服务管理章程 可用于人力资源服务章程

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人力资源公司章程范本

人力资源公司章程范本

人力资源公司章程范本第一章总则第一条为了规范本公司的组织和行为,保护公司、股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本章程。

第二条公司名称:_____人力资源有限公司第三条公司住所:_____第四条公司经营范围:人力资源招聘,劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。

(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)第五条公司注册资本:人民币_____万元。

第六条公司的经营期限为_____年,自公司营业执照签发之日起计算。

第二章股东第七条公司股东共_____人,分别为:股东姓名(名称):_____身份证号码(统一社会信用代码):_____住所:_____出资额:人民币_____万元出资方式:_____出资时间:_____第八条股东享有下列权利:(一)参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权;(二)了解公司经营状况和财务状况;(三)选举和被选举为董事、监事;(四)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让出资;(五)优先购买其他股东转让的出资;(六)优先认缴公司新增资本;(七)公司终止后,依法分得公司的剩余财产;(八)有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告。

第九条股东履行下列义务:(一)遵守公司章程;(二)按期足额缴纳所认缴的出资;(三)以其出资额为限对公司债务承担责任;(四)在公司办理登记注册手续后,股东不得抽回投资。

第三章股东会第十条股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准监事会或者监事的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(八)对发行公司债券作出决议;(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;(十)修改公司章程;(十一)公司章程规定的其他职权。

公司人力资源服务许可管理制度

公司人力资源服务许可管理制度

第一章总则第一条为规范公司人力资源服务许可管理工作,保障公司人力资源服务的合法合规,提高人力资源服务管理水平,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部人力资源服务许可的申请、审批、监督和检查等工作。

第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则,确保人力资源服务许可工作的顺利进行。

第二章许可范围第四条公司人力资源服务许可范围包括但不限于以下事项:1. 人力资源招聘服务;2. 人力资源培训服务;3. 人力资源咨询服务;4. 人力资源外包服务;5. 人力资源信息服务;6. 其他人力资源相关服务。

第三章许可申请与审批第五条人力资源服务许可申请1. 申请人需提交以下材料:(1)人力资源服务许可申请书;(2)公司营业执照副本;(3)相关资质证明文件;(4)其他证明材料。

2. 申请人应确保提交的材料真实、准确、完整。

第六条人力资源服务许可审批1. 人力资源部负责对申请材料进行初步审查,并在5个工作日内提出审批意见。

2. 审批意见报公司领导审批,审批时限为3个工作日。

3. 审批结果通知申请人,并出具人力资源服务许可证书。

第四章监督与检查第七条人力资源部负责对人力资源服务许可进行监督管理,定期检查许可情况。

第八条人力资源服务许可监督检查内容包括:1. 许可证书的有效性;2. 人力资源服务许可范围内的业务开展情况;3. 人力资源服务许可申请材料的真实性;4. 人力资源服务许可审批程序的合规性。

第五章违规处理第九条申请人有下列行为之一的,取消其人力资源服务许可:1. 提交虚假材料;2. 违反国家法律法规;3. 涉嫌不正当竞争;4. 人力资源服务许可范围内的业务存在重大违规行为。

第十条对违规行为,人力资源部应责令改正,并视情节轻重给予警告、罚款、暂扣或吊销人力资源服务许可等处罚。

第六章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

人力资源服务机构管理制度

人力资源服务机构管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源服务机构管理制度篇一:人力资源服务公司章程山西美莱克文化传媒有限公司章程第一章总则第一条为规范公司行为,保护股东和公司及债权人的合法权益,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和国家有关法律、法规及全体股东的意愿,制定本章程。

第二条公司名称经工商行政管理机关核准为:山西美莱克文化传媒有限公司。

第三条公司住所:太原市万柏林区漪汾街26号麦特摩尔商务中心11层1111室。

第四条公司注册资本:人民币110万元第五条公司经营范围:影视策划、设计;广告业务;礼仪庆典服务;会务会展服务;组织文化艺术交流活动;市场营销策划;企业管理咨询;企业营销策划;劳动职业介绍。

