医院医共体建设推进会发言稿
2023年医共体现场会发言稿模板
2023年医共体现场会发言稿模板尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位专家、医共体成员以及各位朋友们：大家好！我很荣幸能够在此次2023年医共体现场会上发表演讲。
首先，我代表医共体成员向各位领导和专家们表示最诚挚的感谢，感谢你们一直以来对我们医共体的大力支持和关心。
同样，我也要感谢所有医共体的成员，是你们的辛勤付出和团结合作，才使得我们可以在医疗领域取得如此辉煌的成绩。
医共体作为医疗卫生体制改革的一项重要举措，以共同体的形式汇集了医院、医生、护士和患者等多方力量，致力于构建协作共赢的互联互通医疗服务网络。
经过几年的发展，医共体的成立和运行已经取得了显著的成效，为广大患者提供了更加便捷高效的医疗服务。
同时，医共体也为医生和医院提供了更多的合作机会和发展空间，推动了医联体建设和医疗卫生体制的改革。
然而，我要坦诚地说，医共体的建设和发展还面临着一些困难和挑战。
首先，各个医共体之间的协作和联动还不够紧密，信息共享和流程优化还不够全面。
其次，对于急需改革的医疗服务和医疗资源分配等重要议题，我们还需要更多的深入研究和有效的解决方案。
最后，医共体的发展离不开相关政策的支持和保障，需要各级政府加大投入和支持力度，进一步完善医疗卫生体制改革的政策和措施。
在未来，我们将继续努力推动医共体的建设和发展。
首先，我们将加强医共体内部成员之间的协作和合作，促进信息共享和流程优化，为广大患者提供更加高效、便捷的医疗服务。
其次，我们将加强对重要议题的研究和探讨，优化医疗资源的分配和利用，努力解决当前医疗领域的难题。
最后，我们将加强与政府的沟通和合作，争取更多的政策支持和保障，推动医共体的可持续发展。
2018年是医共体建设的起点，经过几年的发展，医共体在全国范围内取得了良好的成绩。
面对新的挑战，我们应该保持信心和决心，在医疗卫生体制改革的道路上，继续前进。
让我们共同努力，为构建协作共赢、互联互通的医疗服务网络而不懈奋斗！最后，我要再次感谢各位领导、各位专家和嘉宾们的光临和支持，感谢大家对医共体的关注和关心。
医共体工作推进会发言材料
医共体工作推进会发言材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能在此次医共体工作推进会上发言，我将分享有关医共体工作的一些想法和建议。
首先，让我们回顾一下医共体的定义。
医共体是由医疗机构、社区卫生服务中心、药店等形成的一个互相协作、优势互补的组织。
医共体旨在通过信息共享、资源整合，提高整个医疗卫生体系的服务效率和质量，并为患者提供全程健康管理。
在当前医疗卫生体系面临的挑战中，医共体的作用尤为重要。
卫生资源分布不均衡、医患矛盾加剧、医疗费用不合理等问题都需要通过医共体的合作来解决。
首先，我们应该加强医共体的组织建设。
医共体是一个组织体系，组织形式灵活多样，可以由相关医疗机构自愿组成。
在组建医共体时，需明确各个机构的职责和权责关系，建立健全的管理机制和沟通机制。
同时，还需加强人员培训，提高各个机构的专业水平和服务水平，为医共体的顺利运行打下基础。
其次，我们应该促进医共体间的协作与合作。
医共体的核心理念是协作与合作，通过整合各方资源，共同提供卫生服务。
在协作与合作中，医共体可以开展科研合作、临床诊疗合作、医疗技术交流等活动，提高整个医疗卫生体系的综合能力。
此外，还可以建立健康档案共享平台，促进医共体间的信息共享，实现全程健康管理，提高服务效率。
同时，我们应该进一步完善医共体的政策环境。
目前，医共体发展面临着许多制度方面的挑战，如医保政策、药品采购政策等。
我们应该加强与相关政府部门的沟通协调，推动相关政策的出台和改进，为医共体的发展提供有力的政策支持。
最后，我们还应该加强对医共体的监督与评估。
医共体的发展需要有科学的评估机制，通过定期的评估，了解医共体的运行情况，及时发现问题并解决。
同时，还需加强对医共体的监督，确保医共体的合作行为合法合规，提高医共体对社会的服务能力。
