年富邦盛世品牌主题服务年系列活动计划书
4 四、活动实施计划 “青年·梦想·家”青年置业计划活动执行方案 活动时间：2011年5月10日 活动主题：青年·梦想·家
活动目的：通过关注目标企业的青年职工住房状况，以调查问卷方式“自下而上”地组织推介活动，从而实现推介项目，积累目标客户，组织小团购的目的。
活动形式：针对目标企业或客户开展住房状况调查活动，在调查问卷过程中介绍富邦新都产品，问卷回收后组织意向客户联谊会和调查问卷抽奖活动，进一步与意向购买客户进行沟通。
目标单位：中联水泥、东宏集团、兴隆煤矿、各银行（中农工建，特别是有业务联系的银行）营业网点、银座商场和超市门口（需要帐篷2顶） 2011年富邦盛世品牌主题服务年系列活动计划书
5 ■活动宣传实施计划： （1）、售楼处现场布置： 售楼处门头——条幅：富邦盛世2011年品牌服务宣言之“我的梦想·我的家”青年置业计划 富邦盛世2011年品牌服务宣言暨新都会客户俱乐部成立仪式 富邦盛世2011年品牌服务宣言之“同心圆”客户服务计划 富邦盛世2011年品牌服务宣言暨价格诚信宣言新闻发布会启动仪式 富邦盛世2011年品牌服务宣言之“楼王”评选活动 引导旗——印字：富邦盛世品牌服务宣言（10面彩旗） 真情筑家 成就百年——富邦盛世房地产（10面彩旗） 我的梦想·我的家——全心全意只为家（10面彩旗） 富邦新都，代言曲阜新区人居新未来（10面彩旗） 金牌服务 用心呵护——富邦盛世房地产（10面彩旗） 富邦新都欢迎业主回家，全心全意为业主服务（10面彩旗） 引导旗布置说明：60面彩旗布置在迎宾大道工地围挡一侧、售楼处两侧、社区东门口两侧 2011年富邦盛世品牌主题服务年系列活动计划书
6 售楼处门口过厅处形象导引牌：2块。
引导牌设立目的：传达富邦盛世品牌精神内涵，引导客户“住曲阜新区，选择富邦新都”的购买意识；传递“青年梦想家”的活动主题和“家，在富邦新都”的优越感，因为富邦新都提供超值三室户型解决成家立业问题。
售楼处内部布置：3块活动展板，针对三类目标客户传播青年置业计划。（见设计稿）
LOGO 富邦盛世2011年品牌宣言： 真情筑家 成就百年 全心全意只为家…… ——住曲阜新区，选择富邦新都 配图：业主笑脸组合，拼心型图案 LOGO 富邦盛世2011年品牌宣言系列活动之青年置业计划在行动
青年·梦想·家，在富邦新都 101-115平方米超值三室稀有户型 为青年人安家立业提供全套解决方案
温馨提示：101-115平方米户型专供18-35周岁青年人安居置业！ 2011年富邦盛世品牌主题服务年系列活动计划书
7
（2）、定点单位外场布置： 2011年富邦盛世品牌主题服务年系列活动计划书 8
X型展架易拉宝：6套。3块/套，内容同上，摆放到银行营业网点、银座商城和超市门口（见设计稿） 彩虹门——条幅内容：富邦盛世2011年品牌服务行之“我的梦想·我的家”住房大调查活动 主题展板——2块。主题展板内容设定目的：通过设立3个等级的奖项和参与奖，吸引参加调查活动，通过交谈筛选意向客户。
帐篷和桌椅配置：每个展点配备2顶帐篷，1套桌椅，2名人员。 物料配备：调查问卷3000份，每个展点每天配置100-300份（视情况而定）。 （3）、宣传车辆：2辆。双层大巴车，联系佳美家居广场，合作开展宣传活动。 2011年富邦盛世品牌主题服务年系列活动计划书
9 宣传车车体包装内容：
车体前侧：富邦新都&佳美国际家居广场 品牌路演活动 车体后侧：佳美国际家居广场&富邦新都 “我的梦想*我的家”大型路演活动 车体左侧： 佳美国际家居广场&富邦新都 强强联手 推出“安家置业选择富邦新都，装房子买家居到佳美家居广场”主题活动 活动时间：5月15日——6月15日 活动地点：富邦新都售楼中心&佳美国际建材广场 车体右侧：富邦新都&佳美国际家居广场 强强联手 推出“安家置业选择富邦新都，装房子买家居到佳美家居广场”主题活动 （4）、短信和电视字幕： 短信内容： 针对大众广泛发送10万条——置业快讯：住曲阜新区 选富邦新都。富邦盛世品牌行之我的梦想·我的家置业大调查活动启动！101-140平方米户型准现房发售 电话3197777 针对已购房客户（短信平台）——富邦新都欢迎回家！特推同心圆服务计划，提供代租代售代装修服务，菜单 2011年富邦盛世品牌主题服务年系列活动计划书
10 式装修设计方案诚请品鉴。物业宗旨：金牌服务 真情呵护。服务热线3197777 电视滚动字幕内容：置业快讯：住曲阜新区 选富邦新都。富邦盛世品牌行之我的梦想·我的家置业大调查活动全面启动！101-140平方米户型准现房发售 电话3197777 （5）、户外广告牌：将富邦财富港户外广告牌迁移到售楼处门口，作为活动宣传背景板。
（6）、楼体广告： 2011年富邦盛世品牌主题服务年系列活动计划书
11 38号楼东侧广告字幅：住在曲阜新区，选择富邦新都——富邦盛世真情筑家 成就百年品质社区 准现房 稀世三室101-140平方米户型 震撼上市！置业专线：3197777 31号楼西侧广告字幅：真情筑家 成就百年品质社区——住在曲阜新区，选择富邦新都 准现房 稀世三室101-140平方米户型 震撼上市！置业专线：3197777 34、35号楼广告字幅：稀世臻品楼王 震撼上市！——钻石版楼王、黄金版楼王诚邀品鉴 品鉴专线：3197777 130-140平方米阔绰三居大户型 大家风范 彰显尊贵世家荣耀 荣誉专线：3197777 ■组织实施计划 （1）、人员配置计划：内外场分组，轮流拓展定点单位，以问卷调查方式拓展客户渠道。 总负责人：张敏主任 执行负责人：任艳龙 王宁 负责拓展外场定点单位 （2）、物料配备： 调查问卷 活动问卷 易拉宝 帐篷 礼品伞 礼品笔 茶具 家用小电器 笔记本电脑 购房增值卡 3000份 2000份 6套 2顶 1000把 5000支 300套 100套 5部 100张 公共场所 定点单位 银行网点 商场定点 参与奖品 参与奖 公关用 二等奖品 一等奖 面额3000-1万 （3）、成立租售中心：为提高已购房客户的入住率，建议成立租售中心，推出物业同心圆服务计划，提供代装