安全生产风险管理体系基础知识手册8
凯里供电局安全生产风险管理体系基础知识手册 一、通用部分 1、我们的安全理念是什么？
答：一切事故都可以预防。 2、南方电网公司有关风险体系建设的指导性文件主要有哪些？ 答：主要文件有《安全生产风险管理体系》、《安全生产风险管理体系审核指南》、《安全生产风险管理体系建设与实施指导文件汇编》。 3、安全生产风险管理体系的特点有哪些什么？ 答：以风险控制为导向，强调事前的分析与控制； 以PDCA闭环管理为原则，强调工作的计划性、有效性能； 以系统化、规范化为管理思想，强调管理工作的系统性、管理过程的规范性； 以持续改进为目标，不断提高电网安全生产的绩效； 以先进管理体系为基础，突出专业化特色，实现了管理创新。 4、安全生产风险管理体系解决了什么问题？ 答：解决安全生产“管什么，怎么管，做什么，怎么做”的问题，从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控与在控。 5、安全生产“三大敌人”是什么？ 答：违章、麻痹、不负责任。 6、安全生产风险管理体系建设与实施有哪些重要意义？ 答：安全生产风险管理体系，强调系统的过程管理与结果管理并重，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范关口前移，持续、系统地改进安全生产管理，提升企业安全管理水平，促进企业持续、健康、科学的发展。 7、安全生产风险管理体系有哪几个单元？共有多少个要素？ 答：南方电网公司安全生产风险管理体系共有九个单元。共有51个要素。 8、在安全生产风险管理体系推行过程中应注意做好哪“三个结合”、充分发挥哪“三种人”的作用？实现“两个控制”？ 答：“三个结合”即安全生产风险管理体系与实际工作相结合。安全生产风险管理体系与生产管理规范化建设相结合。安全生产风险管理体系与本单位管理现状相结合。“三种人”是领导、中层干部、骨干。“两个控制”是质量、进度控制。 9、安全生产风险管理体系建设原则是什么？ 答：1.基于风险的原则；2.事故/事件预先控制的原则；3.系统性原则；4.全员参与的原则；5.安全行为与态度的原则；6.持续改进的原则。 10、安全生产监督体系包括哪些？ 答：安全生产监督体系包括安全监督部门、车间（分县局）安全专责、班组（站、所）安全员组成三级安全监督网络。 11、哪些变化可能给企业带来风险？ 答：法律、法规、规程、标准或规章制度引起的变化；企业机构引起的变化；流程的变化；人员引起的变化；作业环境引起的变化；电网结构及运行方式发生的变化；生产设备及设备参数发生的变化；作业方式、新技术、新工艺应用引起的变化；相关方引起的变化等。 12、凯里供电局修编下发了多少个管理工作标准？ 答：共编制下发了103个管理工作标准。 13、 “5W1H”要求和“PDCA”闭环管理内容各是什么？ 答：“5W1H”:“名称”说明WHAT(做什么)，“目的”说明WHY(为什么要做)，“适用范围”说明WHERE(在哪里或哪些方面做)，“管理内容与方法”说明WHAT(做什么工作事项)，WHO(谁去做)、HOW(怎么做)、WHEN(何时做)。PDCA是英语单词PLAN(计划)、DO(执行)、CHECK(检查)和ADJUST(调整)的第一个字母。PDCA闭环管理，从管理的策划与资源保障、实施、依从性控制、效果评价与反馈四个方面体现PDCA的闭环管理持续改进要求。 14、凯里供电局依据风险，编制了多少个总体应急预案和多少个专项应急预案？ 答：依据所识别评价出的风险，凯里供电局编制了1个总体应急预案和11个专项应急预案。 15、安全生产风险管理体系建设应注意的10个关键环节？（南网要求） 答：关键环节一：结合实际组织学习培训，全员参与，掌握体系思想方法和应用技巧。了解、掌握体系的管理理念、内容、作用、要求与方法是体系建设与实施的基础，特别应加强管理层人员的培训和学习。 关键环节二：以体系管理要素为依据，梳理各部门、班组（站、所组）的核心业务，核心业务应包括管理工作与作业任务。 关键环节三：实施风险分析与评估。作业风险评估(含环境与职业健康风险的评估)按照公司下发的《作业危害辨识与风险评估技术标准》实施；设备的风险评估可参照体系提出的评估方法与要求进行，鼓励引进和探索新的风险评估方法，在条件成熟时，各分子公司应逐步统一评估的技术条件和标准；电网的风险评估由南网总调统一规范，成熟时颁发实施。 