总结起来，医共体工作是当前医疗卫生体系改革的重要内容，也是解决当前医疗卫生问题的重要途径。
加强医共体的组织建设，促进医共体间的协作与合作，完善政策环境，加强监督与评估，这些都是推进医共体的重要步骤。
医共体现场会发言稿范文（2篇）
医共体现场会发言稿范文尊敬的领导、各位嘉宾、医护人员和同仁们：大家早上好！我是医疗共同体的一员，在这次现场会上的发言荣幸地担任起了发言人的角色。
首先，我要对各位领导、嘉宾和同仁们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！医疗共同体是传统医疗模式向现代健康管理模式转变的产物。
它旨在通过整合资源、优化医疗服务、提高患者满意度，以及推进医疗质量和医疗效率的提升，为人民群众提供高效、便捷的医疗保健服务。
医共体的核心理念是“人民至上、服务至上、质量至上、效益至上”，这也是我们在推进医共体建设中始终坚持的原则。
通过建立医疗共同体，我们实现了医疗资源的共享和优化配置，形成了全方位、多层次的医疗服务网络，患者可以享受到更加便捷、高效的就医体验。
在医疗共同体的建设过程中，我们面临了许多挑战和困难，但是我们也取得了令人瞩目的成绩。
首先，在医疗服务方面，我们坚持以患者为中心，完善医疗服务流程，简化患者就医流程，提高医疗服务质量。
我们通过推行分级诊疗制度，建立家庭医生签约服务，实现了全程、全方位的医疗服务。
其次，在医疗资源整合方面，我们通过建立跨部门、跨地区、跨机构的医疗合作机制，充分利用现有资源，解决了医疗资源分布不均、利用效率低下的问题。
此外，在信息化建设方面，我们积极推行电子病历、医疗信息交互平台等信息技术应用，实现了医疗服务的互联互通，提高了医疗服务效率。
但是，我们也要清醒地认识到，医疗共同体建设还面临着许多挑战和问题。
首先，医疗资源整合不平衡的问题依然存在。
虽然我们在建设过程中取得了一些成绩，但是医疗资源在不同地区和医疗机构之间仍然存在差异，一些偏远地区和基层医疗机构的医疗资源相对匮乏。
其次，医疗服务的质量和效果还有待提高。
虽然我们在推进医疗服务质量的提升方面做了很多工作，但是医疗服务质量的评价标准和评价体系还不够完善，医疗服务满意度还存在差异。
此外，医共体的信息化建设还面临一些困难和挑战，如医疗信息安全和隐私保护等问题。
医共体建设交流座谈会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开医共体建设交流座谈会，旨在深入探讨医共体建设的现状、挑战和未来发展方向，共同为我国医共体建设献计献策。
在此，我谨代表医共体建设工作领导小组，向各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国医共体建设取得了显著成效，医疗资源得到优化配置，基层医疗服务能力不断提升，群众就医满意度不断提高。
但与此同时，我们也面临着一些挑战，如医共体建设机制不完善、人才队伍建设滞后、医疗服务同质化程度较低等问题。
为了更好地推动医共体建设，今天我们邀请了各位领导和专家，共同探讨以下议题：一、医共体建设现状及成效近年来，我国医共体建设取得了以下成效：1. 优化了医疗资源配置。
通过医共体建设，优质医疗资源下沉，基层医疗机构服务能力得到提升，群众就医需求得到有效满足。
2. 提高了基层医疗服务水平。
医共体内部建立了分级诊疗制度，使基层医疗机构能够承担起常见病、多发病的诊疗任务，减轻了大型医院的负担。
3. 提高了群众就医满意度。
医共体建设使得群众在家门口就能享受到优质的医疗服务，就医体验得到明显改善。
4. 推动了医疗卫生体制改革。
医共体建设有助于完善医疗卫生服务体系，推动医疗卫生体制改革向纵深发展。
二、医共体建设面临的挑战1. 医共体建设机制不完善。
部分地区的医共体建设缺乏有效的激励机制，导致医共体内部协作不畅，资源配置不合理。
2. 人才队伍建设滞后。
基层医疗机构人才匮乏，导致医疗服务质量难以保证。
3. 医疗服务同质化程度较低。
