某唇膏品牌创业计划书PPT
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《创业计划书》PPT课件
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者准备的书面计划， 分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素，其目的是为了通 过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的 认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。 ➢是创业者“圆梦”的决心 ➢是开创新业绩的战表 ➢是一份全方位描述创业整体设想的文件 ➢是一份关于创业设计的冷静的战略思考 ➢是创业者展示自身才华的一种表达和诉说 ➢是创业者获得风险投资支持的必备要件 ➢是脚塌实地的商业计划 ➢是创业崛起的行动纲领
看见商机或无法满足需求)?
❖ 关于产品的描述
能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题
➢目标市场：产品或服务是针对谁提供的? ➢产品定义：产品是什么?属于什么品类? ➢核心产品：产品服务提供的核心利益?满足哪些需求? ➢产品描述：产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值? ➢产品创新：与市场已有产品服务有什么差异? ➢竞争优势：与市场同类产品或替代产品相比有什么优势? ➢技术含量：产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高? ➢产品生产：哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作?
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者准备的书面计划， 分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素，其目的是为了通 过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的 认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。 ➢是创业者“圆梦”的决心 ➢是开创新业绩的战表 ➢是一份全方位描述创业整体设想的文件 ➢是一份关于创业设计的冷静的战略思考 ➢是创业者展示自身才华的一种表达和诉说 ➢是创业者获得风险投资支持的必备要件 ➢是脚塌实地的商业计划 ➢是创业崛起的行动纲领
看见商机或无法满足需求)?
❖ 关于产品的描述
能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题
➢目标市场：产品或服务是针对谁提供的? ➢产品定义：产品是什么?属于什么品类? ➢核心产品：产品服务提供的核心利益?满足哪些需求? ➢产品描述：产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值? ➢产品创新：与市场已有产品服务有什么差异? ➢竞争优势：与市场同类产品或替代产品相比有什么优势? ➢技术含量：产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高? ➢产品生产：哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作?
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
创业计划书范本(PPT50页)
过时。 商业计划和企业的盈利能力不存在相关性。
教学点1 创业计划的作用
• 制定一个内容完善、切实可行的创业计划，对整个创业 过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要的。
– 1.明确清晰的愿景，树立创业信心 – 2.保持清醒的头脑，克服盲目创业 – 3.发现必需的资源 – 4.做出周密的安排 – 5.吸引创业融资 – 6.寻求其他外部资源的支持
教学点2 创业计划的内容
2.5：人员及组织结构
有时候，也许团队并不完善，那没有关系，不是每个公司都有运气 或能力在一开始就搭建起一个梦幻团队。
很多情况下，投资就是投团队。 团队成员简历不用每个人写很多，关键是相关的成功经验、哪些项 目、过去合作的历史等。
教学点2 创业计划的内容
2.6：营销策略
营销计划的全部内容应该明确以顾客为导向，必须具体展示清楚由谁来卖 出产品，整个销售过程又是怎样。
营销策略的制定主要回答三个基本问题： • 我们去过哪里？ • 我们想去哪里？ • 我们如何到达那里？
教学点2 创业计划的内容
2.7：财务规划
财务规划，是商业计划书中的一个重点。 财务预测的时期不能太长，努力把当年和第二年的做得准一点。这不是 一个单独的财务数字预测，其实还隐藏着很多重要内容，尤其要跟前面的 市场占有率分析、销售预测等前呼后应。 财务规划需要花费较大精力来做具体分析，但一般不包括现金流量表和 资产负债表分析，关键就是一个利润和成本分析，就是所谓的损益表分析 。
•
