工程管理部事故反思总结材料
工程施工安全事故检讨
今天，我怀着沉重的心情，写下这份工程施工安全事故的检讨书。
在此，我要对我所负责的项目在施工过程中发生的安全事故表示深深的歉意，并对此次事故造成的后果进行深刻的反思。
事故回顾：近日，我负责的XX工程项目在施工过程中，发生了一起安全事故，导致一名工人受伤。
虽然伤者已得到及时救治，但这一事件让我深感自责和愧疚。
回顾事故发生的过程，我认识到自己在安全管理方面存在诸多不足，以下是我对此次事故的深刻检讨：一、安全意识淡薄在此次事故发生前，我对施工现场的安全管理重视程度不够，未能充分认识到安全生产的重要性。
我未能将“安全第一”的理念贯彻到每一个施工环节，导致施工现场安全管理存在漏洞。
二、安全教育培训不足我对施工现场的工人安全教育培训不够，未能让他们充分了解安全生产知识和操作规程。
此次事故暴露出我在安全教育培训方面的不足，未能有效提高工人的安全意识。
三、现场安全管理不到位在施工现场，我未能及时发现并消除安全隐患，对现场安全检查工作执行不力。
此次事故的发生，说明我在现场安全管理方面存在严重疏忽。
四、应急预案不完善在事故发生时，我未能迅速启动应急预案，导致伤者未能得到及时救治。
这说明我在应急预案的制定和执行方面存在不足。
针对以上问题，我提出以下整改措施：1. 加强安全意识教育我将认真学习安全生产法规，提高自己的安全意识，并将安全意识贯穿到每一个施工环节，确保施工现场安全。
2. 严格执行安全教育培训制度我将加强对施工现场工人的安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能，确保他们掌握安全生产知识和操作规程。
3. 强化现场安全管理我将加强对施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保施工现场安全。
4. 完善应急预案我将针对施工现场可能发生的各类事故，制定详细的应急预案，并定期组织演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
最后，我再次为此次事故表示诚挚的歉意。
我将以此次事故为鉴，严格要求自己，切实履行安全生产责任，为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。
工程安全生产事故反思材料
工程安全生产事故反思材料工程安全生产事故反思材料近年来，我国的工程安全生产事故频发，给社会带来了巨大的经济损失和人员伤亡。
作为一名从事工程项目管理工作的人员，我深感责任重大，必须要对工程安全生产事故进行深刻反思和总结，才能不断完善工作，提高安全生产管理水平。
我所参与的工程项目发生安全事故是因为存在明显的安全管理缺陷，主要有以下几个方面：首先，我在工程项目初期对风险评估不够重视。
在项目启动阶段，我没有加强对工程项目安全风险的评估，导致在后期施工过程中出现了一些风险和隐患没有及时发现和处理。
这给工程施工过程中的人员和设备带来了较高的安全风险。
其次，我在施工安全监管方面存在疏漏。
在工程施工过程中，我没有建立健全的安全管理制度和监督机制，缺乏对施工现场的有效监管。
同时，我也没有定期进行安全培训，提高工人的安全意识和技能。
这导致了一些工人在施工过程中不遵守安全规章制度，从而增加了工程安全事故发生的风险。
此外，我对施工材料和设备的质量检查和验收工作不够严格。
在工程项目中，我未能及时发现施工材料和设备的质量问题，导致了一些不合格材料和设备被使用，给施工过程中的安全带来了很大的隐患。
最后，我对安全事故的处理和事故后续工作不够重视。
在安全事故发生后，我没有及时组织处置，也没有对事故进行深入的调查和分析。
同时，我也没有对事故处理的经验进行总结和归纳，导致了类似事故可能再次发生的风险。
对于以上存在的问题，我深感忏悔和愧疚。
从此次事故中，我认识到了工程安全生产管理的重要性和复杂性。
未来，我将从以下几个方面进行改进和提升：一是加强安全意识，确保安全第一。
我将加强对风险评估的重视，加强施工现场的安全巡查和监管，切实保障工程安全生产。
同时，在项目初期，我也将组织相关人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
二是完善安全管理制度和监督机制。
我将建立健全工程项目的安全管理制度和监督机制，确保施工过程的安全可控。
我将定期召开安全工作会议，及时对工程项目中存在的安全问题进行沟通和处理。
工程施工事故反思(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益增多，工程建设规模不断扩大，施工事故也层出不穷。
