集团公司岗位职责说明书(全)
1
人力资源部部门职责
（一）职责概要
根据国家相关法规和企业经营管理要求，建立和完善集团人力资源管理体系，确保人力资源满足集团现状和未来发展需要。
（二）工作职责
职责概述 职责内容
制度建设 1.制订、完善和组织执行集团人力资源管理制度及相关流程；
人力资源规划 2.根据整体发展战略编制和执行集团人力资源规划；
3.根据业务需要，提出设置或调整组织架构建议和定岗定编方案；
招聘管理 4.拟定招聘策略，制定年度、季度、月度招聘计划和组织权限范围的招聘及录用考核工作，满足集团对人力资源的需求；
5.负责集团及项目公司中层以上员工的招聘、异动和辞退工作；
薪酬管理 6.根据公司战略发展需要，制定相应的薪酬策略；
7.组织外部薪酬调查，保持公司薪酬水平的竞争力；
8.完善集团薪酬福利体系并组织实施；
绩效管理 9.建立和完善绩效考核体系，并组织考核实施；
10.对集团的绩效考核过程进行监控，并审核绩效考核结果；
人力资源开发 11.建立集团培训体系，指导各部门组织各项培训；
12.制定并组织实施培训计划；
13.负责员工职业发展工作、干部队伍建设和人才梯队培养工作；
人事管理 14.建立和完善人力资源数据库系统；
15.负责办理员工劳动合同、人事档案和户口等人事手续；
16.负责处理员工劳动争议和劳动纠纷；
17.负责员工职称申报、评定，各类专家的申报、推荐工作；
企业文化建设 18.负责组织提炼集团文化理念和文化建设，推动全体员工学习、认同、遵行集团倡导的基本价值理念和行为准则；
19.组织丰富多彩的文体活动，促进多向沟通和增进员工归属感；
其他工作 20.指导下属项目公司开展人力资源工作； 2
21.完成领导交办的其他任务。
编号： HR－JD－20150101
岗位职责说明书
岗位名称 人力资源总监 所属部门 人力资源部 岗位定员 1
主要工作职责
1. 根据集团中长期战略规划，制定集团人力资源规划，指导和审核各板块公司的人力资源规划，并组织实施；
2. 根据集团人力资源规划定确定集团招聘策略，制定年度、季度、月度招聘计划和组织权限范围的招聘及录用考核工作，满足集团对人力资源的需求；
3. 根据集团经营目标，负责建立集团绩效考核体系，组织制定集团的绩效考核方案，培训、指导各中心制定内部绩效考核方案，并实施绩效考评；
4. 负责建立、维护集团薪酬福利管理体系；
5. 建立集团培训体系，建立集团内外部培训资源库和培训课程体系；
6. 员工关系管理、人才发展管理、企业文化建设；
7. 完成上级安排的其他工作。
避免过失 人事信息缺失和泄露，团队人员涣散，影响工作效率。
承担责任 岗位职责范围内相应的责任。
工作权限 岗位职责赋予的工作职权
职
位
关
系 直接上司 董事长
直接下级 人力资源经理
可升迁的职位 人力资源总经理
岗位所处位置 高层
可转换的岗位 行政总监 考核项目 月度责任状
薪酬标准 依据弘尚控股集团薪酬管理制度规定执行 可升迁至此的
岗位 人力资源经理
任职人员确认/日期： 其上级确认/日期： 总裁确认/日期： 3
编号：HR－JD－20150102
岗位职责说明书
岗位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 岗位定员 1
主要工作职责
1. 计划拟定：根据集团公司对人力资源板块工作的规划要求，协助总监拟订集团公司人才资源发展规划，组织编制人力需求计划、用人费用预算，拟订招聘计划、培训计划，并对计划、预算执行情况进行分析、提出改善对策。
2. 组织领导：协助总监主持部门日常工作，根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展人力资源管理、综合业务能力工作；及时处理工作中出现的问题；根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作。
3. 招聘管理：根据集团公司及下属集团公司、项目公司人力需求计划和岗位职责说明书及招聘录用制度，组织人员招聘工作，并协助各项目公司做好招聘配置工作。
4. 培训管理：根据集团公司人力资源发展规划和人力资源现状，组织实施新员工上岗培训、管理培训及技能培训，有计划的进行外训、外练，并对培训结果进行评估；协助各部门做好员工部门层面的培训。
5. 考核管理：根据公司考核管理制度，辅导拟定公司各部门月度考核表，组织做好考核表的发放、回收、统计；并将考核结果和意见及时反馈给各个部门；负责组织项目公司经营、管理业绩和公司经营班子成员的考核管理。
6. 制度建设：根据集团公司管理要求，负责拟定和完善人力资源管理手册，对制度进行宣导和贯彻执行，对执行情况进行检查、监督；
7. 人事管理：指导和组织员工的劳动合同签订及管理、人事异动、入离职及社会保险手续的办理，员工档案的建立和管理、岗位资格评审等工作；负责组建集团人才资源库，并对储备干部选拔、培养、使用、考核进行管理；
8. 薪资福利管理：督导本部门员工核实员工考勤情况，根据薪酬管理制度及考勤记录，审核公司员工的每月实际报酬计算和工资报表制作提报。
9. 其他事项：完成上级交办的其他临时性工作。 4
避免过失 信息资料失真，造成严重后果，影响团队稳定性。
承担责任 岗位职责范围内相应的责任。
工作权限 岗位职责赋予的工作职权。
职
位
关
系 直接上司 人力资源总监
直接下级 人力资源主管
可升迁的职位 人力资源总监
岗位所处位置 中层
可转换的岗位 行政经理
考核项目 月度责任状
薪酬标准 依据弘尚控股集团薪酬管理制度规定执行 可升迁至此的岗位 人力资源主管
任职人员确认/日期： 其上级确认/日期： 总裁确认/日期：
5
广西弘尚投资控股集团有限公司
Guangxi Hongshang Investment
Holding Group Co. Ltd. 行政部部门职责 编号： HR－JD－201502
（一）职责概要