关键环节四：应用风险评估结果。根据核心业务，梳理工作流程，将风险控制措施融入到相关标准中或专项处理，并在具体工作中加以执行。 关键环节五：建立体系文件。各单位应建立能使管理要求与作业要求“落地”的标准与记录表单，并满足体系的规范要求和上级相应的管理标准与技术标准的要求。 关键环节六：各单位应对员工进行体系文件应用性训练，让员工熟悉管理工作与作业流程的具体要求。 关键环节七：各单位应严格执行已颁布的体系文件，按标准完成管理工作及作业任务，并在实践中不断改进和完善。 关键环节八：各单位应充分利用计算机建立安全生产信息管理系统，通过流程固化，使各项工作及风险得到动态管理。做好安全生产管理过程相关数据信息收集、汇总和分析，为改进管理提供依据。 关键环节九：定期回顾体系文件的执行情况，分析其适应性、可操作性及依从性，实现持续改进和闭环管理。 关键环节十：审核与改进。各单位应按公司《安全生产风险管理体系审核管理办法》开展体系审核工作，对审核发现问题应进行研究分析，提出并落实改进计划。 16、安全生产风险管理体系培训时间有哪些要求？ 答： 培训时间：局长不少于40学时；安全生产管理人员不少于120学时；部门负责人不少于40学时；员工不少于32学时。 17、凯里供电局是何时内审的？管理评审会议召开的日期？ 答：凯里供电局今年开展风险管理体系内审一次： 2011年7月。管理评审在年底前召开。 18、贵州电网安全生产结构图包括哪几个模块？ 答：包括生产管理、调度管理、安全监督和信息化管理四个模块。 19、安全生产风险管理体系建设如何防止2张皮？谈谈建议？ 答：理顺安全生产风险管理体系与本局文件的关系，理顺管理工作标准、制度与上级文件的关系等。同时落实四个到位：一是培训到位，确实做到 员工“知风险” “熟流程” “会操作”“懂原理”。二是责任到位，三是检查到位 四是考核到位。 20、安全生产风险体系建设工作总体要求？ 答：1）统一思想，积极动员2）落实责任，明确任务3）精心准备，有序开展 4）求真务实，注重实效。 21、简述安全生产风险管理体系内部审核的基本程序? 答：①依据《内部审核管理标准》指定内审组长并成立内审小组； ② 内审组长编制《内审方案》并组织内审员编制“内审检查表”等 ③ 首次会议：明确审核范围、目的、依据、方法、人员、具体计划时间等 ④ 实施审核：内审组长带领组员依计划实施客观、公正的审核工作。 ⑤ 审核小组会议：讨论并确定不合格项 … ⑥ 末次会议：确认不符合项，并要求限期整改；由责任单位分析原因、采取有效措施、内审员追踪验证措施的结果等 ⑦内审组长编制《内审报告》并提交管理评审会议。 22、内审员在现场审核中寻找的是什么？ 答：客观证据 23、内审是由企业内部组织的审核，每年要求多少次？ 答：二次 24、由谁主持管理评审会议？管理评审的目的是什么？ 答：由最高管理者主持会议（局长）。管理评审的目的是评价安全生产风险管理体系的适宜性、充分性和有效性，是对方针和目标的贯彻落实及实现情况进行正式的评价。 25、风险概述应包括的主要内容？ 答：企业应依据风险评估结果建立风险概述。 风险概述至少应包括以下信息： 危害名称及信息描述。风险值及排序。可能暴露于风险的人员、设备及其他信息。 现有及建议控制措施。措施的经济性和有效性判断。执行措施的责任人和时限。 26、企业风险概述应用于哪些方面？ 答：应用于指导人力资源优化组合。企业流程、制度、标准的制定与修订。指导风险控制。指导员工培训。 27、 编制《中度以上风险措施控制表》应关注什么？ 答：明确责任部门、监督部门、完成时间、控制措施并定期跟踪。 二、安全管理部分 28、我局的安全生产方针是什么？ 答：一、我们坚信一切事故都是可以预防的，并努力达到零事故的目标。 二、我们认为确保安全和健康的工作环境，是每一个人的责任。 三、我们遵守国家安全和职业健康法律法规的要求。 四、我们积极管理所有潜在的风险并通过控制措施消除危害。 五、我们不断地提升员工及承包商的安全意识和行为表现。 29、安全区代表（安全员）人数如何确定？有哪些主要职责？ 答：安全区代表人数一般不少于1：50的比率。安全区代表职责有：负责每月在所管辖区域实施安全、健康和环保问题的检查。负责接收、传达上级的安全生产工作要求和向上级报告员工反馈的安健环问题或投诉。