关于企业风险管理审计研究
关于企业风险管理审计研究
「摘要」 企业风险管理是一个倍受关注的焦点问题，企业能否在存在各种不确定性因素影响的环境中有序、有效地运转，在很大程度上取决于企业风险管理的有效性。对企业风险管理的有效性进行审查和评价是现代内部审计的一个崭新领域，本文在分析了企业风险和风险管理内涵的基础上，分析了企业风险管理审计的目标及主要内容。;
「关键词」 企业风险 风险管理 风险管理审计
由于各种不确定性因素，企业面临着各种风险，能否对风险进行有效的管理和控制，是企业能否生存发展、实现企业预期目标的关键。企业风险管理的有效性在一定程度上取决于企业对风险管理工作的监督和评价。因此，无论是国际内部审计师协会对内部审计的定义，还是我国的内部审计准则都强调了内部审计在企业风险管理中的重要性。我国从2005年5月1日起施行的内部审计具体准则第16号———《风险管理审计》中更是强调了内部审计人员对风险管理进行审查和评价的职责。
一、企业风险及风险管理的内涵
进行企业风险管理审计，必须明确企业风险及风险管理的内涵。否则，企业风险管理审计便无从谈起。
1;企业风险的实质
首先，风险产生于不确定性因素的存在，如果企业运行的内外环境是确定的，则不存在企业风险。其次，企业运行环境的不确定性带来了企业运行结果的不确定性。一般来说，我们更注重企业的运行结果，对预期结果的实现与否及可实现程度的大小成为了衡量企业风险大小的现实标准。因此，可以认为，企业风险则是企业运行结果偏离期望结果的可能性。笔者认为，企业目标是企业期望达到的一种结果状态，但由于相关因素的持续不断的变化，企业目标的实现存在不确定性。因此，企业风险可以描述为企业目标不能得以实现的可能性。
2;企业风险的划分
企业风险可以按多种标准进行分类。笔者认为，既然将风险定义为企业目标不能得以实现的可能性，那么，企业风险可以按照企业目标的不同层次来理解和划分，并可将其相应划分为：
（1）企业的战略风险是指企业战略目标不能实现的可能性，主要包括：由于对有关影响因素的分析不够充分或对未来的变化没能合理预计而带来的企业在总体战略选择环节的失误风险；由于企业的具体战略选择失误而带来的风险，包括企业经营领域的选择风险、企业并购风险等。
（2）企业日常经营管理风险是指企业具体经营目标不能实现的可能性，又可以划分为企业经营环节的作业链风险，如企业供、产、销等环节的风险；企业的人事风险，如由于人员任用、授权、业绩评价等方面的缺陷带来的风险；企业的信息风险，如企业信息系统风险等。
（3）财务风险。狭义一般是指由于企业筹措资金而形成的风险，并主要是指企业由于举债而形成的风险，也可称之为筹资风险。按照本文对风险的定义，即企业目标不能实现的可能性，则企业的财务风险是指企业财务活动目标不能得以实现的可能性，包括筹资风险、资金投放的风险及企业其他财务活动风险，我们可以称之为广义的财务风险。
3;企业风险管理
COSO于2004年颁布的《企业风险管理框架》中指出“企业风险管理是一个过程，它由董事会、管理当局和其他人员执行，应用于战略制订并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在风险容量之内，并为主体目标的实现提供合理保证。”
我国内部审计协会2005年发布的内部审计具体准则16号—《企业风险管理审计》中指出“风险管理，是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。风险管理旨在为组织目标的实现提供合理保证。”
从上述对风险管理的解释可以看出，企业风险管理的最终目标是为企业目标的实现提供合理的保证。
二、企业风险管理审计的目标
对企业风险管理进行监督和评价是现代内部审计发展的结果，企业风险管理审计的目标取决于对企业内部审计的功能定位。
从西方企业内部审计的产生和发展过程来看，内部审计是随着经济的发展，企业内部管理层次的增多和控制范围的扩大，基于企业内部经济管理与监督的需要而产生的，并随着管理的需要而不断发展。随着内部审计的不断发展，内部审计的目标也在不断地变化，其中以国际内部审计师协会（IIA）对内部审计所下定义的变化最具有代表性。国际内部审计师协会（IIA）理事会指出内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的是增加组织的价值和改善组织的经营。