第六条公司的经营期限:20xx年3月14日——2034年3月13日。

第七条公司是中华人民共和国企业法人。

股东以其认缴出资额对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第八条股东按投入公司的认缴资本额享有所有的资产收益,重大决策和选择管理者等权利。

公司享有股东投资形成的全部法人财产权,依法享有民事权利,承担民事责任、自主经营、自负盈亏。

第二章公司股东及其出资方式、出资额、权利、义务第九条公司出资人为公司的股东。

第十条公司股东有以下权利:(一)出任公司执行董事;(二)按照实缴的出资比例分取红利;(三)查阅公司会议记录和公司的财务会计报告;(四)优先认购公司增加的注册资本;(五)转让全部或者部分出资;(六)公司解散时,收回剩余的财产。

第十一条公司股东有以下义务;(一)按时足额缴纳所有认购的出资;(二)股东在公司登记后,不得抽回资金;(三)在公司成立后,发现作为设立公司出资的非货币财产的实际价额显著低于公司章程所定价额的,应当有交付该出资的股东补足其差额。

(四)依法转让出资:(五)遵守公司章程。

第十二条股东向股东以外的人转让股权后,公司应当注销原股东的出资证明书,向新股东签发出资证明书,并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记录。

人力资源服务有限公司章程范本

人力资源服务有限公司章程范本

西宁中通通信技术服务有限公司章程2012年4月23日编制目录西宁中通通信技术服务有限公司章程为了适应市场经济发展的要求,增加企业经济效益,本公司于2012年4月5日召开临时股东会。

出席会议的股东有:xxx、xxx共2名。

股东会由执行董事、法定代表人xxxx召集主持,表决方式:按出资比例行使表决权。

对公司经营范围进行表决,将职业中介项目增加至公司经营项目中,同时通过以下职介服务管理章程。

一、名称及地址公司名称为:xxxxxx服务有限公司,地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、单位性质在地区劳动和社会保障局的指导下,由个人经营从事职业介绍的机构,并独立承担民事责任。

本机构经配合国家的人才战略,建立地方人才库。

经营的理念是:以人为本、诚信务实三、业务范围1、人力资源招聘、推荐、培训(非社会力量办学)、测评;2、职业中介、职业指导;3、人事代理(不含档案管理及相关业务);4、人才派遣;5、高级人才寻访;6、人力资源供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务;7、组织人力资源智力开发活动;8、组织职业招聘洽谈会;9、按国家规定从事互联网职业信息服务;10、市以上人力资源保障行政部门核准的其他服务项目。

四、公司人员及岗位职责1、公司岗位编制:公司总经理1人XXXX,大学,二人力资源管理师职介服务2人XXX, 大学,二人力资源管理师XXX,大学,二人力资源管理师培训员1人、XXX,,大学;拓展培训师档案管理员1人XXX,,大学,三级人力资源管理师2、岗位职责(1)、公司总经理直接上级:公司法人,工作受市人力资源和社会保障局指导下属岗位:职介服务、咨询员、财务人员、档案管理员管理职责:协议签订、组织人员对就业人员及用工单位的相关资料审核,就业宣传及指导。

岗位职责:a.根据用工单位需求签订委托招聘协议b.公司各岗位日常工作管理c.与力资源和社会保障局联系,了解相关政策法规并根据指导开展工作d.组织招聘洽谈会(2)、职介服务2人直接上级:公司主任岗位职责:接待求职人员,并根据规定审核资料并做登记。

人力资源服务机构管理制度

人力资源服务机构管理制度

人力资源服务机构管理制度目录一、总则1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 术语和定义二、机构设置与管理2.1 机构设置2.2 管理体系2.3 人员配置三、服务内容与标准3.1 服务内容3.2 服务标准3.3 服务流程四、质量控制与改进4.1 质量控制4.2 持续改进五、培训与发展5.1 培训计划5.2 培训实施5.3 员工发展六、客户关系管理6.1 客户满意度调查6.2 客户投诉处理6.3 客户关系维护七、合同与风险管理7.1 合同管理7.2 风险识别与评估7.3 风险防范与应对八、信息技术应用8.1 信息系统建设8.2 信息安全管理8.3 信息技术应用九、合规与监督9.1 法律法规遵守9.2 内部监督机制9.3 违规处理十、附则10.1 修订10.2 解释权10.3 生效日期附件:相关法律法规及标准原标题:人力资源服务机构管理制度一、总则1.1 编制目的为规范人力资源服务机构的管理,提高服务质量,保障客户和员工的权益,根据相关法律法规,制定本管理制度。