负责对本区域安健环问题改进措施的跟踪。参加本区域事故/事件调查并提出改进建议。 30、承包商如何管理？ 答：建立对承包商的评价程序；建立承包商管理程序；建立承包商合同管理与履约（诚信）的评价标准；在承包商施工前编制施工方案，进行全面的安全技术交底，要求承包商指定人员协调安健环事宜等等。 31、什么是风险？什么是风险评估？ 答：风险：某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会，通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险评估：辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度，并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较，确定风险是否可以容忍的全过程。 32、常用的风险评估方法是什么？ 答：LEC法，评分公式：风险值用D表示=可能性用L表示×暴露频率用E表示×后果用C表示。 33、风险等级如何划分？ 答：风险等级：根据计算得出的风险值，可以按下面关系式确认其风险等级和应对措施。风险等级可分为“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”。特高的风险：风险值高于400，考虑放弃、停止；高风险：风险值处于200到400之间，需要立即采取纠正措施；中等风险：风险值处于70到200之间，需要采取措施进行纠正；低风险：风险值处于20到70之间，需要关注；可接受的风险：风险值低于20，容忍。 34、风险控制措施可从哪两个方面提出？优先考虑的是什么措施？ 答：对评估结果中风险值大于70的，应提出控制风险的措施建议，控制措施建议可从管理措施和工程技术措施两个方面提出，优先考虑工程技术措施。 35、风险评估的类别有哪些？ 答：风险评估的类别有：基准风险评估、基于问题的风险评估、持续的风险评估。 36、风险评估进行了哪些方面的评估？
安全生产双重预防体系建设指导手册
****有限公司安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设指导手册安全生产管理领导小组办公室20**年**月印发前言构建安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系(以下简称双重预防体系),是党中央、国务院加强和改进新时期安全生产工作的重要部署,是新形势下推动安全生产领域改革创新的重大举措,是落实企业主体责任、提升本质安全水平的治本之策。
近年来,**省积极在危险化学品和非煤矿山行业开展双重预防体系建设并取得明显成效,促进了安全生产形势稳定好转。
为全面深化双重预防体系建设,**省相关部门在2018年11月先后下发了《**省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》、《**省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则（试用）》等法规指导。
2018年12月，**市召开双重预防机制建设工作现场会，强调了建立双重预防体系的重要意义，明确了进度目标。
2019年1月，**经济技术开发区管委会下发了《开发区深化安全风险隐患双重预防体系建设行动方案》的通知文件，进一步细化了双重预防体系的创建要求，特别提出要在2019年底前，园区所有企业要全面推进双重预防体系建设。
综合以上情况，结合公司安全生产管理现状，为方便有效推进实施双重预防体系，特制定本指导手册，以下简称手册。
手册内容主要包括：风险隐患双重预防相关知识、前期的策划准备、人员培训教育、危险源及其风险辨识、风险评价分级管控、隐患排查治理及各类安全告知卡。
手册由公司安全办提出、归口管理，各部门负责具体实施。