10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。14:07:1614:07:1614:076/6/2021 2:07:16 PM
•
11、一个好的教师，是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21.6.614:07:1614:07Jun- 216-Jun-21
教学点1 创业计划的作用
• 制定一个内容完善、切实可行的创业计划，对整个创业 过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要的。
– 1.明确清晰的愿景，树立创业信心 – 2.保持清醒的头脑，克服盲目创业 – 3.发现必需的资源 – 4.做出周密的安排 – 5.吸引创业融资 – 6.寻求其他外部资源的支持
教学点2 创业计划的内容
2.5：人员及组织结构
有时候，也许团队并不完善，那没有关系，不是每个公司都有运气 或能力在一开始就搭建起一个梦幻团队。
很多情况下，投资就是投团队。 团队成员简历不用每个人写很多，关键是相关的成功经验、哪些项 目、过去合作的历史等。
教学点2 创业计划的内容
2.6：营销策略
营销计划的全部内容应该明确以顾客为导向，必须具体展示清楚由谁来卖 出产品，整个销售过程又是怎样。
营销策略的制定主要回答三个基本问题： • 我们去过哪里？ • 我们想去哪里？ • 我们如何到达那里？
教学点2 创业计划的内容
2.7：财务规划
财务规划，是商业计划书中的一个重点。 财务预测的时期不能太长，努力把当年和第二年的做得准一点。这不是 一个单独的财务数字预测，其实还隐藏着很多重要内容，尤其要跟前面的 市场占有率分析、销售预测等前呼后应。 财务规划需要花费较大精力来做具体分析，但一般不包括现金流量表和 资产负债表分析，关键就是一个利润和成本分析，就是所谓的损益表分析 。
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10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。14:07:1614:07:1614:076/6/2021 2:07:16 PM
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创业计划书模板PPT(27张)
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投资回报分析
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彩妆创业计划书(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目名称：彩妆美学工作室2. 项目背景：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，化妆品行业在我国市场呈现出快速增长的趋势。
特别是彩妆产品，因其能够满足消费者追求个性化和时尚化的需求，市场潜力巨大。
在此背景下，创办一家专业彩妆美学工作室，旨在为消费者提供一站式彩妆服务，包括彩妆产品销售、化妆培训、化妆师租赁等，满足不同消费者的需求。
3. 项目目标：- 在开业一年内，实现年销售额100万元；- 在三年内，成为当地知名的彩妆美学工作室；- 为消费者提供高品质的彩妆服务，树立良好的品牌形象。
二、市场分析1. 市场需求：- 消费者对彩妆的需求日益增长，特别是年轻一代；- 女性消费者对美妆的投入逐年增加；- 市场对专业化妆师的需求日益旺盛。
2. 市场竞争：- 市场上已存在一定数量的彩妆店和化妆工作室；- 竞争对手主要集中在品牌店和个体经营；- 竞争优势在于提供个性化、专业化的服务。
3. 市场定位：- 针对年轻女性消费者；- 提供高品质的彩妆产品和服务；- 打造时尚、专业的品牌形象。
三、产品与服务1. 产品：- 精选国内外知名彩妆品牌，如MAC、YSL、纪梵希等；- 定期推出新品试用和促销活动；- 提供彩妆产品咨询服务。
2. 服务：- 提供专业化妆培训课程，包括新娘妆、日常妆、晚宴妆等；- 提供化妆师租赁服务，适用于婚礼、活动、面试等场合；- 提供彩妆产品销售服务，包括一对一咨询服务和团购优惠；- 提供化妆包租赁服务，方便消费者体验。
四、营销策略1. 品牌建设：- 设计独特的品牌logo和VI系统；- 建立官方网站和微信公众号，进行品牌宣传；- 与知名美妆博主合作，进行产品推广。
2. 渠道推广：- 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎等进行广告投放；- 线下推广：参加美妆展览、举办化妆培训课程等；- 合作推广：与美容院、婚纱店等合作，拓展客户群体。
3. 促销活动：- 定期举办新品发布会、优惠活动等；- 对老客户进行积分奖励，提高客户忠诚度；- 节假日推出特别优惠，吸引新客户。
创业计划书pptppt.幻灯片
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
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摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
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目录