1.2 适用范围本管理制度适用于我国境内依法设立的人力资源服务机构。

1.3 术语和定义本管理制度涉及的相关术语和定义如下:(1)人力资源服务机构:指为用人单位和求职者提供职业介绍、人力资源管理咨询、人才测评、人力资源培训等服务的组织。

(2)客户:指接受人力资源服务的用人单位和求职者。

(3)服务质量:指人力资源服务机构提供的服务满足客户需求的程度。

二、机构设置与管理2.1 机构设置人力资源服务机构应具备完善的组织架构,包括管理部门、业务部门、财务部门等。

2.2 管理体系人力资源服务机构应建立健全管理体系,包括质量管理体系、人力资源管理体系、财务管理体系等。

2.3 人员配置人力资源服务机构应合理配置各类人员,确保服务质量和效率。

三、服务内容与标准3.1 服务内容人力资源服务机构提供的服务内容包括职业介绍、人力资源管理咨询、人才测评、人力资源培训等。

人力资源服务工作规章制度(精选5篇)

人力资源服务工作规章制度(精选5篇)

人力资源服务工作规章制度人力资源服务工作规章制度(精选5篇)随着社会一步步向前发展,制度的使用频率逐渐增多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的人力资源服务工作规章制度(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

人力资源服务工作规章制度1第一章总则1、目的:为规范本公司人力资源管理,使公司员工在开展工作时有所遵循,特制定本制度。

2、适用范围:本规定适用于西藏诺迪康药业股份有限公司及各分子公司。

第二章招聘制度1、各部门、分子公司应根据定岗定员标准,在编制范围内制定招聘计划。

2、公司招聘新员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则,但特殊需要时不在此限。

3、招聘流程:3.1各部门负责人根据缺编缺岗情况,填写《人员需求申请表》,写明人数及详细要求,由分管领导审批确定招聘计划。

3.2人力资源部根据岗位配制名额,对符合标准的招聘计划实施招聘,与用人部门共同筛选把关;岗位配置名额以外的需报总经理批准。

3.3总部员工招聘工作:3.3.1一般员工:由人力资源部与用人部门负责人初试后,由分管领导复试确定。

3.3.2部门经理级人员的招聘:由人力资源部与分管领导进行初步面试后安排相关测试项目;应聘者在规定时间内完成测试项目后,由总经理、分管领导、人力资源部、测试项目所涉及的部门或单位人员组成项目答辩小组进行复试;复试通过后,由人力资源部与分管领导就答辩小组提出问题与应聘者进行最后沟通,无异议后方可办理入职手续。

3.4各分子公司员工招聘工作:3.4.1部门经理及以下:由分子公司总经理批准后实施,报集团公司人力资源部备案。

3.4.2副总级(含)以上人员:招聘程序同总公司部门经理级人员,由总公司面试确定。

第三章试用制度1、新聘用人员的试用期一般为1-3个月,期满合格者方予录用为正式员工。

人力资源服务公司的管理制度(通用5篇)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版人力资源服务公司的管理制度(通用5篇)人力资源管理主要职责包括:(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);(3)培训新雇员适应新的工作岗位;(4)提高每位新雇员的工作绩效;(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;(6)解释公司政策和工作程序;(7)控制劳动力成本;(8)开发每位雇员的工作技能;(9)创造并维持部门内雇员的士气;(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

人力资源服务公司的管理制度(通用5篇)在我们平凡的日常里,接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

到底应如何拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的人力资源服务公司的管理制度(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

人力资源服务公司的管理制度1依据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资源管理相关制度,制定人力资源管理制度。