负责集团日常行政管理、文秘档案管理、固定资产管理、公关宣传、行政信息化建设等工作，为集团的平稳运营提供有力的支持和保障。
（二）工作职责
职责概述 职责内容
制度建设 1. 建立和完善集团行政和后勤管理制度及相关流程，并组织实施；
行政工作 2. 负责日常行政管理工作；
3. 负责行政命令上传下达；
4. 负责日常办公用品的采购和领用管理，负责集团车辆管理工作；
5. 负责来电来客接待、信件、传真接收和传达、报刊订阅；
6. 负责固定资产的管理工作；
7. 负责日常的公关工作，包括对外联络、合作单位和来宾接待、外事手续办理等；
文件档案管理 8. 负责集团文件和制度的编号、整理、归档、流转、销毁等日常管理；
9. 负责集团档案的分类、编号、整理、借阅、销毁等日常管理；
品牌宣传 10. 制定集团品牌管理策略、设定CI管理计划并组织实施和维护等；
11. 负责集团的宣传工作，包括对外宣传、协调对外新闻发布和媒体接待等；
资质及印鉴管理 12. 负责集团各种经营资质的管理，包括工商执照、企业代码证、开发资质等；
13. 负责集团印鉴管理；
其它工作 14. 负责行政预算编制和管控；
15. 负责集团的OA和网站的建设和运维；
16. 负责集团信息保密管理等工作；
17. 指导下属项目公司开展行政管理工作；
18. 配合其他部门完成相关工作；
19. 负责行政相关工作的检查考核督察督办；
20. 完成领导交办的其他任务。
6
编号： HR－JD－20150201
岗位职责说明书
岗位名称 行政总监 所属部门 行政部 岗位定员 1
主要工作职责
1. 组织制定公司行政管理制度并监督执行：
2. 制定行政工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施；
3. 日常行政工作的管理：（1）负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作，确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实；（2）负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；（3）根据公司领导指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作；（4）起草公司重要文稿，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告；（5）根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息；（6）做好公司内部的沟通协调工作；
4. 行政费用的预算与管理：（1）制定公司后勤费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；（2）监督、检查公司重要设备的采购、维护、保养情况；
5. 负责重要信息保密工作及文化的宣传：（1）根据公司行政管理制度及保密制度，负责监督及审批公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销；（2）监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；（3）组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效、及时传播；
6. 公司精神文明建设及外部联系：（1）负责企业理念、文化和精神文明建设，筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动；（2）负责组织各类文化娱乐、体育活动，活跃员工业余生活；（3）负责组织和接待相关单位（包括上级单位）的来访，处理地方关系和社会公益事务，处理重要函件,代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒体）联络并保持良好的合作关系；（4）负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关危机，以培养良好的外部资源关系，维护公司良好的形象。
7. 完成上级领导交办的其他工作。
避免过失 团队人员流失，资源信息失真，业绩下滑。
承担责任 岗位职责范围相应的工作责任。
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)
在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？它山之石可以攻玉，下面是可爱的编辑帮助大家整编的岗位职责及岗位说明书【优秀6篇】，仅供参考，希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位职责说明书 篇一
岗位职责：
1、负责变电一次专业设计工作；
2、负责内部、外部接口资料的提出与接收；
3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作；
4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等；
5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。
岗位要求：
1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业；
2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作；
3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。
岗位职责说明书 篇二
职位名称：技术负责人
