2015年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》科目试题及答案解析
2015年度注册会计师考试《战略》真题 一、单项选择题 1、当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ ）。 A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
2、鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了（ ）。 A、股东与经理人员的利益矛盾与均衡 B、企业利益与社会效益的矛盾与均衡 C、企业与外部利益相关者的矛盾与均衡 D、企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
3、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。 A、规模经济 B、资金需求 C、现有企业的市场优势 D、现有企业对关键资源的控制
4、宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为（ ）。 A、损失融资 B、专业自保 C、应急资本 D、风险补偿合约
5、与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟（ ）。 A、更具有战略联盟的本质特征 B、更强调相关企业的协调与默契 C、初始投入较大，转置成本较高 D、在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性
6、某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是（ ）。 A、最终用户 B、顾客规模 C、消费者的欲望和需要 D、消费者对某种商品的使用率
7、1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（ ）。 A、连续模式 B、传统模式 C、非连续模式 D、企业国际化阶段模式
8、下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（ ）。 A、零股利政策 B、固定股利政策 C、剩余股利政策 D、固定股利支付率政策
9、根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。 A、技术转移 B、出口贸易 C、证券投资 D、对外直接投资
10、某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（ ）。 A、规避 B、协作 C、折中 D、和解
11、以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（ ）。 A、履行社会职责 B、保证员工利益 C、实现经营者期望 D、为其所有者带来经济价值
12、下列各项中，属于多元化公司总体战略核心要素的是（ ）。 A、明确企业的竞争战略 B、选择企业可以竞争的经营领域 C、协调每个职能中各种活动之间的关系 D、协调不同职能与业务流程之间的关系 13、根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（ ）。 A、不断下降 B、不断提高 C、先提高后下降 D、先下降后提高
14、W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（ ）。 A、物理上独特的资源 B、具有路径依赖性的资源 C、具有因果模糊性的资源 D、具有经济制约性的资源
15、下列各项中，属于造成产业零散原因的是（ ）。 A、技术的不确定性 B、战略的不确定性 C、成本的迅速变化 D、市场需求多样导致高度产品差异化
16、下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（ ）。 A、“蓝海”的开创是基于价值的创新 B、“蓝海”的开创是基于技术的突破 C、“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中 D、企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”
17、在企业ERP实施的前期工作中，ERP软件实施选型的主要依据是（ ）。 A、立项报告 B、需求分析报告 C、软件测试报告 D、可行性分析报告
18、甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ ）。 A、风险承担 B、风险规避 C、风险转换 D、风险对冲
19、甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率为13%。甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是（ ）。 A、情景分析法 B、事件树分析法 C、敏感性分析法 D、决策树分析法
20、下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（ ）。 A、全面风险管理主动将风险管理作为价值中心 B、全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险 C、全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责 D、全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上
21、由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同。下列各项中，对不同管理层次信息需求特点表述正确的是（ ）。 A、业务处理层信息需求精确性较低 B、管理控制层信息需求概括性较高 C、运行控制层信息需求以外部信息为主 D、战略计划层信息需求不确定程度较低
22、随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（ ）。 A、风险评估 B、控制活动 C、内部监督 D、信息与沟通
23、下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号—全面预算》规定的是（ ）。 A、公司的股东大会负责审核全面预算草案 B、公司预算管理工作机构一般设在财会部门 C、公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成 D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算
