XX煤矿机电科科长述职报告
1 述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，我是机电科科长XXX，回顾这一年来的工作，在各级领导的正确指导下，矿级各部门的配合下，我紧紧围绕上级公司文件精神、矿安全调度会议安排，团结机电运输系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。现将2015年工作汇报如下：
一、廉洁从政方面
2015年任职期间，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度，切实做到公平、公开、公正。
二、2015年履职情况
1、强化机电运输基础工作，各项设备指标达标：（1）煤矿机电运输是一个复杂而庞大的系统，战线长、覆盖广、点多面广，机械设备多种多样，从1月份以来，我矿坚持实行设备挂牌运行、维护责任到人制度，完善设备检修、点检、包机制度，并狠抓落实，定期组织以电气防爆、三大保护、斜巷运输等为主专项检查活动，强化修旧利废考核，进而完成了设备各项指标任务，较2014年相比，设备完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、机电运输影响生产时间降低138分钟、事故率下降0.03%。（2）2015年修订完善了《XX矿业机电运输管理制度》，并随着工作的逐渐推进，又陆续完善了《机电设备包机制度》、《机电运输事故追查分析处罚制度》，出台了《机电设备点检制度》及机电设备点检标准，在精细化、统一化、规范化的基础上更加细致地对设备进行管理，进一步加强机电设备管理力度。（3）扎实开展机电运输系统“双基”建设工作：根据机电运输系统“双基”建设要求，从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修、系
2 统评价等13个方面完成机电运输安全“双基”重点工作建设。
2、各项重点工程顺利完工：2015年重点完成了A1泄水巷水泵房改造工程，总排水能力达到1070m³/h，符合设计要求。东井A2车场及A205上顺槽、西井A501上顺槽、A2总回风、A2泄水巷等5560多米的轨道铺设工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安装及对接、东井A203工作面缩短及拆除、A205工作面安装7次综采工作面安装拆除工程。目前西井正在进行A6-100回撤、A501安装工程。随着井下采掘深入，定期对井下供电系统进行优化，确保供电系统安全、稳定、可靠。
3、合理对设备更新改造，提升系统的安全评价：2015年为安全生产需要，分阶段对设备进行更新改造：（1）采购K3往复式给煤机一台，安装在西井地面煤仓下口，确保给料及时均匀，以便控制下方捡矸皮带煤量，提高捡矸效率。（2）东井A1泄水巷新安装MD280-43*5型多级离心泵2台，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，确保东井A1泄水巷排水系统可靠。（3）在公司范围内推广安装风机消音器，并对消音器安装前后的风机噪音进行对比，降噪效果明显，风机改造后噪音均降低至85dB以下，有效保护井下作业人员身心健康。(4)东、西井主通风机串接大功率交流稳压器，可实现自动调节电压，容量大，适于主通风机稳压需求，保护主通风机免受矿区电压异常扰动，确保主通风系统正常运转。 (5)在东西井主要排水泵房安装水仓液位声光报警器，高水位时提醒水泵司机及时排水，低水位时及时提醒司机停泵；并实现现场与调度室同时接受报警信息，提升排水系统安全性。（6）在东、西两井推广使用专用捆车器，并组织区队材料员进行学习，彻底解决以往捆车标准不高的难题。（7）为满足西井压风使用需求，将西井2台20m³螺杆空压机更换为40 m³空压机。
4、坚持以人为本，积极培养机电管理队伍的知识水平和操作技能：完成了2015年度新疆公司机电类技术比武培训任务，取得了较好成绩。另根据安全生产需要，还陆续组织开展了游标卡尺的使用方法和钢丝绳直径测量、胶带输送机司机、三大保护及供电系统识图培训等专项培训，通过这些培训有效提高了特殊岗位工的知识水平和操
3 作技能。同时按照2015年科室内部培训计划对机电科技术人员进行培训，重点学习《煤矿采掘机电精细化管理标准》，进而提升机电管理人员的对标准的掌握水平。
5、在机电运输技术资料方面，及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议，及时组织了机电运输系统各类技术图纸的绘制工作，及时收集和归档各类设备技术资料。
6、节能减排工作成效：2015年1-11月份电力消耗节约71万千瓦时，原煤消耗节约20.3吨，汽油消耗节约6.21吨，柴油消耗节约11.3吨，合计标煤112.3吨。
