浅析闰土集团董事长跳楼原因
富士康跳楼事件案例分析报告
目录目录 (1)富士康跳楼事件发生的背景及问题 (2)问题的主要原因及理论依据 (2)解决问题的方案 (3)方案利弊分析和决策 (4)结束语………………………………………………………………富士康科技集团系台湾鸿海集团投资，主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品。
集团拥有FOXCONN自我品牌，在中国大陆上海、深圳等地设有近50家全资子公司，在苏格兰、爱尔兰、捷克、美国休斯顿、洛杉矶等地设立海外制造中心及广布全球之60余个国际分支机构，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群。
富士康集团在2001年度跃居台湾民营制造商第一大宝座；2002年度获Business Week 选为全球IT公司100强第3名的殊荣，2009年跃居《财富》全球企业500强第109位。
身背诸多光环笼罩的明星企业，却在数月内接二连三发生员工“坠楼”的死亡事件。
从2010年1月23日截至2010年5月27日，短短的四个月内“坠楼”事件居然高达十二件，这不禁让人想问：富士康，你到底怎么了？身为富士康CEO的郭台铭，是否有不可推卸的责任呢？郭台铭，鸿海精密暨下属富士康科技集团的创办人。
1974年成立鸿海塑料企业有限公司，1985年创立富士康品牌。
1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2007年底，富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。
2001美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第198名。
2002出身的郭台铭，其管理理念带有深深的军队烙印，他认为：•民主是最没有效率的，领袖应该带着霸气。
•独裁为公，长官第一。
•走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。
但是这看似军令如山的管理理念，背后潜藏这什么样的危机呢？军事化管理富士康采用分明的等级制度、绝对的服从制度、严格的纪律制度和严厉的惩罚制度相结合的军事化管理。
这虽然能够最大限度的拥有高效的执行力，从而提高生产效率，但也同时拥有更大的消极作用：1、管理层与员工之间、员工内部之间缺乏有效的沟通；2、强调员工整体的共性，压抑个人的个性，缺乏人文关怀；3、企业缺乏民主气氛，员工想法难以引起高层注意；4、高压管束将加剧员工的心理负担，并且极易引起反弹情绪。
富士康跳楼事件的背后？
富士康跳楼事件的背后？富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。
1988年从台湾肇基转移于深圳重新建厂，自此以来，富士康迅速发展壮大，今天已拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。
2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。
然而，就是这些令人炫目的“利润”数字折射出的却是血与泪的事实。
从2010年1月23日凌晨4时许，19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍高坠致死时的第一跳到如今说不清道不明，以至于网友纷纷图文视频爆料的16跳，17跳，富士康跳楼事件已然引起社会各界的广泛关注。
如果孤立地看富士康连跳事件，很容易会被归结到员工个人的身上，毕竟和富士康庞大的几十万员工的总数相比，十几个人是微不足道的数字，但是当这十几个年轻人轻视生命，放弃身边的一切亲朋好友，抛弃生他养他的父母纵身一跃的时候，可曾想过促使他们做出如此极端选择的幕后推手究竟是谁？富士康里的这些年轻生命所承受的沉重，实际上是当今社会政治、经济、文化飞速变革中看似偶然，实则必然付出的一种代价，事件过后如何帮富士康其他员工卸掉这些负担，企业的责任不容推卸，政府和社会也有一份应尽的义务。
如果漠视这些无形的社会成本，一味追求大量依靠劳动密集型产业所带来的高涨的GDP，不尽快加大产业结构调整，向创新发展型转变，无论我们再怎么倡导可持续发展，终究换不回以人为本的核心价值。
深究其跳楼背后的真正原因，恐怕事实真相只有死者自知，尽管目前社会各界所分析的原因，包括劳动制度、劳动力市场歧视、社会价值观异化、信仰缺失、教育的失败、心理障碍疏导等等方面来加以控诉，言之凿凿中也不乏真知灼见。
