2010年综艺节目和电视剧收视市场分析
2012上半年全国电视剧收视洞察(CTR)
3.5
2.9 1.3 1.3 1.1
4.3
3.2 2.1 1.2 0.9
4.0
2.7 1.5 1.5 1.2
4.5
4.0 2.0 1.2 0.6
1.4
1.6 1.1 0.6 0.4
1.7
1.2 0.8 0.6 0.2
1.6
1.5 1.0 0.6 0.4
1.8
1.0 0.8 0.5 0.2
0.5
0.4 0.1 22.7
7.7
16.2
13.5
1.1 0.3 0.00.0 0.1 0.1 体育 外语
0.7 0.2
5.3
10.7 9.3
生活服
戏剧 新闻/时 音乐
与题
综艺
务 100 80 60 40
20 0 0.0 0.0 财经 电视剧 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 5.3 电影 法制 教学 7.5 0.1 0.0 青少 84.9 85.5
事
CCTV-8 电视剧频道
6.5
5.7 0.0 0.0 0.00.0 0.0 0.0 0.0 0.0 体育 外语
1.1 0.1 0.0 0.2 0.0 2.9 与题 综艺
其它
生活服
戏剧 新闻/时 音乐
务
引领受众研究 沟通传媒价值
事
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数据范围: 71城市 2012年上半年
Media Industry's Preferred Research Partner
13:00
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周末综艺节目收视分析
周末综艺节目收视分析周末综艺节目收视分析综艺档一直以来都是各级频道的兵家必争之地，今年暑假电视综艺节目层出不穷，唱歌、跳舞、喜剧、亲子真人秀一个都不少，真正被拿到台面上热议的，除了《爸爸去哪儿》第二季就是《中国好声音》第三季，而上周五和周六《超级先生》和《大魔术师》以黑马姿态强势杀入，成为这一阵容的又一话题。
上周五，《爸爸去哪儿》第二季和《中国好声音》第三季开始了第二轮的交锋。
事前的种种预测和爆料几乎刷爆了朋友圈，《好声音》以其骄人的数据再一次成功问鼎收视桂冠，当晚收视4.39%，市场份额13.42%，观众集中度聚焦职业为干部、管理人员、个体、私营企业主、初级公务员、雇员、工人等。
而《爸爸去哪儿》当晚收视率3.32%，市场份额13.13%。
观众集中度聚焦在干部、管理人员、初级公务员、雇员、学生等。
《超级先生》和《大魔术师》以黑马的姿态强势杀入。
区别是《超级先生》与其说是黑马，不如说是搅局，选择了和《爸爸去哪儿》同一时段播出，两档节目的嘉宾属性又有部分雷同。
尽管《超级先生》的收视率仅为0.96%，市场份额仅为3.47%。
但综合数据体现其72%的观众人群集中在15-54岁，整体观众女性占比51.6%，男性占比48.4%，而《爸爸去哪儿》80%的观众人群也集中在15-54岁，整体观众女性占比61.5%，男性占比38.5%，在这也意味着《超级先生》要分享一部分《爸爸去哪儿》的收视率和市场份额。
《大魔术师》则完全避开锋芒，选择了周六的19:30-21：00时段播出，在其他卫视电视剧的黄金时间档能取得1.07%的收视率，3.16%的市场份额。
可以说是奇袭还算成功。
综合数据显示，其85%的观众群体集中在15-65岁，整体观众男性占比52.2%，女性占比47.8%。
而《中国好声音》81%的观众人群集中在了15-54岁，整体观众男性占比50.3%，女性占比49.7%。
因为本期节目加入了很多90后学员的缘故，其90后粉丝较前两期增加了30%。
2010广告项目CCTV3、8数据对比091221
1.2 2.5 1.9 10.0 2.4 5.8 6.1 1.3 3.3 9.5 75,500 1063.9
17.2 8.8 4.3 12.6 4.2 6.5 4.7 2.6 4.3 5.8 71
0.7 2.5 3.5 8.0 4.0 10.6 8.4 2.8 6.7 16.5 75,500 872.3
