2015年度安全质量工作总结
建筑企业质安科年度总结(3篇)
一、前言在过去的一年里，我国建筑行业在政府的引导和支持下，取得了显著的成就。
作为建筑企业质安科，我们紧紧围绕公司发展目标，紧密围绕质量安全管理工作，全面贯彻实施国家相关法律法规和行业标准，认真落实公司各项规章制度，为确保公司项目质量安全稳定运行，做出了不懈努力。
现将我科年度工作总结如下：一、质量安全管理工作1. 加强组织领导，明确责任分工。
我科始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，成立质量安全领导小组，明确各级领导、部门及员工的安全责任，确保质量安全管理工作落到实处。
2. 完善质量安全管理体系。
结合公司实际，修订和完善了《建筑企业质量安全管理制度》，明确了质量安全管理的组织架构、职责分工、工作流程等，确保质量安全管理体系的有效运行。
3. 加强施工现场安全管理。
针对施工现场的实际情况，我们严格执行《建筑施工安全检查标准》，定期开展施工现场安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场安全。
4. 强化人员安全教育培训。
组织开展各类安全教育培训活动，提高员工安全意识，增强安全技能。
全年共组织安全培训20余次，培训人员1000余人次。
5. 落实安全责任追究制度。
对违反安全规定的行为，依法依规进行处罚，确保安全责任追究制度得到有效执行。
二、质量管理工作1. 严格执行质量标准，确保工程质量。
我们始终坚持“质量第一”的原则，严格按照国家及行业标准进行施工，确保工程质量。
2. 加强质量监督检查，确保工程质量。
我科定期开展质量监督检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量符合要求。
3. 推进质量改进措施，提高工程质量。
针对质量问题，我们积极分析原因，制定改进措施，不断提升工程质量。
4. 加强与相关部门的沟通协作，提高工程质量。
我们加强与监理、设计、施工等部门的沟通协作，确保工程质量得到有效保障。
过去的一年，我科在质量安全管理工作方面取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，全面加强质量安全管理工作，为公司高质量发展贡献力量。
高中部2015～2016学年度第一学期工作总结
酒泉市一中高中部2015～2016学年度第一学期工作总结2015～2016学年度第一学期工作已结束。
一学期来，高中部遵照学校提出的“保安全、强队伍、抓管理、提质量”的总体方针，以提高教育教学质量为根本出发点，以学生优质化、特色化发展为根本目标，团结和带领全体高中教师做了大量工作。
现将本学期工作总结如下：一、教师队伍建设工作㈠加强教师思想教育本学期以来，高中部结合“守纪律、讲规矩”专项教育工作，抓住各种契机，采用多种形式，加强教师思想教育工作。
一是在各级各类部、级、组会议上均对教师提出三方面要求：既工作纪律要求、教育教学质量要求、安全要求，努力解决教师在纪律、质量、安全上的懈怠思想。
二是做好了教师约谈工作，分管副校长、教导主任、分管年级主任启动三级约谈制度，对苗头问题及时批评教育，加以制止。
三是坚持教师政治学习、业务培训、各级教学研讨、部级会议、周一升旗等活动的考勤通报制度，对无故缺席教师部内通报，计入教师量化考核。
一学期来，高中部教师中违反师德师风要求的有偿家教、体罚变相体罚学生、接受家长吃请等问题鲜有发生，教师工作纪律遵守情况有了较大转变，本学期没有教师因违纪、违反师德要求被学校处理（上一学年3名）。
㈡注重教师专业发展教师专业发展与提高是提升高中教育教学质量的突破口之一。
高中部主要开展了以下工作：1.课题立项与结题：高中部李秀琴、马雪梅老师的省级课题完成立项，计学成、唐娟利、杜淑贤老师省级课题顺利结题。
2.培训交流学习：9月18～19日，选派12名教师赴银川一中参加2016年新课程高考备考教学研讨会学习培训；9月19～20日，曹平校长、肖国年主任、侯银老师参加了嘉峪关一中承办的甘肃省普通高中校长论坛研讨交流活动；9月21～22日，选派16名高三教师赴兰州参加2016年新课程高考备考教学研讨会学习培训；9月21～27日，王玉成副校长、王亮主任、王战主任参加了陇南一中承办的甘肃省普通高中校长论坛研讨交流活动；10月24～25日，选派学科骨干教师14人参加了“影响中国·决胜高考”2015走进精英中学暨2015年全面提升高中教学质量新思路经验交流现场会，参会教师认真撰写了学习培训交流材料，返校后高中部安排了专场交流汇报会进行二次培训。
安全质量年终工作总结PPT
VS
对安全质量工作的影响
公司战略调整将促使安全质量工作更加聚 焦于业务创新和市场拓展过程中的安全保 障，加强与合作伙伴的安全合作，提升数 字化和智能化过程中的安全防护能力。
下一年度安全质量目标设定和关键任务部署
目标设定
下一年度安全质量工作的目标包括提高安全 保障能力、降低安全风险、提升用户满意度 等。