施工事故不仅给国家和人民的生命财产安全带来严重损失，也影响了工程建设的质量和进度。
为了深刻反思施工事故，加强安全生产管理，提高工程质量，本文将从以下几个方面进行论述。
二、施工事故的类型及原因分析1. 施工事故的类型（1）人身伤亡事故：指在施工过程中，由于各种原因导致人员伤亡的事故。
（2）设备损坏事故：指在施工过程中，由于操作不当、设备老化等原因导致设备损坏的事故。
（3）火灾爆炸事故：指在施工过程中，由于电气、气体等原因导致的火灾爆炸事故。
（4）坍塌事故：指在施工过程中，由于地基处理不当、施工操作不规范等原因导致的建筑物、构筑物坍塌事故。
（5）环境污染事故：指在施工过程中，由于废弃物排放、化学物质泄漏等原因导致的环境污染事故。
2. 施工事故的原因分析（1）人的因素：施工人员安全意识淡薄，操作不规范，违章指挥，冒险作业等。
（2）物的因素：施工设备老化，维护保养不到位，安全防护设施不完善等。
（3）环境因素：施工现场环境复杂，地质条件恶劣，自然灾害等。
（4）管理因素：安全生产管理制度不健全，现场监管不到位，责任追究不力等。
三、施工事故反思1. 重视安全生产，强化安全意识（1）加强安全生产教育，提高施工人员的安全意识，使大家充分认识到安全生产的重要性。
（2）严格执行安全生产操作规程，杜绝违章指挥、冒险作业等行为。
2. 完善安全生产管理制度，落实安全生产责任（1）建立健全安全生产管理制度，明确各级领导和各部门的安全生产职责。
（2）加强现场监管，确保安全生产措施落实到位。
（3）强化责任追究，对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
3. 加强设备管理，提高设备可靠性（1）定期对施工设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）加强设备操作培训，提高操作人员的技术水平。
（3）完善设备安全防护设施，降低设备故障率。
4. 改善施工现场环境，提高抗灾能力（1）加强地质勘察，确保地基处理质量。
工程施工现场事故检讨书
尊敬的领导：近日，我单位在施工现场发生了一起安全事故，造成了人员伤亡，给公司和社会造成了严重影响。
对此，我深感痛心和愧疚，特此向领导和同事们提交此份检讨书，以表达我对事故的深刻反思和诚挚的歉意。
一、事故经过2023年3月15日，我单位在X项目施工现场进行施工过程中，由于施工人员操作不当，导致一名工人从高处坠落，造成重伤。
事故发生后，我们立即启动了应急预案，将伤者送往医院抢救，并积极配合相关部门进行调查和处理。
二、事故原因分析1. 管理层面：在事故发生前，我们单位对施工现场的安全管理存在以下问题：（1）安全教育培训不到位：施工人员安全意识淡薄，对安全生产知识掌握不足。
（2）现场安全管理松懈：安全检查制度执行不严格，安全隐患排查治理不彻底。
（3）施工方案不合理：部分施工方案存在安全隐患，未严格按照规定执行。
2. 施工人员层面：（1）操作不当：施工人员对施工工艺和操作规程掌握不熟练，存在违章操作现象。
（2）安全意识淡薄：施工人员对安全生产的重要性认识不足，缺乏自我保护意识。
三、事故教训及整改措施1. 加强安全教育培训：提高施工人员的安全意识，确保每位员工都能掌握安全生产知识。
（1）定期组织安全生产培训，使施工人员充分认识到安全生产的重要性。
（2）邀请专家进行现场指导，对施工人员进行实操培训。
2. 严格执行现场安全管理：（1）加强安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。
（3）加强对施工人员的监督和管理，确保施工安全。
3. 优化施工方案：（1）对施工方案进行严格审查，确保方案合理、安全。
（2）对施工过程中出现的安全隐患，及时进行调整和处理。
4. 完善应急预案：（1）制定完善的应急预案，确保在发生事故时能够迅速有效地进行救援。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
四、下一步工作计划1. 深入开展安全生产大检查，全面排查安全隐患。
2. 加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
工程质量事故检讨书5篇
工程质量事故检讨书5篇引言：工程质量事故是指在建设过程中发生的，因工程施工、设计等环节存在问题而导致的损失或意外事件。
它不仅会给工程项目带来经济损失，也会对人员安全和社会环境造成潜在威胁。
在这篇文章中，我们将分析五个工程质量事故，并进行检讨。