岗位职责：
1. 负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工
序；
2. 组织编写施工组织设计；
3. 确定项目施工技术方案；
4. 组织图纸审查，提出设计变更意见；
5. 组织技术人员开展技术管理工作；
6. 检查技术标准的执行情况；
7. 组织全面质量管理；
8. 组织有关人员对工程质量进行检查。
必备的知识与技能要求：
1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验；
(岗位职责)2020年集团公司所有岗位说明书
Xx集团股份有限公司
岗位说明书文件
岗位说明书文件
第 1页
目 录
岗位说明书编写说明....................................................................................................................... 3
总裁办公室主任岗位说明书........................................................................................................... 4
总裁办公室机要岗位说明书....................................................................................................... 5
总裁办公室行政管理岗位说明书............................................................................................... 6
公司组织架构图及岗位职责说明书（3篇）
第 1 页 共 8 页 公司组织架构图及岗位职责说明书
一、公司组织架构图
公司组织架构图如下所示：
（公司名称）
二、岗位职责说明书
1. 董事长
岗位职责：
- 负责制定公司的发展战略和决策；
- 监督和检查各部门的工作进展，确保各项任务的完成；
- 与高层管理层保持良好的沟通和协调，确保公司的长期稳定发展；
- 负责公司的品牌推广和形象建设；
- 确保公司遵守法律法规和商业道德，维护公司的声誉；
- 掌握公司的财务状况，做出合理的财务决策。
2. 总经理
岗位职责：
- 负责全面管理公司的日常运营工作；
- 制定公司的年度工作计划和目标，并组织实施；
- 监督和指导各部门的工作，协调各部门之间的合作；
- 确保公司的运营效率和利润增长；
- 建立和维护与客户、供应商等合作伙伴的良好关系；
- 负责公司各项决策的执行和落实。
3. 部门A
岗位职责： 第 2 页 共 8 页 - 负责公司的市场营销工作，制定和执行市场营销策略；
- 与销售团队合作，制定销售目标，并监督销售业绩的达成；
- 进行市场调研和竞争分析，为公司产品的开发和推广提供支持；
- 维护和开发客户关系，确保客户的满意度；
- 管理市场营销团队，培训和激励团队成员。
4. 部门B
岗位职责：
- 负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等；
- 制定和执行公司的人力资源战略和政策；
- 管理员工的福利和薪酬体系，确保合理的激励机制；
- 解决员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系；
- 协助其他部门进行组织调整和变动管理。
5. 岗位A1
岗位职责：
- 负责部门A的营销活动的策划和执行；
- 制定并实施市场推广计划；
- 开展市场调研和数据分析，为市场决策提供支持；
- 协调内外部资源，推动项目进展；
- 协助上级领导完成其他相关工作。
6. 岗位A2
岗位职责：
- 负责部门A的销售任务的完成； 第 3 页 共 8 页 - 开发新客户，维护和拓展现有客户关系；
进出口贸易集团公司组织架构与部门职责说明书
1
进出口贸易集团公司组织架构
与部门职责说明书
目录
一、进出口贸易集团公司组织架构图 ........................................... 2
二、部门职责说明书 ...................................................................... 3
（一）办公室职责说明书 ......................................................... 3
（二）人力资源部职责说明书 ................................................. 5
（三）党群工作部职责说明书 ................................................. 8
（四）财务部职责说明书 ....................................................... 10
（五）发展规划部职责说明书 ............................................... 12
（六）审计部职责说明书 ....................................................... 13
（七）安全生产部职责说明书 ............................................... 15
（八）纪检监察部职责说明书 ............................................... 17
（九）法律事务部职责说明书 ............................................... 19