手册签发人：审核人：编写组成员：安全风险辨识小组成员：目录1.编制目的 (1)2.适用范围 (1)3.规范性引用文件 (1)4.术语和定义 (2)5.风险隐患双重预防体系建设内容 (4)6.风险隐患双重预防体系建设原则 (5)7.风险隐患双重预防体系建设与运行 (6)8 .策划和准备 (7)8.1建立工作机构 (7)9.风险辨识和分级管控 (10)10. 隐患排查治理 (17)11.有效运行与持续改进 (20)12.管理要求 (21)13.附录 (22)附1：组织领导附2：安全生产责任制管理制度附3：危险源识别与控制管理制度附件4：安全事故隐患排查与治理制度附件5：风险源辨识管控清单附件6：隐患排查治理信息台账附件7：公司风险分级四色分布图附件8：岗位作业安全风险比较图附件9：公司较大风险公告栏附件10：各岗位安全风险告知卡附件11：各岗位安全事故应急处置卡附件12：风险辨识、分级辅助资料双重预防体系建设指导手册1.编制目的构建安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系(以下简称双重预防体系),是党中央、国务院加强和改进新时期安全生产工作的重要部署,是新形势下推动安全生产领域改革创新的重大举措,是落实企业主体责任、提升本质安全水平的治本之策。
建筑施工安全风险管控与隐患排查治理指导手册
建筑施工安全风险管控与隐患排查治理指导手册1 .指导思想2 .工作目标3 .适用范围4 .基本要求5 .安全风险辨识与管控6 .事故隐患排查治理7 .监督管理8 .附则为认真落实中共中央、国务院以及省委、省政府关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障广大人民群众生命财产安全，进一步建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制，依据《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》（省政府令〔2018〕第2号）、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，修订《建筑施工安全风险管控与隐患排查治理指导手册》。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实总体国家安全观和安全发展理念，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则，落实建筑施工单位安全生产主体责任，强化安全生产监督管理，预防和减少生产安全事故。
二、工作目标认真贯彻实施“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入研究重特大事故的规律特点，建立完善安全生产风险辨识分级管控（以下简称风险管控）和生产安全事故隐患排查治理（以下简称隐患治理）体系，关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，实现企业风险自辨自控、自查自治、自改自报常态化管理。
构建施工单位全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制。
推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，控制安全风险和减少事故隐患，防范和遏制重特大事故发生，构建安全生产长效机制。
三、适用范围房屋建筑和市政基础设施工程。
四、基本要求（-）施工单位是风险管控与隐患治理的责任主体，应当健全全员安全生产责任制，明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人和各部门、各岗位及从业人员的责任，并保障安全生产资金投入。
依法设置安全生产管理机构的施工单位应当设立安全总监（首席安全官），专职负责安全生产工作。
企业安全管理手册
企业安全管理手册随着信息技术的快速发展，企业面临的安全风险也日益增加。
为了保障企业的安全和稳定运营，建立一套完善的企业安全管理手册是至关重要的。
本文将从企业安全管理手册的必要性、内容要点以及实施过程中的挑战等方面进行探讨。
一、企业安全管理手册的必要性随着企业规模的扩大和业务范围的增加，企业所面临的安全威胁也变得越来越多样化和复杂化。
企业安全管理手册可以帮助企业建立起一套系统化、标准化的安全管理体系，从而有效应对各种安全风险。
它不仅可以提高企业的安全防护能力，还可以帮助企业降低安全事故的发生概率，减少安全事故对企业的损失。
二、企业安全管理手册的内容要点1. 安全政策和目标：企业安全管理手册首先应明确企业的安全政策和目标。