部分医共体内部缺乏有效的质量控制体系，导致医疗服务同质化程度较低。
4. 政策支持力度不足。
医共体建设需要政府加大政策支持力度，包括资金投入、人才培养、信息化建设等方面。
三、医共体建设未来发展方向1. 完善医共体建设机制。
建立健全医共体内部协作机制，优化资源配置，提高医疗服务效率。
2. 加强人才队伍建设。
加大基层医疗机构人才培养力度，提高医疗服务质量。
3. 提高医疗服务同质化程度。
医共体发言稿
医共体发言稿尊敬的各位领导、各位专家、各位嘉宾，大家好！首先，我代表医共体团队，感谢各位的到来和关注。
今天，我将向大家介绍医共体的发展情况以及我们在医共体建设中所取得的成果。
一、医共体的背景和意义医共体是指医疗机构、社区卫生服务中心、家庭医生签约服务团队等多个单位之间建立起紧密合作、互相支持的协作机制，共同为居民提供全方位、连续性的医疗服务。
医共体的建设是我国推进分级诊疗制度、构建健康中国的重要举措，旨在提高医疗资源的利用效率，加强基层医疗服务能力，提升居民的健康水平。
二、医共体的发展情况自从医共体建设启动以来，我们团队积极响应国家政策，积极参与医共体建设。
目前，我们已经与多家医疗机构、社区卫生服务中心、家庭医生签约服务团队等单位建立了合作关系，形成了一个覆盖辖区内居民的医共体网络。
在医共体建设过程中，我们注重优化医疗资源配置，通过合理分工和合作协作，实现了医疗服务的互补和优势互补。
我们与各合作单位共享医疗资源，提高了医疗服务的效率和质量，让居民能够享受到更便捷、更优质的医疗服务。
三、医共体的成果展示在医共体建设中，我们注重发挥各个合作单位的专业优势，开展了一系列的健康宣教和健康管理活动。
通过定期开展义诊、健康讲座、健康体检等活动，我们向居民普及健康知识，提高居民的健康素养。
同时，我们还建立了健康档案管理系统，为居民提供个性化的健康管理服务，帮助他们及时掌握自己的健康状况，预防疾病的发生和发展。
除此之外，我们还积极推动了医共体内部的信息化建设。
通过建立电子病历系统、远程会诊平台等，实现了医疗信息的共享和流转，提高了医疗服务的效率和质量。
居民可以通过手机APP、微信公众号等渠道随时随地获取医疗服务，方便了居民就医的同时也减少了医疗资源的浪费。
四、医共体的未来展望未来，我们将继续深化医共体建设，进一步拓展合作网络，扩大服务范围，提高服务质量。
我们将加强与社区居民的沟通和交流，了解他们的需求和意见，根据居民的实际情况调整和完善医疗服务。
医共体发言稿
医共体发言稿恭敬的各位领导、各位佳宾，大家好！首先，我代表医共体团队，感谢大家的到来和对我们工作的关注与支持。
今天，我将向大家介绍医共体的发展情况以及我们在推进医共体建设中所取得的成绩和经验。
一、医共体的背景和意义医共体，即医疗共同体，是指在某一地区内，由医院、社区卫生服务中心、家庭医生签约服务团队等医疗机构和医务人员组成的协作网络，旨在提供全方位、连续性的医疗服务，实现资源共享、优势互补，提高医疗质量和效率，满足人民群众的多层次、多样化的医疗需求。
医共体的建设对于优化医疗资源配置，提升基层医疗服务能力，推动分级诊疗制度的落实，提高医疗服务的质量和效率，具有重要的意义。
二、医共体的发展情况截至目前，我市已经建立了X个医共体，覆盖了全市X个区县。
每一个医共体由X家医疗机构和X名医务人员组成，形成为了一个协作密切、资源共享的网络。
在医共体建设过程中，我们始终坚持以人民群众的需求为导向，以提高医疗服务质量和效率为目标，积极探索创新，取得了一系列的成果。
三、医共体的成果和经验1.优化医疗资源配置通过医共体的建设，我们实现了医疗资源的优化配置。
通过合理分工和资源共享，不同医疗机构之间形成为了密切的合作关系，避免了资源的浪费和重复建设。
同时，通过引入先进的信息化技术，我们实现了医共体内部的信息共享和交流，提高了医疗服务的效率。
2.提高基层医疗服务能力医共体的建设，为基层医疗机构提供了更多的支持和匡助。
通过医共体的组织和指导，基层医疗机构得到了更多的培训和技术支持，提高了医务人员的专业水平和服务能力。