二、多项选择题 1、甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（ ）。 A、运营风险 B、市场风险 C、政治风险 D、产业风险
2、乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有（ ）。 A、乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价 B、乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险 C、乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响 D、乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险
3、下列风险度量方法中，建立在概率基础上的方法有（ ）。 A、期望值法 B、在险值法 C、层次分析法 D、最大可能损失法
4、下列关于决策支持系统基本特征的表述中，正确的有（ ）。 A、决策支持系统主要解决结构化问题，分析能力强 B、决策支持系统主要面向决策者，特别是基层管理人员 C、决策支持系统用于提供决策支持，但不能代替决策者决策 D、决策支持系统强调对环境及决策问题变化的适应性和快速响应能力
5、下列各项对审计委员会与外聘会计师事务所之间关系的表述中，正确的有（ ）。 A、审计委员会负责批准会计师事务所的聘请和解聘 B、审计委员会应制定政策，明确外聘会计师事务所不得提供的服务类型 C、审计委员会应监督外聘会计师事务所的原雇员到本企业担任高级职务的情况 D、审计委员会与外聘会计师事务所的注册会计师会面讨论审计相关事宜时，不须管理层参与
6、甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（ ）。 A、混合战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、成本领先战略
7、下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的有（ ）。 A、重大缺陷应当由董事会予以最终认定 B、内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷 C、重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定 D、重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性，应当引起董事会的重视
8、在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中，同时符合股东和债权人期望的有（ ）。 A、高经营风险与高财务风险搭配 B、高经营风险与低财务风险搭配 C、低经营风险与高财务风险搭配 D、低经营风险与低财务风险搭配
9、甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012
2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库附答案(典型题)
2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。
在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。
经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。
该公司的这一做法属于（）。
A.总体战略B.职能战略C.财务战略D.业务单位战略【答案】 A2、国际金融危机令诸多国内重点企业都面临着市场萎缩、订货下降、利润减少等困局。
面对挑战，SG集团通过改变装备制造业传统的经济增长方式，在提供产品的基础上实施战略转型，使企业从低端走向高端；并在巩固传统市场的基础上，大力拓展新兴市场，在种种努力下成功让企业紧紧抓住了新的发展机遇。
“产能过剩、低成本竞争和技术门槛降低等恶性循环，迟早会造成企业发展的瓶颈”，对市场节奏异常敏感的SG集团董事长很早便意识到了这一点。
为此，他在SG集团产业升级的过程中进行资源“加减法”：将非核心的、低附加值的制造环节放弃，交由市场去配套；同时加强高端价值链建设，通过服务的延伸，开拓新的市场和领域。
在这“一加一减”之中，SG集团找到了新的增长点。
SG集团没有体现的战略管理特征是（）。
A.综合性管理B.高层次管理C.动态性管理D.静态性管理【答案】 A3、依据《企业内部控制应用指引第 1 号——组织架构》，以下需关注的主要风险是（）。
A.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失D.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故【答案】 A4、（2020年真题）甲公司是一家汽车制造企业，该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享信息，不断提高来维修的客户的满意度。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战路与战略管理)模拟试卷2及答案与解析
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注册会计师公司战略与风险管理（战路与战略管理）模拟试卷2及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 公司总体战略的构成要素是( )。
（A）选择经营范围，发挥协同作用（B）为各级战略服务，提高组织效率（C）加强业务流程或活动之间的协调性与一致性（D）确定竞争优势，有效地控制资源的分配和使用2 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
（A）适宜性标准（B）可接受性标准（C）可行性标准（D）外部性标准3 甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。
最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。
但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。
根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是( )。
（A）组织障碍（B）私人障碍（C）心理障碍（D）文化障碍4 下列关于使命和目标的描述中，错误的是( )。
