12连2015经济责任制实施办法

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经济责任制管理办法

经济责任制管理办法

经济责任制管理办法第一章总则第一条为提高公司经济运行质量,努力扩大公司经济利益,最大限度地提高被考核单位的主动能动性、创造性和积极性,特制定本办法。

第二条经济责任制管理坚持经济责任、经济权限和经济利益相统一的原则;坚持兼顾国家、公司、员工三者利益,把国家利益放在首位的原则;坚持从公司实际出发,以市场为导向,以效益为中心的原则;坚持各尽所能,按劳分配、效益优先、兼顾公平的原则;坚持物质奖励与精神奖励相结合的原则。

第三条经济责任制管理依据:依据公司产品市场需求与物资保障能力;依据公司技术水平、管理水平与员工素质;依据公司薪酬水平与社会平均收入水平。

第四条本办法规定了二级承包单位经济运行方式的制定;本办法规定了公司所属各单位经济责任制工作的内容和要求、检查与考核。

第五条本办法适用于公司所属各二级单位的经济责任制管理;公司控股(协议控股)单位经济活动受本办法检查和考核。

第二章机构设置第六条公司成立经济责任制领导小组,全面负责公司经济责任制的制定、检查、协调、考核工作。

组长:总经理副组长:总会计师成员:党委书记、副总经理、公司党委副书记、总经理助理第七条经济责任制领导小组下设经济责任制办公室,办公室挂靠公司计划部门。

负责公司经济责任制考核方式拟定;负责组织经济责任制工作的开展;负责公司经济责任制的检查、考核和兑现;负责公司经济责任制日常事务处理等。

主任:总会计师副主任:计划部门负责人成员单位:计划部门、财务部门、人力资源部门、党群部门、纪检部门、节能减排管理部门、安全部门、环保部门、生产管理部门、技术部门、保卫部门、消防部门、项目管理部门、价格管理部门、统计管理部门、能源管理部门、设备管理部门、质管部门第三章责任单位的权利和义务第八条责任单位享有以下权利:统筹调配公司授权范围的人、财、物,并受到公司的保护;在完成目标任务的前提下,享受公司给予的奖励;在保证公司利益不受侵犯的前提下,可根据所属员工在生产经营活动中所负经济责任的大小、完成经营成果的好坏,给予相应的奖励;奖励方式须报经济责任制办公室审批。

公司适用的经济责任制考核标准(30页)

公司适用的经济责任制考核标准(30页)