ZHEJIANG HANGZHOU
TARGET: F 18-35
4A公司：收规率高的项目幵非一定占优势
目标人群35岁-55岁女性
收规率%
非目标人群收规率
19：30-22：00频次
评分
晚间经典 晚间套播
5 4.5
低 高
2次 3次
90 91
所占分值
90%
5%
5%
独特的加权体系，背后是利益的驱动
4
CCTV-3、8常觃项目比较
选择
CCTV-3、6、8的不同表现
到达率
CCTV-3 CCTV-6 CCTV-8
平均暴露频次
CCTV-8
毛评点相同
CCTV-6 CCTV-3
关于4A项目效果评估
• 相同的项目，4A公司评估出的效果为什么和我们会背道而驰？ • 原因： • 我们是代理全国性媒体的资源性公司，项目评估要以全国11.15亿电 视人口为基数，体现媒体项目在全国普遍的广告效果。 • 4A公司是以客户为中心的服务性公司，项目评估要以客户下一阶段目 标市场为依据，相同的项目也会因为客户的丌同而产生巨大差异。
主题
1 2 3 4
目前我们的数据系统
相同节目数据不同？
效果评估数据应用方式
CCTV-3、6、8常觃项目比较
1
目前我们的数据系统
47城市？我们拥有更多
2010年中国纪录片发展研究报告
2010年中国纪录片发展研究报告【连载】《2010年中国纪录片发展研究报告》之三11-05-31字号,[大][中][小]良友纪录评论收藏报错站外引用发给聊友转发京剧《辛弃疾》剧照——辛弃疾京剧《辛弃疾》剧照——辛弃疾编者按,《2010年中国纪录片发展研究报告》经过北师大张同道教授、传媒大学胡智锋教授等众多学术精英,无数日夜的苦战,终于定稿了。
经张同道教授首肯,良友纪录网将每日首发连载《2010年中国纪录片发展研究报告》的全文,敬请广大纪录人和纪录片爱好者关注。
今日良友纪录网刊发《2010年中国纪录片发展研究报告》第一章,纪录片频道的前四小节媒介生态环境的变化纪录片频道整体格局纪录片频道节目构成纪录片频道编播特色第二章纪录片频道2010年上半年,全国各纪录片频道基本维持2009年的运行机制和栏目配置。
但从年中开始,新的变化开始酝酿,转机逐渐显现。
首先,中央电视台纪录频道筹备,新科影合并为中央新影集团。
中央电视台全面推行频道制改革,分散在各个频道的部分纪录片栏目陆续停播,制作力量向纪录片频道集结,科教频道重新定位并因应改版,中央新影集团成为目前国内最大的纪录片制作基地。
这些变化不仅改变了中央电视台的纪录片格局,也牵动中国纪录片制播格局的整体变化。
其次,地面纪录片频道积极进行频道改版,定位逐步清晰,整体感更强,尤以上海纪实频道和金鹰纪实频道表现突出。
第三,2010年初新的地面纪实频道辽宁北方频道开播,代表了新生力量的加入。
辽宁北方频道一方面依靠新闻节目拉进与当地观众的贴近性,另一方面,通过外购纪录片栏目的方式降低成本,很快实现盈利,鲜明地代表了地面纪录片频道的另一种发展思路。
最后,地面纪录频道之间的关系在2010年发生了微妙的变化。
2010上海纪实频道将《档案》全栏目输入到辽宁北方频道,标志着上海真实传媒有限公司内容供应商定位的强化和发展,是一次实质性飞跃,地面纪录片频道逐步开始分化。
这两个地面纪录频道一改过去行政划分的思维模式,一个为播出平台兼内容供应商,另一个则是播出机构,两者形成了互惠互利的关系。
节目效果数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着媒体行业的不断发展，节目效果数据分析已经成为节目制作、推广和评估的重要手段。
本报告针对某档热门综艺节目进行效果数据分析，旨在全面评估该节目的传播效果、观众反响和市场表现，为节目制作方提供决策依据。
二、数据来源及方法1. 数据来源（1）社交媒体平台数据：包括微博、抖音、快手等平台的数据。
（2）视频平台数据：包括腾讯视频、爱奇艺、优酷等平台的数据。
（3）问卷调查数据：针对节目观众进行的问卷调查数据。
（4）第三方数据机构提供的数据：如艾瑞咨询、易观等。
2. 数据分析方法（1）定量分析：通过数据统计、图表展示等方式，对节目效果进行量化评估。
