【新版】面向在校大学生推出的鲜花店创业项目计划书
syb大学生创业计划书花店
syb大学生创业计划书花店一、创业背景和市场分析随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，鲜花市场逐渐受到人们的重视，成为了盛行的消费品。
无论是生日、情人节、结婚还是丧礉，都会有需求购买鲜花。
据调查统计，每年全国鲜花消费量均呈逐年上涨的趋势，市场潜力巨大。
目前，花店行业存在一些问题，如价格高昂、选购不方便、花束搭配不合理等。
在这样的市场背景下，依托互联网平台进行鲜花销售成为了一种创新的方式。
二、创业项目介绍syb大学生创业项目计划开设一家专业的花店，主要经营各类鲜花、花束、花篮等。
通过互联网平台和线下实体店相结合的方式，提供高品质、实惠的鲜花服务。
三、创业理念和特色服务1. 选品严谨：精心挑选各地名优鲜花，确保花材新鲜、色泽鲜艳。
2. 花艺设计：拥有专业的花艺设计师团队，提供个性化的花束、花篮设计服务。
3. 价格亲民：制定合理的价格策略，让更多的人享受到优质的鲜花。
4. 快速配送：与快递公司合作，保证及时送达。
5. 售后服务：提供七天无理由退换货服务，让消费者购物无忧。
四、市场定位和目标客户群体本项目的目标客户群体主要包括以下几类人群：1. 对生活品质有要求的年轻人：他们喜欢追求时尚、个性化的鲜花产品。
2. 情侣及夫妻：购买鲜花表达情感，增进感情。
3. 企业及机构：购买鲜花作为礼品赠送或装饰场所。
5. 个人定制用户：希望定制独特花束的用户。
五、运营模式和盈利模式本项目的运营模式主要包括线上销售和线下实体店销售两种方式。
通过互联网平台开展线上销售，借助社交媒体、搜索引擎等方式进行推广，并提供快递配送服务。
同时，在繁华商业区开设实体店，吸引周边居民、上班族等客户。
盈利模式主要包括鲜花销售收入、花艺设计服务费用以及配送费用等。
六、人力资源和管理团队创业团队由syb大学生创业项目成员组成，团队成员对鲜花行业有深入了解，并具备一定的市场经验。
团队成员分工明确，各负其责，共同致力于项目的顺利实施。
七、风险分析和对策1. 市场竞争风险：鲜花行业市场竞争激烈，需加强产品、服务差异化。
在学校开花店策划书书3篇
在学校开花店策划书书3篇篇一《在学校开花店策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，鲜花作为一种高雅的礼品和装饰品，越来越受到人们的喜爱。
在学校中，学生们对鲜花的需求也日益增加，如情人节、教师节、母亲节等节日，以及毕业典礼、校庆等重要活动，都需要鲜花来增添氛围。
因此，在学校开花店具有很大的市场潜力。
二、项目概述1. 店铺名称：[花店名称]2. 店铺定位：以学生为主要客户群体，提供高品质、低价格的鲜花和相关服务。
3. 店铺选址：选择学校内或周边人流量较大的地方，如食堂、教学楼、宿舍区等。
4. 经营范围：鲜花、绿植、花束、花篮、花瓶、花器等。
5. 经营模式：实体店与线上店铺相结合，提供预订、配送等服务。
三、市场分析1. 目标客户：学校内的学生、教师、职工等。
2. 市场需求：学生在节日、生日、纪念日等特殊场合需要购买鲜花；教师在教师节等节日需要收到鲜花；学校在毕业典礼、校庆等活动中需要大量的鲜花布置。
3. 市场竞争：学校周边可能已经存在一些花店，需要分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化的经营策略。
四、产品与服务1. 产品：提供各种鲜花、绿植、花束、花篮等产品，保证品质新鲜、价格合理。
2. 服务：提供预订、配送、包装、插花等服务，满足客户的个性化需求。
3. 增值服务：提供花艺培训、花卉养护知识等增值服务，增加客户粘性。
五、营销策略2. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户忠诚度。
4. 社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台，进行宣传推广，吸引潜在客户。
5. 合作推广：与学校的学生会、社团等组织合作，开展活动，提高品牌知名度。
六、运营管理1. 人员管理：招聘有经验的花艺师和店员，进行培训和管理，提高服务质量。
2. 库存管理：合理控制库存，避免积压和浪费。
3. 财务管理：制定合理的价格策略，控制成本，提高盈利能力。
4. 客户管理：建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提高客户满意度。
大学城花店创业计划书
大学城花店创业计划书一、市场分析1.1 行业背景随着人们生活水平的提高，花卉在日常生活中的需求也越来越大。
尤其是在大学城这种年轻人聚集的地方，对于浪漫、美好的追求更加强烈。
因此，开设一家花店在大学城有着较为广阔的市场空间。
1.2 市场需求大学城的学生、教师以及周边居民对于鲜花和花束的需求十分旺盛。
不仅在节日、生日等特殊场合需要送花，平时也会购买花卉来装饰自己的房间或办公室。
而随着大学城的发展，越来越多的商务活动也会需要花店提供花束礼品等服务。
1.3 竞争分析目前大学城已经存在一些花店，竞争压力较大。
因此，我们需要在产品质量、服务水平和营销策略等方面有所突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.4 发展趋势随着经济的发展和人们生活品质的提高，花店市场将会逐渐扩大。
此外，随着互联网的普及，线上销售也将成为重要的销售渠道之一。
因此，我们需要有针对性地制定发展战略，抓住市场机遇，迎接挑战。
二、创业项目2.1 项目名称大学城鲜花店2.2 项目介绍大学城鲜花店主要经营鲜花、花束、花篮等花卉产品，同时提供花艺设计、花语解读等服务。
鲜花主要采购自国内外花卉基地，确保产品的新鲜度和品质。
同时，我们还将根据不同节日、场合提供相应的定制服务，满足客户个性化的需求。
2.3 项目定位大学城鲜花店定位于高品质、个性化服务，主要以大学生、教师和周边居民为主要客户群体。