我国的内部审计不是在企业内部管理需要的动因下发展起来的，而是在政府的要求下，在国家审计部门的推动下建立起来的。1993年国家审计署成立，为了尽快建立和完善审计体系，补充刚刚复兴的国家审计力量的不足，政府和政府审计机构都极力敦促内部审计的组建。但随着我国经济体制的不断改革发展，企业内部审计越来越受到各方面的重视，对内部审计的理解也发生了较大的变化。我国的内部审计基本准则指出：内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。
从内部审计的发展过程可以看出，企业内部审计的目标在于帮助企业实现目标。企业内部审计的目标决定了企业风险管理审计的目的在于：通过内部审计机构和人员对企业风险管理过程的了解，审查并评价其适当性和有效性，提出改进建议，促进企业目标的实现。
三、企业风险管理审计的内容
风险管理包括组织整体及职能部门两个层面。内部审计人员既可对组织整体的风险管理进行审查与评价，也可对职能部门的风险管理进行审查与评价。因此，笔者认为企业风险管理审计应当包括以下方面的内容：
现代风险导向审计理论研究与实务发展
现代风险导向审计理论研究与实务发展
现代风险导向审计理论是将风险管理理论引入审计领域，通过将审计过程与风险评估相结合，更加有效地实现审计目的、提升审计质量和成果的一种审计理论。该理论加强了审计中对审计风险的控制和分析、对内部控制的评估以及对客户企业的信誉和财务报表的准确性的保证。现代风险导向审计理论的研究和实践发展，取得了一定的成果。
一、研究成果
现代风险导向审计理论主要包括风险评估、风险导向审计方案的设计和风险管控三个方面的研究。研究者通过对过去审计案例的分析，总结风险的发现和控制方法，提高审计的效率和质量。
1.风险评估
风险评估是现代风险导向审计的核心，也是研究者关注的重点。研究者采用了不同的方法，如CFRA评估法、偏离度评估法、多元回归分析法等对风险进行评估，从而确定风险阶段和风险类型，基于风险的信息提供核心决策，合理分配资源和规划审计任务。
2.风险导向审计方案设计
3.风险管控
风险管控是现代风险导向审计的基本要求。研究者在风险评估和风险导向审计方案设计的基础上，通过内部控制管控、风险投资管控、财务风险管控、企业合规管控等措施，提高审计过程的准确性和保障。
二、实践发展
目前，现代风险导向审计理论在国际上已被广泛应用，并逐步得到了我国审计领域的认可。在实践中，现代风险导向审计理论已经通过加强风险管理和控制，提升审计质量和成果，为企业和政府带来了实实在在的利益。
1.企业实践
企业在进行内部审计时，早已开始引入风险导向审计理念和风险评估方法，建立风险控制体系，从而使企业的管理更加科学。例如，某公司利用现代风险导向审计理论开展内部审计工作，将原有的范式改为“基于风险评估的内部审计模式”，着力于风险管理和风险控制，提升了企业管理水平和效率。
2.政府实践 政府在建立国家财务管理体系和实施政府财务审计时，也开始引入现代风险导向审计理念。例如，2018年，北京市财政局制定了《北京市机关事业单位财务风险管理办法》，引入风险评估、风险管控等现代风险导向审计理念，进一步提高了财务管理的实效性和效率。
浅谈企业审计风险
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题目：浅谈企业审计风险
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摘要：我国的经济发展越加迅猛，发展的越来越好，同时在经济的带动下和很多国家发展也越来越频繁，不断逐渐的扩大公司的规模，在这种繁杂的经济市场中，公司要想能够发展比别人更加强大，内部的审计活动就显得格外重要。所以公司内部审计风险，就需要有相关的制度进行风险把控，本篇论文主要内容是介绍公司中审计风险存在的主要因素，并且针对风险提出相关建议和对策，同时本文依据2017中介机构审计造假案例着重进行分析，以此给出公司面对审计风险应有的措施和建议。