通过深入了解这些事故，我们可以从中吸取经验教训，提高工程质量管理水平，避免类似事件再次发生。
一、事故一：某地铁施工质量事故事故经过：某地铁工程施工阶段，因为施工方忽视对土质进行适当测试，导致地铁隧道在使用中出现塌方。
事故造成多人伤亡，严重影响了城市交通。
反思总结：在这起事故中，我们可以看到在工程施工前期阶段，尤其是对土质等环境因素的评估上出现了严重的疏漏。
我们必须认识到，在施工前进行全面的勘察和测试对于确保工程质量至关重要。
必须加强对施工方的监管，并建立科学的施工方案和操作规范，确保工程安全和质量。
二、事故二：某高层建筑倒塌事故事故经过：某高层建筑在使用过程中突然倒塌，导致多人死亡和财产损失。
事后调查发现，建筑物的设计存在严重缺陷，并且在施工过程中使用了劣质材料。
反思总结：这起事故暴露出设计和施工过程中缺乏有效的质量控制和监督制度。
必须建立完善的质量评估和审查体系，对设计机构和施工队伍进行严格把关，确保符合相关标准和规范。
此外，对工程材料进行严格检测和认证是确保工程质量的关键。
三、事故三：某桥梁建设安全事故事故经过：某桥梁建设阶段，由于施工工艺不当、人员操作失误等原因，导致桥梁部分结构发生倒塌，造成路面塌陷和一名工人被埋。
反思总结：工程施工中的安全问题是影响工程质量的重要因素之一。
在这一事故中，我们看到了疏于安全教育和监督对工人的不良影响。
为了确保工程安全，我们必须加强对施工人员的培训和安全意识教育，并建立完善的施工安全管理制度。
四、事故四：某铁路隧道施工爆破事故事故经过：某铁路隧道施工过程中，由于爆破方案不合理和执行不当，导致爆破崩塌的石块砸中了施工人员，造成多名工人遇难。
工程安全问题检讨书范文
尊敬的领导：您好！在此，我怀着沉重的心情向您递交这份工程安全问题检讨书。
近期，在负责的工程项目中，由于我的疏忽和管理不善，导致了一起安全生产事故的发生，给公司和同事带来了严重的损失，对此我深感愧疚和自责。
在此，我对我所犯的错误进行深刻反省，并对今后的工作提出改进措施。
一、事故原因分析1. 安全意识淡薄：我在日常工作中，对安全生产的重要性认识不足，未能时刻将安全放在首位，导致安全意识淡薄。
2. 管理不到位：在工程项目管理过程中，我未能严格按照安全生产规章制度执行，对施工现场的安全隐患排查整治不力，未能及时发现并消除安全隐患。
3. 监督不力：在施工现场，我对施工人员的安全操作监督不力，未能及时发现并制止违章操作行为。
4. 应急处置不力：在事故发生后，我未能迅速采取有效措施进行应急处置，导致事故损失扩大。
二、反省与整改措施1. 提高安全意识：我将认真学习安全生产法律法规和规章制度，时刻绷紧安全生产这根弦，增强安全意识，确保安全生产无事故。
2. 加强现场管理：我将严格按照安全生产规章制度执行，加强对施工现场的巡查，及时发现并消除安全隐患，确保施工现场安全。
3. 强化监督：我将加强对施工人员的监督，严格执行操作规程，对违章操作行为进行严厉制止，确保施工安全。
4. 完善应急预案：我将制定完善的应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力，确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
5. 加强团队建设：我将加强团队协作，提高团队整体素质，形成良好的安全生产氛围。
三、承诺我深知此次事故给公司和同事带来的严重后果，对此我深感愧疚。
在此，我郑重承诺：1. 认真反思，深刻吸取事故教训，确保类似事故不再发生。
2. 积极配合公司调查，诚恳接受公司处理意见。
3. 严于律己，以身作则，为安全生产贡献自己的力量。
敬请领导对我的错误给予严肃处理，并给予我改正错误的机会。
我将以此为契机，加强学习，提高自身素质，为公司的发展贡献自己的一份力量。
工程事故反思个人反思材料
工程事故反思个人反思材料安全第一，为避免事故发生，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领会，反思深层次原因，落实安全生产责任制。
我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。
我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。
“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。
“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。