一、人力资源管理基本原则1、以人为本,实事求是,从本企业实际出发配置人力资源;2、发扬民主,接受监督,严格依照程序,坚持公开、公平、公正、竞争择优;3、以市场为导向,优化结构,精干高效,实现责、权、利相统一;4、坚持效率优先、兼顾公平,以提高绩效为目标,强化考核,有效激励,完善薪酬激励和考核约束机制。

二、组织体系和责权划分指出哪个部门是是公司人力资源工作的归口管理部门,是公司人力资源工作的具体执行部门,主要职责:1、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划;2、负责公司各单位的组织机构、定员编制、人力资源配置、新增人员审批和员工录用、退(离)休等管理办法的制订;3、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施;负责公司系统年金政策的制订和组织实施;负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施;负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作;4、负责公司员工及各单位领导人员的考核、任免、调动、奖惩、退(离)休等事项的管理;负责公司系统后备干部队伍建设;5、负责公司系统员工教育、培训计划的制订,并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训,对各单位员工培训进行指导;6、负责公司专业技术干部的管理工作,指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作;7、负责公司人事档案管理工作,指导公司各单位人事档案管理工作;负责公司系统人力资源信息化建设工作。

人力资源有限公司章程

人力资源有限公司章程一、公司名称本公司名称为人力资源有限公司(以下简称“公司”)。

二、公司宗旨公司的宗旨是为各类企业提供专业的人力资源服务,包括但不限于招聘、培训、薪酬福利、员工关系管理等方面,致力于搭建人才与企业之间的桥梁,促进社会经济的发展。