三、存在的问题和工作中的不足
1、对全矿的机电运输的培训还有待加强，机电人员技能需要提高。
2、轨道运输安全设施未全面消除非标道岔和安全设施人工操作。
3、机电运输标准化水平有所提高，但还有很大提升空间，部分方面还未彻底整改到位。
4、机电运输方面市场化工作还有待加强考核，材料、配件还有浪费现象，应时刻树立过“紧日子”思想。
四、2016年工作总体思路、目标计划
（一）总体工作思路
杜绝重伤以上机电运输事故和二级以上非伤亡事故，杜绝电气失爆，实现大型固定设备台台完好，设备三率达到既定标准，完成XX矿业、新疆公司、河南能源各项机电运输工作安排和目标考核。
（二）重点安装工程及系统改造工作计划
1、西井主斜井强力皮带安装，预计2月底完工。
2、西井A1变电所安装，预计2月底完工。
3、西井A1水泵房安装，预计2月底完工
4、西井副斜井轨道运输系统调整，预计2月底完工。
5、西井A6煤层原煤运输系统改造，计划在A6回风上山加装2部DSJ80胶带运输机，预计5月底完工。
6、西井主扇风机改造，计划更换为FBCDZNO26/2*185kw，预计6月底完工。
4 7、西井副斜井单轨吊安装，预计6月底完工。
（三）其他主要工作
1、继续执行机电运输专项隐患排查活动和机电运输质量标准化检查，制定下一步检查范围和进程，有目的、有计划、有针对性地减少我矿机电运输隐患，保证矿井机电和运输安全的同时，继续保持我矿质量标准化标杆矿井的先进性。
2、继续推行机电运输专项治理工作，常抓“亮点工程”不放松，树标杆、奖勤罚懒，通过奖罚和提高机电人员待遇促进机电水平的提高和发展。
3、加强机电技术人员的培训工作，将培训从课堂逐渐转移到现场，多组织现场的培训，使机电人员能多发现问题，多解决问题。
4、积极开展职业卫生示范矿井建设工作，落实各项任务。
5、做好市场化工作，加强各项考核，落实降本增效目标。
6、深入推进开展创新工作，做好供电、排水、运输等系统优化工作，以省时、省工、省力，提高安全性、提高设备使用寿命，进而更好的服务生产为目的，开展小改小革工作。
7、做好机电运输系统安全“双基”、质量标准化建设工作，创建主要机电装备硐室精品工程，夯实机电运输安全基础。
过去的一年，非常感谢公司各级领导的正确指导和各单位的支持配合，虽然取得了一定成绩，但自己离一个合格优秀的科室管理者还有一定距离，今后将采取更加有效的措施，认真加以解决。在2016年的工作中，我一定会以更加饱满的工作热情，继续努力，不断地完善机电运输设备管理工作，争取更好的成绩。
以上述职，不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。
我的汇报完毕，谢谢大家！
煤矿机电述职报告自评
煤矿机电述职报告自评
受到煤矿机电岗位职责的启发，我以高度的责任心和专业知识开展了我的工作。通过不断的努力和学习，我在技术和管理方面取得了显著的进步。以下是我对自己在过去一年中的工作进行的客观评估：
1. 技术能力
在技术方面，我始终保持对新技术和设备的敏感性，并积极参与培训和学习。我熟悉各种机电设备的操作和维护，并深入了解相关的安全规范和操作流程。我能够准确分析和解决常见的机电故障，并及时采取措施防止类似问题再次发生。此外，我还参与了多次技术改进项目，成功提高了设备的效率和稳定性。
2. 任务完成情况
我始终以高度的责任感对待我的工作任务，并按时按量地完成了安排给我的各项工作。我能够合理安排时间，高效完成多个任务，并且对工作的细节保持了很高的关注。在紧急情况下，我能够果断地做出决策并采取行动，确保煤矿机电设备的正常运行。
3. 团队合作
作为一个团队的一员，我能够积极参与到团队的工作中，与队员们密切合作，并共同完成团队的目标。我能够积极分享我的知识和经验，并从队友们那里学到很多。我始终以积极的态度面对团队中的挑战，并与团队一起找到解决问题的最佳途径。
4. 安全意识
在煤矿行业，安全意识是至关重要的。我深知在这个岗位上我承载着保障工人安全的责任。我始终严格遵守各项安全操作规程，注重设备的安全维护，并积极参与安全培训和演习。我通过与员工沟通和协作，有效提高了整个矿区的安全意识和安全水平。
总的来说，我对自己在过去一年中的工作表现感到满意，但我也认识到自己还有很多需要提高的地方。未来，我将继续努力学习和成长，不断完善自己的技能，为煤矿机电工作的进一步发展做出更大的贡献。
2024年机电工长述职报告
2024年机电工长述职报告
在过去的一年里，作为机电工长，我深感责任重大，时刻以高度的责任感和敬业精神履行职责。在此，我将就我的工作职责、技能提升、团队合作、安全与质量管理、创新与改进、项目经验分享、未来发展规划等方面进行详细的述职报告。
一、工作职责概述
作为机电工长，我的主要工作职责是负责工程项目的机电安装与调试工作。我不仅要确保工程进度，还要保证工程质量，同时控制成本。在项目执行过程中，我需要与项目经理、设计师、施工人员等多个部门密切合作，确保项目的顺利进行。