安全政策是企业安全管理的基础，它规定了企业对安全的态度和要求。
安全目标则是企业在安全管理方面所追求的结果，它应该具体、可衡量并与企业的战略目标相一致。
2. 安全组织和职责：企业安全管理手册还应明确安全组织的设置和各个职责的分工。
安全组织应该有明确的层级结构和职责划分，每个岗位的职责和权限也应明确规定，以确保安全管理工作的有效开展。
3. 安全风险评估和控制：企业安全管理手册还应包括安全风险评估和控制的相关内容。
通过对企业的安全风险进行评估，可以识别出潜在的安全隐患和风险点，并采取相应的控制措施进行防范和应对。
4. 安全培训和教育：企业安全管理手册还应包括相关的安全培训和教育内容。
员工是企业安全的第一道防线，他们的安全意识和知识水平直接影响着企业的安全状况。
因此，企业应该通过培训和教育提高员工的安全意识和技能，使他们能够主动参与到安全管理中来。
三、企业安全管理手册的实施过程中的挑战在企业安全管理手册的实施过程中，可能会面临一些挑战。
首先，企业安全管理手册的制定需要充分考虑企业的实际情况和特点，因此需要投入大量的人力、物力和财力。
其次，企业安全管理手册的实施需要得到全体员工的支持和配合，这需要企业领导层的积极推动和组织动员。
电厂安全生产知识手册
电厂安全生产知识手册电厂安全生产知识手册第一章电厂安全生产基础知识1.1 电厂安全生产的重要性电厂是电力系统的重要组成部分，保障电厂安全生产是保障电力系统安全稳定运行的基础。
电厂安全生产事关职工的生命财产安全，事关社会稳定和经济发展，具有重要的战略意义。
1.2 电厂安全生产的法律法规电厂安全生产必须严格依法依规进行。
应当熟悉并遵守《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全生产规程》等法律法规，确保电厂安全生产工作符合法律法规要求。
1.3 电厂安全生产的管理体系电厂安全生产应建立科学、规范的管理体系。
包括建立健全岗位责任制，制定详细的安全操作规程，开展安全教育培训，建立健全隐患排查治理机制等。
第二章电厂安全生产常见风险及预防措施2.1 电气安全风险电厂存在电气安全风险，应建立电气安全管理制度，确保设备正常运行，切实防止电气事故发生。
应经常检查电气设备接地情况，定期测量绝缘电阻，及时消除漏电隐患。
2.2 火灾风险电厂存在火灾风险，应加强火灾预防措施。
应定期检查和维护电气设备，做好火灾隐患排查和消防演练工作。
在易燃易爆场所设置专用消防设施，并确保设备正常运行。
2.3 机械伤害风险电厂存在机械伤害风险，应加强机械设备的维护保养，确保设备处于良好状态。
遵守机械操作规程，正确佩戴个人防护装备，注意安全操作，杜绝机械事故发生。
第三章电厂应急管理和事故处理3.1 电厂应急管理电厂应建立完善的应急管理机制，制定详细的应急预案，组织开展应急演练，提高应急响应能力。
同时，要加强安全设备的日常维护，确保在突发事件发生时能够及时响应。
3.2 事故处理发生事故时，电厂应立即启动事故应急预案，采取应急措施，确保人员安全撤离，并尽快控制事故扩散和蔓延，采取有效措施进行事故处理和调查，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
第四章电厂作业安全注意事项4.1 高空作业安全高空作业要求必须配备安全防护用具，必须经过专门培训且持证上岗。
作业时注意检查安全设备的有效性，防止摔落事故的发生。
建筑施工安全风险管控与隐患排查治理指导手册
建筑施工安全风险管控与隐患排查治理指导手册1 .指导思想2 .工作目标3 .适用范围4 .基本要求5 .安全风险辨识与管控6 .事故隐患排查治理7 .监督管理8 .附则为认真落实中共中央、国务院以及省委、省政府关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障广大人民群众生命财产安全，进一步建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制，依据《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》（省政府令〔2018〕第2号）、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，修订《建筑施工安全风险管控与隐患排查治理指导手册》。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实总体国家安全观和安全发展理念，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则，落实建筑施工单位安全生产主体责任，强化安全生产监督管理，预防和减少生产安全事故。
