市政道路给排水工程监理规划
一、工程概况：
XX工程为旧路改造工程，主要以满足旅游为目的， C、D标段为内环路工程最主要的构成部分。C标段包括XX门段、XX段，D标段为XX—火车站广场段。工程内容包括道路工程和雨、污水管道工程。
C标段道路全长约6000米，宽度为15—20米；D标段道路全长约2000米，宽度为15—20米。道路车行道结构为：20厘米1：6灰土、20厘米二灰碎石（8：17：75），2厘米厚M10水泥砂浆、15厘米厚C30水泥混凝土、15厘米砂石石材；人行道结构为：15厘米1：6灰土、5厘米厚细石混凝土、2厘米厚M10水泥砂浆、8厘米花岗岩锯板石材。
雨水管道管径为d500—d600mm，采用HDPE柔性双壁波纹管。雨水口采用偏沟式石材双箅雨水口，以钢筋混凝土圆管连接，检查井一般采用Φ1000mm圆形砖砌井。
污水管道管径d300—d400mm，采用HDPE柔性双壁波纹管，采用Φ1000mm圆形砖砌盖板式检查井。
二、监理工作范围：
依据XX工程监理公司与建设单位签定的《建设工程监理委托合同》之规定，成立西XX路C、D标项目监理部，承担该项目道路、雨、污水管道工程的全部施工监理工作。
三、监理工作内容：
依据《建设工程监理委托合同》之授权，并依据《建设工程监理规范》等规定，我监理部对施工工程的质量、进度和投资进行控制，并在施工中进行合同和信息管理。具体操作如下：
1.设计方面
●熟悉设计文件内容，及时向工程施工单位签发设计文件，发现问
题及时与设计单位联系，重大问题向发包人报告；
●组织设计单位进行现场设计交底；
●协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题
讨论；
●审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研
究，并督促设计单位尽快给予答复；
●保管所有设计文件及过程资料；
2.施工方面
●全面管理工程承建合同，就施工单位选择的分包单位资格及分包
项目进行审查批准；
●督促发包人按工程合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工
程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；
●审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规
程、工艺试验成果以及使用的原材料等；
●工程进度控制：审批施工单位提出的施工实施进度计划，检查其
实施情况，督促施工单位采取切实措施实现合同目标要求，当由于种种原因致使实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；
●施工质量控制：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量
文件，依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价，对工程所用材料、设备的质量、环保性能等进行检验与监督；
●工程造价控制：审核施工单位的收方计量及单价费用等，并签发
付款凭证，受理索赔申请，进行索赔调查，并提出处理意见，依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；
●安全文明施工监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设
施及安全文明施工，达到政府职能部门的规定要求等，参加重大安全事故调查并提出处理意见；
●主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调
会议纪要；
●审查施工单位编制的竣工图纸和资料，协助发包人按国家规定进
行工程各阶段验收及竣工验收；
●信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈，按监理合同要求
编制监理月、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并
在工程竣工验收或监理服务期结束移交发包人；
合同管理：认真熟读合同条文，严格执行合同管理。
四、监理工作目标：
根据监理合同和施工合同约定，确定该项目的监理工作目标为：工程质量确保合格等级，力争优良；工期满足建设单位要求；投资控制在建设单位要求的范围内。
五、监理工作依据；
1.《XX路工程C、D标段建设工程委托监理合同》。
2.《XX环路工程C、D标段建设工程施工合同》。
3.XX路工程C、D标段各施工段的施工图设计文件和技术要求。
4.《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。
5.《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-2008）。
6.《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）。
7.《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》（CJJ4-97）。
8.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。
9.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）。
10.《埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程》（CECS122：2001）。
11.《土工试验方法标准》（GB/T50127-1999）。
12.参照交通、建设部门其他现行规范、规程、技术标准等。
六、项目监理机构及人员分工：
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监理部机构设臵见图一
项目监理部人员分工一览表：
七、监理人员职责：
总监理工程师主要职责
〃确定项目监理机构人员的分工和岗位；
〃主持编制项目的监理规划、审批项目的监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
〃审查分包单位的资质，并提出审查意见；
〃检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
〃主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
〃审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
〃审核和签署承包单位的支付申请和竣工结算；
〃审查和处理工程变更、设计变更
〃审核并签署工程开工令、停工令、复工令；
〃主持分项工程验收、参与竣工验收；