经济责任制考核标准(最新)1.范围1.1本标准规定了公司经济责任制考核基本规定,经济责任制考核通用标准及各业务线管理考核标准。

1.2本标准适用于公司各业务线考核。

1.3本标准中被考核单位适用于公司各二级单位(包括独立核算的二级单位)。

2.引用文件3.定义4.职责4.1 公司成立经济责任制考核委员会,负责经济责任制考核的统一领导、指挥和协调。

经济责任制考核委员会办公室设在企业管理部,负责公司经济责任制考核执行情况的监督检查和审核汇总。

4.2 人力资源部负责定员定编、绩效、员工培训、干部人事、组织工作、劳动纪律工作的考核,负责薪酬、力资、社会保险工作的考核。

会同企业管理部负责经济责任制考核的具体执行。

4.3生产管理部负责生产技术、生产调度、能源的考核,包括生产计划、统计、固资、交通运输安全管理及主要技术经济指标、分时用电、节能责任制等完成情况。

4.4安全环保部负责安全管理、环保管理、现场管理、减排责任制的考核。

4.5 机动工程部负责设备、工程管理的考核。

包括设备的操作、维护、检修的考核以及设备故障与事故的分析与处理和工程项目、工程管理的考核。

4.6经营管理部负责经营管理线的考核,包括经营计划、价格、中间物料处理、经营纪律的执行情况等。

4.7科技发展部负责中长期发展规划、科技管理、新产品和新技术开发、科协工作的考核。

4.8财务部负责财务管理、资金平衡的考核。

包括生产成本、可控费用、内部利润和资金使用情况的考核。

4.9审计监察部负责审计、效能监察、党风廉政建设管理考核。

4.10保卫部负责内部治安保卫、消防管理、武装工作的考核。

4.11政治工作部负责宣传工作、企业文化建设和共青团工作的考核。

4.12法律事务部负责法律事务、债权债务和合同管理考核。

4.13公司办公室负责文秘、档案、信息、保密、行政、党务管理以及公司综合性会议决议和公司领导批示执行情况的督查考核。

4.14企业管理部负责企业管理、部门职责、质量管理、金属平衡管理的考核,会同人力资源部负责经济责任制考核的具体执行。

公司经济责任制考核管理办法及考核细则

公司经济责任制考核管理办法及考核细则

公司经济责任制考核管理办法及考核细则第一章总则一、为充分调动新能源公司广大员工的工作积极性,确保年度生产经营目标的实现,特制定本考核办法。

二、本办法适用于全公司各单位。

三、公司根据各单位的业务定位和工作性质,依据生产经营责任制和工作目标责任制,通过量化考核指标,实现制度化、规范化、精益化管理,完善优化考核体系,全面提升企业管理水平。

四、结合化工企业生产特殊性,对公司各项考核指标实行上不封顶下不保底制度。

五、参照股份公司员工薪酬管理规定,员工绩效工资考核为全额工资的10%,中层班子绩效工资为全额工资的20%,按照经济责任制考核结果兑现发放。

六、各考核项,在实际考核过程中出现不足一个考核标准单位数级的按照百分比折算真实考核得分。

第二章考核组织机构一、为加强考核工作的组织领导,确保考核结果真实可靠,公司成立考核领导小组:组长:副组长:成员:运营管理部、财务部、综合办公室、技术部、生产部、设备部、安全环保部、风险控制与审计部考核领导小组下设办公室:办公室设在运营管理部,运营管理部部长兼办公室主任。

办公室职责:(一)负责生产经营考核政策的实施和落实;(二)提出各时期的考核指导意见;(三)对考核过程中出现的问题及时协调解决;(四)督促、指导各部门考核工作的正常开展;(五)按督查考核制度,落实和执行考核结果;三、各部室或车间要建立由部长或车间主任负责,副部长、副主任、业务主管(主办)、技术组等具体承办考核事项的责任制度,明确一名考核负责人,落实考核相关业务工作并承担相应责任。

第三章考核指标的设置一、绩效工资考核由公司基础经济指标考核和督查考核两部分组成,两个考核均实行百分制。

公司基础经济指标考核包括产品产量、成本消耗、创新管理三项具体指标,督查考核在生产经营指标考核基础上进行。

(一)创新管理工作,每月由技术部根据各单位创新工作要求进行考核,并于30日前将考核结果以考核报告形式报运营管理部,运营管理部负责进行汇总并纳入当月公司经营考核报告。

经济责任制管理制度

经济责任制管理制度

经济责任制管理制度
1 范围
本制度规定了经济责任制的制定、考核和结算工作程序。

本制度适用于公司经济责任制的管理。

2 职责
2.1 总经理负责审批经济责任制总体方案和实施办法,并审批公司各单位的经济责任制的考核结算结果。

2.2 经营管理部是经济责任制归口管理部门,负责制订经济责任制并组织实施。

2.3 财务、人力资源等部门参与经济责任制的制定和考核结算。

3 经济责任制制定程序
3.1 制订经济责任制的依据:
a)年度经营计划所下达的指标;
b)各单位的年工作负荷量;
c)公司经济效益情况。

3.2 每年10月份经营管理部起草公司下年度经济责任制实施方案或修订大纲,征求各单位意见后,建议召开经济责任制领导小组会。

充分听取意见,进行修改后报总经理审批。

3.3 每年11月份公司年度经营大纲下达后,经营管理部根据年度经营大纲,分解各单位的指标,制定各单位的经济责任制,并将分解的各项指标纳入各单位的经济责任制。

3.4 经营管理部将各单位的经济责任制,呈总经理审批。

12月下旬下发各单位,由各单位贯彻执行。

4 经济责任制考核结算程序。

岗位经济责任制

岗位经济责任制

中交第二航务工程局有限公司蒙文砚高速公路项目经理部经济责任制二O一五年二月中交二航局蒙文砚高速公路项目经理部经济责任制为了提升项目素质、增强项目活力,充分发挥并调动项目内部各部门和职工的主动性、积极性、创造性,建立责任追究机制,不断提高经济效益,适应市场经济的需要,遵循责、权、利紧密结合的原则,特将我项目施工生产中各项经济责任及发展目标层层分解,层层落实到各职能部门及每个职工身上,确保每项工作任务能够切实落实到位,以提高项目经纪效益管理水平,特制定本项目经纪责任制考核办法,具体内容如下:1.项目经理经济责任制一、实行年度目标业绩考核办法,年终统考。