关键词：审计风险；审计风险控制；审计风险管理 ii 目 录
一 审计风险的概念及特征 ........................................................................................................... １
1.审计风险的概念 ......................................................................................................... １
2.审计风险的特征 ......................................................................................................... １
二 审计风险控制 ........................................................................................................................... １
（一）审计风险的管理 ......................................................................................................... ２
内部控制及风险管理情况专项审计方案
内部控制及风险管理情况专项审计方案
内部控制及风险管理情况专项审计方案是专门针对企业内部控制及风险管理情况的审计方案。其目的是评估企业内部控制及风险管理的有效性，帮助企业发现和解决问题，提高经营管理水平，防范风险。
以下是一份可能有用的内部控制及风险管理情况专项审计方案:
1. 了解企业内部控制及风险管理情况。通过与企业管理层、财务部门、业务部门等相关人员进行谈话，了解企业内部控制及风险管理的整体情况，建立审计基础。
2. 审查企业内部控制制度。对企业的内部控制制度进行审查，包括制度设计、制度执行、制度监督等方面，以便发现企业内部控制存在的问题。
3. 分析企业风险。对企业面临的各类风险进行分析，包括市场风险、信用风险、财务风险、法律风险等方面，以便发现企业风险管理存在的问题。
4. 评估企业内部控制的有效性。通过对企业内部控制制度的评估，评估企业内部控制的有效性，包括制度设计、制度执行、制度监督等方面。
5. 制定审计计划。根据审计目标和审计计划，制定具体的审计计划，包括审计范围、审计重点、审计方法等方面。
6. 实施审计程序。按照审计计划，实施相关的审计程序，包括查询和调查、检查、监盘、分析程序等方面。 7. 撰写审计报告。根据审计结果，撰写审计报告，提出相应的审计意见，并提出改进建议。
8. 审计报告的披露。根据企业的要求，将审计报告提交企业管理层、董事会、审计委员会等相关方披露。
审计中的关键风险点和控制点
审计中的关键风险点和控制点
一、引言
在现代企业运作中，审计作为一种全面、独立的核查机制，对企业的财务状况、业务流程以及内部控制等方面进行全面检查。审计的目的在于评估企业面临的风险，并提出相关的控制点来减轻这些风险。本文将探讨审计中的关键风险点和控制点。
二、关键风险点
关键风险点是指在企业运作过程中，可能存在的对企业财务报告产生重大影响的风险因素。通过识别和评估这些风险点，审计师能够确定审计工作的重点，并采取相应的措施来减轻风险。以下是几个常见的关键风险点：
1.收入确认风险
企业的收入确认是财务报告的重要组成部分，因此其准确性至关重要。审计师需要关注以下方面的风险：销售合同的合法性与完整性、收入确认的准则是否符合财务报告准则、销售收入和应收账款的关联性等。
2.库存风险
企业的库存存在着滞销、过期、损坏等风险。审计师应关注以下方面的风险：库存计价方法的合理性、库存数量的准确性、库存的资产损失情况等。 3.长期资产折旧风险