质量审计
01
定期对供应商进行质量审计，发现潜在的质量问题并督促改进
。
质量培训
02
为供应商提供质量管理培训，提高供应商的质量意识和能力。
质量奖励
03
设立质量奖励机制，对表现优秀的供应商给予一定的奖励和认
可，激励供应商持续改进。
战略供应商关系构建和共赢模式探讨
战略合作框架
与关键供应商建立长期稳定的战略合作框架，明确双方的合作目 标和共同利益。
检验执行情况
严格按照检验标准进行产品检验，确 保出厂产品合格率100%，有效杜绝 不良品流出。
持续改进项目开展及成果分享
持续改进项目
组织跨部门的质量改进小组，针对关键过程和重点问题开展持续改进项目，如降低不良品率、提高生产效率等。
成果分享
通过定期的项目评审和经验分享会，将改进成果在全公司范围内进行推广和应用，促进整体质量水平的提升。
共赢模式探讨
积极探讨与供应商的共赢模式，如共同研发、联合采购等，降低 双方的成本和风险。
持续改进
不断优化与供应商的合作关系，提高合作效率和质量，实现双方 的共同发展。
05
未来发展规划与目标设定
行业趋势分析以及挑战机遇识别
行业趋势
随着数字化、智能化的加速发展，网络安全、数据安全和产品质量安全等领域将持续受到关注。新兴 技术如5G、物联网、人工智能等的广泛应用，将进一步推动安全质量领域的技术创新和服务升级。
安质人员年度个人总结(3篇)
第1篇2022年，我在安质部的工作岗位上度过了充实而忙碌的一年。
在这一年中，我始终秉持着“安全第一，质量至上”的原则，努力提升自己的专业素养和业务能力，为公司的安全生产和质量管理贡献了自己的力量。
以下是我在过去一年的工作总结。
一、工作内容与成绩1. 安全生产管理：我负责了公司多个项目的安全生产管理工作，严格执行安全生产规章制度，定期组织安全检查，及时发现并整改安全隐患。
通过不懈努力，公司安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
2. 质量管理：我参与了公司质量管理体系的建设和实施，负责监督项目质量管理工作，确保项目质量符合国家标准和公司要求。
在过去的一年中，我主导了多个项目质量验收，均一次性通过。
3. 环保管理：我关注公司环保工作，积极推动环保设施建设和运行，确保公司符合环保法规要求。
通过我的努力，公司环保工作得到了上级部门的认可。
4. 培训与沟通：我定期组织安全、质量、环保培训，提高员工的安全意识和管理水平。
同时，加强与各部门的沟通与协作，确保安质工作的顺利开展。
在过去的一年中，我取得了一些成绩：- 成功组织并参与了公司安全生产月活动，提高了员工的安全意识。
- 主导修订了公司质量管理体系文件，提高了质量管理水平。
- 完成了公司环保设施升级改造项目，提升了环保水平。
二、不足与反思尽管在过去的一年中取得了一些成绩，但我也认识到自身存在的不足：1. 专业知识有待提升：面对日益复杂的项目管理和安全质量环保工作，我的专业知识还有待进一步提高。
2. 沟通能力有待加强：在与其他部门沟通时，有时表达不够清晰，影响了工作效率。
三、未来工作计划针对自身不足，我将在以下方面努力：1. 加强学习：利用业余时间学习安全生产、质量管理、环保等方面的知识，提升自己的专业素养。
2. 提高沟通能力：加强与其他部门的沟通与协作，确保安质工作的顺利开展。
3. 创新工作方法：积极探索新的工作方法，提高工作效率和质量。
在新的一年里，我将继续努力，为公司安全生产和质量管理贡献自己的力量，为公司的可持续发展保驾护航。
医疗质量安全管理的工作总结（精选10篇）
医疗质量安全管理的工作总结医疗质量安全管理的工作总结（精选10篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段总结落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候认真地做好工作总结了。
那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的医疗质量安全管理的工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
医疗质量安全管理的工作总结篇120xx年我院根据上级部门的安排部署，医疗质量安全管理方面重点巩固了医疗规范和核心制度的落实，积极推进公立医院改革，较好地完成各项工作任务。
全年门诊量完成40306人次，完成住院治疗3958人次（其中农合患者2318人次，占住院总数的58.5%），住院手术420人次，住院分娩685人次，业务量增长达到15%。
我院20xx年在以往工作基础上，认真总结经验，继续深入开展了“三好一满意”、医疗质量万里行及抗菌药物临床应用专项整治等活动。
医院坚持以“持续改进质量、保障医疗安全”为主题，不断强化质量观念，提高责任意识，构筑安全防线，加强医务人员的教育与培训，尤其加强了医疗护理人员质量安全观念，全年组织相关培训学习8期，参加人员达到650余人次。