我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。
这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。
你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。
深刻的教训告诉我们，除了说什么痛定思痛而外，有可能还会说什么当前的安全生产形势出现了前所未有的严峻局面。
其实不然，安全工作本身就没有期限性。
发生这样的事故，反映了部分一线员工技能素质欠佳和安全意识淡溥。
从事故中我们可以看到，有些东西不是实测，只是估计。
既然是估计这样可以，但为什么又为何不去估计也许会发生意外呢?这就说明了团队的建议只是形式而不是实质。
因为施工的人有那么多，单凭经验来说，也许他们中有人想到会发生这样的悲剧。
但他们认为自己岗位只管听从做事，不该提出的就不要提。
怕提出来遭到他人反对，甚至于让个别的领导说自己多管闲事，反而对自己不利。
工程施工管线事故检讨书
尊敬的领导、同事们：近日，在我司承建的XX工程项目中，发生了严重的管线事故，造成了不可挽回的损失和不良影响。
作为项目负责人，我深感痛心和愧疚。
在此，我代表项目全体成员，向领导、同事及受害者表示诚挚的歉意，并就此次事故进行深刻的检讨。
一、事故概述XX工程项目位于XX市XX区，总建筑面积约XX万平方米，项目总投资约XX亿元。
该工程于XX年XX月正式开工，预计XX年XX月竣工。
在施工过程中，XX年XX月XX日，施工现场发生了一起严重的管线事故，导致XX人受伤，直接经济损失XX万元。
二、事故原因分析1. 施工准备不足（1）施工前，项目管理人员对施工现场周边环境调查不够细致，对地下管线分布情况掌握不准确，导致在施工过程中未能及时规避地下管线。
（2）施工方案编制不严谨，对施工过程中可能出现的风险预判不足，未能采取有效措施预防事故发生。
2. 施工现场管理不到位（1）施工现场安全防护措施不到位，未严格按照相关规范设置安全警示标志，导致施工人员对危险区域认知不足。
（2）施工现场管理人员对施工人员的安全教育培训不够，施工人员安全意识淡薄，未能严格执行操作规程。
3. 施工人员违规操作（1）部分施工人员安全意识淡薄，对施工过程中的安全隐患视而不见，违规操作，导致事故发生。
（2）部分施工人员技能水平不足，未能熟练掌握施工技能，导致施工过程中出现失误。
4. 项目部监管不力（1）项目管理人员对施工现场的巡查力度不够，未能及时发现和消除安全隐患。
（2）项目部对施工人员的管理和监督不到位，未能有效制止违规操作。
三、事故教训及整改措施1. 事故教训（1）施工前应充分调查施工现场周边环境，准确掌握地下管线分布情况，确保施工安全。
（2）施工方案编制要严谨，对施工过程中可能出现的风险进行充分预判，并采取有效措施预防事故发生。
（3）加强施工现场安全防护措施，严格按照规范设置安全警示标志，提高施工人员安全意识。
（4）加强施工人员安全教育培训，提高施工人员技能水平，确保施工安全。
工程事故个人检讨书范文
尊敬的领导：您好！首先，我对我近期在工作中发生的工程事故表示深深的歉意。
在此，我愿意就此次事故进行深刻的反思和自我批评，以便吸取教训，改进工作，确保今后不再发生类似事件。
以下是我对此次事故的个人检讨：一、事故发生经过2023年X月X日，我负责的工程项目在施工过程中，由于我未能严格按照施工规范进行操作，导致施工现场发生了一起安全事故。
事故的具体情况如下：1. 事故发生时，我正在负责施工现场的钢筋绑扎工作。
2. 在绑扎钢筋的过程中，由于我疏忽大意，未能发现一根钢筋存在质量问题。
3. 在后续的混凝土浇筑过程中，这根存在质量问题的钢筋未能承受住混凝土的压力，导致钢筋断裂，混凝土大面积坍塌。
4. 事故发生后，我及时采取了紧急措施，疏散了现场人员，并立即上报了事故情况。
二、事故原因分析通过对此次事故的回顾和反思，我认识到事故发生的主要原因有以下几点：1. 责任心不强：在施工过程中，我未能充分认识到安全生产的重要性，对施工现场的安全隐患疏于检查，导致事故发生。
2. 专业技能不足：由于我对钢筋绑扎的技能掌握不够熟练，未能及时发现并处理存在质量问题的钢筋，从而导致事故发生。
3. 安全意识淡薄：在日常工作中，我对安全生产的重视程度不够，未能将安全生产放在首位，导致事故发生。
4. 管理不到位：在施工现场管理方面，我未能严格执行施工规范，对施工现场的安全隐患未能及时发现和处理。
三、个人检讨及改进措施针对此次事故，我进行了深刻的反思，并制定了以下改进措施：1. 增强责任心：在今后的工作中，我将时刻牢记安全生产的重要性，以高度的责任心对待每一项工作，确保施工现场的安全。