企业的长期资产折旧对财务报告和利润计算有重要影响。审计师需要关注以下方面的风险：折旧政策的合理性和准确性、长期资产损耗和残值计算的准确性等。
4.应付账款风险
企业的应付账款与供应商和合作伙伴的关系紧密相关，因此需要审计师关注以下方面的风险：应付账款准确性、对账和核算的准确性、应付账款与供应商的内部关系等。
三、控制点
为了减轻关键风险点的影响，企业需要建立相应的内部控制措施。以下是几个常见的控制点：
1.内部控制环境
企业的内部控制环境包括领导层的监督、内部控制意识的培养、职责分工的明确等。这些控制点有助于提高财务报告的准确性和可靠性。
2.风险管理和评估
企业需要建立完善的风险管理和评估制度，及时发现和应对潜在的风险。这包括制定风险管理政策、建立健全的风险评估过程、设立风险监控机制等。
3.审计审查制度 企业应建立独立的审计审查机构，并实施定期和不定期的审计审查。这有助于发现和纠正内部控制缺陷，减轻关键风险的影响。
现代企业风险管理审计存在问题及解决对策论文
探析现代企业风险管理审计存在的问题及解决对策
中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）06-000-01
摘 要 随着全球化进程的深入和金融环境的复杂多变，风险管理审计工作在企业生存和发展中的作用日益凸显。我国对风险管理审计的研究起步较晚，很多理论都不完善，因此本文在对风险管理审计进行阐述的基础上，分析了我国企业在风险管理审计中存在的问题，并针对性提出了解决对策，以期提高现代企业应对各种风险的能力。
关键词 企业 风险管理审计 对策
一、 风险管理审计的概述
所谓风险管理审计，是指对风险管理和控制过程的有效性进行评价和预警，对企业的可持续发展发挥着举足轻重的作用。风险管理审计具有如下特征：（1）审计思路和观念发生了根本性的改变。相较于账项基础审计和制度基础审计，风险管理审计更加注重确认和测试风险管理部门对风险进行识别、评估和处理时所采用的方式和方法；（2）审计人员的工作重心发生了转移。风险管理审计使审计人员的工作重心从原来的内部控制审计转移到对所有风险管理的审计上，审计的范围大大拓宽；（3）审计方法更加合理和科学。风险管理审计广泛应用了统计分析和计算机等技术，通过对风险进行科学合理的评估来达到降低或者是消除风险的目的；（4）审计的目的更加明确。风险管理审计的目的就是通过评估企业面临的各种
风险因素，来协作企业管理层达到预期的经营目标。
二、 现代企业风险管理审计存在的问题
1．企业管理层没有给予风险管理审计足够的重视
随着市场环境的日益复杂化，很多企业已经意识到风险管理的重要性，但是仍然没有给予风险管理审计足够的重视。很多企业的管理层认为内部审计对于企业没有太大的作用，忽视了其可能为企业带来的经济效益，认为企业只要将风险防范工作做好，便能够降低经营风险和提高企业的经济效益。
电商企业审计风险探析 ——以阿里巴巴为例-会计-审计-毕业论文
摘 要
近几年来，电商产业的发展已经逐渐壮大，电商技术得到了广泛的应用。与以往的电商相比，当前电商审计组织的要素正在发生变化，审计事件的风险更加复杂。在进行审计时要注意这些变化，以便在完整及时的响应中识别相关的风险因素。因此，在实践中，重要的是检查风险，监控电商运营商以及风险管理的原因和方法。本文以阿里巴巴集团电商公司，作为对运营商监控和审计风险详细研究的一个例子。
此次研究采用了文献综述法、案例分析法、问卷调查法以及定性分析法相结合的方法，把案例作为依据，来更直接地揭示电商企业所面临的审计风险和形成原因，之后采取相应的防范措施。
阿里巴巴集团的电商业务近年来发展迅速。在电商环境下审计范围的大小、审计证据的查找等方面可能与传统的审计有显著的差别，审计风险的大小以及识别、评估和应对该风险的程序也必然有所不同。因此，审计理论的完善也需要电商审计的补充和注入，从而达到完善和补充审计理论的目的。会计师事务所把审计风险降低至可以接受的低水平，促进审计业务的健康发展。在电商环境下对审计风险的研究，有助于注册会计师在审计时能更好的识别、评估和应对审计风险，从而有助于降低审计风险，增加审计工作的质量。对电商审计风险的研究，有助于注册会计师对风险的识别、评估，可以在保证质量的前提下，提高审计的效率、降低审计成本。这对电商审计风险的防范具有一定的现实意义。本文在现实与理论相结合的基础上，研究了电商公司阿里巴巴的风险因素和对策，希望能为实施提供更好的指导。