同时，通过医共体的组织，基层医疗机构之间实现了信息共享和合作，提高了基层医疗服务的质量和水平。
3.推动分级诊疗制度的落实医共体的建设，有力推动了分级诊疗制度的落实。
通过医共体的组织，我们建立了一套完善的转诊和转运机制，实现了医疗资源的合理调配和分级管理。
同时，通过医共体的协作，我们实现了患者的病历信息共享和转诊指导，提高了患者就医的便利性和效率。
医共体推进会讲话稿
医共体推进会讲话稿尊敬的各位领导、各位专家、女士们、先生们：大家好！首先，我要感谢各位能够出席这次医共体推进会，并且给予我发言的机会。
在这次讲话中，我将介绍医共体的概念、推进的意义以及我们的目标和计划。
一、医共体的概念医共体是指在一个特定区域内，以患者为中心，由医院、社区医疗机构、家庭医生、公共卫生部门等构成的多元化、综合性医疗协作体系。
它的核心理念是“诊所为家庭医生的基础，医院为诊所的后援”。
二、推进医共体的意义1. 提高患者就医体验：通过医共体，患者可以得到更加便捷、高效、优质的医疗服务，实现就近就医，提高患者的满意度和就医体验。
2. 提高医疗资源利用效率：医共体可以实现医疗资源的共享和调配，避免医疗资源的重复建设和浪费，提高整体效益。
3. 促进医疗卫生体制改革：医共体作为一种新型的医疗组织形式，可以促进医疗卫生体制改革的深化，推动医疗服务的综合改革和优化。
三、医共体推进的目标和计划1. 建立医联体：首先，我们要推动相关医院、社区医疗机构和家庭医生之间建立紧密联系和协作机制，形成稳定的医联体。
2. 加强信息共享：通过建立信息共享平台，实现医疗卫生信息的互通共享，提高医疗协作的效率和质量。
3. 加强培训与交流：组织相关医护人员的培训和经验交流，提升他们的专业水平和综合素质，共同提高医共体的整体服务水平。
4. 完善健康档案：依托电子健康档案系统，全面记录患者的健康信息，为医疗服务的精细化管理提供依据和支持。
5. 推动多点执业：相关政策部门要支持和鼓励医护人员多点执业，加强医共体组织的建设和发展。
四、展望与期待医共体的推进离不开各级政府的支持和重视，需要政策、资源和制度等各方面的有力保障。
我们期待政府加大对医共体的扶持力度，在政策、技术和资金等方面提供更多的支持。
同时，我们也呼吁各相关医疗机构、医务人员和患者积极参与医共体的建设与发展，共同为患者提供更好的医疗服务，共同推进我国医疗卫生事业的发展。
医共体建设交流发言材料
医共体建设交流发言材料尊敬的各位领导、各位专家、各位代表：大家好！我是XX医疗集团的代表。
非常荣幸能够在这里与大家分享医共体建设的经验和思考。
医共体建设是当前我国医疗卫生体制改革的重要内容，也是解决当前医疗资源不均衡、效率低下的问题的重要途径。
医共体建设强调医院、社区、基层医疗机构等不同层级的医疗卫生机构之间的协同合作，提供全方位、连续性的医疗服务，从而提高疾病的早期诊断与干预率，降低医疗费用，并提高患者的满意度。
在XX医疗集团的实践中，我们主要通过以下几方面的工作来推进医共体建设：首先，加强内部协同。
我们组建了由不同专业背景的医生组成的团队，通过病例讨论、诊治方案的制定、专家病历查房等方式，加强不同部门的沟通与交流，提高医疗服务质量。
同时，我们通过制定内部流程，建立多学科、多机构合作的工作机制，打破了传统的科室壁垒，使得患者在就诊过程中能够得到更全面的医疗服务。
其次，加强与社区的合作。
我们积极与社区卫生服务中心、社区医院等基层医疗机构进行对接，共享医疗资源，建立双向转诊机制。
通过合作，我们能够将复杂病例及时转诊给专科医院，减轻基层医疗机构的负担，同时也能将补充性的医疗资源带到社区，提高基层医疗质量。
再次，加强院外延伸服务。
我们积极开展执业医师定期巡诊活动，到社区、企事业单位、学校等地进行健康咨询、疾病筛查、健康讲座等公共卫生服务，提高群众的健康意识和健康水平，为预防保健工作做出贡献。
最后，强化信息化建设。
我们积极推进医院信息化建设，实施电子病历、远程影像会诊、远程医学教育等医疗信息化项目，提高医疗服务效率和质量。