医院高度重视医疗质量，完善质量管理，加强质量控制，保证质量安全。
建立健全了医疗护理质控体系，定期对各科室进行医疗质量的检查，检查结果向科室反馈、全院通报；严格依法执业，在工作中利用不同形式引导患者正确、合理就医。
进一步落实各项医疗核心制度，强化病历质量管理，加强重点科室建设，完善重点部门管理。
加强临床医疗技术应用管理，建立了手术分级管理制度和手术医师档案，严格按规定开展医疗技术的临床应用。
规范了药品管理，组织医务人员进行合理用药培训，认真进行处方点评，及时干预不合理用药；加强了医疗器械管理工作，加大了不良事件的监测、报告。
完善抗菌药物管理制度，彻底清理抗菌药物使用品种，保留抗菌药物32个剂型，非限制性抗菌药物占到抗菌药物总数的2/3以上。
年度质安部工作总结PPT
培训实施
通过线上、线下相结合的方式开展培训，确保培训质量和效果。
培训效果评估与反馈
考核与评估
对员工的学习成果进行考核和评估，确保培训内容与实际工作相结合，提高员工的工作能力和绩效。
反馈与改进
根据考核结果和员工反馈，对培训计划进行调整和优化，持续改进部门整体工作质量和效率。
05 工作反思与展望
工作不足与问题分析
完善安全管理制度
在原有的基础上，对各项安全 管理制度进行了全面的修订和 完善，形成了系统化、规范化
的制度体系。
强化制度执行力度
加大制度执行力度，确保各项安 全管理制度得到有效执行，对违 反制度的行为及时进行纠正和处 理。
定期安全制度培训
针对公司各部门的安全管理制度， 定期组织培训，加强员工对安全制 度的了解和掌握。
安全培训与宣传
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制定安全培训计划
根据公司的实际情况和员 工的需求，制定年度安全 培训计划，明确培训内容 和时间安排。
开展安全宣传活动
通过开展安全宣传活动， 提高员工的安全意识和安 全技能，营造良好的安全 文化氛围。
定期安全知识考核
定期对员工的安全知识进 行考核，确保员工具备必 要的安全知识和技能。
强化过程控制
对生产过程中的关键环节进行重点监控，确保产 品质量稳定。
建立快速反馈机制
建立质量问题快速反馈机制，确保问题能够及时 得到解决。
下一年度工作计划与目标
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制定年度质量计划
根据市场需求和公司战略目标，制定年度质量 计划。
提升产品质量
通过改进生产工艺、加强原材料控制等措施， 提升产品质量。
安全管理体系文件
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项目部年度安全质量总结(3篇)
第1篇一、项目背景在过去的一年里，我国项目部在全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产和质量管理两大核心任务，深入开展各项工作，取得了显著成效。
现将项目部年度安全质量工作总结如下：一、安全管理工作1. 安全目标：项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全管理工作放在首位。
通过严格执行安全规章制度，强化安全教育培训，提高员工安全意识，确保了全年安全生产目标的实现。
2. 安全责任落实：项目部成立了以项目经理为组长，各部门负责人为成员的安全工作领导小组，明确了各级安全责任，层层签订了安全生产责任书，确保安全责任落实到人。
3. 安全教育培训：项目部定期开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和技能。
全年共组织安全教育培训20余次，参训人数达100余人。
4. 安全检查与隐患排查：项目部定期开展安全检查，对施工现场、设备设施等进行全面排查，及时消除安全隐患。
全年共排查安全隐患100余处，整改率达100%。
5. 应急管理：项目部制定了应急预案，并定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
全年共开展应急演练5次，参演人数达50余人。
二、质量管理工作1. 质量目标：项目部始终坚持以质量求生存、以质量求发展，严格执行国家、行业和企业的质量标准，确保工程质量合格。
2. 质量管理体系：项目部建立健全了质量管理体系，明确了各部门、各岗位的质量职责，确保了质量管理工作有序开展。
3. 质量监督与控制：项目部加强对施工过程的监督检查，确保施工质量符合设计要求。
全年共组织质量监督检查20余次，发现问题及时整改。
4. 质量验收与评定：项目部严格按照质量标准进行工程验收，确保工程质量合格。
全年共完成工程验收10余次，验收合格率达100%。
5. 质量改进与创新：项目部积极开展质量改进与创新活动，不断提高工程质量。
全年共开展质量改进项目5项，取得了显著成效。
三、总结与展望在过去的一年里，项目部在安全质量管理工作方面取得了显著成效。
安质部年度工作总结