关键词：电商；审计；风险应对
Abstract
In recent years, the development of the e-commerce industry has advanced by leaps and
bounds, e-commerce technology has been widely used, and the scope of e-commerce is slowly
运营风险与审计识别和管理企业的运营风险
运营风险与审计识别和管理企业的运营风险
运营风险是指企业在经营活动中所面临的各种不确定性因素，可能对企业的正常经营和利润产生不利影响。审计识别和管理企业的运营风险是为了帮助企业识别和控制风险，保障企业的可持续发展。本文将探讨运营风险的概念，审计识别和管理运营风险的方法以及重要性。
一、运营风险的概念
运营风险包括外部风险和内部风险两个方面。外部风险是指企业面临的来自市场、政策、竞争等方面的风险，如市场需求下降、竞争加剧等；内部风险是指企业内部管理、运营等方面存在的风险，如内部控制不力、员工失职等。运营风险的特点是不确定性和潜在性，这些风险可能在经营过程中出现，对企业造成重大影响。
二、审计识别运营风险的方法
审计是指对企业财务会计信息进行审核，以确定其真实性和合规性。在审计中，识别运营风险是重要的一环。以下是一些审计识别运营风险的方法：
1.风险评估：通过对企业整体风险进行评估，确定可能对企业运营造成重大影响的风险因素。可以采用问卷调查、专家咨询等方法进行评估。
2.内部控制检查：审计人员可以对企业的内部控制制度进行检查，评估其有效性和合规性。内部控制不力可能导致运营风险的增加。 3.数据分析：通过对企业的财务数据进行分析，发现异常情况和潜在风险。审计人员可以利用数据挖掘和数据分析技术，提高识别风险的效率和准确性。
三、管理企业的运营风险
审计仅仅是识别风险的第一步，如何有效管理企业的运营风险至关重要。以下是一些管理企业运营风险的方法：
1.建立风险管理体系：企业应建立完善的风险管理体系，明确风险管理的责任和流程，制定相应的管理制度和规范。
2.制定应对措施：针对不同的风险，企业应制定相应的应对措施，明确责任人和时间表。例如，对于市场需求下降的风险，可以调整产品结构，寻找新的市场机会。
3.培训与沟通：企业应加强员工的风险意识培训，提高员工对运营风险的认识和应对能力。同时，建立良好的沟通机制，及时收集员工的意见和建议。
上市公司持续经营审计风险研究——以普华永道审计恒大为例
上市公司持续经营审计风险研究——以普华永道审计恒大为例
摘要
企业是否能够持续经营是管理层决策的基础，也是注册会计师提出审计意见的判断依据。恒大地产通过大规模举债实现了企业的持续盈利，同时给企业带来了影响持续经营的巨大风险。本文基于注册会计师审计恒大所出具的报告和恒大历年的财务数据，从公司持续经营的视角进行案例分析。通过对比恒大和其他地产企业，本文找到影响上市公司的持续经营的关键要素，并提出几点建议。
一、引言
近年来，为抑制房价的过快上涨和房地产市场中的投资投机性需求，扭转房地产行业金融化泡沫化势头，国家针对房地产行业的金融监管逐步加强。尤其是2021年政府出台了房地产行业“三道红线”和“房贷两集中”等融资管理政策，房地产市场进入深度调整期。
2016年12月财政部对包括《中国注册会计师审计准则第1324号——持续经营》（以下简称1324号准则）在内的12项新审计准则进行了修改，“持续经营基础”中“基础”改 为“假设”，强调了假设的重要性，突出了对“不确定性”的高度重视，将“与持续经营相关的重大不确定性部分”单设，并对持续经营审计意见进行了规范。
审计工作需要与时俱进，并且要结合实践来完善审计 标准、改进审计理论。但目前针对持续经营审计的实践研究并不多。本文以恒大集团为例探究企业持续经营假设所表现出来的特征，并有针对性地提出了持续经营审计的改进措施，为审计师更可靠做出持续经营判断提供思路。