（2）定性分析：结合问卷调查、访谈等方式，对节目效果进行深入剖析。
三、节目效果数据分析1. 观众规模及分布（1）观众规模：根据视频平台数据，该节目播出期间的总播放量达到XX亿次，平均单集播放量达到XX万次。
（2）观众分布：节目观众主要集中在18-35岁年龄段，占比达到70%；男性观众占比为60%，女性观众占比为40%。
2. 观众粘性及活跃度（1）观众粘性：根据视频平台数据，该节目观众平均观看时长为XX分钟，单集观看时长达到XX分钟。
（2）观众活跃度：根据社交媒体平台数据，节目相关话题的讨论量达到XX万次，评论量达到XX万条。
3. 节目口碑及传播效果（1）口碑评价：根据问卷调查数据，该节目观众满意度达到85%，好评率达到90%。
（2）传播效果：根据第三方数据机构提供的数据，该节目在各大平台上的传播指数达到XX，传播效果显著。
4. 市场表现（1）广告收入：根据节目制作方提供的数据，该节目播出期间，广告收入达到XX万元。
（2）衍生品销售：该节目周边衍生品销售额达到XX万元。
四、节目效果分析总结1. 节目成功因素（1）题材新颖：节目题材贴近观众生活，具有较强的吸引力。
（2）制作精良：节目制作团队实力雄厚，节目质量较高。
（3）明星效应：节目邀请到众多知名艺人参与，吸引了大量粉丝关注。
我国慢综艺节目困境分析及发展建议
我国慢综艺节目困境分析及发展建议1. 引言1.1 慢综艺节目的定义慢综艺节目是一种融合了真人秀、访谈节目、实境秀等元素的电视节目形态。
慢综艺节目一般不局限于特定的节目形式，可以是真实记录一些有趣、感人、有启发意义的故事，也可以是艺人的真实生活记录，或是一些文化探讨或访谈类节目。
慢综艺节目强调真实性和情感共鸣，通过展现普通人的真实生活和情感，让观众在看节目的过程中感受到共鸣和启发。
慢综艺节目的制作一般不追求快节奏和高潮迭起，而是注重细节和情感表达，让观众在平凡中发现不平凡。
慢综艺节目的特点包括情感真实、节奏缓慢、创新性强、受众群体广泛等。
通过真实展现人物的情感和故事，慢综艺节目能够触动观众内心深处，引起观众的共鸣和思考，具有一定的感染力和影响力。
慢综艺节目通过对生活的刻画和探讨，使观众在放松愉悦的氛围中获得情感共鸣，进而达到娱乐和教育的双重效果。
慢综艺节目的制作常常力求真实、温暖、有情感，让观众在观看的过程中感受到人性的美好和温暖，唤起内心对生活的热爱和感激。
1.2 慢综艺节目的发展历程随着全球化的发展，慢综艺节目逐渐传入中国。
最早的慢综艺节目是在一些文化类节目中出现。
随着观众对于内容的需求不断增加，以及娱乐市场的竞争加剧，慢综艺节目开始独立成为一种独立的节目类型。
中国近年来涌现了一大批优秀的慢综艺节目，如《声临其境》、《奇葩说》等，这些节目在探讨社会问题、聚焦人性情感等方面取得了良好的口碑和收视率，为中国慢综艺节目的发展开辟了新的道路。
慢综艺节目在中国的发展历程是不断探索、创新、拓展的过程。
随着社会的不断发展和人们对内容需求的不断提升，相信中国的慢综艺节目会在未来取得更大的突破。
1.3 我国慢综艺节目的现状我国慢综艺节目的现状可以说是一片艰难，虽然慢综艺节目在国外已经风靡多年，但在我国却面临着许多困境。
我国慢综艺节目的数量和质量远远无法与国外相提并论，大部分节目在内容和形式上都缺乏创新，缺乏新鲜感和吸引力。
我国电视综艺节目的现状分析与发展对策
我国电视综艺节目的现状分析与发展对策摘要：今日电视娱乐节目热度和地位直线上升，其理论学习和研究也在不断升温,学习和研究的视界、角度、方法都有了较大的拓宽和延伸，在许多电视节目中，电视娱乐节目变成了一个重要的节目方法。
自90年代以来，电视娱乐节目变成了荧屏“主力军”。
中国电视娱乐节目经过二十余年的发展影响力日益增大。
论文深化学习和研究了电视综艺节目特质及发展现状，分析中国电视综艺节目不足，并据此提出了电视综艺节目解决对策。