本文仅以亚当·斯密的"经济人"假设为前提，以马克思政治经济学中劳动力价值和剩余价值的理论为依据分析员工跳楼的原因。
温州企业老板跑路与跳楼的背后
温州企业老板:跑路与跳楼的背后作者：张锐来源：《澳门月刊》2011年第11期在民营资本湧动的溫州，企业老板负债出逃的事件不断上演，不仅引发了人们对“溫州模式”的再度考量，而且也可能招徕公众对有“中国犹太人”之称的溫州人的重新审视与评价。
与此同时，相比於只对溫州债务危机的表层观察，我们从中作出的透视与反思则更加沉重。
溫州的闹剧与惨剧儘管企业老板负债而逃並最终留下满地鸡毛的商业现象在溫州已经不算十分稀奇，但进入2011年以来民企老总成群结队撇债出逃的结果还是大大出乎了人们的意料。
特别是当一些知名企业老总也加入到了大逃亡的行列中来甚至引发了跳楼的惨剧时，政府和公众明显感知到了溫州所释放出来的不安与恐慌。
与那些慌不择路而匆匆逃离的老板相比，溫州正得利鞋业董事长沈奎正选择的解脱方式更为惨烈。
据银行方面披露的信息显示，沈奎正旗下公司之前曾向多家银行融资2亿多元，贷款即将到期时，转借民间高利贷2.3亿元，但在偿还银行贷款后並未获得期望的续贷。
最终，在债权人的跟踪式追债和遭遇恐吓之下，沈奎正当着追债人的面从22楼一跃而下。
资本投机的代价凭借着“中国犹太人”的聪慧和吃苦耐劳的精神，昔日裡，溫州人不仅将一个个小作坊经营得风生水起，並且将打火机、灯具、眼镜、皮革、製锁等利润率並不起眼的轻製造业做成了溫州的支柱产业，溫州由此赢得了中国“製造之都”的美名，“溫州模式”也成为了全国各地竞相学习和国际舆论歌颂的成功样板。
然而，人们如今已经很难从无论是媒体实时报道还是专家学者的解读中，听到对溫州人“风风火火办实业”的溢美之词，代之而起的是对溫州商人如今成群结队走南闯北进行“投机”与“炒作”的担忧和诟病。
恰恰相反，实业资本的急剧收缩卻成了今天溫州经济生态的真实写照。
据央行溫州中心支行披露，2011年仅有35%的民间借贷流入实体经济产业，较2004年逾90%的比例大为下降。
无独有偶，溫州市经贸局一项对该市855家企业的调查显示，製鞋、眼镜、钢铁等这些原本支撑溫州经济飞速发展二十多年的行业正普遍面临着规模性萎缩，其中有25%的鞋类、服装、製笔、锁具等企业不愿继续承接或跟进订单。
【心理案例】张国荣自杀原因的心理分析
张国荣自杀原因的心理分析
对于张国荣跳楼自杀一事，华南理工大学心理学家刘志雅分析从心理学的角度为记者做了一个剖析。
刘博士指出，导致自杀的因素有很多，包括心理因素、家庭因素和社会因素等。
从张国荣的具体情况来看，他可能受幼年经历家庭影响较大。
他家兄弟姐妹10个，父母又婚姻不谐，这些经历必然会给其带来童年阴影。
从家庭因素来看，又关乎兄弟姐妹排行，因为这会影响到他的性格特征，还有家庭成员关系和早期教育模式等，出身于有问题家庭的人自杀率一般较多。
社会因素就包括工作及其特征，张国荣作为一名演员他可能受戏剧情节的感染，会脱离不了各种各样的人格特征，当这些人格特征发生冲突时，就容易造成精神的问题，而抑郁症就是精神病的一种。
抑郁症比较难治愈，抑郁症是一种人格解体，患者容易产生冲动、妄想、幻觉、幻听和强迫思维等。
张国荣作为一名同性恋，也可能导致一些社会压力，平时情绪抑郁，强迫思维无法解决便难以高兴起来。
庞贵雄们为何自杀
庞贵雄们为何自杀
从玉华
【期刊名称】《共产党员：下半月》
【年(卷),期】2008(000)012
【摘要】10月15日,湛江,46岁的糖业巨头中谷糖业集团董事长庞贵雄跳楼自杀。
今年,已有数位不同领域、不同地域的民营企业家倒在了残酷的资本链血泊中。
5月,个人资产达1.2亿元人民币的景德镇市信义房地产开发集团董事长邵和谐被高
利贷所逼自杀身亡；7月，
【总页数】1页(P28)
【作者】从玉华
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
【相关文献】
1."三创"与"安农"——记第十届"全国农村青年致富带头人"、广西青年农场主、合浦县安农农业发展有限公司董事长庞乃雄 [J], 谢青夏;莫嘉凌
2.庞贵雄：“糖王”陨落 [J], 何晓春
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4.海洋油气勘探专家庞雄 [J],
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2023年最新的又一大佬自杀身亡,风暴欲来!