二、考核办法1、负责在本项目内贯彻落实项目质量环境职业健康安全方针和总体目标。

每起质量事故,视情节严重程度每次扣100~2000元;每起环境污染事件,视情节严重程度每次扣100~500元;每例职业健康事故,视情节严重程度每次扣100~500元。

2、负责组织编制本项目的项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织不到位,耽搁施工进度,视情节严重程度每次扣100~1000元。

3、对本项目的安全生产负全面责任,落实本项目的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。

未根据现场施工进度组织制定安全施工措施,根据产生的后果每例扣500~1000元;未及时、如实报告生产安全事故,根据产生的影响,每例扣100~1000元。

2.副经理经济责任制一、实行年度目标业绩考核办法,年终统考。

1、主持日常施工管理工作,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保施工质量。

如出现违规施工,造成质量问题,每例扣100~500元。

2、负责制订本项目施工网络,月进度计划,落实月形象进度。

主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

月度计划未完成,每次扣100~500元。

经济责任制考核办法12.2

经济责任制考核办法12.2

FRFK前言本次修订的主要内容为:——文件中涉及考核结果在月度工资中体现均修改为考核结果在月度奖金中体现。

——删除4.2.2中事故责任部室的分管领导负责对分管部室一般事故处理决定的审核。

——4.5.1薪酬管理、绩效管理、培训管理、劳动管理、劳务用工管理、人力资源信息管理合并修订为人力资源管理,新增6S现场管理。

——4.5.4储运业务部修改为业务部。

——附录A汇总通报由经理办公会修订为管理工作例会。

——附录D新增D.1.8,D.1.9,D.1.10……D.1.22。

——附录D新增D.2.7,D.2.18,D.2.19,D.2.20。

——附录D合并D.3.2与D.3.16,并调整为下班后未按要求锁闭门窗、关闭电器设备(D),造成失窃事件、火灾事件(A)并按照《事件管理程序》处理。

——附录D调整D.3.3未经审批进行动火、动焊割、有限空间、高处、临时用电作业(D),或经审批但作业时未采取安全、防护措施(E),并新增D.3.4。

——附录D修订D.3.7不按或未阻止,考核等级修订为E。

——附录D修订D.3.8为未经审批使用电炉、石英加热器、油汀炉等大功率电热器具(D)。

——附录D新增D.3.16,D.3.18,D.3.19,D.3.20。

——附录L删除L.1.2员工月内旷工半天的(A),旷工一天(含一天)以上不够行政处分的,扣除当月月奖(效益工资)。

——附录L新增L.3.2年度计划内部培训项目未完成每项次(A),培训资料未归档,归档不完整(D)。

——附录L新增L.3.5培训作假或考试舞弊视情节严重给予(D-A)类考核。

——附录N新增N.6经济责任制考核。

——新增附录O,原附录O移至附录P。

本标准的附录A -V为规范性附录。

本标准由常德芙蓉烟叶复烤有限责任公司企管监督部提出。

本标准由企管监督部归口。

本标准由总经理王红刚批准。

本标准主要起草部室:企管监督部本标准主要起草人:文世雄金明亮本标准历次修订信息为:FRFK/QG/TX/GL-09-A.0于2013年10月11日首次发布试运行,2013年10月12日实施。

中共中央.2015年1号文件doc

中共中央、国务院近日印发了《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》。

全文如下:2014年,各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,加大深化农村改革力度,粮食产量实现“十一连增”,农民收入继续较快增长,农村公共事业持续发展,农村社会和谐稳定,为稳增长、调结构、促改革、惠民生作出了突出贡献。

当前,我国经济发展进入新常态,正从高速增长转向中高速增长,如何在经济增速放缓背景下继续强化农业基础地位、促进农民持续增收,是必须破解的一个重大课题。

国内农业生产成本快速攀升,大宗农产品价格普遍高于国际市场,如何在“双重挤压”下创新农业支持保护政策、提高农业竞争力,是必须面对的一个重大考验。

我国农业资源短缺,开发过度、污染加重,如何在资源环境硬约束下保障农产品有效供给和质量安全、提升农业可持续发展能力,是必须应对的一个重大挑战。

城乡资源要素流动加速,城乡互动联系增强,如何在城镇化深入发展背景下加快新农村建设步伐、实现城乡共同繁荣,是必须解决好的一个重大问题。

破解这些难题,是今后一个时期“三农”工作的重大任务。

必须始终坚持把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,靠改革添动力,以法治作保障,加快推进中国特色农业现代化。