关键字：中国；电视娱乐；现状；趋势；受众Analysis and Development Strategies on National TV variety show Abstract:Today, the heat and the status of television entertainment straight up, its theoretical study and research are rising, learning and research horizon, angle, approach has a greater broaden and extend in many television programs, television entertainment becomes an important program method. Since the 1990s, the television screen entertainment into a "main force." Chinese TV entertainment through more than twenty years of development influence is increasing. Deepen the study and research papers television variety show characteristics and development status, analyzing the shortcomings of China's TV variety show, and puts forward a TV variety show Solutions.Key words:China; television entertainment; status quo; trends; Audience目录一、引言 (1)二、中国电视综艺节目发展进程 (1)（一）中国电视综艺节目发展概述 (1)1.概念 (1)2.中国电视综艺节目发展期间与特征 (1)（二）中国电视综艺节目现状分析 (3)1.日益注重节目娱乐功用，帮助我们舒缓身心 (3)2.日益注重与观众的互动 (3)3.学习外国形式，融合多种元素 (4)（三）我国电视娱乐节目存在许多问题 (5)1.受众高度参与，促成了受众与传媒人之间的间隔，但有些节目立意不高致使舆论导向差错 (5)2.对传达我国文明起到了必定的活跃作用，但节目中的文明含量有待进一步提高 (6)3.对电视娱乐节目的发展起到了必定的推进作用，但克隆抄袭之风致使节目周期性短、生命力弱 (7)三、我国电视综艺节目的发展对策 (8)（一）政府有用表现“看得见的手”的规制作用 (8)1、政府规制的路径 (8)2、完善娱乐电视节目市场准入机制 (8)（二）合理满足并正确引导受众需要 (9)1.休闲的需要 (9)2.窥视心情和“审丑”心情 (9)（三）加强对有关人才的素质培养 (10)结束语 (11)参考文献 (12)一、引言中国的电视娱乐节目经过几个期间的发展现已进入了一个新的期间，即大众“娱乐年代”。
2024年综艺节目市场调研报告
2024年综艺节目市场调研报告一、背景介绍综艺节目是当下娱乐市场的热门内容之一，具有较高的收视率和关注度。
随着互联网的普及和视频播放平台的兴起，综艺节目市场竞争日益激烈。
本调研报告旨在了解当前综艺节目市场现状以及消费者对综艺节目的需求和偏好。
二、市场规模和发展趋势分析1.综艺节目市场规模：根据相关数据统计，综艺节目市场在过去几年内呈现稳步增长态势。
市场规模预计将更进一步扩大。
2.市场发展趋势：–内容多元化：综艺节目内容越来越多样化，涵盖真人秀、脱口秀、音乐节目等多种类型。
观众追求个性化、新颖化的节目形式。
–平台竞争激烈：视频播放平台数量不断增加，各个平台纷纷进入综艺节目制作和推广领域，推动市场竞争的加剧。
–强调IP价值：综艺节目逐渐形成自己的品牌和知名度，衍生出大量的衍生产品和商业机会。
IP价值成为综艺节目制作的重要考量因素。
–多平台播放：综艺节目除了传统电视播出外，越来越多的综艺节目通过互联网视频平台及移动终端进行传播，实现多平台的覆盖。
三、消费者需求和偏好分析1.内容质量：调研数据显示，观众对综艺节目的第一要求是内容质量。
高品质的节目内容能够提升用户观看体验，促使观众更加喜爱某一综艺节目。
2.互动性：观众对于综艺节目的参与感和互动性需求提升。