同时，我们也与社区、基层医疗机构共享信息平台，实现患者信息的共享与传递，避免信息断档，提高全程管理的效果。
在医共体建设中，我们取得了一些成效。
我们的转诊率有所下降，医疗服务效率和质量有所提高。
虽然还存在一些困难和问题，如医疗卫生资源配置不均衡、医共体成员之间的利益协调等方面。
但我们坚信，医共体建设是改善医疗服务质量的有效途径，也是治理医疗卫生体系的重要举措。
医共体发言稿
医共体发言稿
各位领导、各位同仁：
大家好！今天我很荣幸能够在这里和大家分享有关医共体的一
些想法和看法。
医共体，即医疗共同体，是指在健康领域中，医疗机构、医务
人员、患者及其家属等相关方面形成一种紧密联系、协同合作的关系。
在医共体中，各方共同努力，为提高医疗服务质量、提升患者
满意度、降低医疗成本等目标而努力。
作为医务人员，我们应该积极参与医共体建设，发挥自身专业
优势，为患者提供更好的医疗服务。
我们要加强与其他医疗机构和
部门的合作，共同制定并实施更加科学、合理的医疗方案，让患者
得到更好的治疗效果。
同时，患者及其家属也是医共体中不可或缺的一部分。
我们要
尊重患者的意见和需求，为他们提供更加人性化、贴心的医疗服务。
患者和家属也应该积极配合医务人员的工作，共同努力，促进医共
体的建设和发展。
此外，政府和社会各界也应该加强对医共体建设的支持和投入，为医疗卫生事业提供更好的环境和条件。
总之，医共体建设是一个长期而艰巨的任务，需要我们每一个
人的共同努力和奉献。
让我们携起手来，共同为医共体的建设和发
展贡献自己的力量！
谢谢大家！。
医共体医院交流发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行医共体医院交流会议，共同探讨医共体建设中的经验与挑战，分享医疗资源整合、医疗服务提升的有效途径。
在此，我代表XXX医院，向长期以来关心和支持医共体建设的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！近年来，我国医疗卫生事业取得了举世瞩目的成就，特别是医共体建设，为推动分级诊疗、优化医疗资源配置、提升基层医疗服务能力发挥了重要作用。
作为医共体的一员，我们深感责任重大，使命光荣。
在此，我想结合我院的实际情况，就以下几个方面与大家进行交流：一、医共体建设的基本情况XXX医院作为医共体牵头单位，积极响应国家政策，紧紧围绕“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的医共体建设目标，全力推进各项工作。
目前，医共体已覆盖周边乡镇、农村地区，拥有成员单位XX家，包括乡镇卫生院、社区卫生服务中心等，实现了医疗资源的有效整合。
二、医共体建设的亮点与成效1.加强基层医疗卫生服务能力建设。
我们通过人才培养、技术引进、设备更新等方式，不断提升基层医疗卫生服务能力，使基层医疗机构能够更好地满足群众就医需求。
2.完善双向转诊机制。
我们建立了畅通的双向转诊通道，实现了基层首诊和上级医院转诊的无缝对接，有效缓解了基层医疗机构“看不了、转不出”的问题。
3.推动医疗资源下沉。
我们充分发挥牵头单位的带动作用，将优质医疗资源下沉到基层，让群众在家门口就能享受到优质医疗服务。
4.提升医疗服务质量。
我们加强了医共体内各成员单位的业务交流与合作，共同开展医疗技术培训、学术研讨等活动，不断提高医疗服务质量。
5.加强信息化建设。
我们积极推进医共体内信息化建设，实现了医疗信息共享，提高了医疗服务效率。
三、医共体建设中的挑战与对策1.基层医疗卫生人才短缺。
针对这一问题，我们采取了以下措施：一是加强基层医疗卫生人才培养，提高基层医务人员的业务水平；二是通过政策引导，吸引优秀医疗人才到基层工作；三是开展对口支援，帮助基层医疗机构提升医疗服务能力。
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xxxx医院医共体建设情况汇报
为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动