（十）风险管理部职责说明书 ............................................... 20
集团总监岗位说明书
集团总监岗位说明书
1.岗位概述
集团总监是公司的高级管理职位，负责监督和协调集团内部各个子公司的运营和管理工作。岗位涉及公司战略规划、业务发展、财务监控、人员管理等多个方面。
2.岗位职责
- 负责制定和实施公司的战略规划，确保公司按照既定目标和方向发展。
- 统筹协调各个子公司的运营和管理工作，促进协同合作，提高整体绩效。
- 监控和分析公司的财务状况，及时发现问题并提出解决方案。
- 确保公司遵守相关法规和政策，维护公司的声誉和形象。
- 领导和管理团队，激励员工，提升团队凝聚力和工作效率。
3.岗位要求
- 拥有卓越的战略思维和商业洞察力，能够制定并实施有效的公司战略。
- 具备丰富的管理经验和能力，能够协调和管理多个子公司的工作。
- 具备扎实的财务知识和分析能力，能够准确判断公司的财务状况。
- 具备优秀的沟通和协调能力，能够有效地与各个部门和团队合作。
- 具备良好的领导能力和团队建设能力，能够激励员工发挥潜力。
4.岗位福利
- 全面的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等。
- 完善的培训体系，提供个人和职业发展的机会。
- 良好的工作环境和团队氛围，有机会与优秀的同事一起工作。
以上为集团总监岗位说明书，仅供参考。具体岗位要求和职责可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司各种岗位职责说明书(3篇)
第 1 页 共 10 页 公司各种岗位职责说明书
岗位职责说明书：公司各种岗位职责说明书
一、高级管理层职责说明书：
高级管理层是公司中最高级别的职位，他们负责运营整个公司并制定管理策略。他们需要具备出色的领导能力和战略规划能力，以确保公司的长远发展和盈利能力。
1. 首席执行官（CEO）:
- 制定和执行公司的长期发展战略和目标。
- 确保公司的盈利能力和财务可持续性。
- 具备优秀的领导才能，激励和管理公司团队。
- 监督并协调公司各部门的工作。
2. 首席运营官（COO）:
- 负责确保公司的正常运营和高效利用资源。
- 监督公司的日常运营，确保各部门协调合作。
- 管理公司的供应链和物流流程。
- 制定并执行公司的运营策略。
3. 首席财务官（CFO）:
- 管理公司的财务风险和预算。
- 开发和执行财务战略和计划。
- 监督公司的财务报告和分析。
- 管理公司的资金流动并进行财务决策。
4. 首席营销官（CMO）:
- 负责制定和执行公司的市场营销策略。 第 2 页 共 10 页 - 管理公司的品牌形象和市场推广活动。
- 监测市场趋势并预测消费者需求。
- 管理和协调公司的市场营销团队。
二、中级管理层职责说明书：
中级管理层是公司中层的管理人员，他们负责实施公司管理层的决策，并管理各个部门的日常运作。
1. 部门经理：
- 管理和协调部门内部的工作和流程。
- 制定部门的年度业绩目标和计划。
- 监督和评估团队成员的绩效。
- 报告部门的工作进展和成果给上级管理层。
2. 项目经理：
- 负责管理和领导公司的项目团队。
- 制定项目计划和时间表。
- 确保项目进度和成果符合预期。
- 协调项目团队成员的工作和沟通。
3. 人力资源经理：
- 负责招聘、培训和绩效管理。
- 管理员工的劳动合同和员工关系。
- 制定员工福利和薪酬策略。
- 解决员工的问题和矛盾。
4. 销售经理：
- 制定销售策略和目标。
岗位职责说明书范文(23篇)
岗位职责说明书范文（23篇）
岗位职责说明书范文（精选23篇）
岗位职责说明书范文 篇1
1、保证你销售的产品从出场开始一直到达销售最终端的流通过程畅通。
2、严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字，随时掌握竞品在渠道中的销售动向，及时反馈给上级，并提出你的应对措施。
3、执行上级下达的销售政策。
4、如果是经理，还要管理好整个团队，制定本区域内的销售计划。
5、对于重点客户重点维护支持，使他们保证你的大部分的销售产出。
岗位职责说明书范文 篇2
负责物料的采购工作
工作
内容 全过程完成采购物料的订单制作、订单签定、进货、退货、跟催工作
完成采购物料入库结算手续
负责工厂间的物料调节工作
处理物料的退货、索赔事项
岗位职责说明书范文 篇3
一、严格遵守公司关于物资流通的各项规定;
二、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;
三、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;
四、制定物流渠道建设和考评的指导政策;
五、根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施;
六、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析;
七、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作; 八、协助库管整理好库房，清点货物等;联系运输公司，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出;
九、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司;
十、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作;
十一、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达;