通过精心设计的花艺产品和专业的服务，打造独特的品牌形象，赢得客户的信赖和口碑。
2.4 项目优势（1）位置优势：选择在大学城开店，人群密集，客户流量大。
（2）产品优势：采购渠道稳定，保证产品的品质和新鲜度。
（3）服务优势：提供个性化定制服务，满足客户的不同需求。
（4）品牌优势：通过精心设计的花艺产品和专业的服务，打造独特的品牌形象。
2.5 项目发展规划（1）初期阶段：以提供高品质的鲜花产品和个性化的定制服务为主要业务，积累客户资源和口碑。
（2）中期阶段：逐步建立线上销售平台，拓展市场覆盖面，提升品牌影响力。
创业项目计划书花店大学生
创业项目计划书花店大学生创业项目计划书：大学生花店一、项目概述随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求，花店作为提供鲜花销售、花束定制等服务的生意，正逐渐受到大众的欢迎。
本项目计划在大学校园内开设一家专门为大学生提供鲜花销售服务的花店。
项目目标是通过提供高品质、个性化的鲜花产品，满足大学生对美好生活的追求，并获得利润。
二、市场分析1. 市场需求：大学生作为年轻人群体，对于追求美、注重个性的生活的需求非常强烈。
鲜花可以作为一种表达情感、提升生活质量的手段，因此大学生对鲜花的需求量较大。
2. 竞争情况：目前大部分大学校园内都存在一些小规模的花店或摊位，但多以廉价的鲜花为主，并缺乏个性化服务。
我们的竞争优势在于提供更高品质、个性化的鲜花产品，并通过多样化的服务满足大学生的多样需求。
3. 目标市场：该项目的目标市场以大学校园内的大学生为主，同时也可通过在校园内开展推广活动吸引校外群体，如情侣、亲友等。
三、产品介绍本项目主要提供以下鲜花销售及相关服务：1. 鲜花销售：提供多样化、高品质的鲜花产品，包括鲜花花束、鲜花盒、花篮等。
2. 花艺定制：根据顾客的需求，提供个性化的花束定制服务，满足不同的需求和场合。
3. 花卉用品销售：销售花盆、园艺工具、花肥等相关花卉用品，提供购买一站式服务。
4. 花艺培训：开办花艺培训班，向对花艺感兴趣的顾客提供培训机会。
四、经营模式1. 直营模式：店面设在大学校园内，店面面积约为30平方米左右，装修简洁舒适，同时设有花束定制台和花卉培育区。
2. 供应商合作：与当地花卉供应商建立合作关系，以保证鲜花的质量和供应的稳定性。
3. 收入来源：主要收入来源为鲜花销售和花束定制服务，同时也有花卉用品销售和花艺培训的收入。
五、运营与营销策略1. 人员配置：招聘花艺师和销售人员，提供专业的花束定制和销售服务。
2. 质量保证：严格控制鲜花的质量，确保新鲜度和品质，并定期更换花艺作品以保持产品的新颖性。
开鲜花店的创新创业计划书（精选6篇）
开鲜花店的创新创业计划书（精选6篇）开鲜花店的创新创业计划书（精选6篇）在现实社会中，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的开鲜花店的创新创业计划书（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
开鲜花店的创新创业计划书1一、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的一线牵将成为一个可爱的精灵，把祝愿和幸福送到千家万户，为人类创造最佳生活环境。
2.公司目标立足地大，服务湖南，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在株洲的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在株洲天元区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
二、经营环境与客户分析1.行业分析株洲一线牵花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除株洲天元区的总站外，在湖南各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖南北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以株洲大学为例，各类在校生近1万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析本公司对湖南的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份，收回37份。
由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。
花店大学创业计划书范文
花店大学创业计划书范文一、项目介绍花店大学是一家专注于为大学校园提供鲜花和相关产品的创业项目。
我们将通过在大学校园内设立实体店铺和在线平台销售鲜花，为学生提供方便快捷的购买渠道，并帮助他们表达情感、丰富校园文化。
二、市场分析1. 鲜花市场规模根据中国鲜花协会的数据统计，我国鲜花市场规模持续增长，目前已达到年销售额500亿元人民币，且以年均15%的速度增长。
大学生群体消费潜力大，占据了鲜花市场的重要份额。
2. 大学校园市场需求大学校园自然环境优美，具有浓厚的文化氛围，鲜花往往是表达情感和渲染氛围的重要元素。
然而，目前大学校园内鲜花销售渠道有限，往往需要学生到外部花店购买，不方便且耗费时间。
3. 竞争分析与传统花店相比，花店大学具有以下竞争优势：1）靠近目标用户：实体店紧邻大学校园，为学生提供方便快捷的购买渠道。
2）创新销售方式：在线平台提供便捷的订购服务，满足学生快速购买的需求。
3）个性化定制：根据学生的需求和场合特点，提供鲜花定制服务。
4）合理定价：通过与供应商直接合作，减少中间环节，保证合理的价格。
三、运营模式1. 实体店铺花店大学将在大学校园附近租下一个面积约100平方米的店面，设计成温馨、舒适的购物环境。
店铺采用现代化管理和自动化售货系统，保证快速、便捷的购物体验。
2. 在线平台为了满足学生快速购买和送达的需求，我们将开发一个专属的在线平台。