安质部年度工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量安全进度年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国在质量安全与进度管理方面取得了显著成果。
在这一年里，我们始终坚持“安全第一、质量为本、进度保障”的原则，全面提升质量安全管理水平，确保了各项工程项目的顺利进行。
现将2023年度质量安全进度工作总结如下：二、质量安全管理工作（一）质量安全管理体系建设1. 完善质量安全管理制度：根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，修订和完善了质量安全管理制度，确保制度体系的完整性和有效性。
2. 建立健全质量安全管理体系：以ISO9001质量管理体系为基础，建立了覆盖设计、施工、监理等全过程的质量安全管理体系，确保质量安全工作落到实处。
3. 加强质量安全教育培训：组织开展质量安全教育培训活动，提高员工的质量安全意识和技能，为项目顺利实施提供保障。
（二）质量安全监督检查1. 开展日常监督检查：对施工现场、施工过程、设备设施等进行日常监督检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 实施专项监督检查：针对关键工序、重点部位和特殊作业，开展专项监督检查，确保质量安全工作得到有效落实。
3. 加强质量安全考核：建立健全质量安全考核制度，对项目质量安全工作进行考核，奖优罚劣，促进质量安全水平的提升。
（三）质量安全事故处理1. 建立健全事故报告制度：明确事故报告程序和时限，确保事故信息及时、准确上报。
2. 开展事故调查与分析：对发生的事故进行调查和分析，查找原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3. 加强事故通报与警示：对发生的事故进行通报，警示全体员工，提高安全意识。
三、进度管理工作（一）进度管理体系建设1. 制定项目进度计划：根据项目特点和施工条件，制定详细的进度计划，明确各阶段目标和时间节点。
2. 建立健全进度管理体系：以项目进度计划为基础，建立进度管理体系，确保项目按计划推进。
3. 加强进度监控与调整：对项目进度进行实时监控，及时发现偏差，采取措施进行调整，确保项目按计划完成。
（二）进度管理工作措施1. 优化施工组织设计：合理配置资源，优化施工组织设计，提高施工效率。
质量员年度工作总结范文(8篇)
质量员年度工作总结范文____年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并____省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。
现将我部____年质量、安全工作开展情况及____年工作计划汇报如下：一、质量、安全工作开展情况1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责。
____年____月____日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。
按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
2、建立工程质量、安全生产管理制度。
为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。
3、加强安全培训，提高知识技能水平。
提高员工素质作为强化基础管理重中之重。
质量安全部于____月____日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平；____月____日、____日、____日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。
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2015年度安全质量工作总结
一、工作基本情况
市政项目部2015年施工项目共有5个，分别为晋中市城区顺城街
上跨锦纶路跨线桥工程、晋中至太原城际铁路首开段工程、南沙河快
速化改造工程、灵石圆管顶进工程和阳兴大道附属工程，南沙河快速
化改造工程、晋中市城区顺城街上跨锦纶路跨线桥工程、灵石圆管顶
进工程已完工，阳兴大道附属工程由于拆迁原因未能施工，晋中至太
原城际铁路首开段工程正在施工。每个项目都配备专职安全管理人员，
所有工程施工期间，安质部对每项工程都进行了关注和盯控，确保施
工生产的顺利进行。
我们牢固树立“不安全不施工”的理念，贯彻施工安全管理规定，
对大型设备和机械进行进场相关手续验证，在现场实行“一人一机”
专人全程盯控。认真搞好临近营业线施工手续的计划审批，确保营业
线作业安全，做到了安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得