三、公司注册地址公司注册地址位于本市某区某街道,具体地址为:XXXXX。

四、公司经营范围公司的经营范围包括但不限于以下内容:1. 人力资源咨询服务:为企业提供人力资源规划、组织架构设计、绩效管理等咨询服务,帮助企业优化人力资源管理。

2. 招聘服务:为企业提供人才招聘、筛选、面试等服务,协助企业找到适合的人才。

3. 培训服务:为企业提供员工培训、技能提升等服务,帮助企业提高员工素质和竞争力。

4. 薪酬福利管理:为企业提供薪酬制度设计、福利管理等服务,帮助企业建立合理的薪酬体系和福利政策。

5. 员工关系管理:为企业提供员工关系处理、劳动争议调解等服务,维护企业与员工的和谐关系。

6. 其他与人力资源管理相关的服务。

五、公司组织形式公司为有限责任公司,由股东共同出资设立,股东享有相应的权益和义务。

1. 股东会:公司设立股东会,由所有股东组成。

股东会是公司的最高权力机构,负责决策重大事项。

2. 董事会:公司设立董事会,由股东会选举产生。

董事会负责公司的日常经营管理,执行股东会的决策。

3. 总经理:公司设立总经理职位,由董事会任命。

总经理负责公司的具体运营管理,执行董事会的决策。

4. 部门设置:公司根据实际需要设立不同的部门,如人力资源部、财务部、市场部等,各部门负责相应的工作。

六、公司财务管理公司财务管理遵循透明、合规的原则,确保公司财务状况的真实、准确和可靠。

1. 财务报告:公司每年制定财务预算,并定期向股东会和相关部门提交财务报告。

2. 财务审计:公司每年进行财务审计,确保财务数据的真实性和合规性。

3. 资金管理:公司设立专门的财务部门,负责资金的收支管理、预算编制和资金投资等工作。

人力资源服务管理制度

人力资源服务管理制度正文:一、背景简介随着社会的发展和进步,人力资源管理在企业中的作用日益凸显。

为了更好地规范人力资源服务管理,提高员工满意度及企业绩效,本公司制定了《人力资源服务管理制度》。

二、范围本制度适用于我公司所有人力资源部门及相关人员,并可根据实际情况进行调整和补充。

三、人力资源管理原则1. 公平原则:人力资源管理以公平为基础,对所有员工一视同仁,确保公平机会和公平待遇。

2. 公开原则:人力资源管理的决策和政策具有透明性,员工有权了解相关信息和政策,并能够参与决策过程。

3. 高效原则:人力资源管理保证高效运作,提高效率,为企业发展提供人才支持。

4. 灵活原则:人力资源管理根据企业需要,具有灵活性,能够适应不同环境和情况的变化。

四、招聘与录用1. 招聘计划:根据企业发展需求和人员流动情况,制定年度招聘计划,对岗位需求进行合理规划。

2. 招聘渠道:通过多种渠道进行招聘,包括招聘网站、招聘会、内部推荐等。

3. 招聘流程:明确招聘流程,包括发布岗位需求、简历筛选、面试、背景调查等。

4. 录用程序:对通过面试的候选人进行综合评估,通过正式录用流程确保录用程序的合法性和公正性。

五、薪酬与福利1. 薪酬制度:建立完善的薪酬制度,根据岗位职责和员工表现进行薪酬调整。

2. 福利待遇:为员工提供合理的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪年假等,以及员工活动和培训机会。

六、绩效管理1. 目标设定:制定明确的个人和团队目标,确保目标与公司整体战略一致。

2. 绩效评估:通过定期的绩效评估,客观评价员工的工作表现,并基于评估结果进行奖惩和激励措施。

3. 发展机会:根据绩效评估结果,为员工提供晋升和培训发展机会,提高员工的职业发展空间。

七、员工关系管理1. 沟通机制:建立健全的员工沟通机制,包括定期团队会议、员工满意度调查等,促进员工与管理层之间的沟通和交流。

2. 纠纷处理:设立纠纷处理机构,及时有效地处理员工纠纷,维护员工的合法权益。

人力资源服务中心章程范本

人力资源服务中心章程第一章总则第一条为规范本单位行为,确保实现公益目标,根据《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和国家有关法律、法规和政策,制定本章程。

第二条本单位名称是××开发区人力资源服务中心。

第三条本单位类型是公益Ⅰ类事业单位。

第四条本单位住所是××区××道××号。

第五条本单位经费来源是财政拨款。

第六条本单位开办资金为人民币5万元。

第七条本单位的举办单位是中国共产党××市×××区工作委员会组织部(××高新技术产业开发区人力资源和社会保障局)。

第八条本单位的事业单位监督管理机构是:××市机构编制委员会办公室。

第二章宗旨和业务范围第九条本单位的宗旨是:- 1 -发挥联系服务群众的窗口作用,为高新区人力资源事业发展提供服务。

第十条本单位的业务范围包括:开展就业失业登记;就业补贴发放、技能培训;负责专业技术职务资格评定工作;承办专业技术职务资格证书核发工作;开展有关职业资格考试审核;流动人事档案接收、转出、应届毕业生报到等服务。