学生可以通过该平台浏览商品、下单、支付，并选择快递服务或到店自取。
3. 供应链管理与国内外种植园和花卉批发市场建立合作关系，确保鲜花质量优良且供应稳定。
与快递公司合作，建立可靠的配送系统，保证迅速送达。
四、市场推广1. 分享经济与校内组织合作，为组织主办的活动提供鲜花支持，并赢得品牌曝光和口碑推广。
2. 校园活动参与校园各类活动，如开学典礼、体育赛事和艺术节等，提供花束赠送服务，引起学生们的关注。
3. 社交媒体通过微信公众号、微博和QQ空间等社交媒体平台，发布活动信息、推广产品并与学生互动。
鲜花创新创业计划书(8篇)
鲜花创新创业计划书（通用8篇）随着社会一步步向前发展，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的鲜花创新创业计划书（通用8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
鲜花创新创业计划书篇1千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！一、公司策划立足郑州，服务河南，辐射中原。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
二、行业分析暂定的目标消费，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者。
而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
三、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份，收回37份。
由于时间有限，问卷数量不多，但是问卷从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
这个只是花店创业计划书的大致概括内容，在具体实施中还要将一些细微的环节进行补充，并在建设中灵活运用，体现该创业计划书的最大效益。
鲜花创新创业计划书篇2一、摘要：在不少人心中，开花店是个不错的职业。
一方面，每天工作在充满美丽鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对美丽鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，美丽鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出美丽鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
花店创业计划书
花店创业计划书花店创业计划书「篇一」建设花店创业计划书范文一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求！鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命2、公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
三、经营环境与客户分析1、行业分析2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份，收回37份。
由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
（1）有明显的.好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
（2）购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
（3）在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
（4）接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
（5）影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。
（6）购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3、目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。
在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一），3支（我爱你），19支（爱情路上久久长久），21支（最爱）等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。
大学生开花店创业计划书范文（精选5篇）
大学生开花店创业计划书大学生开花店创业计划书范文（精选5篇）随着社会一步步向前发展，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以意指为商业计划书。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编帮大家整理的大学生开花店创业计划书范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、摘要：在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。
一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费需求也在不断提提高。
花可以调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。
可以用来观赏，陶冶人的性情，平和人的心情。
可以审美，引发人的情感。
如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。
逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
大学生创业项目策划书花店
大学生创业项目策划书花店无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织力量。
范文怎么写才能发挥它最大的作用呢。
以下是为大家整理的高校生创业项目策划书花店,欢迎品鉴!第1篇: 高校生创业项目策划书花店：许多高校生都会有这样的埋怨：不想每天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜，也不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜。
他们盼望可以自己下厨做菜，可是学校又不允许同学自带厨房设备。
：由于本项目特地针对高校生的饮食和消遣问题所设计的，而且需要调查到许多同学，他们都很期盼高校生厨房的开业，很情愿去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请伴侣或和室友一起下厨。
所以它的吸引力信任是无限大的。
每年一届的新生又为高校生厨房增加新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景特别可观，成本较低。
可能随时仿照，所以要严格管理各项工作，提升它的品尝，不断地从原有基础上创新，从同学中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
1、性质：高校生厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：高校生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时供应热饭。
3、项目服务内容：高校生们只要提着自己喜爱的菜来到高校生厨房来，依据时间或者规模交付肯定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。
在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。
这样一个单元的厨房：中餐时间（11:00-2:00）之间也许可以烹饪28（4个灶台*7组／灶台）组同学。
同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。
我们高校生厨房还搭配有一个大冰箱，假如是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电状况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 大学生开鲜花店创业计划书 目 录 2
摘要 第一部分 项目名称 第二部分 项目背景 第三部分 公司项目策化 第四部分 经营环境与客户分析 第五部分 经营策略 第六部分 营销效果预测与分析 第七部分 经营成本及利润预估 第八部分 项目小结 第九部分 附录 3
社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，
已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。 通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。开鲜花批零店最初的接人进货资金。开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。分述如下： 一、技术掌握 没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧，一个多用便什么都有行了。 二、店址 这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%。大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的，而且学校的租金，水费，电费等都是不用交的，我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用，所以地址在学校的创业园。 三、进货 进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。 四、经营策略 中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务 4
质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场，与电台合作，累积返还销售，都是你占领市场的法宝。 基于上述市场调查分析，我们暂开如下一花店：
一、项目名称：心想花店 二、项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办花店以鲜花专递为市场切入点,电话订花的长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"心想花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
三、公司项目策化 5