十二、配合做好与库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一;
十三、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。
岗位职责说明书范文 篇4
公司组织结构和岗位职责说明书(共8篇)
1 / 63
公司组织结构和岗位职责说明书〔共8篇〕
第1篇：公司组织架构图和岗位职责说明书 完美WORD格式
普雪公司组织架构及部门岗位职责
说明书
一、总经理职责
① 组织制订公司经营方针、经营目标、经营方案，分解到各部门并组织实施。 ②
负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③ 提出公司组织机构设置方案。
④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的根本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥ 负责公司投资工程选定。 ⑦ 负责审核公司经营费用支出。
⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
① 有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营方案； ② 有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。 ③ 有权提出公司机构设置建议。
④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定
1.3 工作流程
① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 ③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意那么签批给职能部门实施；不同意，那么指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。
二、总经办部门职能 2 / 63
1、工程工作的监督、管理：协助、监督公司重大工程工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作；
(岗位职责)岗位说明书完整版
(岗位职责)岗位说明书完整版
岗位说明书：(岗位职责)
职责范围：
作为岗位负责人，主要责任是负责管理和领导员工，并确保他们在工作中遵守公司的标准和政策。此岗位还需要协调部门间的工作流程，以确保业务流程的高效性和可持续性，同时应对部门面临的问题和挑战。
合法合规：
在履行职责时，企业负责人必须遵守国家法律及相关行业规定，并且公司的所有业务都必须在合法、透明和诚信的基础上进行。企业负责人应确保自己和员工的行为符合公司的道德和职业规范， 以及社会的准则。
公正公平：
作为企业负责人，应该对员工之间、与客户、同事、业务伙伴等所有相关方公正公平地处理，并确保审查和审核所有业务文件和交易记录，以排除任何歧视、欺诈和不诚信的行为。
切实可行：
必须建立一个有效的业务计划，确保所有业务目标、计划和战略规划都是切实可行的，并且将能够带来实质性的业务增长和利润。企业负责人还必须确保所有的业务活动都是在可持续发展的基础上进行的，以确保未来的成功和发展。 持续改进：
企业负责人应该保持开放和灵活的态度，以便能够在市场和客户需求发生变化时作出调整。此外，持续改进，优化运作效率和生产质量，将帮助企业提高创新能力和业务竞争力。
以上是岗位说明书的重要内容，企业负责人应该在完整版的基础之上，进一步完善并优化公司的业务战略和规划。也应该通过不断地反思和自我完善，使公司在健康合法的基础上，不断创新和发展，成为市场上的佼佼者。
集团公司岗位职责说明书(全)
人力资源部部门职责
（一）职责概要
根据国家相关法规和企业经营管理要求，建立和完善集团人力资源管理体系，确保人力资源满足集团现状和未来发展需要。
（二）工作职责
职责概述 职责内容
制度建设 1.制订、完善和组织执行集团人力资源管理制度及相关流程；
人力资源规划 2.根据整体发展战略编制和执行集团人力资源规划；
3.根据业务需要，提出设置或调整组织架构建议和定岗定编方案；
招聘管理 4.拟定招聘策略，制定年度、季度、月度招聘计划和组织权限范围的招聘及录用考核工作，满足集团对人力资源的需求；
5.负责集团及项目公司中层以上员工的招聘、异动和辞退工作；
薪酬管理 6.根据公司战略发展需要，制定相应的薪酬策略；
7.组织外部薪酬调查，保持公司薪酬水平的竞争力；
8.完善集团薪酬福利体系并组织实施；
绩效管理 9.建立和完善绩效考核体系，并组织考核实施；
10.对集团的绩效考核过程进行监控，并审核绩效考核结果；
人力资源开发 11.建立集团培训体系，指导各部门组织各项培训；
12.制定并组织实施培训计划；
13.负责员工职业发展工作、干部队伍建设和人才梯队培养工作；
人事管理 14.建立和完善人力资源数据库系统；
15.负责办理员工劳动合同、人事档案和户口等人事手续；
16.负责处理员工劳动争议和劳动纠纷；
17.负责员工职称申报、评定，各类专家的申报、推荐工作；
企业文化建设 18.负责组织提炼集团文化理念和文化建设，推动全体员工学习、认同、遵行集团倡导的基本价值理念和行为准则；
19.组织丰富多彩的文体活动，促进多向沟通和增进员工归属感；
其他工作 20.指导下属项目公司开展人力资源工作；
21.完成领导交办的其他任务。 编号： HR－JD－20150101
岗位职责说明书
岗位名称 人力资源总监 所属部门 人力资源部 岗位定员 1
主要工作职责
1. 根据集团中长期战略规划，制定集团人力资源规划，指导和审核各板块公司的人力资源规划，并组织实施；