（A）使命阐明企业组织的根本性质与存在理由（B）公司宗旨反映出企业的定位（C）公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成（D）经营哲学影响公司的经营范围和经营效果5 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格，在主要媒体进行“轰炸式”广告，并在各大商铺全面铺货的策略。
甲公司针对蓝光机制定的战略属于( )。
（A）公司战略（B）业务单位战略（C）产品战略（D）职能战略6 甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。
2023(CPA)注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》模拟试题及答案
2023（CPA）注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》模拟试题及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。
该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动，并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权。
蓝星公司企业文化的类型是（）。
A.人员导向型B.权力导向型C.角色导向型D.任务导向型2.克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂，并对该款试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调查分析。
下列各项风险管理技术与方法中，属于克林医药科技公司采用的是（）。
A.事件树分析法B.风险评估系图法C.流程图分析法D.马尔科夫分析法3.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。
该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。
从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（）。
A.新型显示技术的变化比较迅速B.顾客忠诚的重要性在早期不显著C.企业的形象与声望对顾客至关重要D.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价4.乌粱矿业公司主营稀土矿的开采业务。
据有关监管机构查明，该公司存在“内部人控制”问题。
下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理人违背对股东的勤勉义务的是（）。
A.管理者在职消费水平过高B.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润C.管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患D.盲目过度投资扩大稀土矿开采规模，经营行为短期化5.李某是H集团风险管理部的负责人，在参加控股子公司风险管理流程工作讨论时遇到以下说法，其中不符合《中央企业全面风险管理指引》的是（）。
A.各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验B.公司可聘请具备资质、信誉良好、风险管理专业能力强的中介机构对全面风险管理工作进行评价C.落实风险管理解决方案意味着风险管理基本流程的结束D.内部审计部门应每年至少一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价6.北星咖啡馆通过精选原料，简化流程，提高服务。
信息技术管理--注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第十二章练习
注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第十二章练习信息技术管理一、单项选择题1、下列各项不属于管理信息数据形成的定期报告的是（）。
A.交易报告B.例外报告C.简报D.定期总结报2、甲公司是一家零售超市。
该公司采用了一项技术，通过该技术可搜集大量数据，提供包括每天的高峰销售时间、需要打折的商品信息、商品的销售地点信息，以及需要加大销售的商品信息等。
根据以上信息可以判断，甲公司采用的这一数据收集方法是（）。
A.电子资金转账B.电子销售点C.电子数据交换D.电子商务3、下列属于电子商务的主要好处的是（）。
A.提高企业的知名度B.扩大企业销售渠道C.允许远程管理D.可以通过全球市场使销售量出现潜在增长，相比其他销售方式减少了交易成本4、下列关于信息与数据说法错误的是（）。
A.信息是经过处理以后的数据B.数据是形成信息和知识的最底层来源C.信息战略需要和商业战略相匹配D.对使用者更有作用的是数据5、只有对决策有帮助的信息才应保留，以便使用者更容易地做出有效的定案体现的是信息应具有（）。
A.完整性B.相关性C.权威性D.准确性6、甲公司为加强内部报告管理，制定了如下制度。
其中不符合相关规定的是（）A.内部报告在传递前必须经签发部门负责人审核B.所有重要内部文件必须永久保存C.未经授权人员不得接触相关报告文件D.定期对内部报告的形成和使用进行全面评估7、下列信息层次由高到低排列的是（）。
A.战略规划、管理控制、运营控制B.战略规划、运营控制、管理控制C.管理控制、战略规划、运营控制D.运营控制、战略规划、管理控制8、甲企业是一家民营企业，近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态，高层管理者经过仔细研究，发现主要原因是企业的中层管理人员管理效率不高。
根据以上信息，对于该企业中层管理人员来讲，能够帮助他们进行监督和控制，以提高效率的系统是（）。
A.战略规划系统B.运营控制系统C.管理控制系统D.信息系统9、甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。
企业战略--注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第一章讲义1
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注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第一章讲义1
企业战略
第一节企业战略（Corporate Strategy）
本节主要内容简介:
战略的定义
● 战略的5P定义
● 战略的结构层次
● 战略的关键要素
● 战略测试
一、战略的定义（熟悉）