2015年,农业农村工作要全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,主动适应经济发展新常态,按照稳粮增收、提质增效、创新驱动的总要求,继续全面深化农村改革,全面推进农村法治建设,推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展,努力在提高粮食生产能力上挖掘新潜力,在优化农业结构上开辟新途径,在转变农业发展方式上寻求新突破,在促进农民增收上获得新成效,在建设新农村上迈出新步伐,为经济社会持续健康发展提供有力支撑。

一、围绕建设现代农业,加快转变农业发展方式中国要强,农业必须强。

做强农业,必须尽快从主要追求产量和依赖资源消耗的粗放经营转到数量质量效益并重、注重提高竞争力、注重农业科技创新、注重可持续的集约发展上来,走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展道路。

经济责任制考核办法(定稿)


政 工 部
3、做好新闻宣传工作,及时编发公司网站新闻稿件,每月编发《盈创人》报一 期,并组织对外发稿。 4、负责制定企业文化建设工作计划,做好企业文化理念宣传教育工作。 5、负责制定学习型组织创建工作计划,检查督导各基层单位开展创建活动。 1、按期完成职工政治学习计划规定的任务,扎实开展主题教育、党员教育、法 制教育、形势任务教育及理论教育。 2、积极参加创建文明单位活动,按期完成规定的任务,保持文明单位称号。 3、开展典型宣传,每月向政工部投稿3—5篇。 4、组织开展本单位企业文化建设工作,教育职工自觉遵守行为规范和《职工守 则》。 5、健全学习型组织创建网络,有针对性地组织个人和团队学习,积极开展创新 活动。
各 党 支 部
月 考 核
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考核 单位
党委 书记 00 各党 支部
政 工 部ຫໍສະໝຸດ 月 考 核3、《盈创人》报编印未按期完成,一次减单位月奖200元。 4、未按要求完成当月企业文化建设工作,一项次减单位月奖200元。 5、未按要求完成当月学习型组织创建工作,一项次减单位月奖200元。 1、未按期完成计划, 一项次减单位月奖200元;出勤率低于考核指标每2%, 减单位月奖50元;无原始记录,一项次减单位月奖50元。教育活动未开展, 每项次减单位月奖200元。 2、未按期完成,在上级检查中被批评或减分,一项次减单位月奖500元;通 报的问题未整改,加减单位月奖200元。 3、少一篇,减单位领导月奖20元。 4、未按要求完成企业文化建设工作,减单位领导月奖200元。 5、未按要求完成学习型组织创建工作,减单位领导月奖200元。
十三、宣传工作考核细则
责任 单位 责 任 内 容 考核 期限 考 核 办 法
1、未按期编发,减单位领导月奖100元;未开展、未检查考核,一项次减单 位月奖200元。 2、未组织实施,减单位月奖200元;未检查考核,减单位月奖100元。

经济责任制考核办法

经济责任制考核办法经济责任制考核细则编制:xxx批准:xxxxxxxxxxxxxxxxx年x月x日XXX年经济责任制考核办法一、总则1、本细则是以XXX年经济责任制考核办法为母体,坚持按劳分配、坚持安全生产的原则,坚持车间与班组奖金分开考核,确保奖金的合理性。

2、坚持安全与效益为重心的原则,实行安全生产一票否决的奖金考核制度,加大安全考核力度,拉开差距,实现安全生产保证国家财产和职工的生命安全。

3、坚持一级考核一级原则,即车间考核班组、班组考核个人。

4、本细则每年初修订一次,上年细则同时作废。

二、计奖方法:1、车间平均系数奖金数=车间奖金总数÷车间奖金系数总和2、办公室奖金总和=车间平均系数奖金额×办公室奖金系数总和3、班组奖金总额=车间平均系数奖金额×班组奖金系数总和4、办公室每分奖金额=办公室奖金总数÷办公室考核总分数5、办公室个人奖金额=办公室每分奖金额×个人考核分数6、工人每分奖金额=班组奖金总额÷班组考核总分数7、工人个人奖金额=工人每分奖金额×个人考核分数三、考评小组成员:1、每月10日前考评小组成员组织对各班组考核一次,并把考核结果公布。