CONTENTS
01
我们是谁？
公司与团队介绍
02
我们要做什么？
项目介绍
03
我们怎么做？
运营方法
04
发展规划？
发展战略目标
05
融资需求？
融资与资本运作
创业商业计划书模板(PPT22页)
市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
某
某某 某
周周 周 某某 某 某某 某
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7
创业商业计划书模板(PPT22页)
02
我们做什么？
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
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1 项目来源
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01
我们是谁？
公司与团队介绍
02
我们要做什么？
项目介绍
03
我们怎么做？
运营方法
04
发展规划？
发展战略目标
05
融资需求？
融资与资本运作
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行政人事部
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我们做什么？
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某品牌化妆品媒介计划书.pptx
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比率 14.34% 13.46% 12.60% 12.37% 11.88% 8.08% 7.68% 4.68% 2.73% 2.54% 2.42% 2.21% 1.87% 1.75% 1.41% 100%
某年度竞争品牌广告投放季节性分析 （广州--电视+报纸）
3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000
Nov 447,400
931,300 1,800 363,000
2,000 99,000
240,000
46,080 271,300 2,401,880 12.45%
Dec 381,300 873,000 504,300 359,538
186,200
186,200
20,160 2,510,698
13.02%
Sep
245,000
35,616
115,100 133,246
226,000 37,320
536,600 1,253,920
542,800 189,320
187,500 4,000
714,800 487,000
25,770
67,000 431,500
240,600
62,400
103,320
98,400
X金庄珍珠膏 2.46%
凤凰特胎盘润肤 2.58%
雅黛清爽美白霜 1.90%
大宝SOD蜜 2.25%
凤凰胎盘保湿霜 1.43%
玉兰油美白润肤 14.59%
妮维雅柔美润肤 4.76%
超天美真白霜 13.70%
大宝美容日晚霜 2.78%
旁氏美白润肤霜 雨水靓肤露
7.82%
8.22%
比率 14.34% 13.46% 12.60% 12.37% 11.88% 8.08% 7.68% 4.68% 2.73% 2.54% 2.42% 2.21% 1.87% 1.75% 1.41% 100%
某年度竞争品牌广告投放季节性分析 （广州--电视+报纸）
3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000
Nov 447,400
931,300 1,800 363,000
2,000 99,000
240,000
46,080 271,300 2,401,880 12.45%
Dec 381,300 873,000 504,300 359,538
186,200
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20,160 2,510,698
13.02%
Sep
245,000
35,616
115,100 133,246
226,000 37,320
536,600 1,253,920
542,800 189,320
187,500 4,000
714,800 487,000
25,770
67,000 431,500
240,600
62,400
103,320
98,400
X金庄珍珠膏 2.46%
凤凰特胎盘润肤 2.58%
雅黛清爽美白霜 1.90%
大宝SOD蜜 2.25%
凤凰胎盘保湿霜 1.43%
玉兰油美白润肤 14.59%
妮维雅柔美润肤 4.76%
超天美真白霜 13.70%
大宝美容日晚霜 2.78%
旁氏美白润肤霜 雨水靓肤露
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1.3 公司业务
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1.3 公司业务
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01 对人性和生活的思考。我们应当向秦风和唐仁学习，做
一个生活的强者！