二、案例公司介绍 （一）案例介绍
恒大在此之前就已经存在债务风险，大批房企深陷流动性危机和债务违约风险。2009年年末恒大在香港交易所上市，随后的2010年是中国房地产行业快速发展的开始恒大在这一年创造出了40%的资产增长率。
2016年开始，恒大集团连续年进入世界500强企业名单。2020年中期内地大量项目因为拖欠款项而停工，为公众揭开了恒大资不抵债的真相。
（二）恒大集团持续经营审计分析意见分析
本文从中国恒大的审计报告中关于持续经营的表述，可以看出会计师事务所对其持续经营的判断依据和据此提出的审计意见。
内部审计视角下我国企业风险管理审计初探
内部审计视角下我国企业风险管理审计初探
孙丽莹
摘要：实施风险管理审计不仅有助于提高企业的风险管理能力，从而使企业可以更好地应对其内外部环境剧烈变化所带来的不确定 性，更有利于改进企业的内部审计工作，并提高内部审计在企业治理结构中的作用。
关键词：内部审计；风险管理；风险管理审计
一、内部审计与风险管理审计的关系
企业风险管理是一项复杂的系统工程，在这个系统中，一般由董事 会负责制定风险管理的战略目标，由高级管理层负责风险管理目标的综合
控制实施，由各职能部门负责专项风险业务的控制管理，由所属子、分公司 组织落实风险管理的具体措施。内部审计部门在企业风险管理中，对企业风
险管理的充分性和有效性进行检查、评价和报告，并提出改进意见。
内部审计是一种独立客观的保证与咨询活动，它的目的是为了增加 机构的价值并提高机构的运作效率。《中央企业内部审计管理暂行办法》
第三章内部审计机构主要职责中规定：“内部审计机构应当对本企业及
其子企业的物资采购、产品销售、工程招标、对外投资及风险控制等经
济活动和重要的经济合同等进行审计监督”；“对本企业及其子企业内部 控制系统的健全性、合理性和有效性进行检查、评价和意见反馈。对企
业有关业务的经营风险进行评估和意见反馈”。
二、我国企业风险管理审计中存在的问题
（一）风险管理评估体系不完善
目前，我国企业风险管理审计尚处于起步阶段。风险管理评估体系 还没有建立完善。大部分企业在实际工作中，一部分是以国家或行业的
相关规定作为自身评估的标准；一部分是以企业自身的历史理想水平作
为标准；一部分是以企业自身对风险的认识作为标准。然而，这样的评 估标准比较容易造成风险管理评估标准与实际不相符合，从而会影响风
险管理审计发挥其作用。 （二）内部审计机构和审计人员素质缺陷
内部审计机构的独立性是保障内部审计独立性的基础。根据ＩＩＡ的
观点，内部审计机构的独立性是保证内部审计人员客观性的基础，是内 部审计内容、范围、方法、技术以及报告不受干涉的前提。目前，我国
内部审计在企业风险管理中的重要作用
中国民商财会天地内部审计在企业风险管理中的重要作用
李鹏山西潞安矿业（集团）有限责任公司审计监督中心摘要：由于目前外围环境的变化，加上企业内部风险意识的增强，针对企业的风险管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用。如何能够有效的防范和化解企业经营中的潜在风险，已成为现代企业良好运行的关键所在，内部审计则是一种及其重要的工具和手段。本文论述和分析了风险管理的重要作用及其应用策略。关键词：内部审计；企业风险管理；作用；应用；策略一、内部审计与企业风险管理的概述(一)内部审计的概念内部审计是指企业通过制度系统化、规范化的科学防范措施，检验和评价企业潜在的风险管理，发挥充分性和有效性。通过客观的独立的审计结果，为企业的风险管理提出有效建议，促进企业风险的降低，同时内部审计要随着企业的动态而进行调整，不断的全面深化。综上，内部审计对企业的风险管理发展具有及其重要的意义。(二)企业风险管理的COSO在进一步法人界定了企业法人风险管理，认为风险管理实际上是一个受企业管理层和员工影响的整体过程，其中包含内部控制及其在战略和整个企业中的具体应用，确保财务报告的执行效果，需要具有真实性和有效性，不能出现虚假情况，以及需要遵守渐进法等方式。