2. 提高专业技能：我将积极参加各类培训，不断提高自己的专业技能，确保在施工过程中能够及时发现和处理安全隐患。
3. 强化安全意识：我将加强安全意识教育，提高对安全生产的认识，将安全生产放在首位，做到警钟长鸣。
4. 严格执行施工规范：在施工现场管理方面，我将严格按照施工规范进行操作，对施工现场的安全隐患及时发现和处理。
工程事故项目经理检讨书
尊敬的公司领导、各位同事：我作为本次工程事故的项目经理，对于此次事故的发生深感悲痛和愧疚。
在此，我向公司领导、受害者家属以及受到影响的同事们表示最深切的歉意。
同时，我也对自己在事故处理过程中的失职行为进行深刻的检讨。
一、事故发生经过（一）项目背景本次事故发生在我国某市某工程项目，该项目为住宅楼工程，总建筑面积约10万平方米，地下车库约1万平方米。
工程合同工期为18个月，自2019年5月1日开始施工，预计2021年5月31日竣工。
（二）事故发生时间2020年9月10日，在施工过程中，项目地下室发生坍塌事故，导致1名工人死亡，2人受伤。
二、事故原因分析（一）工程设计问题1. 地基处理不当：在施工过程中，由于地质勘察报告不准确，导致地基处理方案不合理，未能有效提高地基承载力。
2. 结构设计不合理：地下室结构设计存在缺陷，未能充分考虑地质条件、荷载要求等因素，导致结构不稳定。
（二）施工质量问题1. 施工材料不合格：部分施工材料未经过严格检验，存在质量问题。
2. 施工工艺不规范：施工过程中，部分工序未严格按照规范操作，导致工程质量下降。
（三）管理不到位1. 安全生产责任制落实不到位：项目经理对安全生产责任制落实不到位，未能有效督促施工队伍严格执行安全生产规章制度。
2. 安全教育培训不足：施工队伍安全教育培训不足，导致工人安全意识淡薄。
（四）外部因素1. 自然灾害：事故发生前，当地连续降雨，导致地基承载力下降，增加了事故发生的风险。
2. 管理部门监管不力：相关部门在事故发生前未能及时发现并督促施工单位整改安全隐患。
三、事故处理及反思（一）事故处理1. 启动应急预案：事故发生后，立即启动应急预案，组织救援力量进行救援。
2. 报告事故：及时向相关部门报告事故，接受调查。
3. 安排善后工作：积极与受害者家属沟通，妥善处理善后事宜。
（二）反思1. 加强工程设计管理：在今后的工程中，要严格按照规范进行地质勘察，确保工程设计科学合理。
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工程管理部事故反思总
结材料
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
工程管理部事故反思总结报告
燃气工程建设是我们企业的一项重要工作内容。近期在燃气工程建设过程中发生的一
些恶性安全事故，给我们企业造成了较大的经济损失和极坏的社会影响，严重扰乱了我们
企业的正常生产和工作秩序。我们都知道我们所处的是个高危行业，安全是我们企业兴亡
的基石，是企业效益的前提，但是“4.21天然气爆燃事故”、“9.7天然气施工触电事
故”、“5.11天然气施工接电烧伤事故”三起事故短时间的连续发生给我们企业敲响了警
钟，反映出我们工程管理的监管及外协工队对公司安全文明施工要求方面欠缺仍然很大，
下面我就将这三起事故立足于工程管理体系进行分析、反思、总结。
一、“4.21天然气爆燃事故”
（一）事故原因分析
工队违规打开我公司燃气调压箱阀门，给尚有敞口的用户室内管道供气，导致大量天
然气泄漏致用户房屋内，遇明火发生了爆燃事故，导致此事故发生的原因有三个：
1、此拆改装工程属于二次进场施工，而施工单位并未向我单位进行请示私自进行施
工，无专职人员进行指导；
2、工程部管理人员责任意识欠缺，外协工队的施工情况完全失控；
3、监理单位监管不力，对此拆改装工程无专职人员进行现场监督。
（二）存在问题及事后反思
1、按照工程施工管理要求在单项工程施工期间发生间歇时，二次进场施工时必须得
重新申报工程部，在具备相关施工条件后在次进行施工，但此工队二次进场时并未向公司
进行请示说明且在无施工方案、无图纸、无专职人员指导的情况下私自进行施工反映出了
此施工队人员素质普遍较低，责任意识不强，没有健全的质量管理体系，进一步反映出了
工程部在工队的引进过程中把关审核不严，导致施工力量鱼龙混杂；
2、工程部管理人员对于工队在南关菜市场施工一事竟全然不知，外协工队的施工情
况完全处于失控状态，经调查得知：此拆改装工程既无蓝图又无相关的施工方案、开工报
告及技术交底，由此可见我们的工程管理人员责任意识到底有没有？施工的过程质量是否
可以得到保证?