项目简介
1.1
投资亮点
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Hale Waihona Puke 02MORE THAN TEMPLATE
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化妆品项目策划书PPT
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地面宣传 空中媒介 费用投入 推广手段
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此为概念图解
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此为概念图解
竞争对手分析
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竞争者 目标
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竞争者 策略
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利润结构
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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70 85
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产品介绍
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某公司创业商业计划书(PPT 66页)
O 1.08 风险分析：指出公司发展计划的实施可能会遇到的风险和对策。
第二部分 公司基本情况和未来发展
O 2.01 一般描述 O 2.02 业务的性质 O 2.03 业务发展历史 O 2.04 业务展望 O 2.05 独特之处 O 2.06 产品或服务 O 2.07 产品的消费者或购买者 O 2.08 行业或市场 O 2.09 竞争 O 2.10 营销
O 第七步：说服投资者，谈判投资条件，达成投资合同 O 第八步：确定经营场所 O 第九步：出具有关房产证明 O 第十步：企业名称登记，领取并填写工商注册登记表 O 第十一步：提交相应的文件和证明资料，办理有关审批手续 O 第十二步：办理入资、验资手续 O 第十三步：领取工商营业执照
O 第十四步：企业在领取工商营业执照后，应在规定时间内办理如 下手续 ★ 企业代码登记 ★ 刻公章并开立银行账户 ★ 国税登记 ★ 地税登记 ★ 统计登记 ★ 行业管理登记 ★ 科技企业登记 ★ 各项社会保险统筹及就业证办理
创业的商业计划书
O 第一节 如何获得风险融资 O 第二节 商业计划书
第一节 如何获得风险融资
O企业是否具备了吸引风险资本的 内部条件
O企业是否具备了合适的员工队伍 O企业是否确定了融资的目标 O准备回答风险资本家的问题
企业是否具备融资的内部条件
O产品或服务能否演示 O产品研究是否充分 O管理层是否完整并已作好充分准备 O一切准备就绪了吗
增长率％ …… 20 25 33 40
注意：在对产品市场容量进行描述时，要避免将行业市场 容量当成产品市场容量来描述
2.09 竞争：主要对全部竞争产品及竞争厂家作出描述与分析。 包括： ★ 竞争对手的市场份额 ★竞争对手的年销售量与销售金额 ★ 竞争对手的财务实力 ★ 本公司产品与竞争产品相比所具有的优势和劣势 ★ 潜在竞争对手有哪些，其进入市场估计在何时
第二部分 公司基本情况和未来发展
O 2.01 一般描述 O 2.02 业务的性质 O 2.03 业务发展历史 O 2.04 业务展望 O 2.05 独特之处 O 2.06 产品或服务 O 2.07 产品的消费者或购买者 O 2.08 行业或市场 O 2.09 竞争 O 2.10 营销
O 第七步：说服投资者，谈判投资条件，达成投资合同 O 第八步：确定经营场所 O 第九步：出具有关房产证明 O 第十步：企业名称登记，领取并填写工商注册登记表 O 第十一步：提交相应的文件和证明资料，办理有关审批手续 O 第十二步：办理入资、验资手续 O 第十三步：领取工商营业执照
O 第十四步：企业在领取工商营业执照后，应在规定时间内办理如 下手续 ★ 企业代码登记 ★ 刻公章并开立银行账户 ★ 国税登记 ★ 地税登记 ★ 统计登记 ★ 行业管理登记 ★ 科技企业登记 ★ 各项社会保险统筹及就业证办理
创业的商业计划书
O 第一节 如何获得风险融资 O 第二节 商业计划书
第一节 如何获得风险融资
O企业是否具备了吸引风险资本的 内部条件
O企业是否具备了合适的员工队伍 O企业是否确定了融资的目标 O准备回答风险资本家的问题
企业是否具备融资的内部条件
O产品或服务能否演示 O产品研究是否充分 O管理层是否完整并已作好充分准备 O一切准备就绪了吗
增长率％ …… 20 25 33 40
注意：在对产品市场容量进行描述时，要避免将行业市场 容量当成产品市场容量来描述
2.09 竞争：主要对全部竞争产品及竞争厂家作出描述与分析。 包括： ★ 竞争对手的市场份额 ★竞争对手的年销售量与销售金额 ★ 竞争对手的财务实力 ★ 本公司产品与竞争产品相比所具有的优势和劣势 ★ 潜在竞争对手有哪些，其进入市场估计在何时