2、小组成员名单:XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXXX四、考核办法(一)、共同部分1、实行定员定岗工作,副班长全月专职顶班长岗位按班长系数计奖。

2、探亲假、病事假,扣4分/天。

3、工龄假、疗养假享受100%奖金。

4、办理独生证的女职工产假(六个月)期间享受系数为“1.00”的奖金,非独生子女(符合第二胎)给产假三个月不得奖。

5、符合晚婚的职工,婚假期间享受100%的奖金。

6、男职工陪产假10天可享受100%奖金。

7、女职工第一胎后人流按100%奖金,但未上环的人流按病假对待。

8、补休、事假必须提前请假,病假必须有假条否则按事假处理。

9、请事假半天由班长批,一天由车间批,2-7天由事务中心批,7天以上由人力资源部批。

经济责任考核办法

云南大朝山水力发电发电厂企业标准检修部经济责任制考核办法Q/239-2.06.4.13-20011.主题内容与适用范围1.1为了加强劳动管理,促进培训学习,树立良好的工作、学习作风和精神风貌,结合当前实际和建立激励机制的要求,本着科学合理、公平、公开原则,制定检修部经济责任制考核管理办法。

1.2本标准规定了大朝山水力发电厂检修部经济责任制的考核组织、考核原则、考核程序、考核内容。

1.3本制度规定的内容若与电厂的有关规定冲突,遵照电厂的规定执行。

1.4本标准适用于大朝山水力发电厂检修部及各分部2.引用标准2.1《国家电力公司经济责任制考核办法》2.2《一流水力发电厂考核标准》2.3《云南大朝山水力发电厂经济责任制考核办法》3.考核机构3.1检修部经济责任制考核小组人员组成:组长:检修部主任组员:检修部主任助理、各分部主管、副主管3.2分部经济责任制考核小组人员组成:组长:分部主管组员:分部副主管、分部民主生活员4.考核原则及程序4.1检修部经济责任制考核分部门考核与个人考核两种。

检修部经济责任制考核小组依据本考核办法对各分部进行考核。

员工的考核由分部经济责任制考核小组根据本考核办法有关内容进行考核。

4.2各经济责任制考核小组在考核过程中,如遇不清楚的情况,应调查或询问清楚,尽量避免工作失误,被考核部门、员工对考核结果有疑义,可直接向厂部或检修部申诉。

如有失误,一经查实,应立即纠正,并公布纠正结果。

4.3凡员工违反规定,而分部负责人故意隐瞒的,一经查实则按有关条款加倍处罚分部负责人。

4.4员工违反规定的,按有关条款考核,但情形特别或规定中未包含的,部门可另行作出考核决定。

4.5受到经济处罚的员工,在接到通知后10个工作日内必须将罚金交至各分部;分部主管、副主管受到处罚,其罚金交到检修部。

对拒不交纳或不按规定时间交纳的,将加倍处罚,并由检修部从奖金中扣除。

4.6各分部的考核情况,应进行认真记录。

经济处罚收取的罚金,50%留在分部,50%下月3日前一次性交到检修部。

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1 十二连2015年经济责任制实施办法 为加快实现实现二十二团一个率先、两个确保、三个力争的奋斗目标,按照团党委2015年“改革创新、强本固基、提质增效、又好又快”的工作总基调,落实“经营团场、经营产业、经营职工”的发展方向,调动职工的工作积极性,全面贯彻落实团二届六次职代会精神,进一步深化改革,促进连队经济和社会协调发展,结合本连队实际,依据团《2015年经济责任制实施法》特制定2015年十二连经济责任制实施办法。 总 则 2015年是团场、连队深入贯彻落实科学发展观,积极推进和谐团场、连队建设的重要一年,根据团“十二五”规划的既定目标和团党委的总体部署,2015年,我连经济工作的总体思路是:坚持以党的十八大精神重要思想为指导,全面落实科学发展观,进一步处理好屯垦和戍边、特殊管理体制和市场机制、兵团和地方这“三个重要关系”,以结构调整为主线,大力推进农业产业化进程;以职工多元增收为主题,扎实推进屯垦戍边新型团场、新型连队建设。按照团党委的规定,实行基层单位实行党支部集体领导下的支委分工负责制,对单位经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设负总责, 二、土地承包管理 第一条:实行“土地相对固定,产权明晰到户,农资集中采供,产品订单收购”的农业基本经营制度。进一步完善职工定额承包 2