2023年最新的又一大佬自杀身亡，风暴欲来！刚刚，又一个大消息传来：南方风机股份公司董事长、总经理杨子善，其质押的3600万股股票已触及平仓线，存在平仓的风险。
而早在前几天，该公司还发布过一则公告称，杨子善和其妻子于5月3日失踪，至今仍杳无音信。
如果说杨老板的跑路还不那么惨烈，那么，大名鼎鼎的浙江金盾集团近百亿元债务爆雷，董事长周建灿坠楼自尽的故事，则更让人唏嘘不已。
周建灿算是一个白手起家的浙商代表。
1989年，26岁的周建灿丢掉了铁饭碗，用借来的3万元，开办了一个作坊式的消防配件厂，既是老板，也是一线工人，终于赚得了人生的第一桶金。
时间如流水。
30年来，周建灿把金盾股份从3万资金，拉扯到了93亿的市值，专门为地铁、隧道和核电等领域提供风机、消音器等设备。
然而，这一切，随着周建灿的纵身一跃，在1月30日那天烟消云散。
周建灿自杀的原因，金盾官方说法是死于抑郁症，但更多人都说他是被企业资金链断裂逼死的。
据传，周建灿原本利用民间借贷当过桥资金，后来发展成了拆东墙补西墙。
在周建灿自杀的前一天，本来已经签好合同的借款人突然反悔，周建灿没能如期拿到1亿元去填补此前的窟窿，还因此上了民间借贷圈的黑名单。
这，或成了压垮骆驼的最后一根稻草。
二南方风机变局，浙江盾安悲剧，揭开了一些高杠杆企业的生存困局。
近年来，部分企业因为资金链断裂引发的悲剧，时有发生！1月25日，35岁的茅侃侃心灰意冷，在北京的家里开煤气自杀。
他是80后的创业明星，由于所领导的万家电竞常年亏损，一直拿不到融资，工资发不出，电费付不起，房租交不了，最后物业还对办公场所断电。
迫于压力，身负两千万的债务他选择了走上绝路。
去年，轰动一时的山东辱母案也源于资金链断裂。
母亲苏银霞所经营的公司源大工贸，拖欠当地多家银行数千万的贷款，并被银行告上法庭。
为了尽快还上银行的贷款，苏银霞只好借旧还新，依靠高利贷救急，也正是因此，断送了苏银霞的家庭和她的企业。
2023年，陕西圣丰乳业法定代表天林在自己的办公室上吊自杀。
员工跳楼“背后推手”
1. 员工待遇存在双重标准；忽 视人权问题 2.信奉稻草人理论，没有考虑 到企业的道德义务和社会责任 3.需要重视人本原理、康德伦 理，运用于实践 4.企业需认识权利理论，重视 人权，守法懂法；企业要保障 他人的权利，个人要捍卫自己 的权利
第十五组
主讲：尹欣楠 组长：尹航 成员：邓磊 袁超尔
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分析analysis
信奉稻草人理论。认 为企业的社会责任是 在法律范围内提高利 润，断然否定了企业 在法律规范之外还需 承担社会责任。
康德伦理：以人为本，不能将人只是作为别人达到目的的 一种工具。人是有尊严有感情的，需要被尊重。 虽有局限性，但在现代社会依然具有现实意义。 权利理论：人具有某些超越国界和文化的基本权利和优先 权，这些权利构成了可接受的道德行为的最低限度。 基本权利——某种优先于或超越集体利益的东西。构成了 伦理问题决策时的道德指南。 在一个权利理论框架内，某些人或机构有责任保障他人的 权利
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稻草人理论（1970）——企业的社会责任就是在 法律范围内提高利润。利润最大化是股东获得最 大回报的路径。股东有权利做社会投资，但这不 是企业经理的决策范围。 该理论并非反对企业伦理。但弗里德曼也认为企 业应该以一种合乎道德伦理的方式行事，而不能 使用欺骗和造假的手段。 通往伦理道德
De
哲学路径？
1
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人权
国家间关于人权的标准存在差异，但在不 同的法律下都有相应地解释。 人权的范围很广，包括人的基本权利，比 如生命健康权。 忽视人权，忽视人的基本权利。 用法律捍卫人权。
2
道德义务
社会责任——商人在作商务决策时应 考虑其经济行为可能导致的社会后果， 应该尽力做到经济和社会双赢。成功 的大企业应给予社会相应的回报。 没有考虑到企业的道德义务和社会责 任。
富士康公司持续发生员工自杀事件的缘故分析