1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的心想将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标立足地大,服务新乡,辐射豫北，创建一流的花店公司。本公司将用一年的时间在台州科技职业学院的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在台州科技职业学院作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一年。当运营成功后，经过一年的时间如果花店生意可以准备在实习期间在家开花店。 四、经营环境与客户分析 1.行业分析 "新院心想花店"是由在校大学生推出的面向2万在校大学生店面，因此在前期目标消费者主要定位为在校大学生。该店面目前仅设立台州科技职业学院创业园。因此，暂定的目标消费群以台州科技职业学院大学生为重点，将来逐步扩大市场。以台科院为例，各类在校生近2万人，则投入1校共有近2万的目标消费者，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到在本店消费国的群体将成为本店的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果分析 本公司台科院大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查的方式。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。 ⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。⑶在校大学生没 6
有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。⑸影响产品购买的因素依次为：价格、品种、包装、服务等。 ⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。 3.目标客户分析 在校大学生买东西关心的质量和档次，一般消费在中等档次。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一），3支（我爱你），19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 五,经营策略 1.小组成员: 林法都(组长) 主要负责店面的日常维护与运行 陈玉川 主要负责项目开发计划 黄敏婕 主要负责经营策略与项目规划 刘映恒 主要负责市场调查和结果分析 林法都 主要负责财务管理 2.营销策略分析 2.1 品牌策略 花店建设初始,我们需非常重视创立一个诚信又服务好的深入大众心里的品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取花册的精美 7
设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新. 2.2 价格策略 心想花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求. 2.3 促销策略 宣传策略 利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式. 3.花店策略实施 1.市场范围选择 在投入期仅选择台州科技职业学院作为试点市场,该区市场容量在2万人。 2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果. 3.现场促销选择每年“2·14”情人节和母亲节为重点宣传日期, 宣传内容包括: ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为1-2条,以"心想花店"地址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂. ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,可以现场咨询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品 8
现场送出. ⑶以绿意的宣传平台宣传给各大高校学生. 六,营销效果预测与分析 1.营业额收入 据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在100-200元以上. 2.支付方式 现金支付 3.订货方式 电话订购.花店直购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购. 4.客户特点 年轻化,99%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象. 5.消费特点 中低档的鲜花最受欢迎. 七,经营成本及利润预估 1.原则: 把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值 2.初期投资: 这一时期,资金主要用于进货渠道，第一个月进货费用500元。 3.利润预计 第一个月：1000；第二、三个月：1500；第四、六个月：2500.第一年预计收入8000元。 八,项目小结 9
1.主要工作完成情况调查 了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,我们还会根据市场的发展来完善花店的运行结构及新兴业务.最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位. 2.不足与困难之处 由于我们的花店刚刚开始计划,经验不多，资金方面存在严重不足,准备不充分，同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之. 附录: 鲜花保养有那些方法? 1.保持水质清洁:每天换水，每天剪根露新茬。泡水的地方去掉多余的叶子。2.剖烧烫法：剖：对木本植物，可在花脚部位剖十字，米字或劈，砸，以扩大吸水面积。烧：一品红等剪后切口流白浆、如不止住，花很快会腐败，应在火中烧一下，防止营养物质倒流，月季、梅花、牡丹、丁香等也适宜此法。烫：花枝浸泡于热水中一会儿，利于吸水和杀菌、防腐。一般在80度水中烫30秒左右。剑兰、晚香玉、大丽花、菊花、非洲菊、香石竹等适宜。3. 水中剪切法: (又名深水急救法)把脱水花枝在水中剪一下根，利用深水水压高及在水中导管不被空气堵塞原理，使脱水花枝得以恢复。注：剪枝后要让花枝在水中吸足水15-20分钟，才可拿出水面。4.杀菌法：在水中放入酒精、KMnO4、樟脑、硼酸、柠檬