二、工作目标认真贯彻实施“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入研究重特大事故的规律特点，建立完善安全生产风险辨识分级管控（以下简称风险管控）和生产安全事故隐患排查治理（以下简称隐患治理）体系，关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，实现企业风险自辨自控、自查自治、自改自报常态化管理。
构建施工单位全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制。
推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，控制安全风险和减少事故隐患，防范和遏制重特大事故发生，构建安全生产长效机制。
三、适用范围房屋建筑和市政基础设施工程。
四、基本要求（-）施工单位是风险管控与隐患治理的责任主体，应当健全全员安全生产责任制，明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人和各部门、各岗位及从业人员的责任，并保障安全生产资金投入。
依法设置安全生产管理机构的施工单位应当设立安全总监（首席安全官），专职负责安全生产工作。
2024年本质安全管理体系安全文化手册(3篇)
2024年本质安全管理体系安全文化手册引言：本质安全管理体系是一种综合管理理念，旨在确保企业安全、可靠、持续发展。
安全文化是本质安全管理体系的重要组成部分，它涉及员工的安全意识、安全价值观以及安全行为。
本手册旨在指导企业员工建立和培养正确的安全文化，共同构建安全的工作环境，促进企业的可持续发展。
第一章：安全文化概述1.1 安全文化的定义1.2 本质安全管理体系与安全文化的关系1.3 安全文化的意义及影响第二章：安全文化的核心要素2.1 安全信仰和价值观2.2 安全意识和责任心2.3 安全知识和技能2.4 安全规范和行为准则2.5 安全沟通和信息共享第三章：安全文化建设的基本原则3.1 领导重视和示范作用3.2 以人为本，充分关注员工需求3.3 全员参与，共同建设3.4 持续改进，不断提高第四章：安全文化的培养和发展4.1 培训和教育4.2 安全意识宣传4.3 安全技能培养4.4 安全行为规范4.5 安全激励机制第五章：安全文化评估和监督5.1 安全文化评估方法与指标体系5.2 安全文化监督和反馈机制5.3 安全事件处理与学习结语：建立和培养良好的安全文化是企业持续发展的基础。
通过本质安全管理体系的建设和实施，我们有望实现全员安全意识的提升，构建出安全稳定的工作环境，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
让我们共同努力，推动安全文化建设，共创美好未来。
2024年本质安全管理体系安全文化手册（2）第二节安全文化的功能及作用4第二章黄白茨矿业公司本质安全文化内涵、目标和内容7第一节本质安全文化内涵7第二节本质安全文化目标9第三节本质安全文化建设内容与任务11第三章黄白茨矿业公司本质安全文化建设模式13第一节安全观念文化13第二节安全管理（制度）文化18第三节安全行为文化26第四节安全物态文化31第四章黄白茨矿业公司本质安全文化建设流程36第一节研究树立37第二节培育强化37第三节评价考核40第四节确立巩固42第五节检查反馈、持续改进44第五章黄白茨矿业公司本质安全文化建设的保障体系45第一节组织保障45第二节制度保障46第三节舆论保障46第四节经费保障47第六章黄白茨矿业公司安全文化知识47第一节煤矿安全生产方针47第二节安全理论48第三节安全理念52第四节安全生产月的由来53第五节历年全国安全生产月（周）主题54第六节二十种安全不放心人56第七节安全十大劝56第八节安全工作十关键57第九节亲情寄语58第十节安全三字经78第十一节安全口诀832024年本质安全管理体系安全文化手册（3）本质安全是指在生产、经营活动中，通过科学和系统的管理措施，预防、减少和控制安全风险，实现安全生产的状态。