二、技能提升与学习
为了更好地履行职责，我不断学习新知识、新技能。通过参加各种培训课程和研讨会，我提高了自己的技术水平和管理能力。同时，我还积极向同行请教，借鉴他们的经验，努力提高自己的业务水平和综合素质。
三、团队合作与领导
在团队合作方面，我始终坚持以身作则，发挥榜样作用。我注重与团队成员的沟通与协调，关心他们的工作和生活，努力营造一个和谐、积极的工作氛围。在领导方面，我注重激发团队成员的积极性和创造力，让他们在工作中发挥最大的潜力。
四、安全与质量管理
在安全和质量管理方面，我始终保持高度的警惕性。我严格执行国家和公司的安全生产规定，加强现场安全管理，确保项目施工过程中不发生安全事故。同时，我注重质量管理，从材料采购到施工安装，都严格控制质量，确保工程质量的达标。
五、创新与改进
为了提高工作效率和工程质量，我不断尝试新的方法和技术。通过引进先进的施工设备和技术手段，我成功地提高了工作效率和工程质量。同时，我还注重总结经验教训，不断改进工作流程和方法，提高工作效率和团队的协作能力。
六、项目经验分享
在过去的一年里，我参与了多个重要项目。在这些项目中，我积累了丰富的经验和教训。例如，在某项目中，我们遇到了技术难题和进度延误等问题。通过深入研究和分析原因，我带领团队成功地解决了这些问题，保证了项目的顺利完成。这些经验对于今后的工作具有重要的指导意义。
2024年煤矿领导述职报告新版（3篇）
第 1 页 共 6 页 2024年煤矿领导述职报告新版
各位同仁：
大家好！
一、____年工作履职情况
1. 全力履行岗位职责，保障开拓掘进任务顺利进行。自担任副科长以来，我始终坚守岗位，积极履行职责，遵循领导的指示，严格遵守劳动纪律，并协助完成科室的各项工作。我深入区队班前会，掌握开掘工作的重点和难点，实地了解设备运行状况，发挥专业优势，提供技术指导，并针对技术管理上的难题进行重点管控，确保开拓掘进任务的顺利进行。
2. 强化现场基础管理，提升采掘现场质量达标率。随着开掘工作的深入，机电运输工作的战线不断延长，现场设备的维护和管线吊挂等动态管理难度加大。我积极与开掘区队长沟通，共同努力，严格管理，分阶段、分区域、分步骤对现场进行质量整改，明确目标，落实责任，逐月进行考核，有效提升了开掘现场机电运输质量。
3. 加强设备检修维护，确保设备指标达标。我严格执行我矿的设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度，团结分管的开掘管理人员，加强对设备检修维护工作的监督和落实。我深入现场指出安全隐患，提出整改意见，并督促整改，使得____年的开掘隐患条数逐月下降，机电设备影响生产的时间也自____月份起持续降低，其中开拓一队自____月份起连续____个月实现了机电设备运行零影响，开拓二队第四季度连续____个月保持了机电设备运行零影响。 第 2 页 共 6 页 4. 积极参与完成采掘接替任务。自任职以来，我重点参与了东井A205、西井A501工作面的掘进工作，确保了全矿采掘接替的顺利进行。
5. 积极协助推进“双基”、“质量标准化”建设工作。我在隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面，协助对开掘各头面进行隐患整改整治，指导重点难点工作的开展，并监督现场设备的完好、管线吊挂、日检、月检等动态工作的落实。
二、____年主要工作要点
1. 加强开掘机电运输管理，严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》及《____矿业机电运输管理制度》等相关制度与标准，加强制度落实，减少隐患出现，杜绝重大及重复隐患。
煤矿生产技术科科长述职报告
煤矿生产技术科科长述职报告
1. 引言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是煤矿生产技术科的科长。在过去的一年里，我积极履行职责，努力推动科室的工作。在这份述职报告中，我将总结过去一年的工作，提出问题和改进措施，并展望未来的工作方向。
2. 工作总结
2.1 任务完成情况
在过去一年中，煤矿生产技术科共完成了XX项任务，包括矿井生产技术管理、安全生产技术支持等方面的工作。我带领团队，积极参与科研项目，提出了一些创新的解决方案，为矿井生产提供了有力的支持。
2.2 技术改进和创新
针对煤矿生产中的一些难题，我们积极开展技术改进和创新工作。通过引进新技术和设备，我们提高了煤矿生产的效率和安全性。例如，我们引进了先进的无人机巡检系统，不仅减少了人工巡检的风险，还提高了巡检的准确性。
另外，我们还开展了煤矿安全监测系统的升级工作，通过加强监测设备的布局和数据分析，提高了对矿井安全隐患的发现和处理能力。
2.3 人员培训和团队建设