一些综艺节目采用直播方式，观众可以实时进行投票和互动，增加了观众的参与感。
3.多元化的主题和形式：观众希望综艺节目能够提供丰富多样的主题和形式，满足不同群体观众的需求。
4.娱乐性和情感共鸣：综艺节目应当具有足够的娱乐性，能够引起观众的共鸣，给观众带来乐趣。
5.明星效应：明星资源在综艺节目中非常重要。
观众对于心仪明星的出演也成为选择某一综艺节目的关键因素之一。
四、竞争分析1.综艺节目制作公司：市场上存在多家综艺节目制作公司，它们在内容创作和制作能力上有较大的竞争优势。
2.电视台和视频播放平台：传统电视台和互联网视频平台之间的竞争加剧，电视台正积极寻求转型与年轻用户产生更多连接的方式。
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2010年综艺节目和电视剧收视市场分析
综艺节目、电视剧、新闻历来是拉动电视台收视的三驾马车，央视索福
瑞数据显示，2010年电视台节目类型市场份额统计，综艺节目以10%
的市场份额再次毫无悬念高居榜首，其次是电视剧、新闻/时事、电影、
法制和青少类节目分别占据9%的市场份额；在节目类型资源利用率方
面，央视电视剧、电影、法制、青少、体育和新闻/时事类节目资源利
用率较高，省级卫视电视剧和综艺节目的节目利用率最高，省台则以民
生新闻为其主要节目类别。我们以2010年最受关注的综艺节目和电视
剧为主进行分析。
2010年综艺节目：乱花渐欲迷人眼
2010年对于电视媒体而言，可以称之为“综艺年”，综艺节目不仅成
为拉动电视台收视增长和节目资源利用率提高的主要因素，更为电视台
广告收入的增长带来直接的贡献。以省级卫视为例，湖南卫视以《快乐
大本营》、《天天向上》等老牌综艺节目高居收视榜首，综艺霸主地位难
以撼动；江苏卫视以《非诚勿扰》、《老公看你的》等新型综艺节目挑战
老大哥湖南卫视，婚恋、益智类节目成收视亮点；其他卫视也快速跟进，
浙江、安徽、东方挤进综艺大战。
湖南卫视综艺霸位难撼
2010年省级卫视综艺节目收视排名top20中，湖南卫视综艺节目占据
12位，其中，老牌综艺节目《快乐大本营》自开播以来基本位列综艺
栏目首位，收视相当稳定，2010年期间，收视率达到2.297%，收视
份额5.554%，高居榜首；由汪涵领衔主持的娱乐综艺脱口秀《天天向
上》用各种形式传播中国千年礼仪之邦的礼仪文化，让国民在娱乐嬉笑
之余，感受中华传统美德的精髓并借此发扬光大，是节目定位的深度体
现，收视率也是居高不下，2010年收视率1.43%，市场份额3.53%。
另外，使其他卫视望其项背的，还有湖南卫视在整合综艺娱乐资源以大
型活动带动收视和广告双增长的策略。2010年湖南卫视“元宵喜乐
会”、“2010春节联欢晚会”等大型活动也分别达到了2.134%和
2.118%的收视率，2011年湖南卫视还将这一策略继续贯彻。
江苏卫视挑战湖南卫视略有收获
2010年，江苏卫视综艺节目在一定程度上撼动了湖南卫视绝对的老大
地位：表现在，2010年年初，第二次举办跨年晚会的江苏卫视收视率
首次超过湖南卫视；3月，江苏卫视《非诚勿扰》节目收视率接近3%，
超过湖南卫视屹立多年不倒的金牌节目《快乐大本营》；6月引发的相亲
节目恶性竞争最终没能击败江苏卫视，《非诚勿扰》仍然连续占据周末
收视率榜首，而湖南卫视《快乐男声》却遭收视“寒流”。
从收视表现看来，湖南卫视的绝对优势正在急剧缩小，江苏卫视提升尤
为明显，可谓革命尚未成功，挑战仍将继续。
《非诚勿扰》掀起婚恋节目大战
2010年，江苏卫视以《非诚勿扰》的意外火爆不仅成为去年荧屏最大
的亮点，而且打破综艺节目湖南卫视一家独大局面，从此选秀节目收视
每况愈下，而相亲婚恋节目大行其道，各卫视掀起婚恋节目大战。
江苏卫视婚恋交友节目《非诚勿扰》此前为每周周日一档，很多观众网
友大呼不够过瘾，因此从3月13日起在每周六周日开始每周双档连续播
放。2010年平均收视率达到1.447%%，市场份额为7.237%；
湖南卫视《我们约会吧》在2010年全年播出期间，3月31开始播出
《TAKE ME OUT》平均收视率为2.047%，市场份额为5.346%；
