2020中级经济师工商管理专业知识与实务 全真模拟试题2
中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套_背题模式
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试题说明
本套试题共包括1套试卷
每题均显示答案和解析
中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套(99题)
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中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套
1.[单选题]
某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平
衡点的产量是（ ）万件。
A)5
B)10
C)12
D)15
答案:
C
解析:
图1为盈亏平衡图，其中线1为固定成本线；线2为变动成本线；线3为总成本线，它由固定成本线和
变动成本线叠加而成；线4为销售收入线。线3和线4交点，为盈亏平衡点或保本点，对应此点的产销
量Q0，为盈亏平衡产销量，企业产销此量将不赔不赚。盈亏平衡点的产量的计算式为：盈亏平衡点
的产量＝固定成本/（销售单价－单位变动成本）。由题意可得，该产品盈亏平衡点的产量为
：60÷（17－12）＝12（万件）。图1盈亏平衡图
2.[单选题]
某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企
业采用的目标市场策略是（ ）。
A)无差异营销策略
B)集中性营销策略
C)差异性营销策略
D)市场组合营销策略
答案:
A
解析:
在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差异营销策略、差异性营销策略和
集中性营销策略。其中，无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者
需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分
销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。
3.[单选题]
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)
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单选题（共50题）
1、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（ ）。
A.联盟关系
B.买卖关系
C.委托代理关系
D.母子公司关系
【答案】 B
2、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（ ）。
A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构
【答案】 B
3、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10 C.12
D.14
【答案】 D
4、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（ ）指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】 B
5、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（ ）水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
【答案】 B
6、关于库存控制方法的说法，正确的是( )。
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求 C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
【答案】 C
7、使用市销率法对公司估值的计算方式是（ ）
A.标准市销率X销售费用
2023年中级经济师之中级工商管理模拟题库及答案下载
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单选题（共30题）
1、根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和（ ）。
A.第三方物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.零售企业物流
【答案】 A
2、根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】 A
3、 关于目标市场策略，说法错误的是( )。
A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失
B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用
C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势
D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求 【答案】 D
4、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率（ ）
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】 C
5、影响企业生产能力的因素不包括( )。
A.固定资产的数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
【答案】 B
6、在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。
A.版权法
B.技术秘密法
C.合同法
D.专利法
【答案】 D
7、下列说法中属于法人财产特点的有（ ）。
A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有
C.出资者可以从企业中抽回投入的资金
D.一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份
【答案】 A
8、某医院应将采购来的药品以（ ）的方式进行保管。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】 B
9、下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是( )。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2025年)
2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)
一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）
1. 数字化时代，工商企业在管理运营中大量运用现代信息技术，这主要指的是哪一领域的应用？
A.电子商务管理
B.财务管理系统
C.人力资源管理
D.市场营销策略
2. 供应链管理的核心目的是什么？
A.提高生产效率
B.降低成本
C.优化资源配置
D.满足客户需求
3. 在公司治理结构中，董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的重大决策和监督管理层。以下哪个选项是董事会的主要职责？
A. 制定公司的经营计划和投资方案
B. 监督和管理层的行为，确保其符合公司和股东的利益
C. 执行公司的财务预算和决算 D. 批准公司的年度财务报表
4. 在公司的人力资源管理中，员工培训和发展是提高员工技能和知识水平的重要手段。以下哪个选项不属于员工培训和发展的主要目标？
A. 提高员工的工作效率和绩效
B. 增强员工的职业技能和竞争力
C. 培养员工的创新能力和领导力
D. 提高员工的工作满意度和忠诚度
5、在市场竞争激烈的环境下，企业的战略管理更加注重哪些要素？
A. 成本控制和市场份额
B. 产品质量和技术创新
C. 内部管理效率提升
D. 员工培训和福利待遇
6、以下关于企业文化建设的描述中，哪一项是不正确的？
A. 良好的企业文化有助于增强员工的归属感和忠诚度
B. 企业文化的形成是自然而然的过程，不需要刻意引导和管理
C. 企业文化的建设需要企业领导层的积极推动和倡导
D. 良好的企业文化可以提升企业的整体绩效和竞争力
7. 在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。
A. 资产剩余权
B. 重大决策权
C. 监督管理权
D. 企业经营管理权 8. 在市场经济条件下，政府财政支出包括（）。
A. 政府购买
B. 转移支付
C. 公共消费
D. 国有资产收益
9、在现代企业管理中，战略分析、选择和实施的层次关系体现为从组织顶层向下传递，下列选项中不正确的是（）战略分析是最高层次的决策过程。
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
一、单项选择题共60题;每题l分..每题的备选项中只有l个最符合题意
1. 从行业生命周期各阶段的特点来看;行业的产品逐渐完善;规模不断扩大;市场迅速扩张..行业内企业的销售额和利润迅速增长;则该行业处于
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2. 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模;收购另一品牌空调配套元件生产企业;这属于战略..