好”；今年，项目部在灵石进行圆管顶进，涉及南北同蒲铁路干线，在
顶进工程施工中共计封锁 次，未发生任何行车险性以上事故；根据
不同施工项目，不同季节先后对职工进行具有针对性的培训；对民工
进行岗前培训，累计培训人数达460人次；9月份，顺利通过了职业健
康安全管理体系复审工作，使安全管理更加正规。
二、认真落实文件，开展各种活动
认真落实公司文件、电报精神，开展各项活动。落实《上报2015
年QC课题通知》，项目部共上报2个课题；落实《做好2015防暑降温
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工作通知》，为全体员工购买了防暑降温用品；落实7份关于安全检查
或专项检查的电报通知，项目部在不同阶段都有安全检查组；6月份又
全面开展了“安全生产月”活动；汛期我们坚持以铁路局、股份公司、
集团公司等上级文件和分公司内部安排，开展汛期安全工作，落实组
织、检查、整改和验收工作；12月份以来上级下发了23份安全电报，
我们都不折不扣地执行了电报要求，全面针对项目部的防火、防触电、
防煤气、防坠落、铁路交通安全等安全情况进行了检查，对施工人员
进行了入场、专项、汛期等方面安全教育，对检查出的问题及时地要
求项目部进行了整改。一年来，通过不同形式的“安全自查自纠”、“专
项安全整治”、“全国安全生产月”等活动，既有活动的高潮，又有活
动的连续性，使安全形势大有改观，既强化了员工的安全意识，又保
证了各项目工程施工安全、稳定正常运行。
三、抓好项目日常管理、把握四个关键
项目部是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从
细、从实抓起，不断提高项目的安全管理水平，着力提高每名职工的
安全自我保护意识和能力以及安全操作技能，做好现场安全工作日常
管理，抓好了四个关键： 一是抓好关键时间（交接班、节假日、汛期、
工序衔接等职工易麻痹疲劳的时间） 二是抓好关键部位（重大危险源）
的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关
键作业（特种作业、维修作业、临时作业及营业线受限空间作业）的
安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，
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重点培训、重点教育。把好现场入口关和上岗入口关，在提高职工安
全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
四、大力推行标准化、精细化管理
我们将利用这次标准化、精细化管理推行的契机，制定推进计划，
组织系统人员的业务学习，使每位安全管理人员都知道精细化管理的
重要性，增强推进的紧迫感和责任感，把安监系统精细化管理工作推
进开来，扎实开展，充分体现安全管理严、细、实工作作风不会丢。
综合上述我们在安全、质量管理方面还存在以下不足：
（1）施工用电问题仍很突出，用电方案和设计与现场实际不符，
现场接线不规范，配电箱破损，漏电保护器代替闸刀现象严重，未建
立用电档案。几乎每个受检单位都存在该问题。反映出项目管理负责
人用电安全意识非常淡薄，没有意识到用电伤害的严重性。
（2）作业人员不按规定穿戴防护用品，如各工地普遍存在的安全
帽、安全带没有配备或配备后不按规定佩戴的问题。
（3）消防安全管理工作参差不齐，工地与驻地仍有火灾隐患存在。
（4）吊装设备无或日常检查维修记录不完善。
（5）脚手架、模板施工搭设作业不符合相关安全要求。
（6）坑口、井口和高处作业邻边等危险性很大的处所不进行有效
防护。
（7）特殊工种作业无证上岗。
（8）大体积混凝土产生的裂纹，桥墩台、梁体混凝土表面起沙，
产生不规则毛细裂纹；实体表面模板错缝超标；预埋件安设不规范等
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质量通病。
（9）工程质量创优意识差，群众性全面质量管理QC活动工作自觉
性差。
解决情况：
（1）加强项目经理的岗位责任心、现场管理人员及施工人员的安
全、质量意识教育，加强法律法规、规章制度、施工规范的学习。
（2）加大检查频次、检查力度和处罚力度。
（3）广泛开展自检、互检、工序交接检活动。
（4）项目部由总工组织技术攻关组，解决质量通病；开展工程创
优及QC全面质量管理活动。
（5）编制有针对性、可操作性的专项应急预案。
（6）对危险性较大的工程，按照《危险性较大的分部分项工程安
全管理办法》（建质〔2009〕87号）文件要求，进行方案的设计，并落
实。
一年来，安质部在项目部党政班子的领导下，在质量、安全和职
业健康工作方面做了大量的工作，为实现年度目标，为今后的安全生
产奠定了基础，为分公司的创业、发展做出了贡献。
市政项目部安质部
2015年12月2日