本质安全管理学习手册
综合段本质安全体系本质安全管理学习手册1、本质安全管理：是指在一定经济技术条件下，在企业全生命周期过程中对系统中已知的危险源进行预先辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制,实现企业人—机-环—管系统的最佳匹配,使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的风险管理过程。
本质安全管理的内涵是:以风险预控为核心，以“冰山理论”为理论基础，以PDCA闭环管理为运行模式的一种科学的、系统的、可持续改进的管理体系。
其理念为：“所有意外均可避免，所有危险均可控制”，每项工作首先关注安全,通过风险评估，排查不安全因素,制定最合适的风险管理措施，把风险切实、有效、可行地降低至可以接受的程度.综合段本质安全体系2、本质安全管理的目标：是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，切断安全事故发生的因果链，最终实现杜绝已知规律的、酿成重大人员伤亡的生产事故发生.具体体现在综合段本质安全体系“人、机、环、管"本质安全化四个方面。
3、本质安全管理特点：以切断事故发生的因果链为手段，以风险预控为核心,以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的,以人员不安全行为预控与管理为重点的，形成PDCA持续改进的系统安全管理体系。
4、本质安全的基本特征：一是人的安全可靠性。
不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全。
二是物的安全可综合段本质安全体系靠性。
不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够安全运行的状态。
三是系统的安全可靠性。
在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补，人机制约”的安全系统.四是制度规范，管理科学，杜绝管理失误。
5、本质安全管理体系的构成：1）风险预控管理2）人员不安全行为控制管理综合段本质安全体系3)组织保障管理4）生产系统安全要素管理5）辅助管理6、本质安全管理特点：（1)全员性；(2）动态性；（3）整体性；（4)闭合性；（5）超前性；（6）可控性。
风险预控管理体系复习题
风险预控管理体系知识提纲一、填空题1. 煤矿风险预控管理体系中风险的定义为某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。
2. 风险预控管理体系按风险的大小分为特别重大风险；重大风险；中等风险；一般风险；低风险。
按照风险来源分为人员的风险；来自机(物)的风险；来自环境的风险；来自管理的风险。
3. 危险源的定义是指可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
4.《风险预控管理表》由风险识别、评估、控制等环节组成。
其中风险识别和评估是风险管理的基础，风险控制是风险管理的关键和目的。
5. 煤矿风险预控管理工作流程的第一步是对煤矿危险源进行辨识。
在此过程中需要考虑人-机-环-管四个方面的不安全因素、三种状态及时态、同时还要分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型。
6. 煤矿风险预控管理工作流程的第二步是风险评估。
此过程需要通过一定的方法来衡量风险发生的可能性大小及其可能造成的损失大小，此过程是对风险(也是对危险源)进行分级的过程。
7. 煤矿风险预控管理工作流程的第三步是风险控制，此过程又可以细化为：管理标准和管理措施的制定过程，危险源的监测、预警、控制过程。
8. 管理标准和管理措施的制定过程中首先需要根据危险源辨识(风险识别)结果，确定管理对象、管理主要责任人、监管责任人及监管部门，其次要结合风险评估结果针对危险源制定合理的管理标准和管理措施。