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
3. 按照战略控制权的归属;战略控制可分为
A.反馈控制、实时控制、前馈控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟踪控制、基准控制 4. 企业在战略实施过程中;深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略;这是战略实施模式..
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.文化型
5. 从环境因素的可控程度看;经营决策可分为
A.长期决策和短期决策
B.战略决策、战术决策和业务决策
C.初始决策和追踪决策
D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
6. 企业无法掌握决策必需的情报和资料;只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.追踪决策
7. 原始所有权与法人产权的客体是同一财产;反映的却是不同的
A.经济利益关系 B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
8. 某企业开发新产品;有四种设计方案可供选择;四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表;采用乐观原则判断;该企业应选择
某新产品各方案损益值表单位：万元
市场状态
方案 畅销 一般 滞销
Ⅰ 50 40 20
Ⅱ 60 50 10
Ⅲ 70 60 0
Ⅳ 90 80 －20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
9. 对经营者激励的形式多种多样;主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等;这些均属于企业家激励约束机制中的 A.报酬激励
2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试题与参考答案
2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)
一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）
1、下列关于企业战略管理的过程，不属于基本过程的是：
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略评估与调整
2、在以下关于企业核心竞争力理论的描述中，不正确的是：
A、核心竞争力是企业能够持续获得竞争优势的内在能力
B、核心竞争力具有不易被模仿和替代的特点
C、核心竞争力是企业内部资源整合的结果
D、核心竞争力可以通过外部交易获得
3、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？（ ）
A. 战略规划
B. 战略实施
C. 战略评估
D. 战略决策
4、在市场细分中，根据消费者购买行为的不同，市场可以细分为以下哪一类？（ ） A. 按地理细分
B. 按人口细分
C. 按心理细分
D. 按行为细分
5、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？
A、战略规划
B、战略实施
C、战略评估
D、日常运营管理
6、某企业采用SWOT分析来评估自身情况，以下哪项不是SWOT分析中的“W”？
A、弱点
B、机会
C、威胁
D、劣势
7、在工商企业管理中，以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？
A、确定企业愿景和使命
B、进行市场分析
C、制定短期目标
D、评估和调整战略
8、以下关于企业社会责任（CSR）的说法中，哪一项是不正确的？
A、企业社会责任是指企业在经营活动中对社会、环境和利益相关者的责任。
B、企业社会责任有助于提升企业形象和品牌价值。 C、企业社会责任的实施会增加企业的经营成本。
D、企业社会责任是企业遵守法律法规的最低要求。
9、在工商管理中，以下哪个概念指的是企业在市场竞争中能够为顾客提供独特价值的能力？
A. 竞争优势
B. 价值链分析
C. 核心竞争力
D. 市场份额 10、在制定企业战略时，以下哪种方法强调通过外部市场环境分析来确定企业的战略方向？
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
答题时间：120分钟 试卷总分：100分
姓名：_______________ 成绩：______________
第一套
一.单选题(共20题)
1.在企业技术创新的组织类型中，被称为"开放的灵活反应组织"的组织形式是（）。
A.技术创新小组
B.新事业发展部
C.技术中心
D.动态联盟
2.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。
A.人口
B.经济
C.政治法律
D.社会文化
3.企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。 A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
4.【真题】电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（ ）
A.企业
B.物流配送机构
C.CA认证中心
D.银行
5.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
6.品牌战略的优势不包括（）。
A.可以增加销售量
B.可以使创新更加具有价值
C.可以使营销宣传更加有效
D.可以使企业明确竞争的焦点 7.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。
A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性
B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上
C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性
D.在研制阶段需要对物流活动进行定位
8.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。
A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.ERP
9.【真题】关于市场细分的说法，错误的是( )。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二