从企业文化角度分析富士康持续员工自杀的缘故内容提要：对深圳富士康2020年一月到六月发生的持续12起员工跳楼自杀事件，震撼了全中国。
富士康公司已经成了媒体、网民们关注、热议的核心。
引发了社会对现代员工工作环境的焦虑，也引发了对现代企业文化变革的争辩。
本文通过对深圳富士康员工工作环境，员工待遇，员工生活状态等进行了解，从企业文化对员工的阻碍角度分析员工自杀缘故。
关键词：富士康企业文化员工自杀缘故一、问题提出进入2020年以来，因频发“员工跳楼事件”，富士康公司已经成了媒体、网民们关注、热议的核心。
频发的员工跳楼事件已经不单单是企业的自身问题，罢了经上升到社会问题。
自改革开放以来，中国经济进展十分快速，成为“世界工厂”，“超级制造大国”。
但是那个名号并非只有荣耀，荣耀的背后更是有许多的辛酸，廉价的劳动力，高污染，高消耗。
中国企业的文化转型也是出乎人们意料的，但是经济与文化的共进并非能够用齿轮来组合，机械的动力代替不了人的动力，强调快速工业化，企业中的人便失去了平稳，企业进展的环境便会在繁荣的金字塔里，从内部坍塌，成为繁荣的悲剧。
专门是在金融危机后时期，中国企业的企业文化现状如何，应如何进行企业文化的转型更好的适应经济进展，顺应全世界经济一体化。
本文从企业文化角度分析富士康跳楼事件的缘故，分析中国企业员工的现状，并提出相关的建议和意见。
二、富士康企业文化现状分析1．森严的文化。
富士康实施的是所谓“铁腕统治”，企业内部品级森严，上级对下级动辄诃斥。
富士康此刻的工人以80后为主。
他们通常在城市长大，乃至就在城市诞生，他们见多识广，也更具个性，关于家长式的整齐划一的治理方式、对厂区军事化的生活、对没有社会化接触的碎片化生活也更抵触。
加上企业不信任员工，员工之间彼此不信任。
员工老是处于与生疏人合作的窘境，而治理者也老是在治理陌生的员工。
如此的环境，固然会使员工老是处于高度的精神紧张，容易产生失望情绪。
2．不尊重的文化。
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浅析浙江闰土股份董事长跳楼原因会计专硕二班第一组组组长：陈钟慧成员：胡珂嘉、彭慧娟、陈丹杰、黄怡宁摘要：2014年9月29日零点，浙江闰土股份有限公司（以下简称“闰土股份”、“该公司”）董事长、实际控制人阮加根被其家人发现坠落在闰土大厦西北角四楼裙楼平台上，后经抢救无效死亡。
自从中国建立了自己的证券市场后，越来越多的企业获得了上市融资的机会，“能否上市”也成为衡量一家企业发展到某种“社会公认度”的重要标志。
但是，近年来，随着经济发展下行、结构调整加快、发展方式转变，上市企业高管轻生、跑路、失踪等事件频发，让众多投资者对上市企业的经营情况、财务状况、发展前景等引起了广泛关注。
关键词：会计学；上市公司；高管轻生；资金紧张。
引言：闰土股份作为一家A股市场上市公司、国内染料界巨头，且预计2014年年收入、净利润等多项指标同比大幅度增长的情况下，董事长却离奇死亡，引发了众多猜测和遐想，如：资金链断裂、家族企业内部矛盾加剧、或因长期工作压力而抑郁自杀等。
本文结合闰土股份经营状况、财务报表及发展现状等各方原因简要分析董事长跳楼的深层次原因。
1 闰土股份简介1.1 闰土股份基本资料闰土股份（证券代码：002440）始建于1987年，是一家专业生产和经营分散、活性、直接、混纺、阳离子、硫化、酸性、还原等系列染料及化工中间体、纺织印染助剂、保险粉、硫酸的大型企业，系国家重点高新技术企业，省“五个一批”企业，中国染料工业协会副理事长单位，全国民营企业500强，浙江省百强企业，省AAA级纳税企业。
该公司占地面积180余万平方米，员工3500余人。
建有国际上先进的封闭式、自动化染料生产流水线，年生产能力15万吨以上，其中分散染料年产10万吨、活性染料3万吨，为全球大型染料生产基地之一。
通过了ISO9001:2008国际质量体系认证和ISO14001:2004环境管理体系认证，并且通过了浙江省省级清洁生产验收。
产品注册"闰土"、"龙宇"和"DRAGONPERS"等商标，其中"闰土"商标、"瑞华素"商标被国家工商行政管理总局认定为"中国驰名商标"，"嘉成"等四个商标为浙江省著名商标，"闰土"牌分散染料、活性染料为浙江名牌产品，"闰土"商号及"瑞华"商号为浙江省知名商号，"闰土"品牌被评为浙江省出口名牌。