为提高团队成员的专业素质和技术能力，我们积极组织了各类培训和学习活动。通过参加行业会议和交流，我们不断增长专业知识，了解最新的技术发展趋势。同时，我们还鼓励团队成员参与技术大赛和科研项目，提高他们的综合素质和创新能力。
团队建设方面，我们注重沟通协作，建立了良好的工作氛围。通过定期开展团队活动和项目讨论会，我们增强了团队的凝聚力和协作能力。
3. 存在问题和改进措施
在工作中，我们也面临一些问题和挑战。首先，由于煤矿生产环境的复杂性和风险性，我们需要进一步加强安全管理，提高应急处理能力。其次，煤矿生产技术的更新换代速度较快，我们需要加强学习和研究，保持技术的领先优势。 为解决这些问题，我们提出以下改进措施：
• 加强安全培训和演练，提高人员的安全意识和应急处置能力。
• 建立技术研究机制，密切关注行业新技术的发展，积极引进和应用。
• 加强与其他科室的协作，形成合力，共同推进煤矿生产的发展。
煤矿矿长述职报告(通用10篇)
第 1 页 共 35 页 煤矿矿长述职报告（通用10篇）
（经典版）
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序言
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煤矿机电矿长工作总结_煤矿机电队长工作总结
煤矿机电矿长工作总结_煤矿机电队长工作总结
我是煤矿机电矿长，现将本年度工作总结如下：
一、 生产管理方面
1. 全面贯彻国家法律法规和煤矿安全生产要求，做好矿井的安全生产管理工作。
2. 完善煤矿安全管理制度，健全安全责任制。
3. 加强对生产现场管理，严格执行安全生产标准。
4. 组织开展安全知识培训，提高员工的安全意识和能力。
二、 设备管理方面
1. 大力推进设备维修、保养工作，确保设备品质，保证生产持续性。
2. 坚持设备考核制度，严格执行设备故障统计和分析制度。
3. 配合技术部门对设备进行升级改造，推广先进设备和工艺，提高设备效能。
三、 人员管理方面
1. 积极推进人才培养计划，提高员工整体素质。
2. 加强员工职业道德教育，营造良好的工作氛围。
3. 完善员工考核和激励体系，鼓励员工创新和积极性。
四、 环保方面
1. 严格执行国家环保要求，积极进行环保实践。
2. 建立环境监测和管理系统，定期开展环境污染治理工作。
3. 推广节能减排技术，降低燃料消耗和二氧化碳排放。
五、 管理经验和思路
1. 考虑到煤矿机电矿长工作的复杂性和重要性，我坚信只有创新和自我提升能够推动我们不断前进。
2. 在日常管理工作中，我注重培养团队精神和领导力，尊重员工和团队合作，注重团队文化塑造。 3. 在推进各项工作中，我注重实现效益和社会效益统一，不断提升煤矿机电的企业形象。
总之，今年是煤矿机电的工作成果突出的一年。虽然面临了不少压力和困难，我们紧紧团结在一起，积极改进和完善各项工作，共同为矿井生产稳定和企业发展作出了积极贡献。但长远看，我们还需要不断提高自身素质和才能，更好地为正常生产和企业发展提供保障和支持。
煤矿机电矿长个人工作述职报告
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煤矿机电矿长述职报告1
尊敬的各位领导、同志们：
大家好! 我叫______，现任崖头煤矿机电矿长。
20____年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排，我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：
今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳光矿业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整中层领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，和谐发展的大好局面。
一、工作成效主要表现在以下几个方面：
1、安全保运转形势总体稳定。
我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。今年以来，我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查设备完好率保持在95% 以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。
2、安全质量标准化再创新高。
工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，系统月度申报的精品工程创建，均通过矿达标验收。
煤矿机电个人工作述职报告11篇
第 1 页 共 35 页 煤矿机电个人工作述职报告11篇