9. 危险源辨识过程中除了需要从人—机—环—管四个方面进行考虑，还需要考虑三种状态及时态。
三种状态分别指正常状态、异常状态、紧急状态；三种时态分别指过去、现在和将来。
10. 煤矿危险源辨识的基本内容人员不安全因素、机器的不安全状态、环境的不安全状态、管理的缺陷11. 风险值的确定方法。
风险值=可能性×损失12. 煤矿安全风险预控管理体系文件包括：《管理手册》、《程序文件》、《考核评分标准》、《风险管理手册》、《风险管理标准与管理措施》、《员工不安全行为管理手册》、《管理制度汇编》、《安全文化建设实施手册》。
煤矿本质安全管理体系知识
煤矿本质安全管理体系知识煤矿本质安全管理体系是指通过建立健全的安全管理机构、制定科学的管理制度、落实有效的安全措施，实现从源头上预防事故的发生，保障煤矿生产过程中人员和财产的安全。
本质安全管理体系是煤矿安全管理的核心，是煤矿安全工作的基础性、全局性工作。
一、煤矿本质安全管理体系的基本要素1. 组织结构煤矿本质安全管理体系的组织结构是建立安全管理机构，明确各级安全管理职责，确保安全管理工作的有效开展。
组织结构包括安全生产管理委员会、安全生产管理部门、各级安全生产主管领导、安全生产管理人员等。
2. 安全政策和目标煤矿应制定明确的安全政策和目标，确立安全责任制度，明确煤矿安全的重要性，提出安全管理的基本原则，明确安全目标，为安全管理提供明确的方向。
3. 安全管理体系文件煤矿应制定一系列安全管理体系文件，包括安全管理规定、安全操作规程、应急预案、安全培训计划及文件管理制度等，这些文件规范了煤矿的安全管理活动，明确了各级人员的安全职责和权力，为煤矿安全管理提供依据。
4. 安全生产责任制煤矿应建立健全安全生产责任制，明确安全生产的主体责任、部门责任和岗位责任，落实安全管理工作的具体责任。
安全责任制的落实，能够促使各级人员增强安全意识，提高安全素质，形成全员积极参与、共同推动的安全工作氛围。
5. 安全风险评估和控制煤矿应进行全面的安全风险评估，对煤矿生产过程中可能存在的安全隐患进行识别、评估、控制和监测，采取相应的技术措施和管理措施，降低煤矿的安全风险，保障生产过程中的安全。
6. 安全培训和教育煤矿应加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，培养员工的安全习惯和行为，提高员工应对突发事件的应变能力。
安全培训和教育包括新员工入职培训、定期安全培训、应急演练等。
7. 安全检查和评估煤矿应定期进行安全检查和评估，发现安全隐患及时整改，确保生产过程中的安全。
安全检查可以采取巡视、抽查、专项检查等方式，评估安全工作的实施效果，提出改进建议，完善煤矿的安全管理体系。
OHSMSGB18001基础知识课件
职业健康安全管理体系 安全管理目标 安全管理组织架构 安全管理大纲
安全管理手册
危机速查手册
安全管理制度
事故上报制度 安全检查制度 安全教育制度 消防管理制度 安全管理提示
日常安全管理1
行为观察 危险源管理 消防设施设备管理 安全事故及调查报告
日常安全管理2
日常安全检查 专项安全检查
安全应急预案演练
现场施工管理
竣工验收与交付
施工人员档案记录 施工安全检查记录
机电设备管理
机电设备检查
电梯管理工作的要求
免巴合同
特种设备台帐
证照类管理
消防安全 商店经营
商业保险
商业保险索赔流程 商业保险投保流程
新店记录
新店安全检查记录 新店开业应急预案
地方性法力法规
各处法律法规的评价
OHSMS-GB-18001体系运作的基本要求
建立OHSMS-GB-18001体系------文件的编写
编写原则：1、以公司KOA网转载内容为依据进行修改。 2、 写出你做的，做出你所写的，记你所做的。 3、体系内容分文本版和电子版。
――――必须符合体系标准要求。 ――――结合本单位特点。 ――――必须是文本和电子版一体化。 ――――与原有的管理模式相结合。 ――――记录各项活动的结果和证据。 ――――准备4CM档案盒； ――――参照公司下发的档案分类编制表，制定目录，编号； 形成商店的电子文件夹明细； ――――每一个纸质文档内容要形成对应的电子档； ――――文件目录必须与文件夹内容一致，不能缺失； ――――文件内容存放过多，可以相对应的存放于库房，至少 保存一年以上
建立OHSMS-GB-18001体系------文件的编写
一、档案盒封皮及文件目录的制作