地、团场经营地的管理。 一、坚持“土地国有”的土地所有权基本性质,团场职工承包的土地是国有土地,因此,团场职工承包的土地必须由团场统一流转,任何职工不得私自流转土地,不得私自处置大宗农产品。职工退休、退职、调动、自动退出、死亡等所退出的耕地,由连队按照公平、公正、公开的原则进行统一发包。 二、职工定额承包地面积按照35亩/人核定,超出35亩的承包面积按经营地对待。增强承包职工上缴费用的透明度,今后逐步实行“两费分离”,职工定额承包土地所分担的各项费用要逐步达到职工自身受益的“五保三费”。 三、团场的经营地逐步向有经济实力和经营能力的人员转移,实现规模化经营,在职职工有优先承包权,同时坚持生产成本自理承包的优先、按时一次性交清土地承包费者优先。签订“土地租赁承包合同”,期限1年,期间土地不能流转。土地租赁承包费采取公开、公平、公正招标经营,在管理上要与职工严格区别,也要履行职工相应义务(缴纳含个人应缴纳的“五保三费”、土地利费、预交水费和机力费、加压滴灌使用费、参加单位一事一议活动等)。 四、建立耕地保护残膜清理保证金制度。凡种植覆膜作物的每年预提污染治理费30元/亩,建立个人账户,利用春秋两季将残膜及其他污染物清除干净,经检查核实予以确认后给予返还污染费或作为次年保证金(次年不种植覆膜作物的当年返还)。否则予 3

以扣除。具体按团下发《残膜污染费征收使用管理办法》执行。 五、建立培肥地力、养地制度。团农业科统一制定政策,积极鼓励职工有机肥投入。小麦单产400公斤以下的必须茎杆还田来提高土壤肥力,不得外销。 第二条、2015年继续全面实行土地承包生产成本费用年初一次性交清,生活费自理的承包形式。 一、两费自理承包实行“交钱种地、自身受益”政策,团计划内种植作物按每亩1000元的标准缴纳,自理率必须达到100%,不允许出现连队担保贷款承包的现象。生资费列入个人账户滚动使用,职工因调动、退休等原因终止承包合同,结清职工亏损和个人欠款外,余额返还给本人。 二、租赁承包在全额交纳合同约定的各项利费,并且生产资料全部实行自理后,方可种植。 三、严格按照团场基本经营制度,实行“实名制”承包土地和租赁土地,签订“土地承包经营合同”时,要同时签订“农产品订单收购合同”。 四、职工承包土地定额地承包合同一年一签,承包职工在规定期限内不签订土地承包合同的,视为自动放弃职工身份,按程序自动解除劳动合同。 五、承包户自主使用的劳务工或季节工,所发生人员工伤及劳资纠纷、安全等一切费用和责任,均由承包户自行负责。 六、连队接水制度的管理,职工必须听从连队片区副连长和接水 4

员的统一调配,凡是无特殊情况,必须按顺序接水,如不接水,将放在下一轮,在打水过程中,不听从泵房管理人员安排,私自开闸阀,偷水,偷肥,发现一次,罚款1000元,另造成肥料和水费损失,按100%的照价赔偿,接水职工必须认真负责,在浇水中造成跑水淹地,造成的经济损失,由当事人自行协商赔偿,连队并追究责任,按职工教育管理办法细则扣分。 三、关于生产资料费。 一、严格执行农资集中统一采购和“一票到户”供应的政策。 (一)大宗农资(化肥、农药、农膜、滴灌带等)统一供应。农作物种子严格遵照师准入制要求执行。 (二)凡是不服从团场、连队农资种子准入目录管理的职工,私自购买的农资、种子造成减产亏损,由本人承担。 (三)单位要加强准入目录农资和种子使用的监管,并由报账员定期公布单位准入农资和种子的使用情况, 二、职工承包应在年初一次性交清所需的生产自理费用,确无能力的,可以通过银行小额农资联户担保贷款来解决缴款。 三、职工生资费自筹额实行累计的办法。连队在承包兑现时,必须同时报送承包户生资费用预收表,并预收下年度生资费用,否则不予兑现。 四、不管何种承包形式,凡占用团场各项资金的按银行同期贷款利率计收。 四、关于产品管理销售及结算。 5