“战略”（strategy）一词来源于军事领域，含义是“将军指挥军队的艺术”，在古代西方和我国都有相关论述。
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公司战略的不同定义
● 公司战略作为确定组织使命的手段，要明确组织的长期目标，活动程序和资源分配的优先级；
● 战略的主旨在于限定企业的竞争范围；
● 公司战略是为获得持久竞争优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应；
● 由目的、目标以及为实现这些目标而采取的主要政策、计划组成的模式，该模式决定了公司处于或应该处于何种行业，以及公司属于或应该属于何种类型。
● 一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配。
● 它决定公司业务活动的框架并对协调活动提供指导，以使公司能应付并影响不断变化的环境。
战略将公司偏爱的环境和它希望成为的组织类型结合起来。
其核心是以未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略，以此实现和引导企业潜力、实现企业目标、应对日益复杂和不断变化的外部环境。
二、明茨伯格的5P战略定义（掌握）
战略是计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective）。
战略实施--注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第五章练习
注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第五章练习战略实施一、单项选择题1、由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成的是（）。
A.协调机制的配置B.构建模块C.组织设计D.组织结构2、甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。
根据以上信息，可以判断甲企业属于（）。
A.简单型结构B.机械型结构C.灵活型结构D.使命型结构3、在企业内既对利润表负责又对资产负债表负责的责任中心是（）。
A.收入中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心4、酒店和机票的价格因季节而异，这种定价策略属于（）。
A.细分市场差别定价B.地点差别定价C.产品版本差别定价D.时间差别定价5、计算机专家属于企业结构构型五个元素中的（）。
A.作业核心B.技术结构C.中间层D.支持性人员6、某企业只生产一种产品，其产品的生产过程都有相应的标准，企业外部的环境经常变化，此时，可以将企业设计为（）。
A.分权型机械式组织B.集权型机械式组织C.分权型有机式组织D.集权型有机式组织7、A先生欲购买一款奔驰S-350轿车，已经在一家信誉良好的4S店交了订金，该4S店在检查这款车的时候，发现奔驰标示符号的安装有问题，于是向生产商反映了这一问题，由于该质量问题，生厂商因此产生的成本属于（）。
A.预防成本B.鉴定费用C.内部失效成本D.外部失效成本8、某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。
根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估方法是（）。
A.员工的等级评定B.核对表C.评级量表D.评估面谈9、下列选项中，不属于单一货源策略的优点的是（）。
A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系B.采购方容易受到供应中断的影响C.产生规模经济D.便于信息的保密10、企业在收到订单之前开始采购材料，收到订单才开始生产产品或提供服务，则企业所应用的方法是（）。
例题--注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第八章讲义4
注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第八章讲义4例题【例题4·单选题】在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为（）。
【2009】A.运营、财务报告及合规三个类别B.运营、信息及合规三个类别C.信息、财务报告及监察三个类别D.运营、信息及监察三个类别[答疑编号3953080404]『正确答案』A『答案解析』控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别。
【例题5·简答题】【2010】甲公司是一家物业管理服务企业。
为了加强风险管理与内部控制，甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。
以下是甲公司现金出纳的主要工作程序：（1）出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点入库，再给交款人开具收据，交款人签字、收款人签字、加盖财务专用章等收据要素要齐全。
（2）出纳人员每天必须根据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金，做到账实相符。
（3）出纳人员每天中午前将核对无误的现金存入银行。
当天下午收到的现金在下午18:00后进行清点，然后把现金放进保险库。
（4）出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午18:00后使用会计软件填制凭证，并打印相关凭证记录，核实其相关交易内容。
可打印凭证记录均预先连续编号。
（5）月度终了，出纳人员及时收集银行对账单，及时核对银行对账单余额与会计记录中的余额，编制银行存款余额调节表，调节表交财务经理审核签字确认。
要求：（1）指出甲公司上述工作程序中涉及的三项控制活动，并简要说明其所属类别。
（2）针对甲公司上述工作程序第（3）项和工作程序第（4）项，指出可以强化内部控制的改进措施。
[答疑编号3953080405]『参考答案』（1）根据案例材料可知，该公司上述工作程序中涉及如下三项控制活动：第一、调节和复核。
第（5）项：月度终了，出纳人员及时收集银行对账单，及时核对银行对账单余额与会计记录中的余额，编制银行存款余额调节表，调节表交财务经理审核签字确认。
调节和复核属于财务报告这一类别。
信息和网络--注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第十二章讲义2