上海东方卫视《百里挑一》推出时间较晚，平均收视率为0.395%，市
场份额1.475%；2010年全年，山东卫视《爱情来敲门》平均收视率
0.723%，市场份额2.637%；而浙江卫视《为爱向前冲》平均收视率
0.768%，市场份额3.278%；
其他卫视纷纷挤进综艺大战
2010年在江苏卫视掀起“综艺年”旋风的带动下，东方、安徽、天津、
山东等卫视也纷纷挤进综艺大战，但除了东方卫视的《中国达人秀》掀
起新一轮选秀节目高潮，被其它卫视竞相模仿外，安徽卫视的《周日我
最大》、《剧风行动》，浙江卫视的《爱情连连看》，天津卫视《爱情保卫
战》，山东卫视的《爱情来敲门》等节目收视表现平平，平均收视率均
未超过1%。
可以说，乱象丛生的2010年，选秀的失衡，相亲（婚恋）节目的意外
爆红，脱口秀节目的无趣，构画了一幅电视综艺节目“求变”的走势图。
过去的一年，我们看到了电视人的坚持与放弃，也看到了摸索与成长。
当“娱乐立台”成了一个避讳的词语时，仍不可回避的是，综艺娱乐节
目仍然是电视台争夺地盘，甚至“称霸”不可或缺的一部分。
2010年电视剧：你方唱罢我登场
如果说2010年综艺节目以相亲婚恋为主要节目类型领衔市场的话，那
么2010年电视剧市场则呈现更为多元的局面，央视仍占据领先地位，
但地位面临挑战；以家庭都市情感剧和红色经典剧占据主要电视荧屏；
名著改编和自制定制剧大行其道；卫视竞争频频升级，强势卫视成首发
平台。
央视仍占据领先地位，但地位面临挑战
随着近年来各省级卫视加入首播、独播和联播竞争，卫视成为电视剧播
出的重要平台，不仅挤压着地面频道的电视剧播出空间，也抢夺着央视
电视剧的优势地位，特别是湖南卫视、江苏卫视、北京卫视和浙江卫视
等，都继安徽卫视之后，大大加入电视剧投入，形成电视剧播出全频道
战略，三国台、红楼月、剧星坊、首播式、电视剧盛典等各种不同形式
的频道整合推广，创造了电视剧播出的一个又一个热点。
央视在全国电视剧收视排行榜中，虽仍然占据领先地位，但面临强势卫
视攻势，地位面临挑战，有2部电视剧平均收视率超过5%，但总收视
份额近年来却逐年下滑，省级卫视电视剧收视份额总和则从前几年的
30%左右，直逼40%关口。
卫视竞争频频升级，强势卫视成首发平台
除与央视竞争，卫视间竞争也频频升级。主要表现在，强势卫视逐渐成
为国内电视剧首发平台；强势卫视不断加强晚间电视剧资源的独有性，
从四家首播到两家首播到一家独播，资源的控制力不断增强；电视剧编
排日益规范，营销手段不断升级。
全国播出电视剧的省级卫视频道中，湖南卫视、安徽卫视、江苏卫视收
视份额均超过5%，位于第一方阵；山东和浙江卫视收视份额超过4%，
位于第二方阵；北京、天津、江西超过3%份额，位居第三方阵。省级
卫视电视剧收视排行榜中，排在前10位的剧，湖南卫视占4部，江苏卫
视占4部，北京卫视占2部，全部为独播或首播剧，表明强势卫视平台
已经处在电视剧播出的有利地位。
家庭都市情感和红色经典占据电视荧屏
从2010年电视剧收视市场排名数据可看，2010年电视剧收视较好的剧
目以央视一套播出的电视剧为主，其中红色经典电视剧在前20名中占
据10部，有《洪湖赤卫队》、《解放海南岛》、《为了新中国前进》、《江
姐》、《毛岸英》、《红色摇篮》、《永不消逝的电波》、《松花江上》、《解放
大西南》、《南下南下》等，其次是以《老大的幸福》为代表的家庭都市
情感剧。
名著改编和自制剧定制剧大行其道
2010年，新版四大名著的《三国》、《红楼梦》在卫视强领风骚，其次，
红色经典改编、近现代名家名著改编、引进剧改编、热播影视剧改编等
也都各具特色。
此外，以湖南卫视为代表的自制广告剧也大行其道。2010年，卫视的
自制剧多打都市偶像牌，除了养眼阵容之外，剧中的植入广告也成为一
大看点。在植入广告方面，湖南卫视一直是领头羊，从《丑女无敌》系
列开始到《一起来看流星雨》系列，被观众指责为“广告中插播电视剧”，
但是却为电视剧带来了千万元的收益。2010年暑期档，湖南卫视和江
苏卫视都先后推出为洗发水广告专门定制的两部戏《丝丝心动》和《无
懈可击之美女如云》，把企业定制剧推向一个新高度。