一、无论何种承包形式,团场坚持实行“五统一”的管理原则和生产费用完全自理承包方式,自负盈亏。“五统一”即:1、统一规范土地承包合同;2、统一作物布局和种植计划;3、统一生产资料采购和大宗农产品销售;4、统一技术措施(包括:统一良种、统一灌溉、统一耕作和农机作业标准、统一栽培措施、统一病虫害防治);5、统一劳动力实名制管理。今后连队年初制定的作物计划,承包户不得随意更改,不得多播少种的情况,违反要有经济惩罚。 二、实行产品订单收购,以质论价,团统一结算。其中小麦按照国家政策收购;甜菜、番茄、辣椒产品按质、按市价收购和结算。三、对承包职工按合同进行兑现,职工亏损全额挂帐,2008年以后的亏损、挂账一律全额清偿。本着降低成本、强化水的管理,合理利用水资源,2015年用水按方计算。依据农业科给各单位下达用水指标以内每方水为0.058元,超指标用水按每方0.3元。地下水按照统管、统配、统计、统费原则,进行统一管理。 四加强农业保险,按照:职工缴费、团场补助、理赔到户、连队组织协调、保险公司赔付“工作要求,2015年承包户统一参加农业保险,其中,政策性保险国家补贴65%,职工承包35%五、团场投资的固定加压滴灌,实行有偿使用的原则,2015年固定加压滴灌使用费为每亩80元,凡是租赁地使用滴灌系统,也要分摊所发生的费用,2015年,为了保障滴灌系统主管道的正常使用,使用滴灌系统条田每亩扣3元的维修费,同时针对加压滴灌 6

井房看护问题,各条田承包户负责本条田所属的滴灌系统的设备看护,轮流执勤,若出现问题,有连片区条田职工自行负责,所发生的费用按地亩摊费用。 五、劳动力管理 第一条 加强连队职工劳动力管理,明确职工的权利和义务。 一、建立完善的用工管理制度,理顺规范劳动关系,职工的劳动合同、承包合同、社保缴费三项契约关系完整,并且劳动合同、承包合同、社保缴费人的姓名必须完全一致,方可认定为职工。 二、连队所有在册职工都必须自觉接受团场和所在单位的全面管理,按规定参加社会保险。除由团场统一缴纳的社会保险费外,按时缴纳应由个人缴纳的社会保险费,享有社会保险待遇。不接受团场和所在单位的全面管理,不按时缴纳个人的社会保险费,属于自动解除劳动关系。 三、团场职工必须在职在岗,必须完成单位的劳动任务,缴纳自身受益的“五保三费”,遵守团、连职工教育管理规章制度,提高综合素质和技能,履行维稳戍边使命。 四、任何职工一年内擅自外出、离开工作岗位连续15天或累计30天以上的,按旷工对待,团场有权按照《劳动合同法》和《团场职工劳动纪律行为规范》的规定,与其解除劳动合同。因政策调动、伤病(须有鉴定)、土地规划或其它原因,造成工作、承包合同不能继续履行的,可终止劳动和承包。 五、职工探亲按团下达职工福利费数额分配指标,个人申请,单 7

位申报,经社政科、财务科审核后,报团主管领导批准,符合探亲条件的报销路费。 第二条 为更好的保护每一名职工的权利不受侵犯,在严格清理整顿职工队伍的基础上实行实名制管理。同时加强社保统筹缴费工作的管理,社保统筹缴费(企业和个人)与职工实名管理相一致。同时加大对职工队伍中在册不在岗人员的清理工作。 第三条 加强团场非职工承包土地人员的管理。非职工承包人员,必须以个体身份缴纳社会统筹金,必须有一名单位诚信职工进行担保。 第四条 加强职工教育和管理,建设一支“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、履职尽责好、遵纪守法好”的“五好职工”队伍。 一、严把职工队伍入口关,提高准入“门槛”,今后凡是新招录的职工必须经过严格招录条件资格审查、思想政治素质考试合格、试用期满3—6月后方可录用。 二、今后凡是新招录的职工用工方向主要放在二、三产业,慎重使用一产新职工。 三、建立职工思想政治教育培训合格证等级考核制度,农业承包职工取得合格证后方能参加土地承包。非农职工取得教育培训合格证后方能上岗。 四、建立职工教育管理考核制度,对连队考核不合格的职工,团依法解除劳动合同,土地由团统一收回,授权连队重新发包。解

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