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)中华会计网校会计人的网上家园注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》第十二章讲义2信息和网络三、信息和网络（熟悉）（一）互联网让一大批计算机采用一种叫做TCP／IP的协议来即时交换信息。
主要的互联网标准是TCP/IP（transmission control protocol/internet protocol）和HTML（hypertext mark-up language），TCP/IP协议是通信软件的标准，HTML编程语言可以在万维网（www）上建立数据间的联系。
最常见的浏览器是微软的Internet Explorer 和Mozilla Firefox。
（二）内部网和外部网内部网：内部网需要利用网页浏览器、超文本、电子邮件软件和一个可用网络，实现对所有用户在内部网上快速的数据传递。
外联网：是获得批准的外部人员使用有效的用户名和密码即可访问的内部网，它主要用于商业伙伴之间信息的交换。
外部网可用于共享库存情况、交货状态等。
泄密和系统间的兼容性是应用外部网时必须面对的难题。
（三）电子商务（熟悉）电子商务是指通过互联网进行商品买卖和金融服务。
电子商务的主要好处是可以通过全球市场使销售量出现潜在增长，相比其它销售方式减少了交易成本。
然而，允许他人进入计算机系统并允许远程实时处理，需要额外的控制，并防范安全问题。
电子商务的主要应用：● 确立公共关系：利用企业网站发布信息● 进行信息传递：下载信息● 扩展其零售渠道：网上销售四、数据收集方法（掌握）大多数数据收集是计算机系统交易记录的副产品。
以零售业为例，最常利用数据收集方法的方面有：电子销售点、电子资金转账、互联网购物、电子数据交换和文件成像。
1.电子销售点（electronic point of sale ，简称EPOS）。
利用条形码扫描定价商品，并减少存货量，通过售价和成本价确定利润额。
2.电子资金转账（EFTPOS）。
2023年(CPA)注册会计师考试《公司战略与风险管理》备考题库(含答案)
2023年（CPA）注册会计师考试《公司战略与风险管理》备考题库（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。
近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场。
面对竞争，飞翔公司坚信一方水土养一方人，通过与著名研究机构合作，推出了更适合中国宝宝体质的奶粉，吸引了大批喜爱国货的消费者，产品也从奶粉扩展到各类奶制品。
从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。
A.防御者B.扩张者C.躲闪者D.抗衡者2.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。
该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。
从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（）。
A.新型显示技术的变化比较迅速B.顾客忠诚的重要性在早期不显著C.企业的形象与声望对顾客至关重要D.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价3.天丰基建公司是一家国有控股上市公司。
该公司规定，经营过程中出现的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权。
天丰基建公司的企业文化类型属于（）。
A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型4.W集团是一家物流企业，集团进行全面预算管理编制的方法是根据过去一年的收入实际完成情况和公司给出的财务年度指标进行编制。
W集团所使用预算编制方法的缺点是（）。
A.预算编制工作量较大B.预算编制工作量较少C.没有考虑经营条件和经营情况的变化D.比较容易对预算进行协调5.某公司研发出新款电动汽车,但是因为充电桩的研发滞后,导致电动汽车没有实现商业化生产，这体现的技术风险是（）A.技术研发风险B.技术设计风险C.技术选择风险D.技术应用风险6.一家公司最低运营资本为2500万元，但有5%的可能性需要3000万元才能维持运营。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(风险与风险管理)模拟试卷6及答案与解析
注册会计师公司战略与风险管理（风险与风险管理）模拟试卷6及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 采用保险作为风险管理措施，属于风险应对策略的( )。
（A）风险转移（B）风险规避（C）风险对冲（D）风险控制2 企业与银行签署应急资本协议，属于哪种风险应对策略的应用( )。
（A）风险对冲（B）风险规避（C）风险补偿（D）风险控制3 某公司通过放松交易客户信用标准，增加了应收账款，但扩大了销售。
其采用的风险管理策略是( )。
（A）风险转移（B）风险转换（C）风险对冲（D）风险控制4 云达公司高管层决定放弃对某客户的争取，原因是该项业务的收益与其承担的违规风险不相匹配。
据此，可知该公司对待风险的应对策略为( )。
（A）风险控制（B）风险规避（C）风险转移（D）风险承担5 下列不适宜作为风险转移策略执行载体的是( )。
（A）购买保险（B）使用保险连接型证券（C）远期合约（D）服务保证书6 下列不属于风险规避策略的是( )。
（A）甲公司退出竞争激烈的电子商务行业（B）乙公司将危险物处理工作外包给专业公司（C）丙公司禁止员工访问竞争对手网站（D）丁公司进行道德教育防止舞弊发生7 企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括( )。
(2014年)（A）企业能够采取措施以补偿风险造成的损失（B）企业未能辨识出风险（C）企业缺乏能力进行主动的风险管理（D）企业没有其他备选方案8 下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是( )。
(2011年)（A）甲公司是一家稀有资源开发企业。
按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费（B）乙公司是一家股票上市的商品零售企业。
为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保（C）丙公司是一家区域性奶制品生产企业。
为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售（D）丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。