二、内部审计对企业风险管理中的重要作用(一)风险识别识别企业内部审计风险是企业高效健康发展的基础。为了可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，良好的运营下去，内部审计的工作是最重要的。通过加强对企业内部风险评估体系的建设与完善，企业能够更好地了解企业发展方向，有效的了解企业实际的竞争状况。根据问题进行改进。当下风险识别在企业内部审计中越来越发挥着巨大作用，以新经济形态为引领，提高企业经济效益，促进企业科学可持续发展。(二)风险预警许多公司的经营风险与自身管理直接相关。因此，提高风险管理水平是现代企业发展中有效应对经营风险的重要途径之一。这就是为什么风险管理在现代企业管理中的重要性日益凸显。例如，在公司业务中，为了满足公司自身的发展需要，无节制的扩张，或者大规模的采购很容易给公司的经营活动造成巨大的潜在的财务风险，使整个公司，操作风险很高。风险预警的管理对现代公司的重要性就比如说汽车的发动机一样，具有动能和推动的作用。没有发动机，汽车就无法前进，没有风险预警管理，企业就很难做到风险控制。(三)风险披露在企业风险管理过程中，内部审计可以提供一个总体情况和一个具体的目标。风险披露需要站得高、看得远、看得准、看得深。良好运行的内部审计不仅可以仔细检查公司业务流程中的每一个潜在存在的风险，而且需要明确关键风险和风险的关键环节，获取整体风险评估的依据，并考虑风险管理对组织的价值；同时一个好的内部审计不单单能够了解组织内部的风险，同时不能够忽视同行业的运行情况。针对于风险披露的问题，需要能够不仅可以分析外部风险因素，还可以分析潜在的潜在风险因素。因此应在内部审计过程中努力支持组织建立风险监控框架，由管理层和相关的风险部门的风险管理人员，加上内部审计师等团队的组合，使用各种流程，并提供及时的前瞻性的风险信息。三、内部审计在企业风险管理中的应用策略(一)建立风险控制机构，有效管理企业风险有效管理公司风险。加强风险管控，防范重大风险发生，包括事前和事中过程。很多公司设立了风险控制机构，主要负责对企业生产经营过程中的各种风险进行分析和评估；随着企业事业的不断发展，要求企业进一步提高对风险的认识和管理能力；具体的组织应该对企业带来的风险负责。(二)广泛宣传内控风险知识，努力建设风险管理文化《企业内部控制基本规范》，具体要求企业建立风险管理制度，发展和发展良好的企业风险管理文化，制定适当的风险管理概念，提高员工对风险管理的认识。确保这种认识转化为工作人员的意识和有意识的行动，并促进建立有效的风险管理制度、标准和机制企业作为主要的风险管理倡导者，审计事务处积极提高公众对风险的认识，提高公众对风险的认识，并加强风险控制能力。(三)深化内部控制评估，从源头上控制和防范风险根据企业内部控制的基本标准，公司已经建立了一个更加全面和规范性的内部控制制度。内部控制的自我评估是确保上市公司遵守国际资本市场管理要求的一项必要措施，也是改善公司业绩的一个重要手段。不断加强内部控制和管理风险作为内部控制评估的牵头机构，审计事务处积极组织、有效执行和实时监测为纠正缺陷而采取的措施的执行情况。进一步强调内部控制的有效性，并推动大幅度改善企业管理风险在高级管理会议上举行的关于风险管理的会议和研讨会，有效地提高了人们对风险的认识。(四)加强对重要业务和重要环节的监督内部审计应侧重于作为一种审计方式的企业风险和风险控制。内部审计处于对公司目前面临的风险进行了仔细分析，重点是全面审计。应特别注意关键业务、关键程序、过渡业务、业务管理和有针对性地执行审计项目、开发专门的风险评估系统以及能力建设。在过渡过程中预防风险和可持续发展，改善企业管理，加速健康发展。四、结束语鉴于上述情况，内部审计在企业风险管理方面发挥着重要作用，有助于企业的良好管理和发展。因此，有必要加强对内部审计在企业风险管理中的重要作用分析，风险管理应该以长期的目光来保证企业的良好的经济效益。参考文献：[1]张艳平，邢桂云.浅谈内部审计在企业风险管理中的作用[J].财经界，2014(05）.[2]曹婷婷.内部审计对于企业风险管理的作用研究[J].财会学习，2017(12).222