1.2股东结构评价表一：闰土股份前十大股东闰土股份前十大股东中有七大股东均为阮氏家族成员，阮加春为阮加根弟弟，张爱娟为阮加根妻子，阮静波为阮加根的长女，另外股东中有3名“阮”姓。
阮氏家家族成员总持股比例超50%，从股权结构看是一家典型家族式企业。
但为淡化家族色彩，闰土股份上市前做出规定：任何高管配偶，都不得在公司任职。
1.3董事长背景简介阮加根，1960年生，上虞人，中共党员。
大专学历，上海交大MBA结业，高级经济师职称；绍兴市人大代表、中国染料工业协会常务理事、上虞市青年企业家协会名誉副会长。
工作履历：1979年至1987年，阮加根在上虞县从事染助剂、染料生产工作；1987年7月，阮加根创立上虞县染化助剂厂（闰土股份前身），他出任公司董事长、总经理、党委书记；2010年7月，闰土股份在深圳证券交易所上市，其IPO募集资金达23亿元，列浙江省上市企业IPO融资额第三位。
2014 年 9 月 28 日晚意外逝世，享年54岁。
其妻张爱娟未在闰土股份任职，但持股比例2.71%。
有两个女儿，大女儿阮静波接任父亲出任公司董事长一职，并持有闰土股份3.39%,小女儿尚在国外读书。
其弟阮加根，任闰土股份副董事长，并持有股份比例9.64%。
1.4行业现状及地位过去染料行业低端产品同质化竞争激烈，产能不断增长，企业只能通过压低价格来实现销量增长。
2013年以来，随着《新环保法》的出台和正式实施，环保的门槛越来越高，处罚措施日趋严厉，逼迫染料行业加快升级改造、优化过剩产能、增加治污投入，致使许多治污不达标的中小染料企业被迫关门整顿，行业集中度提高，导致产品供应紧张，行业竞争更趋有序，价格自然就开始反弹，涨幅高达七成。
目前分散染料已涨至4.4万元/吨，活性染料涨至约5.5万元/吨。
由此带来今年国内染料行业存在投资增长过快、设备利用率低和靠降价竞争等结构性产能过剩的问题，产品结构性短缺和结构性过剩的矛盾突出。
目前我国染料产品主要为中低端和通用型，高档、专用产品比例较低。
因此，染料企业只有在满足环保要求的基础上，不断优化产能结构、提高生产技术、研发生产高档、专用型产品才能得到更好的发展。
闰土股份作为中国三大染料行业巨头之一，今年业绩增长迅速。
2014年第三季度财务报告显示实现营业收入39.44亿元，同比增长17.53%，实现归属于母公司所有者净利润8.87亿元，同比增长81.95%。
但是，三季度染料出货量下滑，存货达12亿，原因有二：一、7、8月份是传统淡季，但随着年底的旺季来临，销量会逐步上升；二、因今年染料行业价格涨幅高达七八成，经销商和下游企业为抵制染料涨价减少购货量。
但是，分散染料供应呈现寡头垄断竞争格局，浙江龙盛、闰土股份、杭州吉华三家企业合计产能占国内总产能比重超过70%，并且闰土股份投资建设的年产7000吨高档分散染料项目正在进行整体联动调试，年产16万吨离子膜烧碱项目已进入试生产阶段，预计今年年底即可正式投产；此外，今年收购的浙江闰土热电有限公司建设的闰土热电项目也进入试生产阶段，开始供电和供热，将大幅度降低用电成本。
由此可知，闰土股份发展形势呈现“兴兴向荣”的景象，董事长本应“沾沾自喜”，为何会“扬长而去”呢?1.5主要财务数据经对该公司近两年经审计的财务报告及最近一期的财务报表对比分析，不难发现其“暗流涌动”，并促使董事长“扬长而去”。
表二：财务指标简表2013年重要会计科目说明：1、货币资金14800万元，同比降幅达88.12%，系该公司购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金达14亿且购买6亿余元的理财产品所致；2014年三季度货币资金达3.14亿元，系理财产品到期增加的银行存款。
2、应收票据113000万元、增幅达64.96%，应收账款99000万元、增幅达24.06%，系销售收入增加所致；2014年三季度应收账款增加至13亿余元，但销售收入与2013年的48亿较少，说明更多的下游企业采用赊销的方式，增加了企业的资金链压力。