1. 【单选题】（江南博哥）下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。
A. 大量生产企业
B. 大批生产企业
C. 中批生产企业
D. 单件生产企业
正确答案：D
参考解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。
2. 【单选题】在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。
A. 成熟阶段
B. 不稳定阶段
C. 过渡阶段
D. 稳定阶段
正确答案：C
参考解析：A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段：①不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；②过渡阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计；③稳定阶段，产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。
3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
正确答案：B
参考解析：行业生命周期是行业演进的动态过程，分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。
4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是（）。 A. 确定概率分布
B. 计算期望报酬率
2020年中级经济师《工商管理专业知识与实务》专业机考模拟试题
2020年中级经济师《工商管理专业知识与实务》专业机考模拟试题
1 2020年中级经济师《工商管理专业知识与实务》专业机考模拟试题
一、单项选择题
1、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（ ）发展战略。
A、横向一体化 B、纵向一体化
C、相关多元化 D、非相关多元化
正确答案：D
解析：本题考查非相关多元化战略。非相关多元化战略是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是非相关多元化战略。
2、下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（ ）。
A、原料供应 B、售后服务
C、市场营销 D、技术开发
正确答案：D
解析：本题考查企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动构成，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
3、根据决策的重要性，经营决策可分为（ ）。
A、长期决策和短期决策
B、单目标决策和多目标决策 2020年中级经济师《工商管理专业知识与实务》专业机考模拟试题
2 C、总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策
D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策
正确答案：C
解析：本题考查企业经营决策的类型。从决策的重要性分类，经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。选项A是依据决策影响的时间进行分类的，选项B是依据决策目标的层次性分类的，选项D是依据环境因素的可控程度分类的。
4、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（ ）模式。
A、指挥型 B、变革型
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析
1一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1.某企业一直生产台式电脑，为了进一步扩大市场占有率，近年来又加大了平板电脑的研发
和投资力度，该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业扩张战略
D.企业总体战略
2.企业战略管理的最高任务是()。
A.实现经营目的
B.实现战略目标
C.实现企业信仰
D.实现企业使命
3.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造
性。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
4.()是基于财务指标的战略控制方法。
A.利润计划轮盘法
B.杜邦分析法
C.目标利润法
D.平衡记分卡法
5.在波土顿矩阵中，业务增长率低，市场占有率高的业务是()。
A.金牛业务
B.幼童业务
C.明星业务
D.瘦狗业务中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析
26.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业属于()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心多元化
D.不相关多元化
7.下列()联盟中，联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪
费，一般多见于高新技术企业。
A.技术开发与研究
B.产品
C.产业协调
D.营销
8.下列关于原始所有权的说法，错误的是()。
A.原始所有权归公司所有
B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态一股票占有的权利
C.法人享有对实物资产的占有权利
D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分
9.下列关于经理的职权，说法错误的是()。
A.主持公司的生产经营管理工作
B.组织实施公司年度经营和投资方案
C.制定公司的具体规章
D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人
10.下列关于渠道权力运用战略的说法，错误的是()。
A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做，我就会奖励你”
B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”
C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做，你会更加盈利”