第三章组织机构第十一条本单位决策机构是:××高新技术产业开发区人力资源服务中心主任办公会议。

决策机构行使下列职权:制定、修改章程;决定重大业务活动计划;制定内部管理制度;审定年度收支预算及决算;决定其他重大事项。

第十二条本单位主要行政负责人的产生方式为××高新技术产业开发区工作委员会任命;其他主要管理人员的产生方式为××高新技术产业开发区工作委员会任命。

主要行政负责人经事业单位监督管理机构核准登记后,取得本单位法定代表人资格。

事业单位法定代表人是代表本单位行使民事权利、履行民事义务的第一责任人。

其主要行使下列职权:- 2 -制定、修改章程;决定重大业务活动计划;制定内部管理制度;审定年度收支预算及决算;决定拟任法定代表人人选;决定其他重大事项。

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服务管理章程
为了适应市场经济发展的要求,增加企业经济效益,本公司于**** 年****月****
日召开股东会。出席会议的股东有:邹燕芳、钟锦祥共2名。股东会由执行董事、法
定代表人钟锦祥召集主持,将职业中介项目增加至公司经营项目中,同时通过以下职
介服务管理章程。
一、名称及地址
公司名称为:广州永拓科技有限公司,地址从化江埔街河东南路192号
二、业务范围
1、收集、整理、储存和发布人才供求信息
2、人才推荐
3、人才招聘
4、人才择业咨询指导;
5、职业信息服务
6、人力资源开发与管理咨询
三、服务宗旨
1. **********有限公司秉承“服务用人者,保障劳动者”的宗旨,严格遵守国家有
关法律法规和政策,坚持为经济建设和社会发展服务,为用人单位和各类人才服务,
以人为本,以客户为中心,讲诚信,重形象,严守行业规范和职业道德,以专业运
作流程、严谨的务实态度、一流服务质量,创建全市具有诚信、可靠、务实、快捷、
高品质人力资源服务品牌,充分满足企事业单位和各类人才不同需求,为经济建设
和社会发展做出积极贡献。
四、服务对象

1. 城镇失业人员、大中专、高职院校毕业生、农村劳动力、被征地农民、在职人员、
要求从业的离(退)休人员及外地在贾务工的各类人员:
2. 各类企业、机关、事业单位、社会团体、个体私营及来贾招用劳动力企业。
五、业务运作
流程

1. 招工单位:招工单位持单位营业执照、法人身份证复印件及招工简章至我中心进行
招工登记。招工简章应明确各种岗位数、薪酬、社保、劳动保护、培训等内容,以
便向应聘人员发布。当大量招工或招聘技术工种时,在遵守相关法律法规及规定的
情况下与公司签订委托招聘协议书。对于不为员工参保的用工单位拒绝提供中介服
务。
2. 求职人员:求职人员须持本人身份证复印件,到中心招聘部进行求职登记,登记
时将本人联系电话、求职意愿、本人特长、工薪要求等信息详细登记,便于中心进
行职介录入和匹配。
渠道

1. 网站:建立网站,通过网站发布招聘信息
2. 报纸、网络:通过西海都市报、西宁晚报、招聘网站发布招聘信息。
3. 职校:与职业技术学校联系,把用工需求发布到校园内,扩大招聘影响力。
4. 州县就业局:与州县就业局合作,将用工需求拓展到州县,为州县人民解决就业难
的问题。
六、组织架构

七、收费标准
一、标准会员

标准季度会员 580 3个月 10 100 0
标准半年会员 988 6个月 20 300 50
标准年度会员 1600 12个月 35 800 100

二、促销套餐(会有额外的广告赠送,详情请咨询您的专属客服)

纳才季度优惠套餐 800 3个月 15 240 100
纳才半年度优惠套餐 1600 6个月 30 488 200
纳才全年度优惠套餐 2400 12个月 48 1000 300

三.全年名企会员套餐(会有额外的广告赠送,详情请咨询您的专属客服)

纳才年度名企会员优惠套餐 3200 12个月 80 2400 500
聚才年度名企会员套餐 4800 12个月 不限 4800 600
首页广告

产品编码 名称 尺寸 单价
A 至尊广告 492*120 ¥ 1200 元/周
B 名企会员招聘 240*59 ¥ 1000 元/周
C 重点推荐企业 78*78 ¥ 800 元/周
D VIP企业招聘 186*59 ¥ 700 元/周
E 最新企业招聘文字链接 文字 ¥ 700 元/周
四、其他

人力资源主管
总经理









1. 职业介绍服务费每人80元/次(含报名填表、建档,跟踪服务) 免费咨询。
2. 就职业介绍成功服务费:本地收费,按照一月工资的10%一次性收取;外地收费,
女士交200元/次,男士交400元/次(特殊工种,特殊收费)。路费、体检费等一
切额外费用自理。
3. 我们为客户提供三个月的试用期保证。在三个月试用期内候选人无论以何种原因离
职,我们将再次推荐其他人员且不再收取费用。如无合适人员我们将退还50%的中
介服务费。
4. 代理社保如下 :
付款说明:中介
费在被录用人
员上班之日起
五个工作日之
内由委托方以
现金、支票或银
行转帐的方式
支付。

服务内容 收费标准
1 代办社会保险 30-50人 20元/人/月

50-200人 15元/人/月
300-500人 10元/人/月
500人以上 协商
2 社保代理 50-80元/人/月(10人以上受理)

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