3、监理单位监管不力，事故发生后对此事故的监管责任一再推诿，表示此工程属于
拆改装工程，不在其的监管范围内，按照合同效力，拆改装天然气安装工程仍属于天然气
在建工程的一部分，监理单位有不可推卸的责任，而出现这种状况反映出了监理单位责任
意识不强同时暴露出了监理合同的缺陷及对现场监理人员管控的疏忽，对于监理合同的审
定、现场监理人员的管控我们得深思一下，究竟自己尽了几分心？
（三）整改措施
1、针对于外协工队施工能力较低、责任意识不强这一情况，工程管理部出台《关于
对施工单位的管理办法》从施工单位的资质、施工现场主要工种人员的资格要求及特殊工
程施工方案的编制等提出相应的举措，完善工程派工、开工报告、图纸会审记录、技术交
底、工程报验等相关过程控制手段，以提高外协工队的整体素质，保证其施工作业的合
规、受控；
2、在工程部内部管理上要求工程管理人员对工程施工的安排部署每月月初做以统筹
的施工计划，上报总公司工程管理部进行审核；对于施工蓝图、开工报告、技术交底不完
善的工程严禁私自进行施工；总公司工程管理部在季度工程检查中若发现违反上述问题将
对相关责任人严惩不怠；
3、完善监理合同，明确监理在我公司执行监管的责任与义务并制定了《现场监理管
理办法》完善了工程建设监理制度和岗位责任制，并要求其对监管的工程形成资料进行备
案，要求其每月对当月的监理工作计划及监理会议纪要上报总公司工程管理部进行审核、
备存。
二、“5.11天然气施工接电烧伤事故”及“9.7天然气施工触电事故”
（一）事故原因分析
“5.11”事故是由于接电人操作不规范，对现场老化电线隐患未防范，发生短路，引
发烧伤事故；而不久后发生的“9.7”事故同样是由施工作业人员未对施工现场安全隐患
进行排查，在对管道进行上支架时意外触电发生事故，短期内不同时间的事故以共同的诱
因出现：
1、施工单位安全教育未到位，接电人员操作不规范，缺乏安全用电的基本常识；
2、施工单位人员在施工过程中未能对安全隐患进行排查与防范；
3、施工单位自身安全质量体系不健全，没有相关的安全员对现场安全进行专职监
督；
4、“5.11”事故中5月10日全天下雨，配电箱周围环境湿度较大，老化线路之间绝
缘不良等也对事故的发生有一定的影响；
5、“9.7”事故中我公司明确告知放假事宜，施工单位却在无人监管的情况下擅自施
工。
（二）存在问题及事后反思
1、国家安全管理规范里提出要对进场施工人员进行“三级”安全教育（即公司、项
目部、施工班组），并且明确要求施工单位用电必须配备二级配电箱及相关接电工具，而
施工单位的安全教育明显就未进行且在临时用电时没有配备相关设备，直接在用户的电源
箱取电，这一事故反映出工程部及施工单位在对施工人员的安全教育上存在盲区，同时也
暴露出我单位工程管理人员对工队的安全施工监管完全流于形式；
2、这两起事故暴露出一个共性问题，也是根本问题就是施工单位人员不具备相应的
职业素养，无责任意识，对于现场施工事故隐患的预见和防范能力太弱，存在侥幸心理，
麻痹大意；
3、在公司前期的发展建设中由于公司内部管理的局限及公司在引进施工单位的办法
中的审查考核的不严谨，以至于存在一些施工能力低下、管理混乱、质量体系不健全工队
的滋生，试问：如果我们在引进工队的时候就对工队的资质、工队的人员配备、质量安全
体系做个全面的审核，引进来一些正规的施工单位那么这两起事故是不是就可以规避？