的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现“90%的病人住院不出县”
的医改目标，我院根据滨州市人民政府办公室下发《关于开展医疗联合体建设实施意
见》的要求，结合我院实际，于2018年1月份正式组建“xxxx医院医共体”，并于3
月份正式运行。现将我院医共体工作情况汇报如下：
一、成立相关组织，制定方案章程
2018年1月，在县卫计委领导带领下，我院领导班子到xx人民医院参观医共体建
设工作，参观回来后立即成立医共体领导小组，院长为组长，下设办公室，负责医共
体建设具体日常工作；制定了具体工作方案，快速有效的开展医共体工作。
同时组建成立xxxx医院医共体理事会，院长任理事长，副院长及5个成员单位法
人为理事，拟定《xxxx医院医疗服务共同体章程》，签订了《xxxx医院县域医疗共同
体协议书》。
二、试点先行，逐步推开
通过医共体领导小组多次调研，2018年1月底，我院医共体工作先于xxxs卫生院
首先运行，为做好这项工作，我院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展
查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，同时开展医共体宣传工作，让更多的基
层医务人员和群众了解医共体，支持医共体，目前已初见成效。
3月份，xx镇、xx镇卫生院、xx街道社区卫生服务中心医共体工作开始试运行。
三、开展专题调研，制定帮扶方案
半年来，我院多次到医共体内乡镇卫生院，就医共体试点工作的开展进行了座谈
交流，指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。结合各卫生院实际，医共体办公室指
定了2018年度帮扶计划，开展“结对帮扶”工作，有我院1名医师与1名卫生院医师
1名当地卫生室乡医结成帮扶对子，共38对，采取周五上午在卫生院坐诊，下午到卫
生室讲座的模式，收到良好的效果。与此同时，我院还制定了2018年度医疗、护理专
业培训计划，定期到卫生院组织全院讲座，加强业务交流，共同提高卫生技术水平。
四、组建家庭医生服务团队
为了加强县乡医疗机构技术协作，提升我院医共体成员单位医疗水平，我们组建
了5支家庭医生服务团队，分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动，同时，为了加强
联系和沟通，我院还建立了xxxx医院医共体微信群，印发了《xxxx医院医共体医疗协
助联系人名单》，加强学术交流，定期下村指导和检查，帮助村医提高技能、规范服
务。
五、当前情况
半年来，选派医疗专家到乡镇卫生院值班80余次，开展教学培训20次，开展疑
难手术5台，普通手术15台，开展远程会诊30次，重点帮扶村卫生室38个，有效促
进了全县卫生工作的发展。
六、下一步计划
（一）是实现设备资源共享共用。
县中医院建立医共体信息中心，向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结
果互认，实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等互联互通。
（二）是加强家庭医生签约服务能力建设。整合资源，扎实做好家庭医生签约服务，
同时为签约群众落实免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇，真正让优质资源下
沉至村、延伸到户。
（三）建立完善医共体一体化绩效考核办法，建立利益分配机制。着重实现四个“一
体化”和“六统一”，成立医共体会计核算中心，医疗服务收入和医保结余资金按比
例内部分配，充分调动各方积极性。
各位领导，同志们，在县委、县府、县卫计委正确领导下，我院医共体工作正在
有序进行，作为牵头医院，我们将继续积极探索，强化举措，认真学习总结，补缺补
差，不断提升医共体建设水平，为全县卫生工作作出应有的贡献。