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煤矿机电技术员个人工作述职报告
述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良好风气。下面就让小编带你去看看煤矿机电技术员个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
煤矿机电技术员述职报告1
时光飞逝，转眼20____年又过去了，而我已经在机电队工作了整整一年，这一年不仅仅是时间的积累，也是工作阅历的提升和工作能力的提高。从刚开始的电工开始，再到办事员，再到机电技术员，每走一步我都全力以赴，认认真真做事，努力学习专业技能。
这一年中，按照各级领导的工作思路、目标、任务，我立足本职工作，勤奋努力，积极展开工作，较好的完成了自己负责的各项工作任务。现在将这一年的工作做以述职：
一、工作水平和总结方面
由于我是20____年年初才来到项目部，因此在20____的前几个月，边工作边学习机电技术和机电管理知识。在机电经理和机电队长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下，我学习到了很多新的知识理论和实操能力，并确立了自己的工作方向和计划内容。
1、通过下井长时间的积累，我逐步了解矿井供电系统、供排水系统、压风系统、通讯系统的构架并且经常巡查并认真维护这几大系统，使之为施工更好地服务。
2、通过跟踪电路图的变化及防爆检查，我逐步了解各种机电设备、电缆、小型电器等，并将这些设备形象化，为今后的供电设计和井下的短路保护及整定计算打下扎实的基础。
3、通过不断学习新的知识理论，不断提高自己的业务水平同时，也定期组织机电人才的培养工作，定期组织考试，让每一个人都能将专业知识熟记于心，更好地完成了交给的任务。
4.认真执行公司机电管理质量标准化，并不断完善项目部机电管理制度和机电设备管理制度。
5.维护项目部网络、通讯、监控等工作，做到了及时处理，并不断优化网络使用和通讯质量，更好地服务于项目部建设。
二、存在的问题和需要努力的方向
煤矿个人述职报告(汇编15篇)
煤矿个人述职报告(汇编15篇)
煤矿个人述职报告1
尊敬的各位领导：
即将过去了，在这一年的工作中本人收获了很多东西。这一年对于我和斜沟项目部来说又是一个充满挑战的一年，充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新，学习实践和积累经验的一年。在公司及处各级领导的支持下，在各职能部门积极配合下，克服了种种困难，较圆满的完成了公司及处里交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下：
以严谨、一丝不苟来要求自己，并认真学习公司及处下发各种文件、政策，坚持按照公司领导和处各级领导的工作布署，精心组织，认真落实，有计划、高质量地开展日常工作，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚定，思想境界得到进一步的提高。
在日常工作中，做好所有资料的收集、管理，及时协助各个部门做好工程签证等资料的签订工作。并时常下井了解井下的一些实际情况，完善各项工程的预算及结算。协助各部门实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的建议，为项目部及时提供一些的经营资料和数据，及时做好项目的成本核算工作。协助工程部门按时编制月、季、年度施工作业计划，根据计划分解各单位工程的目标成本，为项目部事情前成本控制提供依据。在实际的施工过程中，根据项目部内部生产计划任务及现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据，也作为队部控制材料消耗的依据。按公司、处的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况并及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，为项目部领导的经营决策提供真实、准确的数据。月底根据收尺、结合施工作业计划对队伍进行考核，并帮助各个队伍完善其工作水平及管理制度。
每月月底及时做好施工进度报表，并向建设单位和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时给财务部门提供准确的资料，并协助好财务部门对工程款的汇款工作。经常与各部门交流沟通，做到工作配合默契。要及时了解并掌握各种对预算及结算有利的资料，并与业主、邯郸定额站联系，保持良好的关系，为他们提供其所需要的资料，做到及时了解业主和定额站的最新情况，同时多和业主交涉各种遇到的问题，为项目部、处、公司争取利益最大化。