4、雨季施工本来就属于在非正常的施工环境下作业，相关的用电、滑梯等事故隐患
就比较多，而施工单位在安全文明施工措施中，关于冬、雨季施工过程却并无专项的安全
施工措施，工程部对此也是不闻不问，虽然此次事故的主体责任在于施工单位，但作为工
程管理人员，我们又对事故的预知与防范做了什么？
5、在“9.7”事故之前，韩城公司已对当地各施工队告知放假事宜，而北方工队仍在
无人监管的情况下擅自进行施工，反映出我们的外协工队完全处于失控状态，不受管控，
在日常施工过程中我们工程管理者针对于此种工队又采取过何种措施？
（三）整改措施
1、在5.11事故之后总公司工程管理部即出台《关于对施工单位的管理办法》其中第
四章第二节第六条中明确指出外来施工人员需经过该单位的相关安全教育方可作业的一系
列规定；第四章中的第十一条针对于施工单位在施工作业临时用电时，做了专项规定。
2、在现有施工人员资质的审查方面也做了相关规定，明确对施工单位的施工现场负
责人应具备的各类素质、焊工持证上岗、技术员、质量员等提出了相关的要求；
3、在施工单位的引进方面改变原来固有的方式实行招投标制，择优选择施工力量
强、重合同、守信誉的单位，并在合同签订及工程出现施工质量责任时有相关的举措；
4、对于雨季施工、及拆改装、技改工程等一些非常规性的工程要求施工单位施工时
要求提前做好施工方案及施工组织管理并交予工程部进行严格审核，对施工现场安全隐患
进行排查，尽可能的规避一些安全事故的发生；
5、完善在建用户工程检查表，对施工单位考核细化并筹备了现场监理人员及外协工
队负责人会议，贯彻相关制度法规，通过会议加大监理单位及工程管理人员的监管力度，
提高施工单位的认知能力。
这些事故给我们的教训无疑都是惨痛的，鲜活的生命可能刹那间化为乌有，给个人、
家庭、企业带来巨大损失。综合上面三起事故的暴露出来的相关问题并结合工程管理部的
相关制度我们必须得做到以下几点：?
1、作为建设单位我们的工程管理人员必须发挥监管作用，对施工单位的资质、施工
现场的主要工种、人员资质的要求、设备配备的情况必须严查，对于弄虚作假违反公司制
度条例的要严厉惩处；
2、监理单位及各公司工程管理人员必需对施工单位进行安全知识教育，单项工程施
工前各施工单位必须进行三级安全教育，尽可能的排查隐患向作业人员指明危险作业、危
险场所，提出注意事项，制定和落实安全措施并形成记录；
3、施工单位必须建立质量安全保证体系，质量安全体系必须运作良好，严格执行各
级质量安全检查程序。配备质量检查员，加强施工人员的培训，不断提高人员素质，使施
工作业人员能准确理解有关规范和标准并严格执行，确保施工质量和施工安全；
4、在拆改装及技改工程施工需要动火作业前，由施工单位向工程部申请报予管线
所，由管线所负责人、安全分管领导、施工单位现场负责人协商落实必要的停、供气等安
全措施，对于一些难度系数较大的工程施工前，必须编制专项的施工方案等；
5、因工程施工需要临时用电时，施工单位必须使用专用的防爆配电箱，从业主配电
箱接电由业主方电工负责接至施工单位配电箱，施工单位接电应由专人负责，配备相应的
电工工具，若无相应动电工具，不得违规操作；
总之，“安全无小事”，防微杜渐是关键。安全需要企业的每一位员工去尽心，去
营造，这不是面子功夫，而是要落到实处；安全不是喊喊口号，而是要真正行动；安全更
不是只为自己，而是为了大家，为了我们企业更好更快的发展。