3、存货96300万元，增幅达23.78%,系为应对销售量增加而增加；2014年三季度存货达12亿，主要是因为染料价格上涨，下游企业级分销商为抵制涨价而减少采购量，导致存货囤积，因此存货周转率也大幅下降。
4、在建工程78300万元，增幅达314.29%，系该公司在建的生产项目：高档分散染料、离子膜烧碱项目及循环再生项目的工程进度加快。
该三项工程在逾原预计竣工时间一年后突然加快进度建设原因有二：一、是迫于投资者压力，二、粉饰报表，借以在建项目的名义挪用资金。
项目资金主要来源为上市募集资金。
5、短期借款40700万元，增幅达236.36%，系为补充流动资金所致；6、应付账款59800万元，增幅达44.79%，系增加材料及设备的采购所致；7、销售收入480100万元，增幅达35.35%，系销售量增加且染料价格有小幅提升所致；2014年三季度闰土股份销售收入达39亿，较上年同期增幅近18%，主要是因为染料价格大幅上涨；8、投资收益1000万元，增幅达900% ，系2013年新增投资的投资收益；9、经营活动净现金流126700万元，增幅达29.15%，系销售收入增加；10、投资活动净现金流-14亿元，增幅达323.23%，系加快在建工程投资所致；2014年三季度约-1.3亿，较之上年大幅减少主要是因为2014年收回投资收到的现金、取得投资收益所收到的现金及处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额大幅增加。
11、筹资活动2700万元，相比同期增加49700万元，系银行短期借款增加。
2董事长跳楼事件简析2.1董事长跳楼阮加根作为一家净资产达56亿，资产负债率仅为20%的A股上市公司董事长，拥有外界羡慕的巨额财富和显赫地位，家有贤惠娇妻和两个可爱女儿，无论是从家庭还是事业上都可谓之“人生赢家”。
可是其为何毫无征兆的选择在2014年9月28日晚跳楼，匆匆结束自己年仅54岁的生命呢？对其死亡原因的猜测引起社会的热议，一时间谣言纷纷。
通过对闰土股份的上述情况及该公司公告的研究，我们不难发现其资金链出现问题与阮加根跳楼事件有直接联系。
2.2资金链断裂迹象1、9月22日、24日晚间，闰土股份曾发布两份公告称，收到该公司第一大股东、实际控制人阮加根告知函，其于9月19日、9月22日、9月23日及9月24日通过大宗交易共减持3600万股该公司股份，占总股本的4.69%。
减持均价为18.50元，共套现6.66亿元。
这一数值，正好是其今年上半年净利润。
2、今年监事会主席阮光栋及副总经理陈志庆先后辞职，总经理兼副董事长阮加春辞去总经理职位，高管人员变动较大，很有可能是其经营状况出现问题或者企业内部管理层出现矛盾。
3、改变融资策略，查阅该公司近三年经审计的财务报告，仅有时限不超过一年的短期银行借款用以补充流动资金，无长期借款。
但2014年1季度，在首次募集资金尚有剩余的情况下增加了一笔5500万元的长期借款。
一般而言，长期借款主要用于投入项目建设，但该公司募集资金专用账户上尚有余额可用于在建项目。
2.3资金链断裂原因1、单从财务报告的各项指标来看，闰土股份经营状况良好，货币资金充足。
查看2014年第三季度报表，货币资金达3亿余元，其中有约2亿元是闲置的募集资金所购买的理财产品到期所致银行存款增加。
但根据《上市公司监管指引第2号——上市公司募集资金管理和使用的监管要求》的相关规定，募集资金仅能用于主营业务和招股说明书所列资金使用项目上。
但有闲置资金时，可在不妨碍募集资金正常使用的情况下进行现金管理，用于购买安全性高、流动性好的理财产品，但不能用于质押或作他用。
因此这部分资金属限制性资金，不能随意挪用。
2、据闰土股份《首次公开发行股票招股说明书》介绍，募集资金主要用于建设五项与生产相关的项目。
表三：项目实施资金预算表项目名称总投资预计竣工预计达产高档分散染料项目11,900 2011.6 2012.6循环再生项目8,000 2012.6 2014.6萘系列项目20,000 2012.6 2013.6苯系列项目18,000 2012.6 2013.6离子膜烧碱项目42,000 2012.12 2014.12合计99,900按上述计划实施这些项目都应于2012年6月至2013年6月间竣工。